Dans cet article
Banana Comptabilité Plus met à disposition des modèles de plans comptables pour les associations, établis selon le schéma standard suisse de swissaccounting.ch (en allemand - anciennement veb.ch), la principale association suisse dans le domaine de la comptabilité.
Une fois votre fichier de comptabilité créé, vous pouvez l’adapter entièrement à vos besoins, en ajoutant ou supprimant des comptes et des groupes.
Modèles disponibles
Pour consulter la liste complète des modèles disponibles pour les associations suisses, veuillez visiter la page Modèles.
Comptabilité en partie double
Une comptabilité complète et professionnelle.
- Association – Plan comptable complet
Idéal pour une association structurée souhaitant gérer sa comptabilité de manière complète et professionnelle comme une entreprise. Le plan comprend tous les comptes requis par la norme.
Le modèle proposé peut également servir de référence en cas d’ajout de comptes supplémentaires. - Association – Plan comptable simplifié
Idéal pour une petite association avec une activité standard. Le modèle inclut uniquement les groupes et comptes principaux. - Gestion de la TVA
Les associations exerçant également une activité commerciale et soumises à la TVA peuvent utiliser ce modèle, qui inclut toutes les fonctionnalités et les paramètres nécessaires pour la gestion de la TVA.- Plan comptable complet avec TVA
- Voir les informations de l’Administration fédérale des contributions concernant les seuils.
- Multi-devises
Comptabilité Recettes/Dépenses
Pour une gestion simple, selon la méthode des recettes et dépenses, avec bilan et flux de trésorerie.
Cash Manager
Pour une gestion très simple avec un seul compte, selon la méthode des Recettes et Dépenses, avec bilan et flux de trésorerie.
Structure du plan comptable
Dans Banana Comptabilité Plus, le contenu du plan comptable pour les associations est basé sur la systématique du plan comptable PME, promu et développé par swissaccounting.ch (anciennement veb.ch).
Pour télécharger le modèle correspondant au schéma suivant, consultez la page : Plan comptable complet pour les associations.
Structure du Bilan
- Les actifs sont divisés en :
- Actif circulant (10)
- Actif immobilisé (14)
- Les passifs sont divisés en :
- Dettes à court terme (20)
Dettes à long terme (24) - Fonds (27)
- Capitaux propres (28)
- Dettes à court terme (20)
Compte de Résultat
Le compte de résultat est divisé en produits et charges.
- Les produits sont divisés en :
- Cotisations des membres (300)
- Revenus provenant des contributions (310)
- Revenus provenant des activités et services (330)
- Autres revenus (360)
- Les charges sont divisées en :
- Charges pour activités et services (4)
- Charges de personnel (5)
- Charges administratives (6)
- Amortissements et ajustements de valeur (68)
- Charges et produits financiers (69)
- Impôts directs (89)
Centres de coûts et segments
Les plans comptables dans Banana Comptabilité Plus incluent également les centres de coûts.
- Avec le centre de coût CC3 (;) les membres sont gérés :
- Permet d’entrer les adresses des membres et de suivre les paiements effectués
- L’extension dédiée permet d’imprimer les attestations de don
- Avec le centre de coût CC1 (.) les projets sont gérés
- Avec le segment (:) les détails des différents domaines d’activité sont gérés
Comptes par section
Les associations ayant besoin de produire des rapports séparés par section peuvent utiliser la fonctionnalité des segments.
Références
Le plan comptable est établi selon le schéma publié par veb.ch, la plus grande association suisse dans le domaine de la comptabilité. Veb.ch a également publié le plan comptable suisse pour les Petites et Moyennes Entreprises (PME), qui constitue la norme pour les entreprises en Suisse.
- Documentation pour les associations et structure du modèle de plan comptable (en allemand).
Un document très complet pour ceux qui gèrent une association, malheureusement disponible uniquement en allemand.
Liste complète des comptes et groupes
Vous trouverez ci-dessous, à titre de référence, la liste complète des comptes et groupes inclus dans le modèle.
Sezione | Gruppo | Conto | Descrizione | BClasse | Somma in |
---|---|---|---|---|---|
* | BILANCIO | ||||
1 | ATTIVI | ||||
Attivo circolante | 10 | ||||
1000 | Cassa | 1 | 10 | ||
1020 | Conto corrente (banca / posta) | 1 | 10 | ||
1060 | Titoli a breve termine | 1 | 10 | ||
1100 | Crediti verso terzi | 1 | 10 | ||
1109 | Delcredere | 1 | 10 | ||
1140 | Prestiti a breve termine | 1 | 10 | ||
1176 | Imposta preventiva | 1 | 10 | ||
1190 | Altri crediti | 1 | 10 | ||
1200 | Magazzino | 1 | 10 | ||
1300 | Ratei e risconti attivi | 1 | 10 | ||
10 | Totale Attivo circolante | 1 | |||
Attivo fisso | 14 | ||||
1400 | Azioni | 1 | 14 | ||
1440 | Prestiti attivi a lungo termine | 1 | 14 | ||
1441 | Altri crediti a lungo termine | 1 | 14 | ||
1500 | Macchine, attrezzature, mobilio, PC | 1 | 14 | ||
1600 | Immobili | 1 | 14 | ||
14 | Totale Attivo fisso | 1 | |||
1 | TOTALE ATTIVI | 00 | |||
2 | PASSIVI | ||||
Debiti a breve termine | 20 | ||||
2000 | Fornitori | 2 | 20 | ||
2100 | Debiti verso banche | 2 | 20 | ||
2140 | Prestiti a breve termine | 2 | 20 | ||
2210 | Altri debiti a breve termine | 2 | 20 | ||
2300 | Ratei e risconti passivi | 2 | 20 | ||
20 | Totale Debiti a breve termine | 2 | |||
Debiti a lungo termine | 24 | ||||
2400 | Debiti verso banche a lungo termine | 2 | 24 | ||
2450 | Ipoteca | 2 | 24 | ||
2499 | Altri finanziamenti a lungo termine | 2 | 24 | ||
2600 | Accantonamenti | 2 | 24 | ||
24 | Totale Debiti a lungo termine | 2 | |||
Fondi | 27 | ||||
2700 | Fondi di donazioni | 2 | 27 | ||
2710 | Fondo di riserva | 2 | 27 | ||
27 | Totale Fondi | 2 | |||
Capitale Proprio | 28 | ||||
2850 | Capitale proprio | 2 | 28 | ||
2851 | Utili / Perdite riportati | 2 | 28 | ||
289 | Utile o perdita d'esercizio | 28 | |||
28 | Totale Capitale proprio | 2 | |||
2 | TOTALE PASSIVI | 00 | |||
* | CONTO ECONOMICO | ||||
4 | |||||
RICAVI | |||||
Quote sociali | 300 | ||||
3000 | Quote sociali | 4 | 300 | ||
3010 | Donazioni | 4 | 300 | ||
3011 | Altri ricavi | 4 | 300 | ||
3012 | ......... | 4 | 300 | ||
3015 | Altri contributi dai soci | 4 | 300 | ||
3020 | Benefattori | 4 | 300 | ||
300 | Totale quote sociali | 3 | |||
Ricavi da contributi | 310 | ||||
3100 | Donazioni da privati | 4 | 310 | ||
3110 | Eredità e lasciti | 4 | 310 | ||
3120 | Sovvenzioni da enti pubblici | 4 | 310 | ||
3130 | Proventi da collette | 4 | 310 | ||
310 | Totale Ricavi da contributi | 3 | |||
Ricavi da attività e servizi | 330 | ||||
3300 | Ricavi da vendita di beni e materiali | 4 | 330 | ||
3310 | Ricavi da servizi | 4 | 330 | ||
3320 | Proventi da eventi | 4 | 330 | ||
3330 | Corsi e quote di partecipazione | 4 | 330 | ||
3340 | Reddito da locazioni (attrezzature, sale) | 4 | 330 | ||
330 | Totale Ricavi da attività e servizi | 3 | |||
Altri ricavi | 360 | ||||
3600 | Ricavi da pubblicità | 4 | 360 | ||
3610 | Ricavi da immobili | 4 | 360 | ||
3620 | ALtri ricavi | 4 | 360 | ||
360 | Totale Altri ricavi | 3 | |||
3 | TOTALE RICAVI | 02 | |||
COSTI | |||||
Costi per attività e servizi | 4 | ||||
4000 | Acquisto merce e servizi | 3 | 4 | ||
4400 | Prestazioni di terzi | 3 | 4 | ||
4500 | Prestazioni di servizi per settori (Es. settore Giovanile, Senioren e Donne) | 3 | 4 | ||
4900 | Costi dei locali (pulizia, manutenzione...) | 3 | 4 | ||
4 | Totale Costi per attività e servizi | 4-5-6 | |||
Costi del Personale | 5 | ||||
5000 | Salari | 3 | 5 | ||
5700 | Contributi sociali | 3 | 5 | ||
5800 | Altre costi del personale | 3 | 5 | ||
5 | Totale Costi del Personale | 4-5-6 | |||
Costi amministrativi | 6 | ||||
6000 | Affitti passivi | 3 | 6 | ||
6100 | Manutenzione e riparazioni | 3 | 6 | ||
6200 | Costi veicoli e trasporto | 3 | 6 | ||
6300 | Assicurazioni cose, contributi, tasse e autorizzazioni | 3 | 6 | ||
6400 | Energia e costi di smaltimento | 3 | 6 | ||
6500 | Materiale d'ufficio, stampati, fotocopie, pubblicazioni | 3 | 6 | ||
6510 | Telefono, internet, porti | 3 | 6 | ||
6530 | Costi segreteria, contabilità e revisione contabile | 3 | 6 | ||
6540 | Costi per compensi Consiglio di amministrazione e organi esecutivi | 3 | 6 | ||
6541 | Spese assemblea generale | 3 | 6 | ||
6542 | Spese riunioni Consiglio d'amministrazione | 3 | 6 | ||
6570 | Costi informatica e sito internet | 3 | 6 | ||
6600 | Costi di pubblicità e marketing | 3 | 6 | ||
6660 | Contributi pubblicitari e sponsoring | 3 | 6 | ||
6700 | Altri costi d'esercizio | 3 | 6 | ||
6 | Totale Costi amministrativi | 4-5-6 | |||
Ammortamenti e rettifiche di valore | 68 | ||||
6800 | Ammortamenti e rettifiche di valore | 3 | 68 | ||
68 | Totale Ammortamenti e rettifiche di valore | 4-5-6 | |||
Costi e ricavi finanziari | 69 | ||||
6900 | Interessi bancari passivi | 3 | 69 | ||
6902 | Interessi su ipoteca | 3 | 69 | ||
6940 | Spese e commissioni | 3 | 69 | ||
6942 | Perdite di cambio | 3 | 69 | ||
6950 | Proventi da investimenti | 4 | 69 | ||
6993 | Utili di cambio | 4 | 69 | ||
69 | Totale Costi e ricavi finanziari | 4-5-6 | |||
Imposte dirette | 89 | ||||
8900 | Imposte dirette | 3 | 89 | ||
89 | Totale Imposte Dirette | 4-5-6 | |||
4-5-6 | TOTALE COSTI | 02 | |||
02 | Perdita(+)/Utile(-) da Conto Economico | 289 | |||
00 | Differenza deve essere zero (cella vuota) | ||||
* | CENTRI DI COSTO | ||||
03 | |||||
Soci | |||||
;001 | Socio 1 | MIT | |||
;002 | Socio 2 | MIT | |||
;003 | Socio 3 | MIT | |||
MIT | Totale Soci | ||||
Progetti | PR | ||||
.P1 | Progetto 1 | PR | |||
.P2 | Progetto 2 | PR | |||
PR | Totale Progetti | ||||
* | SEGMENTI | ||||
: | Segmenti | ||||
:GIO | Settore giovanile | ||||
:DON | Settore donne | ||||
:SEN | Settore Senioren | ||||