Dans cet article
Banana Comptabilité Plus met à disposition des modèles de plans comptables pour les associations, établis selon le schéma standard suisse de swissaccounting.ch (en allemand - anciennement veb.ch), la principale association suisse dans le domaine de la comptabilité.
Une fois votre fichier de comptabilité créé, vous pouvez l’adapter entièrement à vos besoins, en ajoutant ou supprimant des comptes et des groupes.
Modèles disponibles
Pour consulter la liste complète des modèles disponibles pour les associations suisses, veuillez visiter la page Modèles.
Comptabilité en partie double
Une comptabilité complète et professionnelle.
- Association – Plan comptable complet
Idéal pour une association structurée souhaitant gérer sa comptabilité de manière complète et professionnelle comme une entreprise. Le plan comprend tous les comptes requis par la norme.
Le modèle proposé peut également servir de référence en cas d’ajout de comptes supplémentaires. - Association – Plan comptable simplifié
Idéal pour une petite association avec une activité standard. Le modèle inclut uniquement les groupes et comptes principaux. - Gestion de la TVA
Les associations exerçant également une activité commerciale et soumises à la TVA peuvent utiliser ce modèle, qui inclut toutes les fonctionnalités et les paramètres nécessaires pour la gestion de la TVA.- Plan comptable complet avec TVA
- Voir les informations de l’Administration fédérale des contributions concernant les seuils.
- Multi-devises
Comptabilité Recettes/Dépenses
Pour une gestion simple, selon la méthode des recettes et dépenses, avec bilan et flux de trésorerie.
Cash Manager
Pour une gestion très simple avec un seul compte, selon la méthode des Recettes et Dépenses, avec bilan et flux de trésorerie.
Structure du plan comptable
Dans Banana Comptabilité Plus, le contenu du plan comptable pour les associations est basé sur la systématique du plan comptable PME, promu et développé par swissaccounting.ch (anciennement veb.ch).
Pour télécharger le modèle correspondant au schéma suivant, consultez la page : Plan comptable complet pour les associations.
Structure du Bilan
- Les actifs sont divisés en :
- Actif circulant (10)
- Actif immobilisé (14)
- Les passifs sont divisés en :
- Dettes à court terme (20)
Dettes à long terme (24) - Fonds (27)
- Capitaux propres (28)
- Dettes à court terme (20)
Compte de Résultat
Le compte de résultat est divisé en produits et charges.
- Les produits sont divisés en :
- Cotisations des membres (300)
- Revenus provenant des contributions (310)
- Revenus provenant des activités et services (330)
- Autres revenus (360)
- Les charges sont divisées en :
- Charges pour activités et services (4)
- Charges de personnel (5)
- Charges administratives (6)
- Amortissements et ajustements de valeur (68)
- Charges et produits financiers (69)
- Impôts directs (89)
Centres de coûts et segments
Les plans comptables dans Banana Comptabilité Plus incluent également les centres de coûts.
- Avec le centre de coût CC3 (;) les membres sont gérés :
- Permet d’entrer les adresses des membres et de suivre les paiements effectués
- L’extension dédiée permet d’imprimer les attestations de don
- Avec le centre de coût CC1 (.) les projets sont gérés
- Avec le segment (:) les détails des différents domaines d’activité sont gérés
Comptes par section
Les associations ayant besoin de produire des rapports séparés par section peuvent utiliser la fonctionnalité des segments.
Références
Le plan comptable est établi selon le schéma publié par veb.ch, la plus grande association suisse dans le domaine de la comptabilité. Veb.ch a également publié le plan comptable suisse pour les Petites et Moyennes Entreprises (PME), qui constitue la norme pour les entreprises en Suisse.
- Documentation pour les associations et structure du modèle de plan comptable (en allemand).
Un document très complet pour ceux qui gèrent une association, malheureusement disponible uniquement en allemand.
Liste complète des comptes et groupes
Vous trouverez ci-dessous, à titre de référence, la liste complète des comptes et groupes inclus dans le modèle.
| * | BILAN | ||||
| 1 | ACTIFS | ||||
| 1000 | Caisse | 1 | 10 | ||
| 1020 | Compte courant bancaire (compte postal inclus) | 1 | 10 | ||
| 1060 | Titres | 1 | 10 | ||
| 1100 | Créances résultant de livraisons et prestations (débiteurs) | 1 | 10 | ||
| 1109 | Provisions pour pertes sur créances envers des tiers (ducroire) | 1 | 10 | ||
| 1140 | Avances et prêts à court terme | 1 | 10 | ||
| 1176 | Impôt anticipé à récupérer | 1 | 10 | ||
| 1190 | Autres créances à court terme | 1 | 10 | ||
| 1200 | Stocks et prestations non facturées | 1 | 10 | ||
| 1300 | Compte de régularisation de l’actif | 1 | 10 | ||
| 10 | Actifs circulants | 1 | |||
| 1400 | Titres | 1 | 14 | ||
| 1440 | Prêts à des tiers à long terme | 1 | 14 | ||
| 1441 | Autres créances à long terme | 1 | 14 | ||
| 1500 | Immobilisations corporelles meubles (machines, appareils, mobilier, ordinateurs) | 1 | 14 | ||
| 1600 | Immeubles | 1 | 14 | ||
| 14 | Actifs immobilisés | 1 | |||
| 1 | TOTAL ACTIFS | 00 | |||
| 2 | PASSIFS | ||||
| 2000 | Dettes résultant d’achats et de prestation de services (créanciers) | 2 | 20 | ||
| 2100 | Dettes bancaires | 2 | 20 | ||
| 2140 | Autres créances portant intérêt | 2 | 20 | ||
| 2210 | Autres créances à court terme (sans intérêt) | 2 | 20 | ||
| 2270 | Assurances sociales et cotisations de prévoyance | 2 | 20 | ||
| 2300 | Passifs de régularisation | 2 | 20 | ||
| 20 | Fonds étrangers à court terme | 2 | |||
| 2400 | Dettes bancaires | 2 | 24 | ||
| 2450 | Emprunts et hypothèques | 2 | 24 | ||
| 2500 | Autres dettes à long terme (sans intérêt) | 2 | 24 | ||
| 2600 | Provisions | 2 | 24 | ||
| 24 | Fonds étrangers à long terme | 2 | |||
| 2700 | Fonds constitués par des dons | 2 | 27 | ||
| 2710 | Fonds constitués par l'association | 2 | 27 | ||
| 27 | Capital du fonds | 2 | |||
| 2850 | Patrimoine de l’association | 2 | 28 | ||
| 2900 | Patrimoine lié de l’association (fonds) | 2 | 28 | ||
| 297 | Bénéfice ou perte de l'exercice | 28 | |||
| 28 | Fonds propres | 2 | |||
| 2 | TOTAL PASSIFS | 00 | |||
| * | COMPTE DE RÉSULTAT | ||||
| 4 | |||||
| PRODUITS | |||||
| 3000 | Cotisations des membres | 4 | 300 | ||
| 3010 | Cotisations membres actifs | 4 | 300 | ||
| 3011 | Cotisations membres passifs | 4 | 300 | ||
| 3012 | ……. | 4 | 300 | ||
| 3015 | Cotisations volontaires des membres | 4 | 300 | ||
| 300 | Cotisations des membres | 3 | |||
| 3100 | Dons et contributions des supporteurs | 4 | 310 | ||
| 3110 | Héritages et legs | 4 | 310 | ||
| 3120 | Dons/Subventions d'entités publiques | 4 | 310 | ||
| 3130 | Recettes provenant de collectes | 4 | 310 | ||
| 310 | Contributions reçues | 3 | |||
| 3300 | Produits des vente de marchandises et matériel | 4 | 330 | ||
| 3310 | Produits des services | 4 | 330 | ||
| 3320 | Produits des événements | 4 | 330 | ||
| 3330 | Cours et frais de participation | 4 | 330 | ||
| 3340 | Revenus de location (matériel, club-house) | 4 | 330 | ||
| 330 | Produits resultants d'activités et de services | 3 | |||
| 3600 | Recettes provenant des annonces, publicité et sponsoring | 4 | 360 | ||
| 3610 | Revenus des immeubles propres | 4 | 360 | ||
| 3680 | Autres revenus | 4 | 360 | ||
| 360 | Autres revenus | 3 | |||
| 3805 | Pertes sur clients, variation du ducroire | 3 | 380 | ||
| 380 | Déductions sur produits | 3 | |||
| 3 | TOTAL DES PRODUITS | 02 | |||
| CHARGES | |||||
| 4000 | Achat de marchandises et de matériel | 3 | 4 | ||
| 4400 | Prestations de tiers | 3 | 4 | ||
| 4500 | Prestations à fins associatives (par ex. frais pour équipes hommes actifs, femmes, jeunes) | 3 | 4 | ||
| 4900 | Charges pour immeubles propres (hors intérêts et amortissements) | 3 | 4 | ||
| 4 | Charges pour activités et services | 4-5-6 | |||
| 5000 | Salaires | 3 | 5 | ||
| 5700 | Charges sociales | 3 | 5 | ||
| 5800 | Autres charges de personnel | 3 | 5 | ||
| 5 | Charges de personnel | 4-5-6 | |||
| 6000 | Charges de locaux (loyers) | 3 | 6 | ||
| 6100 | Entretien, réparations, remplacements d'immobilisations corporelles meubles | 3 | 6 | ||
| 6200 | Frais de véhicule et de transports | 3 | 6 | ||
| 6300 | Assurances-choses, droits, taxes et autorisations | 3 | 6 | ||
| 6400 | Charges d'énergie et évacuation des déchets | 3 | 6 | ||
| 6500 | Matériel de bureau, imprimés, photocopies, littérature spécialisée | 3 | 6 | ||
| 6510 | Téléphone, internet, frais de port | 3 | 6 | ||
| 6530 | Frais de secrétariat, comptabilité et révision | 3 | 6 | ||
| 6540 | Charges, indemnités et remboursements pour le conseil d'administration et les organes exécutifs | 3 | 6 | ||
| 6541 | Charges d’assemblée de l’association | 3 | 6 | ||
| 6542 | Frais de réunions du conseil d'administration | 3 | 6 | ||
| 6570 | Charges informatique | 3 | 6 | ||
| 6600 | Charges de publicité et marketing | 3 | 6 | ||
| 6660 | Annonces, dons, cadeaux | 3 | 6 | ||
| 6700 | Autres charges de l'association | 3 | 6 | ||
| 6 | Autres charges et charges administratives de l'association | 4-5-6 | |||
| 6800 | Amortissements et corrections de la valeur | 3 | 68 | ||
| 68 | Amortissements et corrections de la valeur | 4-5-6 | |||
| 6900 | Intérêts débiteurs | 3 | 69 | ||
| 6902 | Intérêts hypothécaires et droits de construction | 3 | 69 | ||
| 6940 | Frais et commissions | 3 | 69 | ||
| 6942 | Pertes de cours sur investissement patrimonial | 3 | 69 | ||
| 6950 | Produits des investissements (intérêts et dividendes) | 4 | 69 | ||
| 6993 | Gains sur investissement patrimonial | 4 | 69 | ||
| 69 | Résultat financier | 4-5-6 | |||
| 8900 | Impôts directs | 3 | 89 | ||
| 89 | Impôts directs | 4-5-6 | |||
| 4-5-6 | TOTAL DES CHARGES | 02 | |||
| 02 | Perte (+)/Bénéfice (–) du Compte de résultat | 297 | |||
| 00 | La différence doit être zéro (cellule vide) | ||||
| * | CENTRES DE COÛT ET DE PROFIT | ||||
| 03 | |||||
| Membres | |||||
| ;001 | Membre 1 | MG | |||
| ;002 | Membre 2 | MG | |||
| ;003 | Membre 3 | MG | |||
| MG | Total membres | ||||
| Projets | |||||
| .P1 | Projet 1 | PR | |||
| .P2 | Projet 2 | PR | |||
| PR | Total projets | ||||
| * | SEGMENTS | ||||
| :: | Secteurs | ||||
| ::HOM | Secteur hommes | SEC | |||
| ::FEM | Secteur femmes | SEC | |||
| ::JEU | Secteur jeunes | SEC | |||
| SEC | Total secteurs |