In diesem Artikel
Buchhaltung mit Budget für ein Restaurant | Beschreibende Konten
Mit dieser Vorlage erfassen Sie ganz einfach Ihre Einnahmen und Ausgaben – ideal für Gastronomiebetriebe jeder Art. Ob Restaurant, Café, Pizzeria oder Take-Away: Sie behalten jederzeit den Überblick über Ihre Finanzen, ohne sich mit komplexen Buchhaltungsstrukturen auseinandersetzen zu müssen. Einfach, klar und effizient – damit Sie mehr Zeit fürs Kerngeschäft haben.
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Budget für ein Restaurant erstellen
In jedem Betrieb ist es entscheidend, im Laufe des Jahres fundierte Entscheidungen über die wirtschaftliche und finanzielle Lage treffen zu können – idealerweise mit der Möglichkeit, frühzeitig einzugreifen, bevor es zu spät ist. Aus diesem Grund bietet Banana Buchhaltung in seinen Vorlagen die Funktion "Budget", mit der Sie ganz einfach den Finanzplan für Ihr Restaurant erstellen können.
Wir begleiten Sie Schritt für Schritt bei der Budgetplanung. Folgen Sie einfach den nachstehenden Anleitungen – es ist schnell und unkompliziert, sodass Sie sich direkt wieder auf Ihr Geschäft und Ihre Gäste konzentrieren können!
1. Einnahmen eingeben
Beginnen Sie mit der Erfassung der fixen Einnahmen. Als Orientierung können die Einnahmen des Vorjahres dienen.
In der Regel setzen sich die Einnahmen aus folgenden Bereichen zusammen:
- Lebensmittelverkäufen
- Getränkeverkäufen
Gerade bei Restaurants empfiehlt es sich, die Umsätze für Speisen und Getränke monatsweise zu planen, da diese je nach Feiertagen und Jahreszeit stark schwanken können. Selbstverständlich können Sie die Verkaufspositionen individuell anpassen – z.B. durch eine weitere Untergliederung nach Art der Speisen oder Getränke.
Darüber hinaus gibt es möglicherweise Einnahmen, die nicht direkt aus dem Tagesgeschäft Ihres Betriebs stammen, zum Beispiel:
- Mieteinnahmen aus Immobilien
- Zinserträge von Bank- oder Postkonten
Eine Anleitung zur technischen Eingabe der Budgetdaten im Banana-Programm finden Sie auf unserer Webseite unter Tabelle Budget.
2. Fixe und variable Ausgaben eingeben
Listen Sie alle Ausgaben auf, die im Laufe des Jahres zu erwarten sind. Auch hier können Ihnen die Werte des Vorjahres als Orientierung dienen. Überlegen Sie dabei, ob sich Änderungen abzeichnen, und passen Sie die Beträge entsprechend an.
Zu den wichtigsten Ausgabeposten zählen:
- Waren- und Rohstoffeinkauf (z.B. Lebensmittel und Getränke)
- Löhne und Gehälter
- Ausrüstung und Ausstattung
- Sozialversicherungsbeiträge
- Versicherungen (z.B. für Personal, Maschinen, Sachwerte)
- Miete, Hypotheken, Zinsen
- Steuern und Abgaben
- Energie- und Betriebskosten (Strom, Wasser, Gas)
- Telefon- und Internetkosten
- Reinigungsdienste
- Werbung und Marketing
Gerade bei Lebensmitteln und Getränken ist es sinnvoll, die Ausgaben monatsweise zu planen, da sich die Kosten je nach Saison oder Feiertagen deutlich verändern können.
3. Einnahmen und Ausgaben vergleichen
Nachdem Sie alle geplanten Einnahmen und Ausgaben aufgelistet haben, sollten Sie diese miteinander vergleichen, um zu erkennen, ob Sie Ihr angestrebtes Gewinnziel realistisch erreichen können.
Für diesen Vergleich benötigen Sie einen Budgetbericht. Wenn Sie eine Vorlage von Banana Buchhaltung verwenden, wählen Sie im Menü Berichte > Formatierte Bilanz nach Gruppen den gewünschten Budgetbericht aus – in der Regel ist der Jahresbudget-Bericht hier besonders hilfreich.
Beim Prüfen des Budgets sehen Sie, wie hoch Ihre Liquidität, Ihre Verbindlichkeiten und Ihr Gesamtvermögen auf Basis der eingeplanten Einnahmen und Ausgaben ausfallen werden.
Mit diesem Gesamtüberblick können Sie besser einschätzen, ob bestimmte Posten über- oder unterschätzt wurden.
Sollte sich eine Verlustsituation abzeichnen, empfiehlt es sich, frühzeitig mögliche Sparpotenziale zu prüfen: Überarbeiten Sie Ihre geplanten Ausgaben und passen Sie die Beträge entsprechend an, um Ihre finanziellen Ziele abzusichern.
4. Überprüfung mit der Bilanz zum Jahresende
Am Ende des Jahres, wenn alle Buchungen erfasst sind, können Sie einen Bericht erstellen, der die Endbestände aller Konten anzeigt und diese mit den budgetierten Werten vergleicht. So prüfen Sie zuverlässig, ob Ihre zu Jahresbeginn erstellte Planung realistisch war – und ob Sie den angestrebten Gewinn tatsächlich erreicht haben.
Für den Vergleich der geplanten Werte mit den tatsächlichen Endsalden wählen Sie im Menü Berichte > Formatierte Bilanz nach Gruppen den Befehl Jährlicher Ausdruck mit Budgetvergleich.
Bei grösseren Abweichungen können Sie analysieren, bei welchen Einnahmen oder Ausgaben Ihre ursprünglichen Schätzungen ungenau waren – und die entsprechenden Beträge im Budget für das neue Jahr gezielt anpassen.

Vorschau der Vorlage
Restaurant
Buchhaltung 2022
| Gruppe | Konto | Beschreibung | Summ. in |
|---|---|---|---|
| BESTAND | |||
| Aktiven | |||
| Kasse | Kasse | Total Aktiven | |
| Bankkonto | Bankkonto | Total Aktiven | |
| Post | Postscheckkonto | Total Aktiven | |
| Transferkonto | Transferkonto | Total Aktiven | |
| Kunden | Kundenkonto | Total Aktiven | |
| Mobiliar | Mobiliar und Einrichtungen | Total Aktiven | |
| Küchenausstattung | Küchenausstattung | Total Aktiven | |
| Lagerverwaltung | Lagerverwaltung | Total Aktiven | |
| Total Aktiven | Total Aktiven | TOTAL BESTAND | |
| Passiven | |||
| Kredit | Kredit | Total Passiven | |
| Lieferanten | Lieferantenkonto | Total Passiven | |
| Total Passiven | Total Passiven | TOTAL BESTAND | |
| TOTAL BESTAND | TOTAL BESTAND | ||
| Gruppe | Kategorie | Beschreibung | Summ. in |
|---|---|---|---|
| BETRIEBSERGEBNIS | |||
| EINNAHMEN | |||
| Verkäufe | Verkauf von Lebensmitteln und Getränken | Total Einnahmen | |
| Handelswarenerlöse | Handelswarenerlöse | Total Einnahmen | |
| Zinserträge | Zinserträge | Total Einnahmen | |
| Total Einnahmen | Total Einnahmen | TOTAL Betriebsergebnis | |
| AUSGABEN | |||
| Einkauf von Lebensmitteln und Getränken | Einkauf von Lebensmitteln und Getränken | Total eingekaufter Produkte | |
| Einkauf von Waren | Einkauf von Waren | Total eingekaufter Produkte | |
| Total eingekaufter Produkte | Total eingekaufter Produkte | Total variable Kosten | |
| Personalkosten | Personalkosten | Totalkosten Gehälter | |
| Steuern und Sozialleistungen | Steuern und Sozialleistungen | Totalkosten Gehälter | |
| Personalversicherung | Personalversicherung | Totalkosten Gehälter | |
| Totalkosten Gehälter | Totalkosten Gehälter | Total variable Kosten | |
| Total variable Kosten | Total variable Kosten | Total Ausgaben | |
| Reinigung | Reinigung | Total direkte Betriebskosten | |
| Handys | Handys | Total direkte Betriebskosten | |
| Kreditkarte | Kreditkartengebühren | Total direkte Betriebskosten | |
| Total direkte Betriebskosten | Total direkte Betriebskosten | Total Ausgaben | |
| Verkäufe und Marketing | Verkäufe und Marketing | Total Betriebskosten | |
| Rabatte und Coupons | Rabatte und Coupons | Total Betriebskosten | |
| Elektrizität | Elektrizität | Total Betriebskosten | |
| Wasser | Wasser | Total Betriebskosten | |
| Erdgas | Erdgas | Total Betriebskosten | |
| Holz | Holz | Total Betriebskosten | |
| Reparaturen | Reparaturen und Unterhalt | Total Betriebskosten | |
| Total Betriebskosten | Total Betriebskosten | Total Ausgaben | |
| Mietzins und Nebenkosten | Mietzins und Nebenkosten | Total Immobilienkosten | |
| Immobilien | Immobilien-Grundsteuer | Total Immobilienkosten | |
| Unterhalt Immobilien | Unterhalt Immobilien | Total Immobilienkosten | |
| Gebäudeversicherung | Gebäudeversicherung | Total Immobilienkosten | |
| Total Immobilienkosten | Total Immobilienkosten | Total Ausgaben | |
| Passive Rückversicherung | Passive Rückversicherung (Haftpflichtversicherung) | Total fixe Kosten | |
| Arbeitsunfallversicherung | Arbeitsunfallversicherung für Arbeitnehmer | Total fixe Kosten | |
| Telefon und Internet | Telefon und Internet | Total fixe Kosten | |
| TV | Kabel-/Satelliten-TV | Total fixe Kosten | |
| Bewilligungen | Bewilligungen | Total fixe Kosten | |
| Fehlmenge | Fehlmenge | Total fixe Kosten | |
| Servicearbeiten | Servicearbeiten | Total fixe Kosten | |
| Schädlingsbekämpfung | Schädlingsbekämpfung | Total fixe Kosten | |
| Müllabfuhr | Müllabfuhr | Total fixe Kosten | |
| Gesundheitsdienst | Gesundheitsdienst | Total fixe Kosten | |
| Büromaterial | Büromaterial | Total fixe Kosten | |
| Bankspesen | Bankspesen | Total fixe Kosten | |
| Administrative Kosten | Administrative Kosten | Total fixe Kosten | |
| Steuern | Steuern | Total fixe Kosten | |
| Gesundheitsministerium | Gesundheitsministerium (Beratung) | Total fixe Kosten | |
| Sonstige Kosten | Sonstige Kosten | Total fixe Kosten | |
| Total fixe Kosten | Total fixe Kosten | Total Ausgaben | |
| Total Ausgaben | Total Ausgaben | TOTAL Betriebsergebnis | |
| TOTAL Betriebsergebnis | TOTAL Betriebsergebnis | ||
| KOSTENSTELLEN | |||
| .Lebensmittel | Lebensmittel | Total Lebensmittel und Getränke | |
| .Getränke | Getränke | Total Lebensmittel und Getränke | |
| Total Lebensmittel und Getränke | Total Lebensmittel und Getränke |


