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Contabilità in partita doppia per Amministrazione di un condominio (PPP)
Gestisci velocemente i conti di un condominio (PPP) con questo modello su misura di Banana Contabilità Plus. Ottieni in automatico bilancio e conto economico. Gestisci i comproprietari attraverso il partitario. I conti sono già impostati, ma puoi sempre personalizzarli secondo le tue necessità.
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Questo modello presenta un piano dei conti ideato e adattato per il settore immobiliare svizzero. È un’ottima soluzione per chi vuole tenere la contabilità immobiliare in partita doppia.
Nel dettaglio, gli immobili possiedono delle spese immobiliari e dei ricavi provenienti dagli acconti spese richiesti ai comproprietari. Secondo il concetto contabile, per cui i comproprietari versano regolarmente degli acconti spese e un conguaglio di fine periodo, questi costi immobiliari alla fine del periodo contabile devono corrispondere esattamente ai ricavi.
Di conseguenza, il condominio (PPP - Proprietà Per Piani) non genera nessun utile o nessuna perdita.
Questa conseguenza deriva dal fatto che anche se un comproprietario non versa tutti gli acconti spese, nei ricavi avremo sempre gli importi effettivamente richiesti ai comproprietari.
Eventuali scoperti contabili saranno invece visibili nei rispettivi conti contabili dei singoli comproprietari.
Per la ripartizione delle spese si seguono le indicazioni relative a ogni immobile, secondo il sistema di ripartizione delle spese più idoneo attraverso l’uso di coefficienti di ripartizione.
In Svizzera il coefficiente principale di ripartizione per i condomini sono i millesimi. Tutto il fondo immobiliare corrisponde a 1000/1000.
Nei condomini (PPP) potrebbe essere previsto anche un fondo o accantonamento per eventuali ristrutturazioni future dell’immobile. Questo fondo è gestito completamente nel bilancio e se si attinge al fondo per effettuare una ristrutturazione i costi vengono inseriti in conto economico e il corrispondente importo del fondo in bilancio viene trasferito nei ricavi.
In questo modo vale sempre il principio per cui un condominio non ha nessun utile e nessuna perdita.
Se vuoi approfondire guarda la teoria sulla contabilità immobiliare per condomini (PPP).
Registrazioni di esempio specifiche di questo modello
Guarda le registrazioni di esempio specifiche per contabilizzare:
- Il calcolo dei conguagli spese emessi ai comproprietari
- L’addebito del fondo di rinnovamento
- L’incasso del fondo di rinnovamento
- La gestione degli arrotondamenti del risultato di esercizio
- La verifica della ripartizione delle spese ai comproprietari
Guarda le registrazioni specifiche di esempio della contabilità immobiliare in partita doppia per condomini (PPP - Proprietà Per Piani). Scopri come tenere la contabilità immobiliare con questo modello.
Se vuoi guarda anche le registrazioni comuni di esempio nel settore immobiliare.
Come calcolare i conguagli spese ai comproprietari
Alla fine dell’anno contabile il totale dei conguagli spese dei comproprietari corrisponde alla differenza tra tutti i costi del periodo contabile e i ricavi del conto economico.
Questo importo corrisponde esattamente anche all’utile o alla perdita generata dal condominio prima della chiusura.
Quando registri tutti i conguagli spese richiesti ai comproprietari questo utile o questa perdita si azzera.
I conguagli spese possono essere a favore o a debito del comproprietario.
Per la ripartizione dei singoli conguagli spese segui le norme relative all’immobile per cui stai tenendo la contabilità.
Normalmente tutte queste spese vengono ripartite ai comproprietari dell’immobile attraverso dei coefficienti di ripartizione particolari che tengono in considerazione la grandezza dell’appartamento e tutte le altre caratteristiche immobiliari. Questi coefficienti di ripartizione in Svizzera sono chiamati millesimi e il fondo immobiliare intero corrisponde a 1000/1000.
Addebito del fondo di rinnovamento
Il fondo di rinnovamento, dal punto di vista contabile, è un accantonamento posto in Bilancio. Normalmente il fondo di rinnovamento viene gestito su un conto bancario apposito.
Il conto bancario apposito deve quindi sempre corrispondere con il conto di accantonamento creato, compreso gli eventuali interessi maturati.
Per addebitare il fondo di rinnovamento ai comproprietari si usa un coefficiente di ripartizione che in Svizzera sono i millesimi. Una volta ripartito l’importo annuale che l’assemblea condominiale ha previsto di accantonare si prosegue quindi con la sua ripartizione ai comproprietari.
Quando abbiamo i singoli importi da addebitare ai comproprietari procediamo a registrarli nel seguente modo:
- Nella colonna del Conto Dare inserisci il conto contabile del comproprietario.
- Nella colonna del Conto Avere inserisci il conto contabile del fondo di rinnovamento posto in Bilancio.
Incasso del fondo di rinnovamento
Quando incassiamo una quota del fondo di rinnovamento da parte dei comproprietari registreremo l’incasso nel seguente modo:
- Nella colonna del Conto Dare inserisci il conto contabile di liquidità, banca, cassa o altro mezzo, con cui hai incassato la quota.
- Nella colonna del Conto Avere inserisci il conto contabile del comproprietario che lo ha versato.
Gestisci gli arrotondamenti del risultato di esercizio
Può succedere che quando si addebitano i conguagli spese ai comproprietari restino dei centesimi di utile o di perdita. Questo succede perché si tratta di un importo talmente piccolo che non può essere ripartito su tutti i comproprietari.
In questo caso sposta l’importo restante presente nell’utile/perdita di esercizio in un conto dei costi del conto economico per arrotondare la differenza e azzerare l’utile/la perdita d’esercizio.
Verifica della ripartizione delle spese ai comproprietari
Questo metodo di ripartizione delle spese attraverso l’azzeramento dell’utile o della perdita è molto comodo anche per verificare la corretta ripartizione delle spese ai comproprietari. Se infatti l'utile o la perdita si azzerano dopo l’addebito dei conguagli spese sei sicuro di avere ripartito correttamente le spese senza tralasciare nessun importo.
Se nell'utile o perdita di esercizio resta un importo irrisorio guarda la sezione Gestisci gli arrotondamenti del risultato di esercizio.
Nel caso resti un saldo positivo o negativo troppo grande è possibile che non siano state ripartite correttamente tutte le spese. In questo caso è consigliabile fare una verifica dei calcoli di ripartizione che hai usato per generare i conguagli spese.
Anteprima modello
Divisa Base: CHF
Contabilità in partita doppia
Gruppo | Conto | Descrizione | Somma in |
---|---|---|---|
BILANCIO | |||
ATTIVI | |||
1000 | Cassa | 100 | |
1020 | Banca - gestione ordinaria | 100 | |
1025 | Banca - fondo di rinnovamento | 100 | |
100 | Liquidità | 10 | |
110 | Proprietari | 10 | |
1300 | Costi anticipati | 130 | |
1301 | Ricavi da incassare | 130 | |
130 | Ratei e risconti attivi | 10 | |
10 | Attivo circolante | 1 | |
1510 | Mobilio e installazioni | 150 | |
1540 | Utensili e apparecchiature | 150 | |
150 | Attivo fisso | 1 | |
1 | Totale attivi | 00 | |
PASSIVI | |||
2000 | Debiti per forniture e prestazioni (creditori) | 200 | |
200 | Debiti per forniture e prestazioni | 20 | |
2300 | Costi da pagare | 230 | |
2301 | Ricavi incassati dell'anno seguente | 230 | |
230 | Ratei e risconti passivi | 20 | |
2600 | Fondo di rinnovamento | 260 | |
260 | Accantonamenti | 20 | |
2970 | Ripartizione utile/perdita annuale | 20 | |
297 | Utile o perdita da bilancio | 20 | |
20 | TOTALE PASSIVI | 00 | |
CONTO ECONOMICO | |||
RICAVI | |||
3200 | Incassi da spese condominiali | 30 | |
3600 | Altri ricavi e prestazioni di servizi | 30 | |
3800 | Diminuzione di ricavi | 30 | |
3805 | Perdite su comproprietari | 30 | |
30 | TOTALE RICAVI D'ESERCIZIO | 297A | |
COSTI | |||
4000 | Riscaldamento | 40 | |
5000 | Stipendi custode | 40 | |
5700 | Oneri sociali custode | 40 | |
5800 | Prodotti di pulizia custode | 40 | |
5900 | Manutenzione giardino | 40 | |
5910 | Elettricità | 40 | |
5920 | Acqua potabile | 40 | |
5930 | Tassa canalizzazione | 40 | |
5940 | Abbonamenti ascensori | 40 | |
5950 | Altri abbonamenti di servizio | 40 | |
5960 | TV via cavo | 40 | |
40 | Spese di riscaldamento e spese accessorie | 02 | |
6100 | Manutenzioni ordinarie | 60 | |
6120 | Manutenzioni straordinarie | 60 | |
6140 | Manutenzioni lift | 60 | |
6300 | Assicurazioni | 60 | |
6510 | Onorario legali e specialisti | 60 | |
6520 | Altre spese amministrative | 60 | |
6700 | Altri costi d'esercizio | 60 | |
60 | Spese di manutenzione e altre spese | 02 | |
6900 | Costi per interessi bancari | 69 | |
6940 | Spese banca | 69 | |
6950 | Ricavi finanziari | 69 | |
69 | Costi e ricavi finanziari | 02 | |
02 | TOTALE COSTI | 297A | |
297A | Utile (-) / perdita (+) da conto economico | 297 | |
00 | Differenza deve essere zero (cella vuota) | ||
Partitario proprietari | |||
10001 | Proprietario 1 | 110A | |
10002 | Proprietario 2 | 110A | |
10003 | Proprietario 3 | 110A | |
110A | Totale proprietari | 110 | |