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Contabilidad para una Empresa (con transacciones)
Universal
Contabilidad con partidas dobles con IVA
Empresa
Plantilla general perfecta para gestionar la contabilidad por partida doble de un pequeño negocio o una pequeña empresa. La gestión del IVA está incluida.
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Empresa XX
Moneda base: EUR
Partida doble con IVA
| Grupo | Cuenta | Descripción | Sumar en | Gr1 |
|---|---|---|---|---|
| BALANCE | ||||
| ACTIVO | ||||
| 1000 | Dinero efectivo | 1 | ||
| 1010 | Cheques postales | 1 | ||
| 1020 | Banco 1 | 1 | ||
| 1100.WHI | Cliente: White | 10 | ||
| 1100.RED | Cliente: Redford | 10 | ||
| 1100.OTH | Otros clientes | 10 | ||
| 10 | Total de clientes | 1 | 1 | |
| 1150 | Tasas de franqueo | 1 | ||
| 1170 | IVA recuperable (previo) | 1 | ||
| 1200 | Inventario | 1 | ||
| 1300 | Activo transitorio | 1 | ||
| 1310 | Maquinaria y aparatos | 1 | ||
| 1320 | Mobiliario de oficina | 1 | ||
| 1330 | Ordenador | 1 | ||
| 1340 | Software | 1 | ||
| 1350 | Automóvil | 1 | ||
| 1360 | Propiedad inmobiliaria | 1 | ||
| 1 | ACTIVO TOTAL | 01 | 1 | |
| PASIVO | ||||
| 2000.WIL | Proveedor: Wilson | 20 | ||
| 2000.SMI | Proveedor: Smith | 20 | ||
| 2000.OTH | Otros proveedores | 20 | ||
| 20 | Total de proveedores | 2 | 1 | |
| 2070 | Cuotas de IVA | 2 | ||
| 2100 | Préstamo bancario c/c | 2 | ||
| 2110 | Pasivo transitorio | 2 | ||
| 2120 | Capital inicial | 2 | ||
| 2130 | Cuenta privada | 2 | ||
| 2200 | Reservas | 2 | ||
| 2300 | Traslado de pérdidas y ganancias | 2 | ||
| 2 | PASIVO TOTAL | 01 | 1 | |
| 01 | Ganancia(+) / Pérdida(-) del balance general | 00 | 1 | |
| CUENTA DE RESULTADOS | ||||
| INGRESO | ||||
| 4000 | Ingresos por services | 4 | ||
| 4100 | Ingresos por ventas | 4 | ||
| 4200 | Otros ingresos | 4 | ||
| 4 | INGRESO TOTAL | 02 | ||
| GASTOS | ||||
| 3000 | Bienes de compra para la reventa | 3 | ||
| 3100 | Sueldos | 3 | ||
| 3110 | Contribuciones sociales | 3 | ||
| 3120 | Fondo de pensiones | 3 | ||
| 3130 | Seguro de accidentes | 3 | ||
| 3140 | Seguro de enfermedad | 3 | ||
| 3200 | Alquiler | 3 | ||
| 3210 | Mantenimiento de maquinaria y aparatos | 3 | ||
| 3220 | Gastos de automóvil | 3 | ||
| 3230 | Otros seguros | 3 | ||
| 3240 | Cuotas | 3 | ||
| 3250 | Electricidad | 3 | ||
| 3260 | Artículos de oficina | 3 | ||
| 3270 | Teléfono, Fax | 3 | ||
| 3280 | Cuotas de correo | 3 | ||
| 3290 | Publicidad | 3 | ||
| 3300 | Interés en préstamo bancario | 3 | ||
| 3310 | Cuotas de cuenta corriente y bancaria | 3 | ||
| 3320 | Aparatos y maquinaria amortizables | 3 | ||
| 3330 | Amortizar propiedad inmobiliaria | 3 | ||
| 3340 | Tasas | 3 | ||
| 3 | GASTOS TOTALES | 02 | 1 | |
| 02 | Ganancia(-) / pérdida(+) de la cuenta de pérdidas y ganancias | 00 | 1 | |
| 00 | Diferencia del balance general y la cuenta de pérdidas y ganancias = 0 (celda en blanco) | 1 | ||
| CENTRO DE COSTOS Y BENEFICIOS | ||||
| División de los gastos de automóvil | ||||
| .GAS | Gasolina | |||
| .SEG | Seguro, otras cuotas | |||
| .REP | Reparaciones | |||
| Cód.IVA | Descripción | % IVA |
|---|---|---|
| Cuotas de IVA | ||
| V0 | Ventas exentas de IVA | |
| VE | Exento de ventas exteriores | |
| V5 | Ventas al 5% | 5.00 |
| V10 | Ventas al 10% | 10.00 |
| VD5 | Descuento del 5% en ventas | 5.00 |
| VD10 | Descuento del 10% en ventas | 10.00 |
| IVA recuperable | ||
| C5 | Bienes de compra al 5% | 5.00 |
| C10 | Bienes de compra al 10% | 10.00 |
| CD5 | Descuento del 5% en compras | 5.00 |
| CD10 | Descuento del 10% en compras | 10.00 |
| I5 | Compras para inversión o uso al 5% | 5.00 |
| I10 | Compras para inversión o uso al 10% | 10.00 |
| ID5 | Descuento del 5% en compras para inversión o uso | 5.00 |
| ID10 | Descuento del 10% en compras para inversión o uso | 10.00 |