Logiciel de comptabilité OHADA – SYSCOHADA et SYNCEBNL
Banana Comptabilité est un logiciel de comptabilité professionnel adapté aux normes OHADA et aux besoins des entreprises, PME, associations, ONG et autres entités comme les écoles actives dans les 17 États membres de l’OHADA.
Simple à utiliser et accessible, il permet de tenir une comptabilité conforme au référentiel comptable OHADA, avec des modèles prêts à l’emploi basés sur le SYSCOHADA pour les entreprises et le SYNCEBNL pour les entités à but non lucratif.
Banana Comptabilité facilite l’ensemble du travail comptable, de la saisie des écritures à la préparation des Rapports financiers OHADA, notamment:
Le logiciel permet également de gérer la TVA, la comptabilité multidevise, la facturation et les stocks, et met à disposition des plans comptables et modèles adaptés aux exigences OHADA. Il constitue ainsi une solution complète aussi bien pour la gestion comptable quotidienne que pour l’enseignement et la formation à la comptabilité OHADA.
Qu'est-ce que l'OHADA
L’Organisation pour l’harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA) est une organisation intergouvernementale africaine créée en 1993. Elle vise à harmoniser et à moderniser le droit des affaires dans ses États membres pour faciliter le développement économique et l'intégration régionale.
Le Code des affaires est identique dans tous les pays membres de l’OHADA et s’applique donc à l’ensemble de ces pays. La comptabilité fait partie des matières régies par ce Code. Par conséquent, les pays membres sont tenus de tenir leur comptabilité conformément au système comptable OHADA.
 | L'OHADA regroupe actuellement 17 pays principalement francophones d'Afrique de l'Ouest et d'Afrique Centrale : Bénin, Burkina-Faso, Cameroun, Centrafrique, Côte d’Ivoire, Congo, Comores, Gabon, Guinée, Guinée-Bissau, Guinée-Equatoriale, Mali, Niger, République Démocratique du Congo, Sénégal, Tchad et Togo. |
Solutions comptables pour les pays OHADA
Banana Comptabilité propose des solutions comptables adaptées aux 17 pays membres de l’OHADA. Les modèles généraux SYSCOHADA et SYNCEBNL constituent une base prête à l’emploi qui peut être personnalisée selon les exigences comptables, fiscales et monétaires propres à chaque pays. Ces modèles facilitent la tenue d’une comptabilité conforme aux référentiels OHADA et reposent notamment sur :
- un Plan comptable structuré selon les normes OHADA ;
- des Normes comptables harmonisées ;
- des Rapports financiers et obligations de reporting conformes aux référentiels OHADA.
Une offre comptable sur mesure pour la République Démocratique du Congo
Une offre particulièrement complète est disponible pour la République Démocratique du Congo (RDC), pour laquelle Banana Comptabilité met à disposition des modèles comptables et des extensions spécifiquement configurés pour le pays. Ils comprennent des solutions pour:
- La comptabilité en partie double pour les Entreprises avec ou sans TVA
- La comptabilité multidevise en partie double en franc congolais (CDF) ou en USD ainsi que des rapports adaptés aux exigences locales
- La comptabilité en partie double pour les Associations, les Projets de développement et Associations minimales (Les modèles OHADA sont utilisés).
- la comptabilité pour la formation OHADA.
Le logiciel propose également des extensions pour générer les Rapports Financiers OHADA ainsi qu’une extension spécifique pour la RDC pour gérer la TVA.
Entreprises: Le SYSCOHADA (Système Comptable OHADA)
Le SYSCOHADA est le référentiel comptable obligatoire pour toutes les entreprises à but lucratif (sociétés commerciales, industrielles, agricoles, artisanales, prestataires de services, etc.). Révisé en 2017, ce système a pour objectif d’harmoniser la présentation des Rapports financiers, de renforcer la transparence et de faciliter le contrôle fiscal ainsi que la comparabilité des performances économiques.
Les entreprises doivent ainsi établir et publier régulièrement des états financiers, notamment le Bilan, le Compte de résultat, le Tableau de flux de trésorerie et les notes annexes. Le SYSCOHADA prévoit différents régimes selon la taille de l’entreprise : l’Entreprise normale suit une comptabilité complète, tandis que l’Entreprise minimale utilise une comptabilité simplifiée de trésorerie.
Pour répondre à ces différentes exigences, Banana Comptabilité met à disposition des modèles et des extensions prêts à l’emploi, qui peuvent être modifiés et personnalisés aussi bien pour l’Entreprise que pour l’Entreprise minimale.
Associations et Entités à But Non Lucratif: Le SYNCEBNL
Les Associations et les Associations minimals de Trésorerie, les Projets de développement, les ONG, les fondations et plus largement tous les organismes sans but lucratif ne sont pas soumis au SYSCOHADA, mais relèvent d’un système comptable spécifique : le SYNCEBNL, entré en vigueur en 2017. Ce cadre comptable tient compte des spécificités des entités non commerciales : financements par dons, subventions, bénévolat, affectation des ressources par projet. Le SYCEBNL permet:
- une gestion financière claire et fiable pour les organisations à but non lucratif.
- la production de Bilans et Compte de résultat adaptés à leurs besoins
- le renforcement aussi de la transparence, avec un registre des donateurs et, parfois, un contrôle externe des comptes.
Comme pour les entreprises, Banana Comptabilité met à disposition une série de modèles prêts à l’emploi et d’extensions, qui peuvent être modifiés et personnalisés pour les Associations, les Projets de développement et les Associations minimales.
Le comptable moderne et polyvalent
La transformation numérique redéfinit progressivement la profession comptable. Grâce aux nouveaux outils, les clients gagnent en autonomie dans la gestion courante, tandis que le comptable peut concentrer son savoir-faire sur des missions où son expertise apporte une réelle valeur. Son rôle s’élargit ainsi au contrôle, à l’analyse, au conseil et à l’accompagnement de situations plus complexes. Cette nouvelle organisation lui permet également de suivre un plus grand nombre de clients et de proposer des prestations plus spécialisées. C’est dans cette évolution que s’inscrit le concept de comptable « poliedrico », polyvalent : un professionnel aux compétences multiples, capable d’associer comptabilité, technologie et conseil et d’intervenir dans des contextes très divers.
Dans les pays de l’OHADA, Banana Comptabilité peut être utilisé comme logiciel comptable principal, mais aussi comme outil complémentaire aux logiciels de comptabilité et de gestion déjà utilisés par les entreprises, les associations et les autres organisations à but non lucratif.
Il permet ainsi au comptable de devenir un professionnel polyvalent, capable de combiner expertise comptable, technologie, analyse et conseil, sans devoir remplacer le système de gestion existant.
Grâce à sa flexibilité, Banana Comptabilité permet de gérer séparément des activités ou des besoins comptables spécifiques, tels que les contrôles et vérifications comptables, les prévisions financières, la gestion de la liquidité et l’analyse des flux de trésorerie, la comptabilité des investissements, la reconstruction et l’analyse de données comptables, ainsi que des comptabilités particulières pour des associations, fondations, projets ou autres mandats spécifiques. Les plans comptables, les devises, les rapports et la structure de la comptabilité peuvent être adaptés aux exigences de chaque activité ou organisation.
Les données peuvent être facilement filtrées, copiées, modifiées et contrôlées, tout en bénéficiant de calculs fiables, de contrôles comptables automatiques, de données transparentes et traçables et de rapports professionnels. Les informations et les résultats préparés avec Banana Comptabilité peuvent ensuite être repris et intégrés dans le logiciel comptable ou le système de gestion principal de l’entreprise ou de l’organisation. Banana Comptabilité offre ainsi la souplesse d’un tableur tout en conservant la logique, les contrôles et la fiabilité d’un logiciel comptable professionnel.
Banana Comptabilité pour la formation comptable
Banana Comptabilité est une solution idéale aussi bien pour une gestion comptable avancée et professionnelle que pour l’enseignement de la comptabilité dans les écoles. Simple et intuitif, avec une interface proche d’Excel, le logiciel permet aux étudiants d’apprendre progressivement la comptabilité, depuis les notions de base et la comptabilité en partie double jusqu’aux écritures plus complexes et à la préparation de rapports financiers sophistiqués. Ils se familiarisent ainsi, dès leur formation, avec l’utilisation d’un véritable logiciel professionnel, également adapté aux besoins des entreprises et des organisations. Grâce aux modèles disponibles, il est notamment possible de générer des bilans et des états financiers conformes au SYSCOHADA.
Banana Comptabilité Plus est un logiciel offert gratuitement pour la formation comptable qui inclut des modèles de plan comptable selon les régles OHADA, idéal pour les étudiants.
Le partenariat entre Banana SA et le ministère de l’Éducation de la RDC
Le le ministère de l’Éducation de la République Démocratique du Congo a choisi de faire de Banana un partenaire technologique officiel et d’utiliser son logiciel à l’échelle nationale dans la formation des comptables du pays, comme le décrit le reportage suivant :
Comment démarrer
Les modèles comptables OHADA mis à disposition par Banana Comptabilité peuvent être adaptés à la monnaie locale du pays dans lequel ils sont utilisés.
Après avoir choisi et ouvert le modèle OHADA souhaité, créez votre nouveau fichier comptable à partir du menu, Fichier > commande Nouveau , ou téléchargez le modèle depuis notre site Internet, à partir de notre Template Store / Recherche Modèles
Voici la procédure de démarrage à partir d’un modèle directement depuis le programme :
- Menu Fichier > Nouveau.
- À partir du filtre situé en haut à gauche, sélectionnez OHADA
- Sélectionnez la Région (Afrique-Français), la catégorie et le type de comptabilité multidevise (avec ou sans TVA).
- Dans la liste des modèles qui s’affiche, choisissez le modèle qui correspond le mieux à vos besoins.
- Cliquez sur le bouton Créer.
Vous pouvez rechercher le modèle en saisissant un mot-clé dans la case Rechercher ; le programme affiche les modèles contenant le mot-clé saisi.
Comment changer la devise d’un modèle comptable OHADA
La fenêtre Propriétés fichier (Données de Base) s’ouvre automatiquement . Dans la section Comptabilité, indiquez le code de la monnaie dans laquelle la comptabilité doit être tenue et sauvegardez le fichier.
Vous pouvez sélectionner une devise dans la liste ou saisir manuellement son code si elle n’y figure pas. La devise choisie devient ainsi la devise de base du fichier comptable et est utilisée pour les montants, le Bilan et le Compte de résultat.
Il est recommandé d’effectuer cette configuration au moment de la création du fichier, avant de saisir des soldes d’ouverture ou des écritures. En effet, la modification ultérieure de la devise de base ne convertit pas automatiquement les montants déjà enregistrés. Une fois la devise locale configurée, le modèle OHADA peut être enregistré sous un nouveau nom et utilisé comme base pour la comptabilité de l’entreprise ou de l’organisation.
Entreprise SYSCOHADA Comptabilité OHADA
La Comptabilité d'Entreprise SYSCOHADA
Le SYSCOHADA fournit un cadre comptable uniforme permettant aux Entreprises d'opérer dans un contexte réglementaire clair et cohérent. Ce système vise à améliorer la qualité de l'information financière, facilitant la compréhension et la comparabilité des états financiers entre les différentes juridictions.
Parmi les caractéristiques principales du SYSCOHADA figurent l'obligation de tenir des registres comptables précis, la préparation des Rapport financiers annuels conformes aux normes internationales et la révision indépendante des comptes. Ces pratiques favorisent non seulement la transparence et la fiabilité de l'information financière, mais aussi la confiance des investisseurs et des partenaires commerciaux.
Banana Comptabilité met à disposition à l'aide d'un logiciel simple et intuitif des modèles de plan de compte et des Extensions qui permettent de générer une comptabilité parfaitement en ligne avec le système comptable et les normes OHADA.
Le Plan comptable OHADA pour les Entreprises permet de générer:
- Bilan
- Compte de Résultat
- Flux de Trésorerie
La création du Tableau de Flux de trésorerie est momentanément disponible uniquement à partir du modèle Excel.
Voici un aperçu des principaux documents comptables générés :
- Le Bilan : Il fournit une image de la situation patrimoniale et financière de l'entreprise à une date donnée.
Il est divisé en :- Actifs : qui incluent les actifs courants et non courants de l'entreprise
- Passifs: qui comprendent les passifs courants et non courants et les capitaux propres.
- Le Compte de Résultat : Il présente le résultat économique de l'exercice, montrant les revenus, les coûts et les bénéfices ou pertes. Il est structuré de manière à mettre en évidence :
- Les Revenus opérationnels et non opérationnels
- Les Coûts opérationnels et non opérationnels
- Le Résultat opérationnel
- Le Résultat financier
- Le Résultat exceptionnel
- Le Résultat net
- Le Tableau des Flux de Trésorerie : Il présente les mouvements de trésorerie de l'entreprise au cours de la période comptable, répartis en :
- Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
- Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement
- Flux de trésorerie provenant des activités de financement
Normes OHADA
Les normes comptables établies par le SYSCOHADA s'appliquent à toutes les entités économiques, des petites et moyennes entreprises (PME) aux grandes corporations, garantissant une base solide pour la gestion financière et la présentation des rapports.
Quels sont les objectifs du SYSCOHADA ?
Les objectifs principals du Syscohada comprend les points suivants :
- Uniformer les pratiques comptables en mettant en place un cadre comptable commun à tous les États membres.
- Transparence et fiabilité des informations financières en améliorant la qualité des états financiers pour qu'ils soient plus transparents et fiables.
- Facilitation des comparaisons pour permettre une comparaison facile entre les entreprises des différents pays membres.
- Attractivité pour les investisseurs pour les rassurer par des pratiques comptables claires et uniformes.
L'OHADA et le SYSCOHADA ont significativement amélioré le climat des affaires dans les États membres en rendant les environnements juridiques et financiers plus prévisibles et stables. Ils ont contribué à la promotion des investissements et à la croissance économique régionale en renforçant la sécurité juridique et en améliorant la transparence financière.
Quel type de plan comptable choisir ?
Le SYSCOHADA propose deux systèmes comptables : le Système normal et le Système minimal de trésorerie. Ces deux systèmes sont adaptés aux besoins et à la taille des entreprises. Aux yeux de la législation, toutes les entreprises doivent faire part de leurs états financiers aux autorités. Dans le contexte OHADA, il existe plusieurs types de systèmes comptables :
Le Système Minimal de Trésorerie (SMT)
Qui est concerné ?
Destiné aux petites entreprises, aux micro-entreprises et aux entreprises individuelles dont la taille et les opérations sont limitées. Il est généralement appliqué aux entreprises qui ne dépassent pas certains seuils de chiffre d'affaires, de total bilan, ou d'effectif.
Les entités dont le chiffre d'affaires annuel (hors taxe) est inférieur aux seuils suivants :
- 60 millions F CFA, pour les entités de négoce
- 40 millions F CFA, pour les entités artisanales
- 30 millions F CFA, pour les entités de services
Qu'est-ce que cela implique ?
Le système minimal de trésorerie est simplifié, il comprend l'établissement
- Du Bilan,
- Du Compte de résultat de l'exercice,
- Des notes annexes dont les dispositions principales sont fixées dans le Système comptable OHADA (art. 28).
Le Système Normal
Qui est concerné ?
De façon générale, le système normal concerne les entités au chiffre d'affaire annuel (hors taxe) supérieur à 60 millions de F CFA. En fonction de votre domaine d'activité, veuillez consulter les conditions réglementant le "Système minimal de trésorerie" (SMT). Vous pouvez en effet être amené à devoir remplir un plan comptable "normal" si vous gérez une activité dans l'artisanat dépassant les 40 millions de F CFA ou une entité de services dépassant les 30 millions de F CFA.
Qu'est-ce que cela implique ?
Le système normal comprend l'établissement :
- Du Bilan,
- Du Compte de résultat de l'exercice,
- Du Tableaux des flux de trésorerie
- Des notes annexes dont les dispositions principales sont fixées dans le Système comptable OHADA (art. 28).
"Acte uniforme portant sur l'organisation et l'harmonisation des comptabilités des entreprises" (2017)
Le système normal exige une comptabilité en partie double, avec l'utilisation complète du plan comptable général (PCG) OHADA. Toutes les opérations doivent être enregistrées et justifiées par des pièces comptables.
Plan Comptable OHADA
Avez-vous besoin d'un plan comptable OHADA ?
Ne cherchez plus !
Avec le logiciel Banana Comptabilité Plus, les petites et moyennes entreprises (TPE et PME) peuvent effectuer facilement leur comptabilité selon les standards de l’OHADA ou SYSCOHADA, et ce à un prix très abordable.
Vous pouvez commencer immédiatement, même gratuitement, pour ensuite passer sans peine à une version professionnelle d'ou vous pouvez accéder à des fonctionnalités plus avancées. C'est aussi simple que ça ! Téléchargez ici gratuitment le programme.
Comment Banana peut-il m’aider dans ma comptabilité OHADA ?
Banana comptabilité est aujourd’hui l’un des seuls logiciels qui prend en compte le Plan comptable OHADA. Il s’agit d’un logiciel fiable, facile à prendre en main, qui vous guidera pas à pas dans la mise sur pied d’un plan comptable OHADA pour votre Entreprise. Avec Banana, il n’est donc pas nécessaire de vous plonger dans la documentation officielle ou de faire appel à d’autres outils.
Grâce à des modèles déjà inclus dans le logiciel, la comptabilité OHADA peut être démarrée sans délai et en toute simplicité.
Quelles sont d'autres fonctionnalités de Banana utiles pour ma TPE ou PME ?
Banana possède de nombreuses fonctionnalités qui dépassent le simple cadre du SYSCOHADA et qui vous aideront à mieux monitorer et gérer les finances de votre entreprise. A titre d'exemple, le logiciel vous permettra ainsi d’effectuer :
La palette d’outils du programme s’étend aussi à la gestion générale de la productivité d'une entreprise dans son ensemble :
Pour aller plus loin
Modèles Entreprise SYSCOHADA
Le modèle de comptabilité SYSCOHADA vise à offrir une structure harmonisée et fiable pour les pratiques comptables en Afrique, favorisant ainsi la transparence, la comparabilité et la crédibilité des informations financières des entreprises.
Le logiciel Banana met à disposition les modèles suivants Entreprises:
- Entreprise OHADA-SYSCOHADA | Partie double |sans TVA
- Entreprise OHADA-SYSCOA |Partie double |USD |Multidevise |avec TVA
Comptabilité en partie double mulltidevise avec TVA, basée sur le plan comptable OHADA.
Comptabilité OHADA-SYSCOHADA | Partie double
Dans cet article
Comptabilité OHADA-SYSCOHADA | Partie double
Comptabilité OHADA-SYSCOHADA | Partie double
Modèle de plan comptable sans TVA déjà configuré conformément à la réglementation OHADA pour les Entreprises au chiffre d'affaire annuel (hors taxe) supérieur à 60 millions de F CFA vous permettant de passer directement à la comptabilisation des opérations. A' travers les extensions, vous obtenez automatiquement les états financiers obligatoires: bilan, compte de résultat et flux de trésorerie. Création de factures en configurant simplement vos comptes clients en enregistrant les éléments de la facture ; le programme crée automatiquement la facture à envoyer aux clients, génère des rapports pour vérifier les dates d'échéance et vous pouvez imprimer des rappels. Possibilité de faire des prévisions financières via le tableau du budget. Ouvrez le modèle à partir de notre WebApp et sauvegardez le fichier sur votre ordinateur, ou ouvrez-le à partir du programme préalablement téléchargé depuis notre page de téléchargement.
Ouvrir dans Banana WebApp
Ouvrez Banana Comptabilité Plus sur votre navigateur sans aucune installation. Personnalisez le modèle, saisissez les transactions et enregistrez le fichier sur votre ordinateur.
Ouvrir le modèle dans Banana WebAppDocumentation Modèle
Modèle idéal, simple et précis pour la gestion financière de votre entreprise parfaitement en ligne avec le Système comptable et les normes OHADA.
Les extensions Entreprise permet de générer:
- Bilan
- Compte de Résultat
- Flux de Trésorerie
La création du Tableau de Flux de trésorerie est momentanément disponible uniquement à partir du modèle Excel.
Aperçu du modèle
NACKY NGOMA SARL
Comptabilité 2020
DeviseBase: USD
Comptabilité en partie double
| Groupe | Compte | Libellé | Add. dans | Gr1 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan | ||||
| Actif | ||||
| 211000 | Frais de Développement | AE-1 | ||
| 218100 | Frais de Prospection Et D'évaluation De Ressources Minérales | AE-1 | ||
| 219100 | Frais de Recherche Et De Développement | AE-1 | ||
| AE-1 | Frais de Développement et de Prospection Brut | AE | ||
| 281100 | Amortissement Des Frais De Développent | AE-2 | ||
| 291100 | Dépréciations Des Frais De Développement | AE-2 | ||
| AE-2 | Amort & Dépréciation des Frais De Développement | AE | ||
| AE | Frais De Développement et de Prospection Net | AD | ||
| 212100 | Brevets | AF-1 | ||
| 212200 | Licences | AF-1 | ||
| 212300 | Concessions De Service Public | AF-1 | ||
| 212800 | Autres Concessions Et Droits Similaires | AF-1 | ||
| 213100 | Logiciels | AF-1 | ||
| 213200 | Sites Internet | AF-1 | ||
| 219300 | Logiciels Et Internet En Cours | AF-1 | ||
| 214000 | Marques | AF-1 | ||
| AF-1 | Brevets, Licences, Concessions Et Droits Similaires | AF | ||
| 281210 | Amortissement Des Brevets | AF-2 | ||
| 281220 | Amortissement Des Licences | AF-2 | ||
| 281230 | Amortissement Des Concessions | AF-2 | ||
| 281240 | Amortissement Des Droits Similaires | AF-2 | ||
| 281310 | Amortissement Logiciel | AF-2 | ||
| 281320 | Amortissement Sites Internet | AF-2 | ||
| 281400 | Amortissement Des Marques | AF-2 | ||
| 291210 | Dépréciations Des Brevets | AF-2 | ||
| 291220 | Dépréciations Des Licences | AF-2 | ||
| 291230 | Dépréciations Des Concessions | AF-2 | ||
| 291240 | Dépréciations Des Droits Similaires | AF-2 | ||
| 291310 | Dépréciations Des Logiciels | AF-2 | ||
| 291320 | Dépréciations Des Sites Internet | AF-2 | ||
| 291400 | Dépréciations Des Marques | AF-2 | ||
| AF-2 | Amort. & Dépréciations Des Brevets, Licences, Concessions Et Droits Similaires | AF | ||
| AF | Brevets, Licences, Concessions Et Droits Similaires Net | AD | ||
| 215000 | Fonds Commercial | AG-1 | ||
| 216000 | Droit Au Bail | AG-1 | ||
| AG-1 | Fonds Commercial Et Droit Au Bail | AG | ||
| 281500 | Amortissements Du Fonds Commercial | AG-2 | ||
| 281600 | Amortissements Du Droits Au Bail | AG-2 | ||
| 291500 | Dépréciations De Fonds De Commerce | AG-2 | ||
| 291600 | Dépréciations Du Droit Au Bail | AG-2 | ||
| AG-2 | Amortissement / Dépréciation Des Fonds Commercial | AG | ||
| AG | Fonds Commercial Et Droit Au Bail Net | AD | ||
| 217000 | Investissements De Création | AH-1 | ||
| 218000 | Autres Droits Et Valeurs Incorporels | AH-1 | ||
| 219800 | Autres Droits Et Valeurs Incorporels | AH-1 | ||
| AH-1 | Autres Immobilisations Incorporelles Brut | AH | ||
| 281700 | Amortissements Des Investissements Des Créations | AH-2 | ||
| 291700 | Dépréciations Des Investissements De Création | AH-2 | ||
| AH-2 | Dépréciations/ Amortissement Des Autres Immobilisations Incorporelles | AH | ||
| AH | Autres Immobilisations Incorporelles Net | AD | ||
| AD | Immobilisation Incorporelles Net | AZ | ||
| 221100 | Terrains D'exploitation Agricole | AJ-1 | ||
| 221200 | Terrains D'exploitation Forestière | AJ-1 | ||
| 221800 | Autres Terrains Agricole Et Forestière | AJ-1 | ||
| 222100 | Terrains A Bâtir | AJ-1 | ||
| 222800 | Autres Terrains Nus | AJ-1 | ||
| 223100 | Terrains Bâtis Pour Bâtiments Industriels Et Agricoles | AJ-1 | ||
| 223200 | Terrains Bâtis Pour Bâtiments Administratifs Et Commerciaux | AJ-1 | ||
| 223400 | Terrains Bâtis Pour Bâtiments Affectes Aux Autres Operations Professionnelles | AJ-1 | ||
| 223500 | Terrains Bâtis Pour Bâtiments Affectes Aux Autres Operations Non Professionnelles | AJ-1 | ||
| 223800 | Autres Terrains Bâtis | AJ-1 | ||
| 224100 | Travaux De Mise En Valeur Des Terrains Plantation D'arbres Et D'arbustes | AJ-1 | ||
| 224800 | Autres Travaux De Mise En Valeur Des Terrains | AJ-1 | ||
| 225100 | Carrières | AJ-1 | ||
| 226100 | Terrains Aménagés : Parkings | AJ-1 | ||
| 227000 | Terrains Mis En Concession | AJ-1 | ||
| 228000 | Autres Terrains | AJ-1 | ||
| 229000 | Aménagements De Terrains En Cours | AJ-1 | ||
| AJ-1 | Terrains Brut | AJ | ||
| 282400 | Amortissements Des Travaux De Mise En Valeur Des Terrains | AJ-2 | ||
| 292100 | Dépréciations Des Terrains Agricoles | AJ-2 | ||
| 292200 | Dépréciations Des Terrains Nus | AJ-2 | ||
| 292300 | Dépréciations Des Terrains Bâtis | AJ-2 | ||
| 292400 | Dépréciations Des Travaux De Mise En Valeur Des Terrains | AJ-2 | ||
| 292500 | Dépréciations Des Terrains De Gisement | AJ-2 | ||
| 292600 | Dépréciations Des Terrains Aménages | AJ-2 | ||
| 292700 | Dépréciations Des Terrains Mis En Concession | AJ-2 | ||
| AJ-2 | Dépréciations/ Amortissements Des Terrains | AJ | ||
| AJ | Terrains Net | AI | ||
| 231100 | Bâtiments Industriels Sur Sol Propre | AK-1 | ||
| 231200 | Bâtiments Agricoles Sur Sol Propre | AK-1 | ||
| 231300 | Bâtiments Administratifs Et Commerciaux Sur Sol Propre | AK-1 | ||
| 231400 | Bâtiments Affectes Au Logement Du Personnel Sur Sol Propre | AK-1 | ||
| 231500 | Bâtiments- Immeuble De Placement Sur Sol Propre | AK-1 | ||
| 231600 | Bâtiments De Location- Acquisition Sur Sol Propre | AK-1 | ||
| 232100 | Bâtiments Industriels Sur Sol D'autrui | AK-1 | ||
| 232200 | Bâtiments Agricoles Sur Sol D'autrui | AK-1 | ||
| 232300 | Bâtiments Administratifs Et Commerciaux Sur Sol D'autrui | AK-1 | ||
| 232400 | Bâtiments Affectes Au Logements Du Personnel Sur Sol D'autrui | AK-1 | ||
| 232500 | Bâtiments Immeubles De Placement Sur Sol D'autrui | AK-1 | ||
| 232600 | Bâtiments De Location- Acquisition | AK-1 | ||
| 233100 | Ouvrages D'infrastructure / Voies De Terre | AK-1 | ||
| 323200 | Ouvrages D'infrastructure /Voies De Fer | AK-1 | ||
| 233300 | Ouvrages D'infrastructure /Voies D'eau | AK-1 | ||
| 233400 | Ouvrages D'infrastructure /Barrages, Digues | AK-1 | ||
| 237100 | Bâtiments Industriels Mis En Concession | AK-1 | ||
| 237200 | Bâtiments Agricoles En Concession | AK-1 | ||
| 237300 | Bâtiments Administratifs Mis En Concession | AK-1 | ||
| 237400 | Bâtiments Commerciaux Mis En Concession | AK-1 | ||
| 239100 | Bâtiments En Cours | AK-1 | ||
| AK-1 | Bâtiments Bruts | AK | ||
| 283110 | Amort. Des Bâtiments Industriels Sur Sol Propre | AK-2 | ||
| 283120 | Amort. Des Bâtiments Agricoles Sur Sol Propre | AK-2 | ||
| 283130 | Amort. Des Bâtiments Adm. Sur Sol Propre | AK-2 | ||
| 283140 | Amort. Des Bâtiments Com. Sur Sol Propre | AK-2 | ||
| 283210 | Amort. Des Bâtiments Industriel Sur Sol D'autrui | AK-2 | ||
| 283220 | Amort. Des Bâtiments Agricoles Sur Sol D'autrui | AK-2 | ||
| 283230 | Amort. Des Bâtiments Adm Sur Sol D'autrui | AK-2 | ||
| 283240 | Amort. Des Bâtiments Industriels Com. Sur Sol D'autrui | AK-2 | ||
| 283300 | Amort. Des Ouvrages D'infrastructure | AK-2 | ||
| 283710 | Amort. Des Bâtiments Industriels Mis En Concession | AK-2 | ||
| 283720 | Amort. Des Bâtiments Agricoles Mis En Concession | AK-2 | ||
| 283730 | Amort. Des Bâtiments Adm. Mis En Concession | AK-2 | ||
| 283740 | Amort. Des Bâtiments Com. Mis En Concession | AK-2 | ||
| 293110 | Dépréciations Des Bâtiments Industriels Sur Sol Propre | AK-2 | ||
| 293120 | Dépréciations Des Bâtiments Agricoles Sur Sol Propre | AK-2 | ||
| 293130 | Dépréciations Des Bâtiments Adm. Sur Sol Propre | AK-2 | ||
| 293140 | Dépréciations Des Bâtiments Com. Sur Sol Propre | AK-2 | ||
| 293210 | Dépréciations Des Bâtiments Industriels Sur Sol D'autrui | AK-2 | ||
| 293220 | Dépréciations Des Bâtiments Agricoles Sur Sol D'autrui | AK-2 | ||
| 293230 | Dépréciations Des Bâtiments Adm. Sur Sol D'autrui | AK-2 | ||
| 293240 | Dépréciations Des Bâtiments Com. Sur Sol D'autrui | AK-2 | ||
| 293300 | Dépréciations Des Ouvrages D'infrastructures | AK-2 | ||
| AK-2 | Dépréciations/ Amortissements Des Bâtiments | AK | ||
| AK | Bâtiments Nets | AI | ||
| 234100 | Aménagements Techniques | AL-1 | ||
| 234200 | Agencements Techniques | AL-1 | ||
| 234300 | Installations Techniques | AL-1 | ||
| 235000 | Aménagements De Bureaux | AL-1 | ||
| 238000 | Autres Installations Et Agencements | AL-1 | ||
| 239200 | Installations En Cors | AL-1 | ||
| 239300 | Ouvrages D'infrastructure En Cours | AL-1 | ||
| AL-1 | Aménagements, Agencements Et Installations Brut | AL | ||
| 283410 | Amort. Des Aménagements Techniques | AL-2 | ||
| 283420 | Amort. Des Agencements Techniques | AL-2 | ||
| 283430 | Amort. Des Installations Techniques | AL-2 | ||
| 283500 | Amort. Des Aménagements De Bureaux | AL-2 | ||
| 293500 | Dépréciations Des Aménagements De Bureaux | AL-2 | ||
| AL-2 | Amortissements/ Dépréciations Aménagements, Agencements Et Installations | AL | ||
| AL | Aménagements, Agencements Et Installations Net | AI | ||
| 241100 | Matériel Industriel | AM-1 | ||
| 241200 | Outillage Industriel | AM-1 | ||
| 241300 | Matériel Commercial | AM-1 | ||
| 241400 | Outillage Commercial | AM-1 | ||
| 241600 | Matériel Et Outillage Industriel Et Commercial De Location- Acquisition | AM-1 | ||
| 242100 | Matériel Agricole | AM-1 | 1 | |
| 242200 | Outillage Agricole | AM-1 | ||
| 243100 | Matériel D'emballage Récupérable | AM-1 | ||
| 243200 | Matériel D’emballage Identifiable | AM-1 | ||
| 244100 | Matériel De Bureau | AM-1 | ||
| 244200 | Matériel Informatique | AM-1 | ||
| 244300 | Matériel Bureautique | AM-1 | ||
| 244400 | Mobilier De Bureau | AM-1 | ||
| 244500 | Matériels Et Mobilier Immeuble De Placement | AM-1 | ||
| 246100 | Actifs Biologiques / Cheptel, Animaux De Trait | AM-1 | ||
| 246200 | Actifs Biologiques / Cheptel, Animaux Reproducteurs | AM-1 | ||
| 246300 | Animaux De Garde | AM-1 | ||
| 246500 | Plantations Agricoles | AM-1 | ||
| 247100 | Agencements Du Matériel Et Actifs Biologiques | AM-1 | ||
| 247200 | Aménagements Du Matériel Et Actifs Biologiques | AM-1 | ||
| 248000 | Autres Matériels Et Mobiliers | AM-1 | ||
| 249000 | Matériels Et Actifs Biologiques En Cours | AM-1 | ||
| AM-1 | Materiel,Mobilier Et Actifs Biologiques Brut | AM | ||
| 284110 | Amortissements Du Matériel Industriel | AM-2 | ||
| 284120 | Amortissements Du Matériel Commercial | AM-2 | ||
| 284130 | Amortissements D'outillage Industriel | AM-2 | ||
| 284140 | Amortissements D'outillage Commercial | AM-2 | ||
| 284210 | Amortissements Du Matériel Agricole | AM-2 | ||
| 284220 | Amortissements D'outillage Agricole | AM-2 | ||
| 284310 | Amortissements Du Matériel D'emballage Récupérable | AM-2 | ||
| 284320 | Amortissements Du Matériel D'emballage Identifiable | AM-2 | ||
| 284410 | Amortissements Du Matériel | AM-2 | ||
| 284420 | Amortissements Du Mobilier | AM-2 | ||
| 284600 | Amortissements Des Actifs Biologiques | AM-2 | ||
| AM-2 | Amortissements/ Dépréciations Matériel, Mobilier Et Actifs Biologiques | AM | ||
| AM | Matériel, Mobilier Et Actifs Biologiques Net | AI | ||
| 245100 | Matériel Automobile | AN-1 | ||
| 245200 | Matériel Ferroviaire | AN-1 | ||
| 245300 | Matériel Fluvial | AN-1 | ||
| 245400 | Matériel Naval | AN-1 | ||
| 245500 | Matériel Aérien | AN-1 | ||
| 245610 | Matériel De Location- Acquisition | AN-1 | ||
| 245620 | Mobilier De Location- Acquisition | AN-1 | ||
| AN-1 | Matériel De Transport Brut | AN | ||
| 284500 | Amort Matériel Transport | AN-2 | ||
| 294500 | Dépréciations Du Matériel De Transport | AN-2 | ||
| AN-2 | Amortissements/ Dépréciations Des Matériel De Transport | AN | ||
| AN | Matériel De Transport Net | AI | ||
| 251000 | Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Incorporelles | 251 | ||
| 251 | Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Incorporelles | AP-1 | ||
| 252000 | Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Corporelles | 252 | ||
| 252 | Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Corporelles | AP-1 | ||
| AP-1 | Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Brut | AP | ||
| 295100 | Dépréciation Des Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Incorporelles | AP-2 | ||
| 295200 | Dépréciation Des Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Corporelles | AP-2 | ||
| AP-2 | Dépréciation Des Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations | AP | ||
| AP | Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Net | AI | ||
| AI | Immobilisation Corporelles Net | AZ | ||
| 261000 | Titres De Participations | AR-1 | ||
| AR-1 | Titres De Participation Brut | AR | ||
| 296000 | Dépréciations Des Titres De Participation | AR | ||
| AR-2 | Dépréciations Des Titres De Participation | AR | ||
| AR | Titres De Participation Net | AQ | ||
| 271000 | Prêts Et Créances | AS-1 | ||
| 272000 | Prêts Au Personnel | AS-1 | ||
| 273000 | Créances Sur L'état | AS-1 | ||
| 274000 | Titres Immobilises | AS-1 | ||
| 275000 | Dépôts Et Cautionnements | AS-1 | ||
| 276000 | Intérêts Courus | AS-1 | ||
| 277000 | Créances Rattachées A Des Participations Et Avances A Des G.I.E. | AS-1 | ||
| 278000 | Immobilisations Financiers Diverses | AS-1 | ||
| AS-1 | Autres Immobilisations Financières | AS | ||
| 297000 | Dépréciations Des Autres Immobilisations Financières | AS-2 | ||
| AS-2 | Dépréciations Des Autres Immobilisations Financières | AS | ||
| AS | Autres Immobilisations Financières Net | AQ | ||
| AQ | Immobilisation Financière | AZ | ||
| AZ | Total Actif Immobilisée | BZ | ||
| 485100 | Créances Sur Cession D'immobilisations Incorporelles | 485 | ||
| 485200 | Créances Sur Cession D'immobilisations Corporelles | 485 | ||
| 485710 | Retenues De Garantie- Immobilisations Incorporelles | 485 | ||
| 485720 | Retenues De Garantie- Immobilisations Corporelles | 485 | ||
| 485810 | Factures A Etablir - Immobilisations Incorporelles | 485 | ||
| 485820 | Factures A Etablir - Immobilisations Corporelles | 485 | ||
| 485 | Créances Sur Cessions Immobilisations Incorporelles & Corporelles | BA-1 | ||
| 485600 | Créances Sur Cession D'immobilisations Financières | 4856 | ||
| 4856 | Créances Sur Cession D'immobilisations Financières | BA-1 | ||
| 488000 | Autres Créances Hao | BA-1 | ||
| BA-1 | Actif Circulant Hao Brut | BA | ||
| 498000 | Dépréciation Des Comptes Des Créances Hao | BA-2 | ||
| BA-2 | Dépréciation Actif Circulant Hao | BA | ||
| BA | Actif Circulant Hao Net | BK | ||
| 311100 | Stocks De Marchandises A1 | BB-1 | ||
| 311200 | Stocks De Marchandises A2 | BB-1 | ||
| 312100 | Stocks De Marchandises B1 | BB-1 | 1 | |
| 312200 | Stocks De Marchandises B2 | BB-1 | ||
| 313100 | Actifs Biologiques : Animaux | BB-1 | ||
| 313200 | Actifs Biologiques : Végétaux | BB-1 | ||
| 318000 | Marchandises Hors Activités Ordinaires (H.A.0) | BB-1 | ||
| 321000 | Matières A | BB-1 | ||
| 322000 | Matières B | BB-1 | ||
| 323000 | Fournitures (A, B) | BB-1 | ||
| 331000 | Matières Consommables | BB-1 | ||
| 332000 | Fournitures D'atelier Et D'usine | BB-1 | ||
| 333000 | Fournitures De Magasin | BB-1 | ||
| 334000 | Fournitures De Bureau | BB-1 | ||
| 335100 | Emballages Perdus | BB-1 | ||
| 335200 | Emballages Récupérables Non Identifiables | BB-1 | ||
| 335300 | Emballages A Usage Mixtes | BB-1 | ||
| 335800 | Autres Emballages | BB-1 | ||
| 338000 | Autres Matières | BB-1 | ||
| 341100 | Produits En Cours P1 | BB-1 | ||
| 341200 | Produits En Cours P2 | BB-1 | ||
| 342100 | Travaux En Cours T1 | BB-1 | ||
| 342200 | Travaux En Cours T2 | BB-1 | ||
| 343100 | Produits Intermédiaires En Cours (A) | BB-1 | ||
| 343200 | Produits Intermédiaires En Cours (B) | BB-1 | ||
| 344100 | Produits Résiduels En Cours (A) | BB-1 | ||
| 344200 | Produits Résiduels En Cours (B) | BB-1 | ||
| 345000 | Actifs Biologiques En Cours | BB-1 | ||
| 351000 | Etudes En Cours | BB-1 | ||
| 352000 | Prestations De Services En Cours | BB-1 | ||
| 361000 | Produits Finis A | BB-1 | ||
| 362000 | Produits Finis B | BB-1 | ||
| 363000 | Actifs Biologiques | BB-1 | ||
| 371000 | Produits Intermédiaires | BB-1 | ||
| 372000 | Produits Résiduels | BB-1 | ||
| 373000 | Actifs Biologiques | BB-1 | ||
| 381000 | Marchandises En Cours De Route | BB-1 | ||
| 382100 | Matières Premières Liées En Cours De Route | BB-1 | ||
| 382200 | Matières Fournitures Liées En Cours De Route | BB-1 | ||
| 383000 | Autres Approvisionnements En Cours De Routes | BB-1 | ||
| 386000 | Produits Finis En Cours De Route | BB-1 | ||
| 387100 | Stocks En Consignation | BB-1 | ||
| 387200 | Stocks En Dépôt | BB-1 | ||
| 388000 | Stock Provenant D'immobilisations Mises Hors Service Ou Au Rebut | BB-1 | ||
| BB-1 | Stock Et Encours Brut | BB | ||
| 391000 | Dépréciations Des Stocks De Marchandises | BB-2 | ||
| 392000 | Dépréciations Des Stocks De Matières Premières Et Fournitures Liées | BB-2 | ||
| 393000 | Dépréciations Des Stocks D’autres Approvisionnements | BB-2 | ||
| 394000 | Dépréciations Des Productions En Cours | BB-2 | ||
| 395000 | Dépréciations Des Services En Cours | BB-2 | ||
| 396000 | Dépréciations Des Stocks De Produits Finis | BB-2 | ||
| 397000 | Dépréciations Des Stocks De Produits Intermédiaires Et Résiduels | BB-2 | ||
| 398000 | Dépréciations Des Stocks En Cours De Route, En Consignation Ou En DEPOT | BB-2 | ||
| BB-2 | Dépréciation Des Stocks | BB | ||
| BB | Stock Et Encours Net | BK | ||
| 409100 | Fournisseurs Avances Et Acomptes Verses | BH-1 | ||
| 409400 | Fournisseurs Créances Pour Emballages A Rendre | BH-1 | ||
| 409810 | Fournisseurs Rabais | BH-1 | ||
| 409820 | Fournisseurs Remise | BH-1 | ||
| 409830 | Fournisseurs Ristourne | BH-1 | ||
| BH-1 | Fournisseurs Avances Verses Brut | BH | 1 | |
| 490 | Dépréciations Des Comptes Fournisseurs | BH-2 | 1 | |
| BH-2 | Dépréciations Fournisseurs Avances Verses | BH | ||
| BH | Fournisseurs Avances Verses Net | BG | ||
| 411 | Clients Depuis Section Clients | BI-1 | ||
| 412000 | Clients Effets A Recevoir | BI-1 | ||
| 413000 | Clients Chèques, Effets Impayés | BI-1 | ||
| 414100 | Créances Sur Cession Courante D'immob. Incorporelles | 414 | ||
| 414200 | Créances Sur Cession Courante D'immob. Corporelles | 414 | ||
| 414600 | Effets A Recevoir, Créances Sur Cession Courante D'immob. Incorporelles | 414 | ||
| 414700 | Effets A Recevoir, Créances Sur Cession Courante D'immob. Corporelles | 414 | ||
| 418100 | Clients Facture A Etablir | 414 | ||
| 414 | Créances Sur Cession Courante D'immob. | BI-1 | ||
| 415000 | Clients Effets Escomptes | BI-1 | ||
| BI-1 | Clients Bruts | BI | ||
| 491000 | Dépréciation Des Comptes Clients | BI-2 | ||
| BI-2 | Dépréciation Sur Créances Clients | BI | ||
| BI | Clients Nets | BG | ||
| 421000 | Personnel Avances Et Acomptes | BJ-1 | ||
| 438700 | Organismes Sociaux Produits A Recevoir | BJ-1 | ||
| 445110 | Tva Récupérable Sur Immobilisations Incorporelles | 44511 | ||
| 44511 | Tva. Récupérable Sur Immobilisations Incorporelles | BJ-1 | ||
| 445120 | Tva Récupérable Sur Immobilisations Corporelles | 44512 | ||
| 44512 | Tva. Récupérable Sur Immobilisations Corporelles | BJ-1 | ||
| 445200 | Tva. Récupérable Sur Achats | BJ-1 | ||
| 445300 | Tva. Récupérable Sur Transport | BJ-1 | ||
| 445400 | Tva. Récupérable Sur Sur Services Extérieur Et Autres Charges | BJ-1 | ||
| 445500 | Tva. Récupérable Sur Factures Non Parvenues | BJ-1 | ||
| 445600 | Tva. Récupérable Transfère Par D'autres Entités | BJ-1 | ||
| 449400 | Etat, Subventions D'investissement A Recevoir | 4494 | ||
| 4494 | Etat, Subventions A Recevoir | BJ-1 | ||
| 449500 | Etat, Subventions D’exploitation A Recevoir | BJ-1 | ||
| 451000 | Organismes Internationaux Africains | BJ-1 | 1 | |
| 452000 | Organismes Internationaux, Operations Avec Les Autres Organismes Internationaux | BJ-1 | ||
| 458100 | Organismes Internationaux, Fonds De Dotation A Recevoir | 458 | ||
| 458200 | Organismes Internationaux Subventions A Recevoir | 458 | ||
| 458 | Organismes Internationaux Fonds De Dotation Et Subventions A Recevoir | BJ-1 | ||
| 461100 | Apporteurs, Apports En Nature | BJ-1 | 1 | |
| 461200 | Apporteurs, Apports En Numéraire | BJ-1 | ||
| 461300 | Apporteurs, Capital Appelé Non Verse | 4613 | ||
| 4613 | Apporteurs, Capital Appelé Non Verse | BJ-1 | ||
| 467000 | Apporteurs Restant Dû Sur Capital Appelé | 467 | ||
| 467 | Apporteurs Restant Dû Sur Capital Appelé | BJ-1 | ||
| 471100 | Débiteurs Divers | BJ-1 | ||
| 475110 | Compte Transitoire Lie A La Révision- Actif | 4751 | ||
| 475120 | Ajustement Spécial Lie A La Révision- Actif | 4751 | ||
| 4751 | Compte Transitoire, Ajustement Spécial Lie A La Révision- Actif | BJ-1 | ||
| 476000 | Charges Constatées D'avances | BJ-1 | ||
| BJ-1 | Autres Créances Brut | BJ | ||
| 492000 | Dépréciation Des Comptes Personnel | BJ-2 | ||
| 493000 | Dépréciation Des Comptes Organismes Soc | BJ-2 | ||
| 497000 | Dépréciation Des Comptes Débiteurs Divers | BJ-2 | ||
| BJ-2 | Dépréciations Autres Créances | BJ | ||
| BJ | Autres Créances Net | BG | ||
| BG | Créances Et Emplois Assimiles | BK | ||
| BK | Total Actif Circulant | BZ | ||
| 501000 | Titres De Trésor Et Bon De Caisse Ct | BQ-1 | ||
| 502000 | Actions | BQ-1 | ||
| 503000 | Obligations | BQ-1 | ||
| 506000 | Intérêt Courus | BQ-1 | ||
| BQ-1 | Titres De Placement Brut | BQ | ||
| 590000 | Dépréciation Titres De Placement | BQ-2 | ||
| BQ-2 | Dépréciation Titres | BQ | ||
| BQ | Titres De Placement Net | BT | ||
| 511000 | Effets A Encaisser | BR-1 | ||
| 512000 | Effets A L'encaissement | BR-1 | ||
| 513000 | Chèques A Encaisser | BR-1 | ||
| 514000 | Chèques A L'encaissement | BR-1 | ||
| 515000 | Cartes De Crédit A Encaisser | BR-1 | 1 | |
| BR-1 | Valeurs A Encaisser Brut | BR | ||
| 591000 | Dépréciation Des Titres Et Valeurs A Encaisser | BR-2 | ||
| BR-2 | Dépréciation Des Valeurs A Encaisser | BR | 1 | |
| BR | Valeur A Encaisser Net | BT | ||
| 521100 | Banque En Monnaie Nationale | BS-1 | ||
| 531000 | Chèques Postaux | BS-1 | ||
| 541000 | Instruments De Trésorerie Options De Taux D'intérêt | BS-1 | ||
| 551000 | Monnaie Electronique- Carte Carburant | BS-1 | ||
| 552000 | Monnaie Electronique - Téléphone Portable | BS-1 | ||
| 554000 | Porte- Monnaie Electronique | BS-1 | ||
| 571100 | Caisse En Monnaie Nationale | BS-1 | ||
| 571210 | Caisse En USD | BS-1 | ||
| 571220 | Caisse En Euro | BS-1 | ||
| 571230 | Banque En Francs CFA | BS-1 | ||
| 571240 | Banque En Rand Sud-Africain | BS-1 | ||
| 571250 | Banque En USD | BS-1 | ||
| 585000 | Virement De Fonds | BS-1 | ||
| 588000 | Autres Virements Internes | BS-1 | ||
| BS-1 | Banques, Chèques Postaux, Caisse Brut | BS | ||
| 592000 | Dépréciation Des Comptes Banques | BS-2 | ||
| 593000 | Dépréciation Des Comptes Etablissement Fin | BS-2 | ||
| 594000 | Dépréciation Des Comptes Instruments De Trésorerie | BS-2 | ||
| BS-2 | Dépréciation Banques, Chèques | BS | ||
| BS | Banques, Chèques, Caisse Net | BT | ||
| BT | Total Trésorerie Active | BZ | ||
| 478100 | Diminution Des Créances D'exploitation | 4781 | ||
| 4781 | Diminution Des Créances D'exploitation | BU | ||
| 478200 | Diminution Des Créances Financières | 4782 | ||
| 4782 | Diminution Des Créances Financières | BU | ||
| 478300 | Augmentation Des Dettes D'exploitation | 4783 | ||
| 4783 | Augmentation Des Dettes D'exploitation | BU | ||
| 478400 | Augmentation Des Dettes Financières | 4784 | ||
| 4784 | Augmentation Des Dettes Financières | BU | ||
| 478600 | Différences D'évaluation Sur Instruments De Trésorerie | 4786 | ||
| 4786 | Différences D'évaluation Sur Instruments De Trésorerie | BU | ||
| 478800 | Différences Compensées Par Couverture De Change | 4788 | ||
| 4788 | Différences Compensées Par Couverture De Change | BU | ||
| BU | Ecart De Conversion-Actif | BZ | ||
| BZ | Total General | 00 | ||
| Passif | ||||
| 101000 | Capital Social | CA | ||
| 101100 | Capital Souscrit, Non Appelé | CA | ||
| 101200 | Capital Souscrit, Appelé, Non Verse | CA | ||
| 101300 | Capital Souscrit, Appelé, Verse, Non Amorti | CA | ||
| 101400 | Capital Souscrit, Appelé, Verse, Amorti | CA | ||
| 101800 | Capital Souscrit Soumis A Des Conditions Particulières | CA | ||
| 102000 | Capital Par Dotation | CA | ||
| 103000 | Capital Personnel | CA | ||
| 104000 | Compte De L'exploitant | CA | ||
| 104100 | Apports Temporaires | CA | ||
| 104200 | Operations Courantes | CA | ||
| 104300 | Rémunérations, Impôts Et Autres Charges Personnelles | CA | ||
| 104700 | Prélèvements D'autoconsommation | CA | ||
| 104800 | Autres Prélèvements | CA | ||
| CA | Capital | CP | 1 | |
| 109000 | Apporteurs, Capital Souscrit, Non Appelé | CB | ||
| CB | Apporteurs Capital Non Appelé | CP | ||
| 105100 | Primes D'émission | CD | ||
| 105200 | Primes D'apport | CD | ||
| 105300 | Primes De Fusion | CD | ||
| 105400 | Primes De Conversion | CD | ||
| 105800 | Autres Primes | CD | ||
| CD | Primes Liées Au Capital Social | CP | ||
| 106100 | Ecart De Réévaluation Légale | CE | ||
| 106200 | Ecart De Réévaluation Libre | CE | ||
| CE | Ecart De Réévaluation | CP | ||
| 111000 | Réserves Légales | CF | ||
| 112000 | Réserves Statutaires Ou Contractuelles | CF | ||
| 113000 | Réserves Règlementées | CF | ||
| CF | Réserves Indisponible | CP | ||
| 118000 | Autres Réserves | CG | ||
| 118100 | Réserves Facultatives | CG | ||
| 118800 | Réserves Diverses | CG | ||
| CG | Réserves Libres | CP | ||
| 121000 | Report A Nouveau Créditeur | CH | ||
| 129000 | Report A Nouveau Débiteur | CH | ||
| CH | Report A Nouveau | CP | ||
| 130100 | Résultat En Instance D’affectation : Bénéfice | CJ | ||
| 130900 | Résultat En Instance D’affectation : Perte | CJ | ||
| 131B | Bénéfice Ou Perte Net De L'exercice | CJ | ||
| CJ | Bénéfice Ou Perte Net De L'exercice | CP | ||
| 141100 | Subventions D'investissement De L'état | CL | ||
| 141300 | Subventions D'investissement Départements (Provinces) | CL | ||
| 141700 | Subventions D'investissement Organismes Internationaux | CL | ||
| 141800 | Autres Subventions D'investissement Organismes | CL | ||
| CL | Subventions D'investissement | CP | ||
| 151000 | Amortissement Dérogatoires | CM | ||
| 152000 | Plus-Values De Cession A Réinvestir | CM | ||
| 153000 | Fonds Règlementées | CM | ||
| 154000 | Provisions Spéciales De Réévaluation | CM | ||
| CM | Provisions Règlementée | CP | ||
| CP | Total Capitaux Propres Et Ressources Assimilées | DF | ||
| 161100 | Emprunts Obligataires Ordinaires | DA1 | ||
| 161200 | Emprunts Obligataires Convertibles En Actions | DA1 | ||
| 161300 | Emprunts Obligataires Remboursables En Actions | DA1 | ||
| 161800 | Emprunts Obligataires | DA1 | ||
| 162000 | Emprunts Et Dettes Auprès Des Etablissements De Crédit | DA1 | ||
| 163000 | Avances Reçus De L'état | DA1 | ||
| 164000 | Avances Reçus Et Comptes Courants Bloques | DA1 | ||
| 165100 | Dépôts Reçus | DA1 | ||
| 165200 | Cautionnements Reçus | DA1 | ||
| 167000 | Avances Assorties De Conditions Particulières | DA1 | ||
| 168000 | Autres Emprunts Et Dettes | DA1 | ||
| 181000 | Dettes Liées A Des Participations | DA1 | ||
| 182000 | Dettes Liées A Des Sociétés En Participation | DA1 | ||
| 184000 | Comptes Permanents Bloques Des Etablissements Et Succursales | DA1 | ||
| DA1 | Emprunts Et Dettes Financières Diverses Principaux | DA | ||
| 166100 | Intérêts Courus Sur Emprunts Obligataires | DA2 | ||
| 166200 | Intérêts Courus Sur Emprunts Et Dettes Auprès Des Etablissements De Crédit | DA2 | ||
| 166300 | Intérêts Courus Sur Avances Reçus De L'état | DA2 | ||
| 166400 | Intérêts Courus Sur Avances Reçus Et Comptes Courants Bloques | DA2 | ||
| 166500 | Intérêts Courus Sur Dépôts Et Cautionnements | DA2 | ||
| 166700 | Intérêts Courus Sur Avances Assorties De Conditions Particulières | DA2 | ||
| 166800 | Intérêts Courus Sur Autres Emprunts Et Dettes | DA2 | ||
| 183000 | Intérêts Courus Sur Dettes Liées A Des Participations | DA2 | ||
| DA2 | Intérêts Courus Sur Emprunts | DA | ||
| DA | Emprunts Et Dettes Financières Diverses | DD | ||
| 172000 | Dettes De Location Acquisition/ Crédit- Bail Immobilier | DB1 | ||
| 173000 | Dettes De Location Acquisition/ Crédit- Bail Mobilier | DB1 | ||
| 174000 | Dettes De Location Acquisition/ Location - Vente | DB1 | ||
| 178000 | Autres Dettes De Location Acquisition | DB1 | ||
| DB1 | Dettes De Location- Acquisition Principal | DB | ||
| 176200 | Intérêts Courus Sur Dettes De Location Acquisition/Crédit- Bail Immobilier | DB2 | ||
| 176300 | Intérêts Courus Sur Dettes De Location Acquisition/Crédit- Bail Mobilier | DB2 | ||
| 176400 | Intérêts Courus Sur Dettes De Location Acquisition/Location- Vente | DB2 | ||
| 176800 | Intérêts Courus Sur Autres Dettes De Location Acquisition | DB2 | ||
| DB2 | Intérêts Courus Sur Dettes De Location Acquisition | DB | ||
| DB | Dettes De Location- Acquisition | DD | ||
| 191000 | Provisions Pour Litiges | DC | ||
| 192000 | Provisions Pour Garanties Données Aux Clients | DC | ||
| 193000 | Provisions Pour Pertes Sur Marches A Achèvement Futur | DC | ||
| 194000 | Provisions Pour Pertes De Change | DC | ||
| 195000 | Provisions Pour Impôts | DC | ||
| 196000 | Provisions Pour Pensions Et Obligations Similaires | DC | ||
| 197000 | Provisions Pour Restructuration | DC | ||
| 198000 | Autres Provisions Pour Risques Et Charges | DC | ||
| DC | Provisions Pour Risques Et Charges | DD | ||
| DD | Dettes Financières Et Ressources Assimilées | DF | ||
| DF | Ressources Stables | DZ | ||
| 481100 | Fournisseurs D'investissements Immobilisations Incorporelles | DH1 | 1 | |
| 481610 | Reserve De Propriété- Immobilisations Incorporelles | DH1 | ||
| 481710 | Retenues De Garantie- Immobilisations Incorporelles | DH1 | ||
| 481810 | Factures Non Parvenues- Immobilisations Incorporelles | DH1 | ||
| 482100 | Fournisseurs D'investissements IMMO Incorporelles, Effets A Payer | DH1 | ||
| DH1 | Fournisseurs D'investissements Immobilisations Incorporelles | DH | ||
| 481200 | Fournisseurs D'investissements Immobilisations Corporelles | DH2 | ||
| 481620 | Reserve De Propriété- Immobilisations Corporelles | DH2 | ||
| 481720 | Retenues De Garantie- Immobilisations Corporelles | DH2 | ||
| 481820 | Factures Non Parvenues- Immobilisations Corporelles | DH2 | ||
| 482200 | Fournisseurs D'investissements IMMO Corporelles, Effets A Payer | DH2 | ||
| DH2 | Fournisseurs D'investissements Immobilisations Corporelles | DH | ||
| 481300 | Versement Restant A Effectuer Sur Titres De Participation Et Titres Immobilisée Non Libères | 4813 | ||
| 4813 | Versement Restant A Effectuer Sur Titres De Participation Et Titres Immobilisée Non Libères | DH | ||
| 484000 | Autres Dettes Hors Activités Ordinaires | DH | ||
| 499800 | Provisions Pour Risques H.A.O. | DH | ||
| DH | Dettes Circulants Hao | DP | ||
| 419100 | Clients, Avances Et Acomptes Reçus | DI | 1 | |
| 419200 | Clients- Groupe, Avances Et Acomptes Reçus | DI | ||
| 419400 | Clients, Dettes Pour Emballages Et Matériels Consignes | DI | ||
| 419800 | Clients, Rabais, Remises, Ristournes Et Autres Avoirs A Accorder | DI | ||
| DI | Clients Avances Reçus | DP | ||
| 4011 | Fournisseurs, Dettes En Compte | DJ | ||
| 402100 | Fournisseurs, Effets A Payer | DJ | ||
| 404100 | Fournisseurs, Acquisitions Courantes D'immobilisations Incorporelles | 4041 | ||
| 404600 | Fournisseurs Effets A Payer, Acquisitions Courantes D'immobilisations Incorporelles | 4041 | ||
| 4041 | Fournisseurs, Acquisitions Courantes D'immobilisations Incorporelles | DJ | ||
| 404200 | Fournisseurs, Acquisitions Courantes D'immobilisations Corporelles | 4042 | ||
| 404700 | Fournisseurs Effets A Payer, Acquisitions Courantes D'immobilisations Corporelles | 4042 | ||
| 4042 | Fournisseurs, Acquisitions Courantes D'immobilisations | DJ | ||
| 408100 | Fournisseurs Ordinaires, Factures Non Parvenues | DJ | ||
| DJ | Fournisseurs D'exploitation | DP | ||
| 422000 | Personnel, Rémunérations Dues | DK | ||
| 423000 | Personnel, Oppositions, Saisies- Arrêts | DK | ||
| 424100 | Personnel, Assistance Médicale | DK | ||
| 424200 | Personnel, Allocations Familiales | DK | 1 | |
| 424500 | Personnel, Organismes Sociaux Rattaches A L'entité | DK | ||
| 424800 | Personnel, Autres Ouvrent Sociales Internes | DK | ||
| 425100 | Délègues Du Personnel | DK | ||
| 425200 | Syndicats Et Comités D'entreprises | DK | ||
| 425800 | Autres Représentants Du Personnel | DK | ||
| 426100 | Personnel, Participation Aux Bénéfices | DK | ||
| 426400 | Personnel, Participation Aux Capital | DK | ||
| 431000 | Sécurité Sociale | DK | ||
| 432000 | Caisse De Retraite Complémentaire | DK | ||
| 433000 | Autres Organismes Sociaux | DK | ||
| 433100 | Mutuelle | DK | ||
| 433200 | Assurances Retraites | DK | ||
| 433300 | Assurances Et Organismes De Sante | DK | ||
| 438100 | Charges Sociales Sur Gratifications A Payer | DK | ||
| 438200 | Charges Sociales Sur Conges A Payer | DK | ||
| 438600 | Autres Charges Sociales A Payer | DK | ||
| 441000 | Etat, Impôt Sur Les Bénéfices | DK | ||
| 442100 | Impôts Et Taxes D'état | DK | ||
| 442200 | Impôts Et Taxes Pour Les Collectivités Publiques | DK | ||
| 442300 | Impôts Et Taxes Recouvrables Sur Des Obligations | DK | ||
| 442400 | Impôts Et Taxes Recouvrables Sur Des Associes | DK | ||
| 442600 | Droits De Douane | DK | ||
| 442800 | Autres Impôts Et Taxes | DK | ||
| 443100 | T.V.A. Facturée Sur Ventes | DK | ||
| 443200 | T.V.A. Facturée Sur Prestations De Services | DK | ||
| 443300 | T.V.A. Facturée Sur Travaux | DK | ||
| 443400 | T.V.A. Facturée Sur Production Livrée A Soi-Même | DK | ||
| 443500 | T.V.A. Sur Facture A Etablir | DK | ||
| 444100 | Etat, Tva Due | DK | ||
| 444200 | TVA (Compte Automatique) | DK | ||
| 446000 | Etat, Autres Taxes Sur Le Chiffre D4affaires | DK | ||
| 447000 | Etat, Impôt Retenus A La Source | DK | ||
| 448600 | Etat, Charges A Payer | DK | ||
| DK | Dettes Fiscales Et Sociales | DP | ||
| 185000 | Comptes Permanents Bloques Des Etablissements Et Succursales | DM | ||
| 461500 | Apporteurs Versement Sur Augmentation Du Capital | 4615 | ||
| 4615 | Apporteurs Versement Sur Augmentation Du Capital | DM | ||
| 461600 | Apporteurs Versement Anticipe | 4616 | ||
| 4616 | Apporteurs Versement Anticipe | DM | ||
| 461900 | Apporteurs, Capital A Rembourser | 4619 | ||
| 4619 | Apporteurs, Capital A Rembourser | DM | ||
| 462010 | Etat, Charges A Payer | DM | ||
| 465000 | Associe, Dividendes A Payer | 465 | ||
| 465 | Associe, Dividendes A Payer | DM | ||
| 471200 | Créditeurs Divers | DM | ||
| 472600 | Versement Restant A Effectuer Sur Les Titres De Placement Non Libérer | 4726 | ||
| 4726 | Versement Restant A Effectuer Sur Les Titres De Placement Non Libérer | DM | ||
| 475200 | Compte Transitoire, Ajustement Spécial Lie A La Révision- Passif | 4752 | ||
| 4752 | Compte Transitoire, Ajustement Spécial Lie A La Révision- Passif | DM | ||
| 477000 | Produits Constates D'avance | DM | ||
| DM | Autres Dettes | DP | ||
| 499100 | Provisions Pour Risques A Court Terme Sur Operations D'exploitation | DN | ||
| 599000 | Provisions Pour Risques A Court Terme A Caractère Financier | DN | ||
| DN | Provisions Pour Risques A Court Terme | DP | ||
| DP | Total Passif Circulant | DZ | ||
| 561000 | Crédits De Trésorerie | DT | ||
| 564000 | Escompte De Crédits De Campagne | DT | ||
| 565000 | Escompte De Crédits Ordinaires | DT | ||
| 566000 | Banques, Crédits De Trésorerie | DT | ||
| DT | Trésorerie- Passif | DZ | ||
| 479100 | Augmentation Des Créances D'exploitation | 4791 | ||
| 4791 | Augmentation Des Créances D'exploitation | DV | ||
| 479200 | Augmentation Des Créances Financières | 4792 | ||
| 4792 | Augmentation Des Créances Financières | DV | ||
| 479300 | Diminution Des Dettes D'exploitation | 4793 | ||
| 4793 | Diminution Des Dettes D'exploitation | DV | ||
| 479400 | Diminution Des Dettes Financières | 4794 | ||
| 4794 | Diminution Des Dettes Financières | DV | ||
| 479700 | Différences D'évaluation Sur Instruments De Trésorerie | 4797 | ||
| 4797 | Différences D'évaluation Sur Instruments De Trésorerie | DV | ||
| 479800 | Différences Compensées Par Couverture De Change | 4798 | ||
| 4798 | Différences Compensées Par Couverture De Change | DV | ||
| DV | Ecart De Conversion-Passif | DZ | ||
| DZ | Total Passifs | 00 | ||
| Compte De Résultat | ||||
| 701100 | Ventes De Marchandises Dans La Région | TA | ||
| 701200 | Ventes De Marchandises Hors Région | TA | ||
| 701500 | Ventes De Marchandises Sur Internet | TA | ||
| 701900 | Rabais, Remises, Ristournes Accordes | TA | ||
| TA | Ventes De Marchandises | 132 | ||
| 601100 | Achats De Marchandises Dans La Région | RA | ||
| 601200 | Achats De Marchandises Hors Région | RA | ||
| 601500 | Frais Sur Achats Marchandises | RA | ||
| 601900 | Rabais, Remises Et Ristournes Obtenus Sur Achats | RA | ||
| RA | Achats De Marchandises | 132 | ||
| 603100 | Variations Des Stocks Marchandises | RB | ||
| RB | Variation De Stocks Marchandises | 132 | ||
| 132 | Marge Commerciale | 133 | ||
| 702100 | Ventes De Produits Finis Dans La Région | TB | ||
| 702200 | Ventes De Produits Finis Hors Région | TB | ||
| 702500 | Ventes De Produits Finis Sur Internet | TB | ||
| 702900 | Rabais, Remises, Ristournes Accordes | TB | ||
| 703100 | Ventes De Produits Intermédiaires Dans La Région | TB | ||
| 703200 | Ventes De Produits Intermédiaires Hors Région | TB | ||
| 703500 | Ventes De Produits Intermédiaires Sur Internet | TB | ||
| 704100 | Ventes De Produits Résiduels Dans La Région | TB | ||
| 704200 | Ventes De Produits Résiduels Dans La Région | TB | ||
| 704500 | Ventes De Produits Résiduels Hors Région | TB | ||
| TB | Ventes De Produits Finis Fabriques | 133 | ||
| 705100 | Travaux Factures Dans La Région | TC | ||
| 705200 | Travaux Factures Hors Région | TC | ||
| 705500 | Travaux Factures Hors Région | TC | ||
| 706000 | Services Vendus | TC | ||
| TC | Travaux, Services Vendus | 133 | ||
| 707100 | Ports, Emballages Perdus Et Autres Frais Factures | TD | ||
| 707200 | Commissions Et Courtages | TD | ||
| 707300 | Locations | TD | ||
| 707400 | Bonis Sur Reprises Et Cessions D'emballages | TD | ||
| 707600 | Redevances Pour Brevets, Logiciels, Marque Et Droits Similaires | TD | ||
| 707800 | Autres Produits Accessoires | TD | ||
| TD | Produits Accessoires Vendus | 133 | ||
| 735100 | Variation Des Stocks Produits En-Cours | TE | ||
| 735200 | Variation Des Stocks Travaux En Cours | TE | ||
| 736000 | Variation Des Stocks De Produits Finis | TE | ||
| 737100 | Variation Des Stocks De Produits Intermédiaires | TE | ||
| 737200 | Variation Des Stocks Produits Résiduels | TE | ||
| TE | Variations Des Stocks De Biens Et De Services Produits | 133 | ||
| 721000 | Production Immobilisée/ Immobilisations Incorporelles | TF | ||
| 722100 | Production Immobilisée/ Immobilisations Corporelles Hors Actifs Biologiques | TF | ||
| 722200 | Production Immobilisée/ Immobilisations Incorporelles Actifs Biologiques | TF | ||
| 724000 | Production Auto- Consommée | TF | ||
| 726000 | Production Immobilisée/ Immobilisations Financières | TF | ||
| TF | Production Immobilisée | 133 | ||
| 711000 | Subventions D'exp Sur Prod Export | TG | ||
| 712000 | Subventions D'exp Sur Prod Import | TG | ||
| 713000 | Subventions D'exp Sur Prod Péréquations | TG | ||
| 714000 | Indemnités Et Sub D'expl | TG | ||
| 718100 | Autres Subventions D'exploitation | TG | ||
| TG | Subventions D'exploitation | 133 | ||
| 751000 | Profits Sur Créances Clients Et Autres Débiteurs | TH | ||
| 752100 | Quote- Part Des Pertes Comptabilité Gérant | TH | ||
| 752500 | Bénéfices Attribues Par Transfert Comptabilité Des Associes Non Gérants | TH | ||
| 754100 | Produits Des Cessions Courantes D'immobilisations Incorporelles | 754 | ||
| 754200 | Produits Des Cessions Courantes D'immobilisations Corporelles | 754 | ||
| 754 | Produits Des Cessions Courantes D'immobilisations | TH | ||
| 756000 | Gains De Change Sur Créances Et Dettes Commerciales | TH | ||
| 758000 | Produits Divers | TH | ||
| 759000 | Reprises De Charges Pour Dépréciation Et Provisions Pour Risques A Court Terme D'exploitation | TH | ||
| TH | Autres Produits D'exploitation | 133 | ||
| 781000 | Transferts De Charges D'exploitation | TI | ||
| TI | Transfert De Charges D'exploitation | 133 | ||
| 602100 | Achats De Matières Premières Et Fournitures Liées Dans La Région | RC | ||
| 602200 | Achats De Matières Premières Et Fournitures Liées Hors Région | RC | ||
| 602500 | Frais Sur Achats Matières | RC | ||
| RC | Achats De Matières Premières Et Fournitures Liées | 133 | ||
| 603200 | Variations Des Stocks De Matières Premières Et Fournitures Liées | RD | ||
| RD | Variations De Stocks MP Et Fournitures Liées | 133 | ||
| 604100 | Matières Consommables | RE | ||
| 604200 | Matières Combustibles | RE | ||
| 604300 | Produits D'entretien | RE | ||
| 604500 | Frais Sur Achats Matières Et Fournitures Consommables | RE | ||
| 605000 | Autres Achats | RE | ||
| 605100 | Fournitures Non Stockables- Eau | RE | ||
| 605200 | Fournitures Non Stockables- Electricité | RE | ||
| 605300 | Fournitures Non Stockables- Autres Energies | RE | ||
| 605400 | Fournitures D'entretien Non Stockables | RE | ||
| 605500 | Fournitures De Bureau Non Stockables | RE | 1 | |
| 605600 | Achats De Petit Matériel Et Outillage | RE | ||
| 608100 | Achats D'emballages Emballages Perdus | RE | ||
| 608200 | Achats D'emballages Récupérables Non Identifiables | RE | ||
| 608300 | Achats D'emballages A Usage Mixte | RE | ||
| 608500 | Frais D'achats Sur Emballages | RE | ||
| RE | Achats Stocks De Matières Et Fournitures Consommables | 133 | ||
| 603300 | Variations Des Stocks D'autres Approvisionnements | RF | ||
| RF | Variations Des Stocks D'autres Approvisionnements | 133 | 1 | |
| 612000 | Transports Sur Ventes | RG | ||
| 613000 | Transports Sur Le Compte De Tiers | RG | ||
| 614000 | Transports Du Personnel | RG | ||
| 616000 | Transports De Plis | RG | ||
| 618100 | Voyages Et Déplacements | RG | ||
| 618200 | Transp Entre Ets | RG | ||
| 618300 | Transport Adm | RG | ||
| RG | Transports | 133 | ||
| 621000 | Sous- Traitance Générale | RH | ||
| 622100 | Locations, Charges Locatives De Terrains | RH | ||
| 622200 | Locations, Charges Locatives De Bâtiments | RH | ||
| 622300 | Locations, Charges Locatives De Matériels Et Outils | RH | ||
| 622400 | Malis Sur Emballages | RH | ||
| 622500 | Locations D'emballages | RH | ||
| 622600 | Fermages Et Loyers Du Foncier | RH | ||
| 622800 | Locations Et Charges Locatives Diverses | RH | ||
| 623200 | Redevances De Location Acquisition Crédit-Bail Immobilier | RH | ||
| 623300 | Redevances De Location Acquisition Crédit-Bail Mobilier | RH | ||
| 623400 | Redevances De Location Acquisition - Vente | RH | ||
| 623800 | Redevances De Location Acquisition - Autres Contrats | RH | ||
| 624100 | Entretien Et Réparation Des Biens Immobiliers | RH | ||
| 624200 | Entretien Et Réparation Des Biens Mobiliers | RH | ||
| 624300 | Maintenance | RH | ||
| 624400 | Charges De Démantèlement Et Remise En Etat | RH | ||
| 624800 | Autres Entretien Et Réparation | RH | ||
| 625100 | Primes D'assurance Multirisques | RH | ||
| 625200 | Primes D'assurance Matériels De Transport | RH | ||
| 625300 | Primes D'assurance Risques D'exploitation | RH | ||
| 625400 | Primes D'assurance Responsabilité Du Producteur | RH | ||
| 625500 | Primes D'assurance Insolvabilité Client | RH | ||
| 625700 | Primes D'assurance Transport Sur Vente | RH | ||
| 625800 | Autres Primes D'assurance | RH | ||
| 626100 | Etudes Et recherche | RH | ||
| 626500 | Documentation Générale | RH | ||
| 626600 | Documentation Technique | RH | ||
| 627100 | Annonces, Insertions | RH | ||
| 627200 | Catalogues, Imprimes Publicitaires | RH | ||
| 627300 | Echantillons | RH | ||
| 627400 | Foires Et Expositions | RH | ||
| 627500 | Publications | RH | ||
| 627600 | Cadeaux A La Clientèle | RH | ||
| 627700 | Frais De Colloques, Séminaires, Conférences | RH | ||
| 627800 | Autres Charges De Publicité Et Relations Publiques | RH | ||
| 628100 | Frais De Téléphone | RH | ||
| 628200 | Frais De Télex | RH | ||
| 628300 | Frais De Télécopie | RH | ||
| 63 | Autres Services Extérieurs | RH | ||
| 631100 | Frais Bancaires Sur Titres | RH | ||
| 631200 | Frais Bancaires Sur Effets | RH | ||
| 631300 | Frais Bancaires /Locations De Coffres | RH | ||
| 631400 | Frais Bancaires Sur Commissions D'affacturage | RH | ||
| 631500 | Frais Bancaires /Commissions Sur Cartes De Crédit | RH | ||
| 631600 | Frais Bancaires D'émission D'emprunts | RH | ||
| 631700 | Frais Bancaires Sur Instruments Monnaie Electronique | RH | ||
| 632200 | Commissions Et Courtages Sur Ventes | RH | ||
| 632400 | Honoraires Des Professions Règlementées | RH | ||
| 632500 | Frais D'actes Et De Contentieux | RH | ||
| 632600 | Rémunérations D'affacturage | RH | ||
| 632700 | Rémunérations Des Autres Prestataires De Services | RH | ||
| 633000 | Frais De Formations Du Personnel | RH | ||
| 634200 | Redevances Pour Brevets, Licences | RH | ||
| 634300 | Redevances Pour Logiciels | RH | ||
| 634400 | Redevances Pour Marques | RH | ||
| 634500 | Redevances Pour Sites Internet | RH | ||
| 634600 | Redevances Pour Concessions, Droits Et Valeurs Similaires | RH | ||
| 635100 | Cotisations | RH | ||
| 635800 | Concours Divers | RH | ||
| 637100 | Rémunérations De Personnel Intermédiaire | RH | ||
| 637200 | Rémunérations De Personnel Détache | RH | ||
| 638000 | Autres Charges Extérieur | RH | ||
| 638100 | Frais De Recrutement Du Personnel | RH | ||
| 638200 | Frais De Déménagement | RH | ||
| 638300 | Réceptions | RH | ||
| 638400 | Missions | RH | ||
| RH | Services Extérieurs | 133 | ||
| 641100 | Impôts Fonciers Et Taxes Annexes | RI | ||
| 641200 | Patentes, Licences Et Taxes Annexes | RI | ||
| 641300 | Taxes Sur Appointements Et Salaires | RI | ||
| 645000 | Impôts Et Taxes Indirects | RI | ||
| 646100 | Droits De Mutation | RI | ||
| 646200 | Droits De Timbre | RI | ||
| 646400 | Vignette | RI | ||
| 647100 | Pénalités D'assiette, Impôts Directs | RI | ||
| 647200 | Pénalités D'assiette, Impôts Indirects | RI | ||
| 647300 | Pénalités De Recouvrement, Impôts Directs | RI | ||
| 647400 | Pénalités De Recouvrement, Impôts Indirects | RI | ||
| 647800 | Autres Pénalités, Amendes Fiscales | RI | ||
| 648000 | Autres Impôts Et Taxes | RI | ||
| RI | Impôts Et Taxes Directs | 133 | ||
| 651100 | Pertes Sur Créances Clients | RJ | ||
| 651500 | Pertes Sur Créances Autres Débiteurs | RJ | ||
| 652000 | Quote- Part De Résultat Sur Operations Faites En Commun | RJ | ||
| 654100 | Valeurs Comptables Des Cessions Courantes D'immobilisations Incorporelles | 654 | ||
| 654200 | Valeurs Comptables Des Cessions Courantes D'immobilisations Corporelles | 654 | ||
| 654 | Valeurs Comptables Des Cessions Courantes D'immobilisations | RJ | ||
| 656000 | Pertes De Change Sur Créances Et Dettes Commerciales | RJ | ||
| 657000 | Pénalités Et Amandes Pénales | RJ | ||
| 658100 | Indemnités De Fonction Et Autres Rémunération D'administrateurs | RJ | ||
| 658200 | Dons | RJ | ||
| 658300 | Marcenat | RJ | ||
| 658800 | Autres Charges Diverses | RJ | ||
| 659100 | Charges Pour Dépréciations Et Provisions Pour Risques A Court Terme | RJ | ||
| 659300 | Charges Pour Dépréciations Et Provisions Pour Risques Sur Stocks | RJ | ||
| 659400 | Charges Pour Dépréciations Et Provisions Pour Risques Sur Créance | RJ | ||
| 659800 | Autres Charges Pour Dépréciations Et Provisions Pour Risques A Court Terme | RJ | ||
| RJ | Autres Charges | 133 | ||
| 133 | Valeur Ajoutée | 134 | ||
| 661000 | Rémunérations Directes Versées Au Personnel National | RK | ||
| 661100 | Appointements Salaires Et Commissions | RK | ||
| 661200 | Primes Et Gratifications | RK | ||
| 661300 | Conges Payes | RK | ||
| 661400 | Indemnités De Préavis, Licenciement Et De Recherche D'embauche | RK | ||
| 661500 | Indemnités De Maladie Versées Aux Travailleurs | RK | ||
| 661600 | Supplément Familial | RK | ||
| 661700 | Avantages En Nature | RK | ||
| 661800 | Autres Rémunérations Directes | RK | ||
| 663100 | Indemnités De Logement | RK | ||
| 663200 | Indemnités De Représentation | RK | ||
| 663300 | Indemnités D'expatriation | RK | ||
| 663400 | Indemnités De Transport | RK | 1 | |
| 663800 | Autres Indemnités Et Avantages Divers | RK | ||
| 664100 | Charges Sociales Sur Rémunération Du Personnel National | RK | ||
| 666100 | Rémunérations Du Travail De L'exploitant | RK | ||
| 666200 | Charges Sociales De L'exploitant | RK | ||
| 667100 | Personnel Intérimaire | RK | ||
| 667200 | Personnel Détache Ou Prête | RK | ||
| 668000 | Autres Charges Sociales | RK | ||
| RK | Charges De Personnel | 134 | ||
| 134 | Excèdent Brut D'exploitation | 135 | 1 | |
| 791000 | Reprises De Provisions Et Dépréciations D'exploitations | TJ | ||
| 798000 | Reprises D'amortissements | TJ | ||
| 799000 | Reprises De Subventions D'investissement | TJ | ||
| TJ | Reprises D'amortissements, Provisions & Deprec. | 135 | ||
| 681200 | Dotations Aux Amortissements Des Immobilisations Incorporelles | RL | ||
| 681300 | Dotations Aux Amortissements Des Immobilisations Corporelles | RL | ||
| 691100 | Dotations Aux Provisions Pour Risques Et Charges | RL | ||
| 691300 | Dotations Aux Dépréciations Des Immobilisations Incorporelles | RL | ||
| 691400 | Dotations Aux Dépréciations Des Immobilisations Corporelles | RL | ||
| RL | Dotations Aux Amortissements & Provisions | 135 | ||
| 135 | Résultat D'exploitation | 137 | ||
| 771000 | Intérêts De Prêts Et Créances Divers | TK | ||
| 773000 | Escompte Obtenu | TK | ||
| 776000 | Gains De Change Financier | TK | ||
| 777000 | Gains Sur Cessions De Titres De Placement | TK | ||
| 778000 | Gains Sur Risques Financiers | TK | ||
| 779000 | Reprises De Charges Pour Dépréciations Et Provisions A Court Terme Financières | TK | ||
| TK | Revenus Financiers Et Produits Assimiles | 136 | ||
| 787000 | Transferts De Charges Financières | TM | ||
| TM | Transfert De Charges Financières | 136 | ||
| 797000 | Reprises De Provisions Et Dépréciations Financières | TL | ||
| TL | Reprises De Provisions Et Dépréciations Financières | 136 | ||
| 671100 | Intérêts Des Emprunts Obligataires | 671 | ||
| 671200 | Intérêts Des Emprunts Auprès Des Etablissements De Crédit | 671 | ||
| 671300 | Intérêts Des Emprunts De Dettes Liées A Des Participations | 671 | ||
| 671400 | Primes De Remboursement Des Obligations | 671 | ||
| 671 | Intérêts Des Emprunts | RM | ||
| 672000 | Intérêts Dans Loyers De Location Acquisition | RM | ||
| 673000 | Escomptes Accordes | RM | ||
| 674000 | Autres Intérêts | RM | ||
| 675000 | Escomptes Des Effets De Commerce | RM | ||
| 676000 | Pertes De Charges Financières | RM | ||
| 677000 | Pertes Sur Titres De Placement | RM | ||
| 678000 | Pertes Et Charges Sur Risques Financiers | RM | ||
| 679000 | Charges Pour Dépréciations Et Provisions Pour Risques A Court Terme Financiers | RM | ||
| RM | Frais Financiers Et Charges Assimilées | 136 | ||
| 697000 | Dotations Aux Provisions Et Aux Dépréciations Financières | RN | ||
| RN | Dotations Aux Provisions Et Dépréciations Financières | 136 | ||
| 136 | Résultat Financier | 137 | ||
| 137 | Résultat Activité Ordinaire | 131 | ||
| 821000 | Produits Des Cessions D'immobilisations Incorporelles | 821 | ||
| 821 | Produits Des Cessions D'immobilisations Incorporelles | TN | ||
| 822000 | Produis Des Cessions Immobilisations Corporelles | 822 | ||
| 822 | Produis Des Cessions Immobilisations Corporelles | TN | ||
| 826000 | Produis Des Cessions Immobilisations Financières | 826 | ||
| 826 | Produis Des Cessions Immobilisations Financières | TN | ||
| TN | Produits Des Cessions D'immobilisations | 138 | ||
| 841000 | Produits H.A.0. Constates D'avance | TO | ||
| 845000 | Dons Et Libéralités Obtenus | TO | ||
| 848000 | Transferts De Charges H.A.O. | TO | ||
| 861000 | Reprises De Provisions Règlementées | TO | ||
| 862000 | Reprise D'amortissement Hors Activité Ordinaire | TO | ||
| 863000 | Reprise De Dépréciation Hors Activité Ordinaire | TO | ||
| 864000 | Reprise Des Provisions Pour Risques Et Charges Hors Activité Ordinaire | TO | ||
| 868000 | Autres Reprises Hors Active Ordinaire | TO | ||
| 881000 | Subventions D'équilibre D'état | TO | ||
| 884000 | Subventions D'équilibre De Collectivités Publiques | TO | ||
| 886000 | Subventions D'équilibre Du Groupes | TO | ||
| 888000 | Subventions D'équilibre Autres | TO | ||
| TO | Produits Hao, Reprises Hao, Subvention D'équipement | 138 | ||
| 811000 | Valeurs De Cessions D'immobilisation Incorporelles | RO | ||
| 812000 | Valeurs De Cessions D'immobilisation Corporelles | RO | ||
| 816000 | Valeurs De Cessions D'immobilisation Financières | RO | ||
| RO | Valeurs Comptables Des Cessions D'immobilisations | 138 | ||
| 831000 | Charges H.A.O. Constatées | RP | ||
| 834000 | Pertes Sur Créances H.A.O. | RP | ||
| 835000 | Dons Et Libéralités Accordes | RP | ||
| 851000 | Dotations Aux Provisions Règlementées | RP | ||
| 852000 | Dotations Aux Amortissement H.A.O. | RP | ||
| 853000 | Dotations Aux Dépréciations H.A.O. | RP | ||
| 854000 | Dotations Aux Provisions Pour Risques Et Charges H.A.O. | RP | ||
| RP | Charges Et Dotations H.A.O. | 138 | ||
| 138 | Rho | 131 | ||
| 871000 | Participation Légale Aux Bénéfice | RQ | ||
| 874000 | Participation Contractuelle Aux Bénéfices | RQ | ||
| 878000 | Autres Participations | RQ | ||
| RQ | Participation Des Travailleurs | 131 | ||
| 891100 | Impôts Sur Le Bénéfice De L'exercice / Etat | RS | ||
| 891200 | Impôts Sur Le Bénéfice De L'exercice / Les Autres Etats De La Région | RS | ||
| 891300 | Impôts Sur Le Bénéfice De L'exercice / Hors Région | RS | ||
| 892000 | Rappel D'impôts Sur Résultats Antérieurs | RS | ||
| 895000 | Impôt Minimum Forfaitaire (I.M.F.) | RS | ||
| 899100 | Dégrèvements D'impôts Sur Résultats Antérieurs | RS | ||
| 899400 | Annulations D'impôts Sur Résultats Antérieurs | RS | ||
| RS | Impôts Sur Le Résultat | 131 | ||
| 131 | Résultat De L'exercice | 131B | ||
| 00 | Différence Doit Être = 0 (Cellule Vide) | |||
| Clients | ||||
| 411001 | Domenico Zucchetti | 411A | ||
| 411002 | Jean Marie Kambembe | 411A | ||
| 411003 | Didier Kinano | 411A | ||
| 411110 | Benimma | 411A | ||
| 411111 | Malembe | 411A | ||
| 411120 | Mumpoto | 411A | ||
| 411A | Total Clients | 411 | ||
| Créanciers | ||||
| 401001 | Diena Kinano | 401A | ||
| 401002 | Kambembe Claudia | 401A | ||
| 401003 | Maman Annie | 401A | ||
| 401004 | Congo Futur | 401A | ||
| 401110 | François | 401A | ||
| 401100 | Netha | 401A | ||
| 401120 | Reda | 401A | ||
| 401130 | Rtnc | 401A | ||
| 401140 | Ewanga | 401A | ||
| 401150 | Mosengo | 401A | ||
| 401160 | Regideso | 401A | ||
| 401170 | Snel | 401A | ||
| 401180 | Pactrick | 401A | ||
| 401190 | Ben | 401A | ||
| 401200 | Likonzi | 401A | ||
| 401210 | Sonas | 401A | ||
| 401220 | Maria | 401A | ||
| 401230 | Albert | 401A | ||
| 401240 | Shako | 401A | ||
| 401250 | Total | 401A | ||
| 401260 | Transco | 401A | ||
| 401270 | Delly Motor | 401A | ||
| 401280 | Antonio | 401A | ||
| 401290 | Mwesebe | 401A | ||
| 401300 | Kulama,Com | 401A | ||
| 401A | Total Créanciers | 4011 | ||
| Segments | ||||
| :01 | Segment X | S1 | ||
| :02 | Segment Y | S1 | ||
| S1 | Total Segments | |||
| Centres De Cout Et De Profit | ||||
| .C1 | Centres De Cout Et De Profit X | CC1 | ||
| .C2 | Centres De Cout Et De Profit Y | CC1 | ||
| CC1 | Total Centres De Cout Et De Profit | |||
Comptabilité Système Ouest Africain (OHADA-SYSCOA) | USD | Multidevise
Dans cet article
Comptabilité Système Ouest Africain (OHADA-SYSCOA) | USD | Multidevise
Comptabilité Système Ouest Africain (OHADA-SYSCOA) | USD | Multidevise
Modèle de plan comptable Multidevise sans TVA déjà configuré conformément à la réglementation OHADA pour les Entreprises au chiffre d'affaire annuel (hors taxe) supérieur à 60 millions de F CFA pour gérer des comptes dans la devise de base et dans n'importe quelle devise étrangère, y compris les monnaies virtuelles. Possibilité d'établir la comptabilité dans une deuxième devise, pour les rapports à présenter à l'étranger. Possibilité de faire des prévisions financières via le tableau du budget. A' travers les extensions, vous obtenez automatiquement les états financiers obligatoires: bilan, compte de résultat et flux de trésorerie. Ouvrez le modèle à partir de notre WebApp et sauvegardez le fichier sur votre ordinateur, ou ouvrez-le à partir du programme préalablement téléchargé depuis notre page de téléchargement.
Ouvrir dans Banana WebApp
Ouvrez Banana Comptabilité Plus sur votre navigateur sans aucune installation. Personnalisez le modèle, saisissez les transactions et enregistrez le fichier sur votre ordinateur.
Ouvrir le modèle dans Banana WebAppDocumentation Modèle
Le plan comptable déjà établi vous permet de tenir une comptabilité Multidevise avec un chiffre d'affaires supérieur à 60 millions de F CFA, parfaitement en ligne avec le Système comptable et les normes OHADA.
La structure du plan comptable est progressive et permet de voir la composition du résultat d'exploitation même dans les phases intermédiaires. Entièrement basée sur la comptabilité en partie double, vous enregistrez selon les normes OHADA et obtenez des résultats professionnels. Gestion illimitée des comptes en devises. Pour chaque devise, vous fixez le taux de change et, à chaque enregistrement, le programme calcule automatiquement la contre-valeur dans la devise de base. Les différences de taux de change sont également automatisées. Des vérifications et des contrôles automatisés sont disponibles pour éviter les différences de change non enregistrées et d'autres erreurs ou différences comptables.
Les extensions Entreprise permet de générer les états financiers obbligatiores:
- Bilan
- Compte de Résultat
- Flux de Trésorerie
La création du Tableau de Flux de trésorerie est momentanément disponible uniquement à partir du modèle Excel.
Plusieurs informations sont disponibles au lieu suivant: l’Acte uniforme relatif au droit comptable et à l’information financière (AUDCIF).
La version de ce plan comptable OHADA a été créée grâce à la collaboration de:
Monsieur Didier KINANO
Chef de cellules des Branches Commerciales
Direction des Programmes Scolaires et Matériel didactique
Secrétariat Général/ EPSP.
République Démocratique du Congo
Aperçu du modèle
NACKY NGOMA SARL
Comptabilité 2020
DeviseBase: USD
Comptabilité en partie double avec multidevise
| Groupe | Compte | Libellé | Devise | Add. dans | Gr1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilan | |||||
| Actif | |||||
| 211000 | Frais de Développement | USD | AE-1 | ||
| 218100 | Frais de Prospection Et D'évaluation De Ressources Minérales | USD | AE-1 | ||
| 219100 | Frais de Recherche Et De Développement | USD | AE-1 | ||
| AE-1 | Frais de Développement et de Prospection Brut | AE | |||
| 281100 | Amortissement Des Frais De Développent | USD | AE-2 | ||
| 291100 | Dépréciations Des Frais De Développement | USD | AE-2 | ||
| AE-2 | Amort & Dépréciation des Frais De Développement | AE | |||
| AE | Frais De Développement et de Prospection Net | AD | |||
| 212100 | Brevets | USD | AF-1 | ||
| 212200 | Licences | USD | AF-1 | ||
| 212300 | Concessions De Service Public | USD | AF-1 | ||
| 212800 | Autres Concessions Et Droits Similaires | USD | AF-1 | ||
| 213100 | Logiciels | USD | AF-1 | ||
| 213200 | Sites Internet | USD | AF-1 | ||
| 219300 | Logiciels Et Internet En Cours | USD | AF-1 | ||
| 214000 | Marques | USD | AF-1 | ||
| AF-1 | Brevets, Licences, Concessions Et Droits Similaires | AF | |||
| 281210 | Amortissement Des Brevets | USD | AF-2 | ||
| 281220 | Amortissement Des Licences | USD | AF-2 | ||
| 281230 | Amortissement Des Concessions | USD | AF-2 | ||
| 281240 | Amortissement Des Droits Similaires | USD | AF-2 | ||
| 281310 | Amortissement Logiciel | USD | AF-2 | ||
| 281320 | Amortissement Sites Internet | USD | AF-2 | ||
| 281400 | Amortissement Des Marques | USD | AF-2 | ||
| 291210 | Dépréciations Des Brevets | USD | AF-2 | ||
| 291220 | Dépréciations Des Licences | USD | AF-2 | ||
| 291230 | Dépréciations Des Concessions | USD | AF-2 | ||
| 291240 | Dépréciations Des Droits Similaires | USD | AF-2 | ||
| 291310 | Dépréciations Des Logiciels | USD | AF-2 | ||
| 291320 | Dépréciations Des Sites Internet | USD | AF-2 | ||
| 291400 | Dépréciations Des Marques | USD | AF-2 | ||
| AF-2 | Amort. & Dépréciations Des Brevets, Licences, Concessions Et Droits Similaires | AF | |||
| AF | Brevets, Licences, Concessions Et Droits Similaires Net | AD | |||
| 215000 | Fonds Commercial | USD | AG-1 | ||
| 216000 | Droit Au Bail | USD | AG-1 | ||
| AG-1 | Fonds Commercial Et Droit Au Bail | AG | |||
| 281500 | Amortissements Du Fonds Commercial | USD | AG-2 | ||
| 281600 | Amortissements Du Droits Au Bail | USD | AG-2 | ||
| 291500 | Dépréciations De Fonds De Commerce | USD | AG-2 | ||
| 291600 | Dépréciations Du Droit Au Bail | USD | AG-2 | ||
| AG-2 | Amortissement / Dépréciation Des Fonds Commercial | AG | |||
| AG | Fonds Commercial Et Droit Au Bail Net | AD | |||
| 217000 | Investissements De Création | USD | AH-1 | ||
| 218000 | Autres Droits Et Valeurs Incorporels | USD | AH-1 | ||
| 219800 | Autres Droits Et Valeurs Incorporels | USD | AH-1 | ||
| AH-1 | Autres Immobilisations Incorporelles Brut | AH | |||
| 281700 | Amortissements Des Investissements Des Créations | USD | AH-2 | ||
| 291700 | Dépréciations Des Investissements De Création | USD | AH-2 | ||
| AH-2 | Dépréciations/ Amortissement Des Autres Immobilisations Incorporelles | AH | |||
| AH | Autres Immobilisations Incorporelles Net | AD | |||
| AD | Immobilisation Incorporelles Net | AZ | |||
| 221100 | Terrains D'exploitation Agricole | USD | AJ-1 | ||
| 221200 | Terrains D'exploitation Forestière | USD | AJ-1 | ||
| 221800 | Autres Terrains Agricole Et Forestière | USD | AJ-1 | ||
| 222100 | Terrains A Bâtir | USD | AJ-1 | ||
| 222800 | Autres Terrains Nus | USD | AJ-1 | ||
| 223100 | Terrains Bâtis Pour Bâtiments Industriels Et Agricoles | USD | AJ-1 | ||
| 223200 | Terrains Bâtis Pour Bâtiments Administratifs Et Commerciaux | USD | AJ-1 | ||
| 223400 | Terrains Bâtis Pour Bâtiments Affectes Aux Autres Operations Professionnelles | USD | AJ-1 | ||
| 223500 | Terrains Bâtis Pour Bâtiments Affectes Aux Autres Operations Non Professionnelles | USD | AJ-1 | ||
| 223800 | Autres Terrains Bâtis | USD | AJ-1 | ||
| 224100 | Travaux De Mise En Valeur Des Terrains Plantation D'arbres Et D'arbustes | USD | AJ-1 | ||
| 224800 | Autres Travaux De Mise En Valeur Des Terrains | USD | AJ-1 | ||
| 225100 | Carrières | USD | AJ-1 | ||
| 226100 | Terrains Aménagés : Parkings | USD | AJ-1 | ||
| 227000 | Terrains Mis En Concession | USD | AJ-1 | ||
| 228000 | Autres Terrains | USD | AJ-1 | ||
| 229000 | Aménagements De Terrains En Cours | USD | AJ-1 | ||
| AJ-1 | Terrains Brut | AJ | |||
| 282400 | Amortissements Des Travaux De Mise En Valeur Des Terrains | USD | AJ-2 | ||
| 292100 | Dépréciations Des Terrains Agricoles | USD | AJ-2 | ||
| 292200 | Dépréciations Des Terrains Nus | USD | AJ-2 | ||
| 292300 | Dépréciations Des Terrains Bâtis | USD | AJ-2 | ||
| 292400 | Dépréciations Des Travaux De Mise En Valeur Des Terrains | USD | AJ-2 | ||
| 292500 | Dépréciations Des Terrains De Gisement | USD | AJ-2 | ||
| 292600 | Dépréciations Des Terrains Aménages | USD | AJ-2 | ||
| 292700 | Dépréciations Des Terrains Mis En Concession | USD | AJ-2 | ||
| AJ-2 | Dépréciations/ Amortissements Des Terrains | AJ | |||
| AJ | Terrains Net | AI | |||
| 231100 | Bâtiments Industriels Sur Sol Propre | USD | AK-1 | ||
| 231200 | Bâtiments Agricoles Sur Sol Propre | USD | AK-1 | ||
| 231300 | Bâtiments Administratifs Et Commerciaux Sur Sol Propre | USD | AK-1 | ||
| 231400 | Bâtiments Affectes Au Logement Du Personnel Sur Sol Propre | USD | AK-1 | ||
| 231500 | Bâtiments- Immeuble De Placement Sur Sol Propre | USD | AK-1 | ||
| 231600 | Bâtiments De Location- Acquisition Sur Sol Propre | USD | AK-1 | ||
| 232100 | Bâtiments Industriels Sur Sol D'autrui | USD | AK-1 | ||
| 232200 | Bâtiments Agricoles Sur Sol D'autrui | USD | AK-1 | ||
| 232300 | Bâtiments Administratifs Et Commerciaux Sur Sol D'autrui | USD | AK-1 | ||
| 232400 | Bâtiments Affectes Au Logements Du Personnel Sur Sol D'autrui | USD | AK-1 | ||
| 232500 | Bâtiments Immeubles De Placement Sur Sol D'autrui | USD | AK-1 | ||
| 232600 | Bâtiments De Location- Acquisition | USD | AK-1 | ||
| 233100 | Ouvrages D'infrastructure / Voies De Terre | USD | AK-1 | ||
| 323200 | Ouvrages D'infrastructure /Voies De Fer | USD | AK-1 | ||
| 233300 | Ouvrages D'infrastructure /Voies D'eau | USD | AK-1 | ||
| 233400 | Ouvrages D'infrastructure /Barrages, Digues | USD | AK-1 | ||
| 237100 | Bâtiments Industriels Mis En Concession | USD | AK-1 | ||
| 237200 | Bâtiments Agricoles En Concession | USD | AK-1 | ||
| 237300 | Bâtiments Administratifs Mis En Concession | USD | AK-1 | ||
| 237400 | Bâtiments Commerciaux Mis En Concession | USD | AK-1 | ||
| 239100 | Bâtiments En Cours | USD | AK-1 | ||
| AK-1 | Bâtiments Bruts | AK | |||
| 283110 | Amort. Des Bâtiments Industriels Sur Sol Propre | USD | AK-2 | ||
| 283120 | Amort. Des Bâtiments Agricoles Sur Sol Propre | USD | AK-2 | ||
| 283130 | Amort. Des Bâtiments Adm. Sur Sol Propre | USD | AK-2 | ||
| 283140 | Amort. Des Bâtiments Com. Sur Sol Propre | USD | AK-2 | ||
| 283210 | Amort. Des Bâtiments Industriel Sur Sol D'autrui | USD | AK-2 | ||
| 283220 | Amort. Des Bâtiments Agricoles Sur Sol D'autrui | USD | AK-2 | ||
| 283230 | Amort. Des Bâtiments Adm Sur Sol D'autrui | USD | AK-2 | ||
| 283240 | Amort. Des Bâtiments Industriels Com. Sur Sol D'autrui | USD | AK-2 | ||
| 283300 | Amort. Des Ouvrages D'infrastructure | USD | AK-2 | ||
| 283710 | Amort. Des Bâtiments Industriels Mis En Concession | USD | AK-2 | ||
| 283720 | Amort. Des Bâtiments Agricoles Mis En Concession | USD | AK-2 | ||
| 283730 | Amort. Des Bâtiments Adm. Mis En Concession | USD | AK-2 | ||
| 283740 | Amort. Des Bâtiments Com. Mis En Concession | USD | AK-2 | ||
| 293110 | Dépréciations Des Bâtiments Industriels Sur Sol Propre | USD | AK-2 | ||
| 293120 | Dépréciations Des Bâtiments Agricoles Sur Sol Propre | USD | AK-2 | ||
| 293130 | Dépréciations Des Bâtiments Adm. Sur Sol Propre | USD | AK-2 | ||
| 293140 | Dépréciations Des Bâtiments Com. Sur Sol Propre | USD | AK-2 | ||
| 293210 | Dépréciations Des Bâtiments Industriels Sur Sol D'autrui | USD | AK-2 | ||
| 293220 | Dépréciations Des Bâtiments Agricoles Sur Sol D'autrui | USD | AK-2 | ||
| 293230 | Dépréciations Des Bâtiments Adm. Sur Sol D'autrui | USD | AK-2 | ||
| 293240 | Dépréciations Des Bâtiments Com. Sur Sol D'autrui | USD | AK-2 | ||
| 293300 | Dépréciations Des Ouvrages D'infrastructures | USD | AK-2 | ||
| AK-2 | Dépréciations/ Amortissements Des Bâtiments | AK | |||
| AK | Bâtiments Nets | AI | |||
| 234100 | Aménagements Techniques | USD | AL-1 | ||
| 234200 | Agencements Techniques | USD | AL-1 | ||
| 234300 | Installations Techniques | USD | AL-1 | ||
| 235000 | Aménagements De Bureaux | USD | AL-1 | ||
| 238000 | Autres Installations Et Agencements | USD | AL-1 | ||
| 239200 | Installations En Cors | USD | AL-1 | ||
| 239300 | Ouvrages D'infrastructure En Cours | USD | AL-1 | ||
| AL-1 | Aménagements, Agencements Et Installations Brut | AL | |||
| 283410 | Amort. Des Aménagements Techniques | USD | AL-2 | ||
| 283420 | Amort. Des Agencements Techniques | USD | AL-2 | ||
| 283430 | Amort. Des Installations Techniques | USD | AL-2 | ||
| 283500 | Amort. Des Aménagements De Bureaux | USD | AL-2 | ||
| 293500 | Dépréciations Des Aménagements De Bureaux | USD | AL-2 | ||
| AL-2 | Amortissements/ Dépréciations Aménagements, Agencements Et Installations | AL | |||
| AL | Aménagements, Agencements Et Installations Net | AI | |||
| 241100 | Matériel Industriel | USD | AM-1 | ||
| 241200 | Outillage Industriel | USD | AM-1 | ||
| 241300 | Matériel Commercial | USD | AM-1 | ||
| 241400 | Outillage Commercial | USD | AM-1 | ||
| 241600 | Matériel Et Outillage Industriel Et Commercial De Location- Acquisition | USD | AM-1 | ||
| 242100 | Matériel Agricole | USD | AM-1 | 1 | |
| 242200 | Outillage Agricole | USD | AM-1 | ||
| 243100 | Matériel D'emballage Récupérable | USD | AM-1 | ||
| 243200 | Matériel D’emballage Identifiable | USD | AM-1 | ||
| 244100 | Matériel De Bureau | USD | AM-1 | ||
| 244200 | Matériel Informatique | USD | AM-1 | ||
| 244300 | Matériel Bureautique | USD | AM-1 | ||
| 244400 | Mobilier De Bureau | USD | AM-1 | ||
| 244500 | Matériels Et Mobilier Immeuble De Placement | USD | AM-1 | ||
| 246100 | Actifs Biologiques / Cheptel, Animaux De Trait | USD | AM-1 | ||
| 246200 | Actifs Biologiques / Cheptel, Animaux Reproducteurs | USD | AM-1 | ||
| 246300 | Animaux De Garde | USD | AM-1 | ||
| 246500 | Plantations Agricoles | USD | AM-1 | ||
| 247100 | Agencements Du Matériel Et Actifs Biologiques | USD | AM-1 | ||
| 247200 | Aménagements Du Matériel Et Actifs Biologiques | USD | AM-1 | ||
| 248000 | Autres Matériels Et Mobiliers | USD | AM-1 | ||
| 249000 | Matériels Et Actifs Biologiques En Cours | USD | AM-1 | ||
| AM-1 | Materiel,Mobilier Et Actifs Biologiques Brut | AM | |||
| 284110 | Amortissements Du Matériel Industriel | USD | AM-2 | ||
| 284120 | Amortissements Du Matériel Commercial | USD | AM-2 | ||
| 284130 | Amortissements D'outillage Industriel | USD | AM-2 | ||
| 284140 | Amortissements D'outillage Commercial | USD | AM-2 | ||
| 284210 | Amortissements Du Matériel Agricole | USD | AM-2 | ||
| 284220 | Amortissements D'outillage Agricole | USD | AM-2 | ||
| 284310 | Amortissements Du Matériel D'emballage Récupérable | USD | AM-2 | ||
| 284320 | Amortissements Du Matériel D'emballage Identifiable | USD | AM-2 | ||
| 284410 | Amortissements Du Matériel | USD | AM-2 | ||
| 284420 | Amortissements Du Mobilier | USD | AM-2 | ||
| 284600 | Amortissements Des Actifs Biologiques | USD | AM-2 | ||
| AM-2 | Amortissements/ Dépréciations Matériel, Mobilier Et Actifs Biologiques | AM | |||
| AM | Matériel, Mobilier Et Actifs Biologiques Net | AI | |||
| 245100 | Matériel Automobile | USD | AN-1 | ||
| 245200 | Matériel Ferroviaire | USD | AN-1 | ||
| 245300 | Matériel Fluvial | USD | AN-1 | ||
| 245400 | Matériel Naval | USD | AN-1 | ||
| 245500 | Matériel Aérien | USD | AN-1 | ||
| 245610 | Matériel De Location- Acquisition | USD | AN-1 | ||
| 245620 | Mobilier De Location- Acquisition | USD | AN-1 | ||
| AN-1 | Matériel De Transport Brut | AN | |||
| 284500 | Amort Matériel Transport | USD | AN-2 | ||
| 294500 | Dépréciations Du Matériel De Transport | USD | AN-2 | ||
| AN-2 | Amortissements/ Dépréciations Des Matériel De Transport | AN | |||
| AN | Matériel De Transport Net | AI | |||
| 251000 | Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Incorporelles | USD | 251 | ||
| 251 | Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Incorporelles | AP-1 | |||
| 252000 | Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Corporelles | USD | 252 | ||
| 252 | Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Corporelles | AP-1 | |||
| AP-1 | Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Brut | AP | |||
| 295100 | Dépréciation Des Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Incorporelles | USD | AP-2 | ||
| 295200 | Dépréciation Des Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Corporelles | USD | AP-2 | ||
| AP-2 | Dépréciation Des Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations | AP | |||
| AP | Avances Et Acomptes Verses Sur Immobilisations Net | AI | |||
| AI | Immobilisation Corporelles Net | AZ | |||
| 261000 | Titres De Participations | USD | AR-1 | ||
| AR-1 | Titres De Participation Brut | AR | |||
| 296000 | Dépréciations Des Titres De Participation | USD | AR | ||
| AR-2 | Dépréciations Des Titres De Participation | AR | |||
| AR | Titres De Participation Net | AQ | |||
| 271000 | Prêts Et Créances | USD | AS-1 | ||
| 272000 | Prêts Au Personnel | USD | AS-1 | ||
| 273000 | Créances Sur L'état | USD | AS-1 | ||
| 274000 | Titres Immobilises | USD | AS-1 | ||
| 275000 | Dépôts Et Cautionnements | USD | AS-1 | ||
| 276000 | Intérêts Courus | USD | AS-1 | ||
| 277000 | Créances Rattachées A Des Participations Et Avances A Des G.I.E. | USD | AS-1 | ||
| 278000 | Immobilisations Financiers Diverses | USD | AS-1 | ||
| AS-1 | Autres Immobilisations Financières | AS | |||
| 297000 | Dépréciations Des Autres Immobilisations Financières | USD | AS-2 | ||
| AS-2 | Dépréciations Des Autres Immobilisations Financières | AS | |||
| AS | Autres Immobilisations Financières Net | AQ | |||
| AQ | Immobilisation Financière | AZ | |||
| AZ | Total Actif Immobilisée | BZ | |||
| 485100 | Créances Sur Cession D'immobilisations Incorporelles | USD | 485 | ||
| 485200 | Créances Sur Cession D'immobilisations Corporelles | USD | 485 | ||
| 485710 | Retenues De Garantie- Immobilisations Incorporelles | USD | 485 | ||
| 485720 | Retenues De Garantie- Immobilisations Corporelles | USD | 485 | ||
| 485810 | Factures A Etablir - Immobilisations Incorporelles | USD | 485 | ||
| 485820 | Factures A Etablir - Immobilisations Corporelles | USD | 485 | ||
| 485 | Créances Sur Cessions Immobilisations Incorporelles & Corporelles | BA-1 | |||
| 485600 | Créances Sur Cession D'immobilisations Financières | USD | 4856 | ||
| 4856 | Créances Sur Cession D'immobilisations Financières | BA-1 | |||
| 488000 | Autres Créances Hao | USD | BA-1 | ||
| BA-1 | Actif Circulant Hao Brut | BA | |||
| 498000 | Dépréciation Des Comptes Des Créances Hao | USD | BA-2 | ||
| BA-2 | Dépréciation Actif Circulant Hao | BA | |||
| BA | Actif Circulant Hao Net | BK | |||
| 311100 | Stocks De Marchandises A1 | USD | BB-1 | ||
| 311200 | Stocks De Marchandises A2 | USD | BB-1 | ||
| 312100 | Stocks De Marchandises B1 | USD | BB-1 | 1 | |
| 312200 | Stocks De Marchandises B2 | USD | BB-1 | ||
| 313100 | Actifs Biologiques : Animaux | USD | BB-1 | ||
| 313200 | Actifs Biologiques : Végétaux | USD | BB-1 | ||
| 318000 | Marchandises Hors Activités Ordinaires (H.A.0) | USD | BB-1 | ||
| 321000 | Matières A | USD | BB-1 | ||
| 322000 | Matières B | USD | BB-1 | ||
| 323000 | Fournitures (A, B) | USD | BB-1 | ||
| 331000 | Matières Consommables | USD | BB-1 | ||
| 332000 | Fournitures D'atelier Et D'usine | USD | BB-1 | ||
| 333000 | Fournitures De Magasin | USD | BB-1 | ||
| 334000 | Fournitures De Bureau | USD | BB-1 | ||
| 335100 | Emballages Perdus | USD | BB-1 | ||
| 335200 | Emballages Récupérables Non Identifiables | USD | BB-1 | ||
| 335300 | Emballages A Usage Mixtes | USD | BB-1 | ||
| 335800 | Autres Emballages | USD | BB-1 | ||
| 338000 | Autres Matières | USD | BB-1 | ||
| 341100 | Produits En Cours P1 | USD | BB-1 | ||
| 341200 | Produits En Cours P2 | USD | BB-1 | ||
| 342100 | Travaux En Cours T1 | USD | BB-1 | ||
| 342200 | Travaux En Cours T2 | USD | BB-1 | ||
| 343100 | Produits Intermédiaires En Cours (A) | USD | BB-1 | ||
| 343200 | Produits Intermédiaires En Cours (B) | USD | BB-1 | ||
| 344100 | Produits Résiduels En Cours (A) | USD | BB-1 | ||
| 344200 | Produits Résiduels En Cours (B) | USD | BB-1 | ||
| 345000 | Actifs Biologiques En Cours | USD | BB-1 | ||
| 351000 | Etudes En Cours | USD | BB-1 | ||
| 352000 | Prestations De Services En Cours | USD | BB-1 | ||
| 361000 | Produits Finis A | USD | BB-1 | ||
| 362000 | Produits Finis B | USD | BB-1 | ||
| 363000 | Actifs Biologiques | USD | BB-1 | ||
| 371000 | Produits Intermédiaires | USD | BB-1 | ||
| 372000 | Produits Résiduels | USD | BB-1 | ||
| 373000 | Actifs Biologiques | USD | BB-1 | ||
| 381000 | Marchandises En Cours De Route | USD | BB-1 | ||
| 382100 | Matières Premières Liées En Cours De Route | USD | BB-1 | ||
| 382200 | Matières Fournitures Liées En Cours De Route | USD | BB-1 | ||
| 383000 | Autres Approvisionnements En Cours De Routes | USD | BB-1 | ||
| 386000 | Produits Finis En Cours De Route | USD | BB-1 | ||
| 387100 | Stocks En Consignation | USD | BB-1 | ||
| 387200 | Stocks En Dépôt | USD | BB-1 | ||
| 388000 | Stock Provenant D'immobilisations Mises Hors Service Ou Au Rebut | USD | BB-1 | ||
| BB-1 | Stock Et Encours Brut | BB | |||
| 391000 | Dépréciations Des Stocks De Marchandises | USD | BB-2 | ||
| 392000 | Dépréciations Des Stocks De Matières Premières Et Fournitures Liées | USD | BB-2 | ||
| 393000 | Dépréciations Des Stocks D’autres Approvisionnements | USD | BB-2 | ||
| 394000 | Dépréciations Des Productions En Cours | USD | BB-2 | ||
| 395000 | Dépréciations Des Services En Cours | USD | BB-2 | ||
| 396000 | Dépréciations Des Stocks De Produits Finis | USD | BB-2 | ||
| 397000 | Dépréciations Des Stocks De Produits Intermédiaires Et Résiduels | USD | BB-2 | ||
| 398000 | Dépréciations Des Stocks En Cours De Route, En Consignation Ou En DEPOT | USD | BB-2 | ||
| BB-2 | Dépréciation Des Stocks | BB | |||
| BB | Stock Et Encours Net | BK | |||
| 409100 | Fournisseurs Avances Et Acomptes Verses | USD | BH-1 | ||
| 409400 | Fournisseurs Créances Pour Emballages A Rendre | USD | BH-1 | ||
| 409810 | Fournisseurs Rabais | USD | BH-1 | ||
| 409820 | Fournisseurs Remise | USD | BH-1 | ||
| 409830 | Fournisseurs Ristourne | USD | BH-1 | ||
| BH-1 | Fournisseurs Avances Verses Brut | BH | 1 | ||
| 490 | Dépréciations Des Comptes Fournisseurs | USD | BH-2 | 1 | |
| BH-2 | Dépréciations Fournisseurs Avances Verses | BH | |||
| BH | Fournisseurs Avances Verses Net | BG | |||
| 411 | Clients Depuis Section Clients | BI-1 | |||
| 412000 | Clients Effets A Recevoir | USD | BI-1 | ||
| 413000 | Clients Chèques, Effets Impayés | USD | BI-1 | ||
| 414100 | Créances Sur Cession Courante D'immob. Incorporelles | USD | 414 | ||
| 414200 | Créances Sur Cession Courante D'immob. Corporelles | USD | 414 | ||
| 414600 | Effets A Recevoir, Créances Sur Cession Courante D'immob. Incorporelles | USD | 414 | ||
| 414700 | Effets A Recevoir, Créances Sur Cession Courante D'immob. Corporelles | USD | 414 | ||
| 418100 | Clients Facture A Etablir | USD | 414 | ||
| 414 | Créances Sur Cession Courante D'immob. | BI-1 | |||
| 415000 | Clients Effets Escomptes | USD | BI-1 | ||
| BI-1 | Clients Bruts | BI | |||
| 491000 | Dépréciation Des Comptes Clients | USD | BI-2 | ||
| BI-2 | Dépréciation Sur Créances Clients | BI | |||
| BI | Clients Nets | BG | |||
| 421000 | Personnel Avances Et Acomptes | USD | BJ-1 | ||
| 438700 | Organismes Sociaux Produits A Recevoir | USD | BJ-1 | ||
| 445110 | Tva Récupérable Sur Immobilisations Incorporelles | USD | 44511 | ||
| 44511 | Tva. Récupérable Sur Immobilisations Incorporelles | BJ-1 | |||
| 445120 | Tva Récupérable Sur Immobilisations Corporelles | USD | 44512 | ||
| 44512 | Tva. Récupérable Sur Immobilisations Corporelles | BJ-1 | |||
| 445200 | Tva. Récupérable Sur Achats | USD | BJ-1 | ||
| 445300 | Tva. Récupérable Sur Transport | USD | BJ-1 | ||
| 445400 | Tva. Récupérable Sur Sur Services Extérieur Et Autres Charges | USD | BJ-1 | ||
| 445500 | Tva. Récupérable Sur Factures Non Parvenues | USD | BJ-1 | ||
| 445600 | Tva. Récupérable Transfère Par D'autres Entités | USD | BJ-1 | ||
| 449400 | Etat, Subventions D'investissement A Recevoir | USD | 4494 | ||
| 4494 | Etat, Subventions A Recevoir | BJ-1 | |||
| 449500 | Etat, Subventions D’exploitation A Recevoir | USD | BJ-1 | ||
| 451000 | Organismes Internationaux Africains | USD | BJ-1 | 1 | |
| 452000 | Organismes Internationaux, Operations Avec Les Autres Organismes Internationaux | USD | BJ-1 | ||
| 458100 | Organismes Internationaux, Fonds De Dotation A Recevoir | USD | 458 | ||
| 458200 | Organismes Internationaux Subventions A Recevoir | USD | 458 | ||
| 458 | Organismes Internationaux Fonds De Dotation Et Subventions A Recevoir | BJ-1 | |||
| 461100 | Apporteurs, Apports En Nature | USD | BJ-1 | 1 | |
| 461200 | Apporteurs, Apports En Numéraire | USD | BJ-1 | ||
| 461300 | Apporteurs, Capital Appelé Non Verse | USD | 4613 | ||
| 4613 | Apporteurs, Capital Appelé Non Verse | BJ-1 | |||
| 467000 | Apporteurs Restant Dû Sur Capital Appelé | USD | 467 | ||
| 467 | Apporteurs Restant Dû Sur Capital Appelé | BJ-1 | |||
| 471100 | Débiteurs Divers | USD | BJ-1 | ||
| 475110 | Compte Transitoire Lie A La Révision- Actif | USD | 4751 | ||
| 475120 | Ajustement Spécial Lie A La Révision- Actif | USD | 4751 | ||
| 4751 | Compte Transitoire, Ajustement Spécial Lie A La Révision- Actif | BJ-1 | |||
| 476000 | Charges Constatées D'avances | USD | BJ-1 | ||
| BJ-1 | Autres Créances Brut | BJ | |||
| 492000 | Dépréciation Des Comptes Personnel | USD | BJ-2 | ||
| 493000 | Dépréciation Des Comptes Organismes Soc | USD | BJ-2 | ||
| 497000 | Dépréciation Des Comptes Débiteurs Divers | USD | BJ-2 | ||
| BJ-2 | Dépréciations Autres Créances | BJ | |||
| BJ | Autres Créances Net | BG | |||
| BG | Créances Et Emplois Assimiles | BK | |||
| BK | Total Actif Circulant | BZ | |||
| 501000 | Titres De Trésor Et Bon De Caisse Ct | USD | BQ-1 | ||
| 502000 | Actions | USD | BQ-1 | ||
| 503000 | Obligations | USD | BQ-1 | ||
| 506000 | Intérêt Courus | USD | BQ-1 | ||
| BQ-1 | Titres De Placement Brut | BQ | |||
| 590000 | Dépréciation Titres De Placement | USD | BQ-2 | ||
| BQ-2 | Dépréciation Titres | BQ | |||
| BQ | Titres De Placement Net | BT | |||
| 511000 | Effets A Encaisser | USD | BR-1 | ||
| 512000 | Effets A L'encaissement | USD | BR-1 | ||
| 513000 | Chèques A Encaisser | USD | BR-1 | ||
| 514000 | Chèques A L'encaissement | USD | BR-1 | ||
| 515000 | Cartes De Crédit A Encaisser | USD | BR-1 | 1 | |
| BR-1 | Valeurs A Encaisser Brut | BR | |||
| 591000 | Dépréciation Des Titres Et Valeurs A Encaisser | USD | BR-2 | ||
| BR-2 | Dépréciation Des Valeurs A Encaisser | BR | 1 | ||
| BR | Valeur A Encaisser Net | BT | |||
| 521100 | Banque En Monnaie Nationale | CDF | BS-1 | ||
| 531000 | Chèques Postaux | CDF | BS-1 | ||
| 541000 | Instruments De Trésorerie Options De Taux D'intérêt | USD | BS-1 | ||
| 551000 | Monnaie Electronique- Carte Carburant | USD | BS-1 | ||
| 552000 | Monnaie Electronique - Téléphone Portable | USD | BS-1 | ||
| 554000 | Porte- Monnaie Electronique | USD | BS-1 | ||
| 571100 | Caisse En Monnaie Nationale | USD | BS-1 | ||
| 571210 | Caisse En USD | USD | BS-1 | ||
| 571220 | Caisse En Euro | EUR | BS-1 | ||
| 571230 | Banque En Francs CFA | XAF | BS-1 | ||
| 571240 | Banque En Rand Sud-Africain | ZAR | BS-1 | ||
| 571250 | Banque En USD | USD | BS-1 | ||
| 585000 | Virement De Fonds | USD | BS-1 | ||
| 588000 | Autres Virements Internes | USD | BS-1 | ||
| BS-1 | Banques, Chèques Postaux, Caisse Brut | BS | |||
| 592000 | Dépréciation Des Comptes Banques | USD | BS-2 | ||
| 593000 | Dépréciation Des Comptes Etablissement Fin | USD | BS-2 | ||
| 594000 | Dépréciation Des Comptes Instruments De Trésorerie | USD | BS-2 | ||
| BS-2 | Dépréciation Banques, Chèques | BS | |||
| BS | Banques, Chèques, Caisse Net | BT | |||
| BT | Total Trésorerie Active | BZ | |||
| 478100 | Diminution Des Créances D'exploitation | USD | 4781 | ||
| 4781 | Diminution Des Créances D'exploitation | BU | |||
| 478200 | Diminution Des Créances Financières | USD | 4782 | ||
| 4782 | Diminution Des Créances Financières | BU | |||
| 478300 | Augmentation Des Dettes D'exploitation | USD | 4783 | ||
| 4783 | Augmentation Des Dettes D'exploitation | BU | |||
| 478400 | Augmentation Des Dettes Financières | USD | 4784 | ||
| 4784 | Augmentation Des Dettes Financières | BU | |||
| 478600 | Différences D'évaluation Sur Instruments De Trésorerie | USD | 4786 | ||
| 4786 | Différences D'évaluation Sur Instruments De Trésorerie | BU | |||
| 478800 | Différences Compensées Par Couverture De Change | USD | 4788 | ||
| 4788 | Différences Compensées Par Couverture De Change | BU | |||
| BU | Ecart De Conversion-Actif | BZ | |||
| BZ | Total General | 00 | |||
| Passif | |||||
| 101000 | Capital Social | USD | CA | ||
| 101100 | Capital Souscrit, Non Appelé | USD | CA | ||
| 101200 | Capital Souscrit, Appelé, Non Verse | USD | CA | ||
| 101300 | Capital Souscrit, Appelé, Verse, Non Amorti | USD | CA | ||
| 101400 | Capital Souscrit, Appelé, Verse, Amorti | USD | CA | ||
| 101800 | Capital Souscrit Soumis A Des Conditions Particulières | USD | CA | ||
| 102000 | Capital Par Dotation | USD | CA | ||
| 103000 | Capital Personnel | USD | CA | ||
| 104000 | Compte De L'exploitant | USD | CA | ||
| 104100 | Apports Temporaires | USD | CA | ||
| 104200 | Operations Courantes | USD | CA | ||
| 104300 | Rémunérations, Impôts Et Autres Charges Personnelles | USD | CA | ||
| 104700 | Prélèvements D'autoconsommation | USD | CA | ||
| 104800 | Autres Prélèvements | USD | CA | ||
| CA | Capital | CP | 1 | ||
| 109000 | Apporteurs, Capital Souscrit, Non Appelé | USD | CB | ||
| CB | Apporteurs Capital Non Appelé | CP | |||
| 105100 | Primes D'émission | USD | CD | ||
| 105200 | Primes D'apport | USD | CD | ||
| 105300 | Primes De Fusion | USD | CD | ||
| 105400 | Primes De Conversion | USD | CD | ||
| 105800 | Autres Primes | USD | CD | ||
| CD | Primes Liées Au Capital Social | CP | |||
| 106100 | Ecart De Réévaluation Légale | USD | CE | ||
| 106200 | Ecart De Réévaluation Libre | USD | CE | ||
| CE | Ecart De Réévaluation | CP | |||
| 111000 | Réserves Légales | USD | CF | ||
| 112000 | Réserves Statutaires Ou Contractuelles | USD | CF | ||
| 113000 | Réserves Règlementées | USD | CF | ||
| CF | Réserves Indisponible | CP | |||
| 118000 | Autres Réserves | USD | CG | ||
| 118100 | Réserves Facultatives | USD | CG | ||
| 118800 | Réserves Diverses | USD | CG | ||
| CG | Réserves Libres | CP | |||
| 121000 | Report A Nouveau Créditeur | USD | CH | ||
| 129000 | Report A Nouveau Débiteur | USD | CH | ||
| CH | Report A Nouveau | CP | |||
| 130100 | Résultat En Instance D’affectation : Bénéfice | USD | CJ | ||
| 130900 | Résultat En Instance D’affectation : Perte | USD | CJ | ||
| 131B | Bénéfice Ou Perte Net De L'exercice | CJ | |||
| CJ | Bénéfice Ou Perte Net De L'exercice | CP | |||
| 141100 | Subventions D'investissement De L'état | USD | CL | ||
| 141300 | Subventions D'investissement Départements (Provinces) | USD | CL | ||
| 141700 | Subventions D'investissement Organismes Internationaux | USD | CL | ||
| 141800 | Autres Subventions D'investissement Organismes | USD | CL | ||
| CL | Subventions D'investissement | CP | |||
| 151000 | Amortissement Dérogatoires | USD | CM | ||
| 152000 | Plus-Values De Cession A Réinvestir | USD | CM | ||
| 153000 | Fonds Règlementées | USD | CM | ||
| 154000 | Provisions Spéciales De Réévaluation | USD | CM | ||
| CM | Provisions Règlementée | CP | |||
| CP | Total Capitaux Propres Et Ressources Assimilées | DF | |||
| 161100 | Emprunts Obligataires Ordinaires | USD | DA1 | ||
| 161200 | Emprunts Obligataires Convertibles En Actions | USD | DA1 | ||
| 161300 | Emprunts Obligataires Remboursables En Actions | USD | DA1 | ||
| 161800 | Emprunts Obligataires | USD | DA1 | ||
| 162000 | Emprunts Et Dettes Auprès Des Etablissements De Crédit | USD | DA1 | ||
| 163000 | Avances Reçus De L'état | USD | DA1 | ||
| 164000 | Avances Reçus Et Comptes Courants Bloques | USD | DA1 | ||
| 165100 | Dépôts Reçus | USD | DA1 | ||
| 165200 | Cautionnements Reçus | USD | DA1 | ||
| 167000 | Avances Assorties De Conditions Particulières | USD | DA1 | ||
| 168000 | Autres Emprunts Et Dettes | USD | DA1 | ||
| 181000 | Dettes Liées A Des Participations | USD | DA1 | ||
| 182000 | Dettes Liées A Des Sociétés En Participation | USD | DA1 | ||
| 184000 | Comptes Permanents Bloques Des Etablissements Et Succursales | USD | DA1 | ||
| DA1 | Emprunts Et Dettes Financières Diverses Principaux | DA | |||
| 166100 | Intérêts Courus Sur Emprunts Obligataires | USD | DA2 | ||
| 166200 | Intérêts Courus Sur Emprunts Et Dettes Auprès Des Etablissements De Crédit | USD | DA2 | ||
| 166300 | Intérêts Courus Sur Avances Reçus De L'état | USD | DA2 | ||
| 166400 | Intérêts Courus Sur Avances Reçus Et Comptes Courants Bloques | USD | DA2 | ||
| 166500 | Intérêts Courus Sur Dépôts Et Cautionnements | USD | DA2 | ||
| 166700 | Intérêts Courus Sur Avances Assorties De Conditions Particulières | USD | DA2 | ||
| 166800 | Intérêts Courus Sur Autres Emprunts Et Dettes | USD | DA2 | ||
| 183000 | Intérêts Courus Sur Dettes Liées A Des Participations | USD | DA2 | ||
| DA2 | Intérêts Courus Sur Emprunts | DA | |||
| DA | Emprunts Et Dettes Financières Diverses | DD | |||
| 172000 | Dettes De Location Acquisition/ Crédit- Bail Immobilier | USD | DB1 | ||
| 173000 | Dettes De Location Acquisition/ Crédit- Bail Mobilier | USD | DB1 | ||
| 174000 | Dettes De Location Acquisition/ Location - Vente | USD | DB1 | ||
| 178000 | Autres Dettes De Location Acquisition | USD | DB1 | ||
| DB1 | Dettes De Location- Acquisition Principal | DB | |||
| 176200 | Intérêts Courus Sur Dettes De Location Acquisition/Crédit- Bail Immobilier | USD | DB2 | ||
| 176300 | Intérêts Courus Sur Dettes De Location Acquisition/Crédit- Bail Mobilier | USD | DB2 | ||
| 176400 | Intérêts Courus Sur Dettes De Location Acquisition/Location- Vente | USD | DB2 | ||
| 176800 | Intérêts Courus Sur Autres Dettes De Location Acquisition | USD | DB2 | ||
| DB2 | Intérêts Courus Sur Dettes De Location Acquisition | DB | |||
| DB | Dettes De Location- Acquisition | DD | |||
| 191000 | Provisions Pour Litiges | USD | DC | ||
| 192000 | Provisions Pour Garanties Données Aux Clients | USD | DC | ||
| 193000 | Provisions Pour Pertes Sur Marches A Achèvement Futur | USD | DC | ||
| 194000 | Provisions Pour Pertes De Change | USD | DC | ||
| 195000 | Provisions Pour Impôts | USD | DC | ||
| 196000 | Provisions Pour Pensions Et Obligations Similaires | USD | DC | ||
| 197000 | Provisions Pour Restructuration | USD | DC | ||
| 198000 | Autres Provisions Pour Risques Et Charges | USD | DC | ||
| DC | Provisions Pour Risques Et Charges | DD | |||
| DD | Dettes Financières Et Ressources Assimilées | DF | |||
| DF | Ressources Stables | DZ | |||
| 481100 | Fournisseurs D'investissements Immobilisations Incorporelles | USD | DH1 | 1 | |
| 481610 | Reserve De Propriété- Immobilisations Incorporelles | USD | DH1 | ||
| 481710 | Retenues De Garantie- Immobilisations Incorporelles | USD | DH1 | ||
| 481810 | Factures Non Parvenues- Immobilisations Incorporelles | USD | DH1 | ||
| 482100 | Fournisseurs D'investissements IMMO Incorporelles, Effets A Payer | USD | DH1 | ||
| DH1 | Fournisseurs D'investissements Immobilisations Incorporelles | DH | |||
| 481200 | Fournisseurs D'investissements Immobilisations Corporelles | USD | DH2 | ||
| 481620 | Reserve De Propriété- Immobilisations Corporelles | USD | DH2 | ||
| 481720 | Retenues De Garantie- Immobilisations Corporelles | USD | DH2 | ||
| 481820 | Factures Non Parvenues- Immobilisations Corporelles | USD | DH2 | ||
| 482200 | Fournisseurs D'investissements IMMO Corporelles, Effets A Payer | USD | DH2 | ||
| DH2 | Fournisseurs D'investissements Immobilisations Corporelles | DH | |||
| 481300 | Versement Restant A Effectuer Sur Titres De Participation Et Titres Immobilisée Non Libères | USD | 4813 | ||
| 4813 | Versement Restant A Effectuer Sur Titres De Participation Et Titres Immobilisée Non Libères | DH | |||
| 484000 | Autres Dettes Hors Activités Ordinaires | USD | DH | ||
| 499800 | Provisions Pour Risques H.A.O. | USD | DH | ||
| DH | Dettes Circulants Hao | DP | |||
| 419100 | Clients, Avances Et Acomptes Reçus | USD | DI | 1 | |
| 419200 | Clients- Groupe, Avances Et Acomptes Reçus | USD | DI | ||
| 419400 | Clients, Dettes Pour Emballages Et Matériels Consignes | USD | DI | ||
| 419800 | Clients, Rabais, Remises, Ristournes Et Autres Avoirs A Accorder | USD | DI | ||
| DI | Clients Avances Reçus | DP | |||
| 4011 | Fournisseurs, Dettes En Compte | DJ | |||
| 402100 | Fournisseurs, Effets A Payer | USD | DJ | ||
| 404100 | Fournisseurs, Acquisitions Courantes D'immobilisations Incorporelles | USD | 4041 | ||
| 404600 | Fournisseurs Effets A Payer, Acquisitions Courantes D'immobilisations Incorporelles | USD | 4041 | ||
| 4041 | Fournisseurs, Acquisitions Courantes D'immobilisations Incorporelles | DJ | |||
| 404200 | Fournisseurs, Acquisitions Courantes D'immobilisations Corporelles | USD | 4042 | ||
| 404700 | Fournisseurs Effets A Payer, Acquisitions Courantes D'immobilisations Corporelles | USD | 4042 | ||
| 4042 | Fournisseurs, Acquisitions Courantes D'immobilisations | DJ | |||
| 408100 | Fournisseurs Ordinaires, Factures Non Parvenues | USD | DJ | ||
| DJ | Fournisseurs D'exploitation | DP | |||
| 422000 | Personnel, Rémunérations Dues | USD | DK | ||
| 423000 | Personnel, Oppositions, Saisies- Arrêts | USD | DK | ||
| 424100 | Personnel, Assistance Médicale | USD | DK | ||
| 424200 | Personnel, Allocations Familiales | USD | DK | 1 | |
| 424500 | Personnel, Organismes Sociaux Rattaches A L'entité | USD | DK | ||
| 424800 | Personnel, Autres Ouvrent Sociales Internes | USD | DK | ||
| 425100 | Délègues Du Personnel | USD | DK | ||
| 425200 | Syndicats Et Comités D'entreprises | USD | DK | ||
| 425800 | Autres Représentants Du Personnel | USD | DK | ||
| 426100 | Personnel, Participation Aux Bénéfices | USD | DK | ||
| 426400 | Personnel, Participation Aux Capital | USD | DK | ||
| 431000 | Sécurité Sociale | USD | DK | ||
| 432000 | Caisse De Retraite Complémentaire | USD | DK | ||
| 433000 | Autres Organismes Sociaux | USD | DK | ||
| 433100 | Mutuelle | USD | DK | ||
| 433200 | Assurances Retraites | USD | DK | ||
| 433300 | Assurances Et Organismes De Sante | USD | DK | ||
| 438100 | Charges Sociales Sur Gratifications A Payer | USD | DK | ||
| 438200 | Charges Sociales Sur Conges A Payer | USD | DK | ||
| 438600 | Autres Charges Sociales A Payer | USD | DK | ||
| 441000 | Etat, Impôt Sur Les Bénéfices | USD | DK | ||
| 442100 | Impôts Et Taxes D'état | USD | DK | ||
| 442200 | Impôts Et Taxes Pour Les Collectivités Publiques | USD | DK | ||
| 442300 | Impôts Et Taxes Recouvrables Sur Des Obligations | USD | DK | ||
| 442400 | Impôts Et Taxes Recouvrables Sur Des Associes | USD | DK | ||
| 442600 | Droits De Douane | USD | DK | ||
| 442800 | Autres Impôts Et Taxes | USD | DK | ||
| 443100 | T.V.A. Facturée Sur Ventes | USD | DK | ||
| 443200 | T.V.A. Facturée Sur Prestations De Services | USD | DK | ||
| 443300 | T.V.A. Facturée Sur Travaux | USD | DK | ||
| 443400 | T.V.A. Facturée Sur Production Livrée A Soi-Même | USD | DK | ||
| 443500 | T.V.A. Sur Facture A Etablir | USD | DK | ||
| 444100 | Etat, Tva Due | USD | DK | ||
| 444200 | TVA (Compte Automatique) | USD | DK | ||
| 446000 | Etat, Autres Taxes Sur Le Chiffre D4affaires | USD | DK | ||
| 447000 | Etat, Impôt Retenus A La Source | USD | DK | ||
| 448600 | Etat, Charges A Payer | USD | DK | ||
| DK | Dettes Fiscales Et Sociales | DP | |||
| 185000 | Comptes Permanents Bloques Des Etablissements Et Succursales | USD | DM | ||
| 461500 | Apporteurs Versement Sur Augmentation Du Capital | USD | 4615 | ||
| 4615 | Apporteurs Versement Sur Augmentation Du Capital | DM | |||
| 461600 | Apporteurs Versement Anticipe | USD | 4616 | ||
| 4616 | Apporteurs Versement Anticipe | DM | |||
| 461900 | Apporteurs, Capital A Rembourser | USD | 4619 | ||
| 4619 | Apporteurs, Capital A Rembourser | DM | |||
| 462010 | Etat, Charges A Payer | USD | DM | ||
| 465000 | Associe, Dividendes A Payer | USD | 465 | ||
| 465 | Associe, Dividendes A Payer | DM | |||
| 471200 | Créditeurs Divers | USD | DM | ||
| 472600 | Versement Restant A Effectuer Sur Les Titres De Placement Non Libérer | USD | 4726 | ||
| 4726 | Versement Restant A Effectuer Sur Les Titres De Placement Non Libérer | DM | |||
| 475200 | Compte Transitoire, Ajustement Spécial Lie A La Révision- Passif | USD | 4752 | ||
| 4752 | Compte Transitoire, Ajustement Spécial Lie A La Révision- Passif | DM | |||
| 477000 | Produits Constates D'avance | USD | DM | ||
| DM | Autres Dettes | DP | |||
| 499100 | Provisions Pour Risques A Court Terme Sur Operations D'exploitation | USD | DN | ||
| 599000 | Provisions Pour Risques A Court Terme A Caractère Financier | USD | DN | ||
| DN | Provisions Pour Risques A Court Terme | DP | |||
| DP | Total Passif Circulant | DZ | |||
| 561000 | Crédits De Trésorerie | USD | DT | ||
| 564000 | Escompte De Crédits De Campagne | USD | DT | ||
| 565000 | Escompte De Crédits Ordinaires | USD | DT | ||
| 566000 | Banques, Crédits De Trésorerie | USD | DT | ||
| DT | Trésorerie- Passif | DZ | |||
| 479100 | Augmentation Des Créances D'exploitation | USD | 4791 | ||
| 4791 | Augmentation Des Créances D'exploitation | DV | |||
| 479200 | Augmentation Des Créances Financières | USD | 4792 | ||
| 4792 | Augmentation Des Créances Financières | DV | |||
| 479300 | Diminution Des Dettes D'exploitation | USD | 4793 | ||
| 4793 | Diminution Des Dettes D'exploitation | DV | |||
| 479400 | Diminution Des Dettes Financières | USD | 4794 | ||
| 4794 | Diminution Des Dettes Financières | DV | |||
| 479700 | Différences D'évaluation Sur Instruments De Trésorerie | USD | 4797 | ||
| 4797 | Différences D'évaluation Sur Instruments De Trésorerie | DV | |||
| 479800 | Différences Compensées Par Couverture De Change | USD | 4798 | ||
| 4798 | Différences Compensées Par Couverture De Change | DV | |||
| DV | Ecart De Conversion-Passif | DZ | |||
| DZ | Total Passifs | 00 | |||
| Compte De Résultat | |||||
| 701100 | Ventes De Marchandises Dans La Région | USD | TA | ||
| 701200 | Ventes De Marchandises Hors Région | USD | TA | ||
| 701500 | Ventes De Marchandises Sur Internet | USD | TA | ||
| 701900 | Rabais, Remises, Ristournes Accordes | USD | TA | ||
| TA | Ventes De Marchandises | 132 | |||
| 601100 | Achats De Marchandises Dans La Région | USD | RA | ||
| 601200 | Achats De Marchandises Hors Région | USD | RA | ||
| 601500 | Frais Sur Achats Marchandises | USD | RA | ||
| 601900 | Rabais, Remises Et Ristournes Obtenus Sur Achats | USD | RA | ||
| RA | Achats De Marchandises | 132 | |||
| 603100 | Variations Des Stocks Marchandises | USD | RB | ||
| RB | Variation De Stocks Marchandises | 132 | |||
| 132 | Marge Commerciale | 133 | |||
| 702100 | Ventes De Produits Finis Dans La Région | USD | TB | ||
| 702200 | Ventes De Produits Finis Hors Région | USD | TB | ||
| 702500 | Ventes De Produits Finis Sur Internet | USD | TB | ||
| 702900 | Rabais, Remises, Ristournes Accordes | USD | TB | ||
| 703100 | Ventes De Produits Intermédiaires Dans La Région | USD | TB | ||
| 703200 | Ventes De Produits Intermédiaires Hors Région | USD | TB | ||
| 703500 | Ventes De Produits Intermédiaires Sur Internet | USD | TB | ||
| 704100 | Ventes De Produits Résiduels Dans La Région | USD | TB | ||
| 704200 | Ventes De Produits Résiduels Dans La Région | USD | TB | ||
| 704500 | Ventes De Produits Résiduels Hors Région | USD | TB | ||
| TB | Ventes De Produits Finis Fabriques | 133 | |||
| 705100 | Travaux Factures Dans La Région | USD | TC | ||
| 705200 | Travaux Factures Hors Région | USD | TC | ||
| 705500 | Travaux Factures Hors Région | USD | TC | ||
| 706000 | Services Vendus | USD | TC | ||
| TC | Travaux, Services Vendus | 133 | |||
| 707100 | Ports, Emballages Perdus Et Autres Frais Factures | USD | TD | ||
| 707200 | Commissions Et Courtages | USD | TD | ||
| 707300 | Locations | USD | TD | ||
| 707400 | Bonis Sur Reprises Et Cessions D'emballages | USD | TD | ||
| 707600 | Redevances Pour Brevets, Logiciels, Marque Et Droits Similaires | USD | TD | ||
| 707800 | Autres Produits Accessoires | USD | TD | ||
| TD | Produits Accessoires Vendus | 133 | |||
| 735100 | Variation Des Stocks Produits En-Cours | USD | TE | ||
| 735200 | Variation Des Stocks Travaux En Cours | USD | TE | ||
| 736000 | Variation Des Stocks De Produits Finis | USD | TE | ||
| 737100 | Variation Des Stocks De Produits Intermédiaires | USD | TE | ||
| 737200 | Variation Des Stocks Produits Résiduels | USD | TE | ||
| TE | Variations Des Stocks De Biens Et De Services Produits | 133 | |||
| 721000 | Production Immobilisée/ Immobilisations Incorporelles | USD | TF | ||
| 722100 | Production Immobilisée/ Immobilisations Corporelles Hors Actifs Biologiques | USD | TF | ||
| 722200 | Production Immobilisée/ Immobilisations Incorporelles Actifs Biologiques | USD | TF | ||
| 724000 | Production Auto- Consommée | USD | TF | ||
| 726000 | Production Immobilisée/ Immobilisations Financières | USD | TF | ||
| TF | Production Immobilisée | 133 | |||
| 711000 | Subventions D'exp Sur Prod Export | USD | TG | ||
| 712000 | Subventions D'exp Sur Prod Import | USD | TG | ||
| 713000 | Subventions D'exp Sur Prod Péréquations | USD | TG | ||
| 714000 | Indemnités Et Sub D'expl | USD | TG | ||
| 718100 | Autres Subventions D'exploitation | USD | TG | ||
| TG | Subventions D'exploitation | 133 | |||
| 751000 | Profits Sur Créances Clients Et Autres Débiteurs | USD | TH | ||
| 752100 | Quote- Part Des Pertes Comptabilité Gérant | USD | TH | ||
| 752500 | Bénéfices Attribues Par Transfert Comptabilité Des Associes Non Gérants | USD | TH | ||
| 754100 | Produits Des Cessions Courantes D'immobilisations Incorporelles | USD | 754 | ||
| 754200 | Produits Des Cessions Courantes D'immobilisations Corporelles | USD | 754 | ||
| 754 | Produits Des Cessions Courantes D'immobilisations | TH | |||
| 756000 | Gains De Change Sur Créances Et Dettes Commerciales | USD | TH | ||
| 758000 | Produits Divers | USD | TH | ||
| 759000 | Reprises De Charges Pour Dépréciation Et Provisions Pour Risques A Court Terme D'exploitation | USD | TH | ||
| TH | Autres Produits D'exploitation | 133 | |||
| 781000 | Transferts De Charges D'exploitation | USD | TI | ||
| TI | Transfert De Charges D'exploitation | 133 | |||
| 602100 | Achats De Matières Premières Et Fournitures Liées Dans La Région | USD | RC | ||
| 602200 | Achats De Matières Premières Et Fournitures Liées Hors Région | USD | RC | ||
| 602500 | Frais Sur Achats Matières | USD | RC | ||
| RC | Achats De Matières Premières Et Fournitures Liées | 133 | |||
| 603200 | Variations Des Stocks De Matières Premières Et Fournitures Liées | USD | RD | ||
| RD | Variations De Stocks MP Et Fournitures Liées | 133 | |||
| 604100 | Matières Consommables | USD | RE | ||
| 604200 | Matières Combustibles | USD | RE | ||
| 604300 | Produits D'entretien | USD | RE | ||
| 604500 | Frais Sur Achats Matières Et Fournitures Consommables | USD | RE | ||
| 605000 | Autres Achats | USD | RE | ||
| 605100 | Fournitures Non Stockables- Eau | USD | RE | ||
| 605200 | Fournitures Non Stockables- Electricité | USD | RE | ||
| 605300 | Fournitures Non Stockables- Autres Energies | USD | RE | ||
| 605400 | Fournitures D'entretien Non Stockables | USD | RE | ||
| 605500 | Fournitures De Bureau Non Stockables | USD | RE | 1 | |
| 605600 | Achats De Petit Matériel Et Outillage | USD | RE | ||
| 608100 | Achats D'emballages Emballages Perdus | USD | RE | ||
| 608200 | Achats D'emballages Récupérables Non Identifiables | USD | RE | ||
| 608300 | Achats D'emballages A Usage Mixte | USD | RE | ||
| 608500 | Frais D'achats Sur Emballages | USD | RE | ||
| RE | Achats Stocks De Matières Et Fournitures Consommables | 133 | |||
| 603300 | Variations Des Stocks D'autres Approvisionnements | USD | RF | ||
| RF | Variations Des Stocks D'autres Approvisionnements | 133 | 1 | ||
| 612000 | Transports Sur Ventes | USD | RG | ||
| 613000 | Transports Sur Le Compte De Tiers | USD | RG | ||
| 614000 | Transports Du Personnel | USD | RG | ||
| 616000 | Transports De Plis | USD | RG | ||
| 618100 | Voyages Et Déplacements | USD | RG | ||
| 618200 | Transp Entre Ets | USD | RG | ||
| 618300 | Transport Adm | USD | RG | ||
| RG | Transports | 133 | |||
| 621000 | Sous- Traitance Générale | USD | RH | ||
| 622100 | Locations, Charges Locatives De Terrains | USD | RH | ||
| 622200 | Locations, Charges Locatives De Bâtiments | USD | RH | ||
| 622300 | Locations, Charges Locatives De Matériels Et Outils | USD | RH | ||
| 622400 | Malis Sur Emballages | USD | RH | ||
| 622500 | Locations D'emballages | USD | RH | ||
| 622600 | Fermages Et Loyers Du Foncier | USD | RH | ||
| 622800 | Locations Et Charges Locatives Diverses | USD | RH | ||
| 623200 | Redevances De Location Acquisition Crédit-Bail Immobilier | USD | RH | ||
| 623300 | Redevances De Location Acquisition Crédit-Bail Mobilier | USD | RH | ||
| 623400 | Redevances De Location Acquisition - Vente | USD | RH | ||
| 623800 | Redevances De Location Acquisition - Autres Contrats | USD | RH | ||
| 624100 | Entretien Et Réparation Des Biens Immobiliers | USD | RH | ||
| 624200 | Entretien Et Réparation Des Biens Mobiliers | USD | RH | ||
| 624300 | Maintenance | USD | RH | ||
| 624400 | Charges De Démantèlement Et Remise En Etat | USD | RH | ||
| 624800 | Autres Entretien Et Réparation | USD | RH | ||
| 625100 | Primes D'assurance Multirisques | USD | RH | ||
| 625200 | Primes D'assurance Matériels De Transport | USD | RH | ||
| 625300 | Primes D'assurance Risques D'exploitation | USD | RH | ||
| 625400 | Primes D'assurance Responsabilité Du Producteur | USD | RH | ||
| 625500 | Primes D'assurance Insolvabilité Client | USD | RH | ||
| 625700 | Primes D'assurance Transport Sur Vente | USD | RH | ||
| 625800 | Autres Primes D'assurance | USD | RH | ||
| 626100 | Etudes Et recherche | USD | RH | ||
| 626500 | Documentation Générale | USD | RH | ||
| 626600 | Documentation Technique | USD | RH | ||
| 627100 | Annonces, Insertions | USD | RH | ||
| 627200 | Catalogues, Imprimes Publicitaires | USD | RH | ||
| 627300 | Echantillons | USD | RH | ||
| 627400 | Foires Et Expositions | USD | RH | ||
| 627500 | Publications | USD | RH | ||
| 627600 | Cadeaux A La Clientèle | USD | RH | ||
| 627700 | Frais De Colloques, Séminaires, Conférences | USD | RH | ||
| 627800 | Autres Charges De Publicité Et Relations Publiques | USD | RH | ||
| 628100 | Frais De Téléphone | USD | RH | ||
| 628200 | Frais De Télex | USD | RH | ||
| 628300 | Frais De Télécopie | USD | RH | ||
| 63 | Autres Services Extérieurs | USD | RH | ||
| 631100 | Frais Bancaires Sur Titres | USD | RH | ||
| 631200 | Frais Bancaires Sur Effets | USD | RH | ||
| 631300 | Frais Bancaires /Locations De Coffres | USD | RH | ||
| 631400 | Frais Bancaires Sur Commissions D'affacturage | USD | RH | ||
| 631500 | Frais Bancaires /Commissions Sur Cartes De Crédit | USD | RH | ||
| 631600 | Frais Bancaires D'émission D'emprunts | USD | RH | ||
| 631700 | Frais Bancaires Sur Instruments Monnaie Electronique | USD | RH | ||
| 632200 | Commissions Et Courtages Sur Ventes | USD | RH | ||
| 632400 | Honoraires Des Professions Règlementées | USD | RH | ||
| 632500 | Frais D'actes Et De Contentieux | USD | RH | ||
| 632600 | Rémunérations D'affacturage | USD | RH | ||
| 632700 | Rémunérations Des Autres Prestataires De Services | USD | RH | ||
| 633000 | Frais De Formations Du Personnel | USD | RH | ||
| 634200 | Redevances Pour Brevets, Licences | USD | RH | ||
| 634300 | Redevances Pour Logiciels | USD | RH | ||
| 634400 | Redevances Pour Marques | USD | RH | ||
| 634500 | Redevances Pour Sites Internet | USD | RH | ||
| 634600 | Redevances Pour Concessions, Droits Et Valeurs Similaires | USD | RH | ||
| 635100 | Cotisations | USD | RH | ||
| 635800 | Concours Divers | USD | RH | ||
| 637100 | Rémunérations De Personnel Intermédiaire | USD | RH | ||
| 637200 | Rémunérations De Personnel Détache | USD | RH | ||
| 638000 | Autres Charges Extérieur | USD | RH | ||
| 638100 | Frais De Recrutement Du Personnel | USD | RH | ||
| 638200 | Frais De Déménagement | USD | RH | ||
| 638300 | Réceptions | USD | RH | ||
| 638400 | Missions | USD | RH | ||
| RH | Services Extérieurs | 133 | |||
| 641100 | Impôts Fonciers Et Taxes Annexes | USD | RI | ||
| 641200 | Patentes, Licences Et Taxes Annexes | USD | RI | ||
| 641300 | Taxes Sur Appointements Et Salaires | USD | RI | ||
| 645000 | Impôts Et Taxes Indirects | USD | RI | ||
| 646100 | Droits De Mutation | USD | RI | ||
| 646200 | Droits De Timbre | USD | RI | ||
| 646400 | Vignette | USD | RI | ||
| 647100 | Pénalités D'assiette, Impôts Directs | USD | RI | ||
| 647200 | Pénalités D'assiette, Impôts Indirects | USD | RI | ||
| 647300 | Pénalités De Recouvrement, Impôts Directs | USD | RI | ||
| 647400 | Pénalités De Recouvrement, Impôts Indirects | USD | RI | ||
| 647800 | Autres Pénalités, Amendes Fiscales | USD | RI | ||
| 648000 | Autres Impôts Et Taxes | USD | RI | ||
| RI | Impôts Et Taxes Directs | 133 | |||
| 651100 | Pertes Sur Créances Clients | USD | RJ | ||
| 651500 | Pertes Sur Créances Autres Débiteurs | USD | RJ | ||
| 652000 | Quote- Part De Résultat Sur Operations Faites En Commun | USD | RJ | ||
| 654100 | Valeurs Comptables Des Cessions Courantes D'immobilisations Incorporelles | USD | 654 | ||
| 654200 | Valeurs Comptables Des Cessions Courantes D'immobilisations Corporelles | USD | 654 | ||
| 654 | Valeurs Comptables Des Cessions Courantes D'immobilisations | RJ | |||
| 656000 | Pertes De Change Sur Créances Et Dettes Commerciales | USD | RJ | ||
| 657000 | Pénalités Et Amandes Pénales | USD | RJ | ||
| 658100 | Indemnités De Fonction Et Autres Rémunération D'administrateurs | USD | RJ | ||
| 658200 | Dons | USD | RJ | ||
| 658300 | Marcenat | USD | RJ | ||
| 658800 | Autres Charges Diverses | USD | RJ | ||
| 659100 | Charges Pour Dépréciations Et Provisions Pour Risques A Court Terme | USD | RJ | ||
| 659300 | Charges Pour Dépréciations Et Provisions Pour Risques Sur Stocks | USD | RJ | ||
| 659400 | Charges Pour Dépréciations Et Provisions Pour Risques Sur Créance | USD | RJ | ||
| 659800 | Autres Charges Pour Dépréciations Et Provisions Pour Risques A Court Terme | USD | RJ | ||
| RJ | Autres Charges | 133 | |||
| 133 | Valeur Ajoutée | 134 | |||
| 661000 | Rémunérations Directes Versées Au Personnel National | USD | RK | ||
| 661100 | Appointements Salaires Et Commissions | USD | RK | ||
| 661200 | Primes Et Gratifications | USD | RK | ||
| 661300 | Conges Payes | USD | RK | ||
| 661400 | Indemnités De Préavis, Licenciement Et De Recherche D'embauche | USD | RK | ||
| 661500 | Indemnités De Maladie Versées Aux Travailleurs | USD | RK | ||
| 661600 | Supplément Familial | USD | RK | ||
| 661700 | Avantages En Nature | USD | RK | ||
| 661800 | Autres Rémunérations Directes | USD | RK | ||
| 663100 | Indemnités De Logement | USD | RK | ||
| 663200 | Indemnités De Représentation | USD | RK | ||
| 663300 | Indemnités D'expatriation | USD | RK | ||
| 663400 | Indemnités De Transport | USD | RK | 1 | |
| 663800 | Autres Indemnités Et Avantages Divers | USD | RK | ||
| 664100 | Charges Sociales Sur Rémunération Du Personnel National | USD | RK | ||
| 666100 | Rémunérations Du Travail De L'exploitant | USD | RK | ||
| 666200 | Charges Sociales De L'exploitant | USD | RK | ||
| 667100 | Personnel Intérimaire | USD | RK | ||
| 667200 | Personnel Détache Ou Prête | USD | RK | ||
| 668000 | Autres Charges Sociales | USD | RK | ||
| RK | Charges De Personnel | 134 | |||
| 134 | Excèdent Brut D'exploitation | 135 | 1 | ||
| 791000 | Reprises De Provisions Et Dépréciations D'exploitations | USD | TJ | ||
| 798000 | Reprises D'amortissements | USD | TJ | ||
| 799000 | Reprises De Subventions D'investissement | USD | TJ | ||
| TJ | Reprises D'amortissements, Provisions & Deprec. | 135 | |||
| 681200 | Dotations Aux Amortissements Des Immobilisations Incorporelles | USD | RL | ||
| 681300 | Dotations Aux Amortissements Des Immobilisations Corporelles | USD | RL | ||
| 691100 | Dotations Aux Provisions Pour Risques Et Charges | USD | RL | ||
| 691300 | Dotations Aux Dépréciations Des Immobilisations Incorporelles | USD | RL | ||
| 691400 | Dotations Aux Dépréciations Des Immobilisations Corporelles | USD | RL | ||
| RL | Dotations Aux Amortissements & Provisions | 135 | |||
| 135 | Résultat D'exploitation | 137 | |||
| 771000 | Intérêts De Prêts Et Créances Divers | USD | TK | ||
| 773000 | Escompte Obtenu | USD | TK | ||
| 776000 | Gains De Change Financier | USD | TK | ||
| 777000 | Gains Sur Cessions De Titres De Placement | USD | TK | ||
| 778000 | Gains Sur Risques Financiers | USD | TK | ||
| 779000 | Reprises De Charges Pour Dépréciations Et Provisions A Court Terme Financières | USD | TK | ||
| TK | Revenus Financiers Et Produits Assimiles | 136 | |||
| 787000 | Transferts De Charges Financières | USD | TM | ||
| TM | Transfert De Charges Financières | 136 | |||
| 797000 | Reprises De Provisions Et Dépréciations Financières | USD | TL | ||
| TL | Reprises De Provisions Et Dépréciations Financières | 136 | |||
| 671100 | Intérêts Des Emprunts Obligataires | USD | 671 | ||
| 671200 | Intérêts Des Emprunts Auprès Des Etablissements De Crédit | USD | 671 | ||
| 671300 | Intérêts Des Emprunts De Dettes Liées A Des Participations | USD | 671 | ||
| 671400 | Primes De Remboursement Des Obligations | USD | 671 | ||
| 671 | Intérêts Des Emprunts | RM | |||
| 672000 | Intérêts Dans Loyers De Location Acquisition | USD | RM | ||
| 673000 | Escomptes Accordes | USD | RM | ||
| 674000 | Autres Intérêts | USD | RM | ||
| 675000 | Escomptes Des Effets De Commerce | USD | RM | ||
| 676000 | Pertes De Charges Financières | USD | RM | ||
| 677000 | Pertes Sur Titres De Placement | USD | RM | ||
| 678000 | Pertes Et Charges Sur Risques Financiers | USD | RM | ||
| 679000 | Charges Pour Dépréciations Et Provisions Pour Risques A Court Terme Financiers | USD | RM | ||
| RM | Frais Financiers Et Charges Assimilées | 136 | |||
| 697000 | Dotations Aux Provisions Et Aux Dépréciations Financières | USD | RN | ||
| RN | Dotations Aux Provisions Et Dépréciations Financières | 136 | |||
| 136 | Résultat Financier | 137 | |||
| 137 | Résultat Activité Ordinaire | 131 | |||
| 821000 | Produits Des Cessions D'immobilisations Incorporelles | USD | 821 | ||
| 821 | Produits Des Cessions D'immobilisations Incorporelles | TN | |||
| 822000 | Produis Des Cessions Immobilisations Corporelles | USD | 822 | ||
| 822 | Produis Des Cessions Immobilisations Corporelles | TN | |||
| 826000 | Produis Des Cessions Immobilisations Financières | USD | 826 | ||
| 826 | Produis Des Cessions Immobilisations Financières | TN | |||
| TN | Produits Des Cessions D'immobilisations | 138 | |||
| 841000 | Produits H.A.0. Constates D'avance | USD | TO | ||
| 845000 | Dons Et Libéralités Obtenus | USD | TO | ||
| 848000 | Transferts De Charges H.A.O. | USD | TO | ||
| 861000 | Reprises De Provisions Règlementées | USD | TO | ||
| 862000 | Reprise D'amortissement Hors Activité Ordinaire | USD | TO | ||
| 863000 | Reprise De Dépréciation Hors Activité Ordinaire | USD | TO | ||
| 864000 | Reprise Des Provisions Pour Risques Et Charges Hors Activité Ordinaire | USD | TO | ||
| 868000 | Autres Reprises Hors Active Ordinaire | USD | TO | ||
| 881000 | Subventions D'équilibre D'état | USD | TO | ||
| 884000 | Subventions D'équilibre De Collectivités Publiques | USD | TO | ||
| 886000 | Subventions D'équilibre Du Groupes | USD | TO | ||
| 888000 | Subventions D'équilibre Autres | USD | TO | ||
| TO | Produits Hao, Reprises Hao, Subvention D'équipement | 138 | |||
| 811000 | Valeurs De Cessions D'immobilisation Incorporelles | USD | RO | ||
| 812000 | Valeurs De Cessions D'immobilisation Corporelles | USD | RO | ||
| 816000 | Valeurs De Cessions D'immobilisation Financières | USD | RO | ||
| RO | Valeurs Comptables Des Cessions D'immobilisations | 138 | |||
| 831000 | Charges H.A.O. Constatées | USD | RP | ||
| 834000 | Pertes Sur Créances H.A.O. | USD | RP | ||
| 835000 | Dons Et Libéralités Accordes | USD | RP | ||
| 851000 | Dotations Aux Provisions Règlementées | USD | RP | ||
| 852000 | Dotations Aux Amortissement H.A.O. | USD | RP | ||
| 853000 | Dotations Aux Dépréciations H.A.O. | USD | RP | ||
| 854000 | Dotations Aux Provisions Pour Risques Et Charges H.A.O. | USD | RP | ||
| RP | Charges Et Dotations H.A.O. | 138 | |||
| 138 | Rho | 131 | |||
| 871000 | Participation Légale Aux Bénéfice | USD | RQ | ||
| 874000 | Participation Contractuelle Aux Bénéfices | USD | RQ | ||
| 878000 | Autres Participations | USD | RQ | ||
| RQ | Participation Des Travailleurs | 131 | |||
| 891100 | Impôts Sur Le Bénéfice De L'exercice / Etat | USD | RS | ||
| 891200 | Impôts Sur Le Bénéfice De L'exercice / Les Autres Etats De La Région | USD | RS | ||
| 891300 | Impôts Sur Le Bénéfice De L'exercice / Hors Région | USD | RS | ||
| 892000 | Rappel D'impôts Sur Résultats Antérieurs | USD | RS | ||
| 895000 | Impôt Minimum Forfaitaire (I.M.F.) | USD | RS | ||
| 899100 | Dégrèvements D'impôts Sur Résultats Antérieurs | USD | RS | ||
| 899400 | Annulations D'impôts Sur Résultats Antérieurs | USD | RS | ||
| RS | Impôts Sur Le Résultat | 131 | |||
| 131 | Résultat De L'exercice | 131B | |||
| 00 | Différence Doit Être = 0 (Cellule Vide) | ||||
| Clients | |||||
| 411001 | Domenico Zucchetti | USD | 411A | ||
| 411002 | Jean Marie Kambembe | USD | 411A | ||
| 411003 | Didier Kinano | USD | 411A | ||
| 411110 | Benimma | USD | 411A | ||
| 411111 | Malembe | USD | 411A | ||
| 411120 | Mumpoto | USD | 411A | ||
| 411A | Total Clients | 411 | |||
| Créanciers | |||||
| 401001 | Diena Kinano | USD | 401A | ||
| 401002 | Kambembe Claudia | USD | 401A | ||
| 401003 | Maman Annie | USD | 401A | ||
| 401004 | Congo Futur | USD | 401A | ||
| 401110 | François | USD | 401A | ||
| 401100 | Netha | USD | 401A | ||
| 401120 | Reda | USD | 401A | ||
| 401130 | Rtnc | USD | 401A | ||
| 401140 | Ewanga | USD | 401A | ||
| 401150 | Mosengo | USD | 401A | ||
| 401160 | Regideso | USD | 401A | ||
| 401170 | Snel | USD | 401A | ||
| 401180 | Pactrick | USD | 401A | ||
| 401190 | Ben | USD | 401A | ||
| 401200 | Likonzi | USD | 401A | ||
| 401210 | Sonas | USD | 401A | ||
| 401220 | Maria | USD | 401A | ||
| 401230 | Albert | USD | 401A | ||
| 401240 | Shako | USD | 401A | ||
| 401250 | Total | USD | 401A | ||
| 401260 | Transco | USD | 401A | ||
| 401270 | Delly Motor | USD | 401A | ||
| 401280 | Antonio | USD | 401A | ||
| 401290 | Mwesebe | USD | 401A | ||
| 401300 | Kulama,Com | USD | 401A | ||
| 401A | Total Créanciers | 4011 | |||
| Segments | |||||
| :01 | Segment X | USD | S1 | ||
| :02 | Segment Y | USD | S1 | ||
| S1 | Total Segments | ||||
| Centres De Cout Et De Profit | |||||
| .C1 | Centres De Cout Et De Profit X | USD | CC1 | ||
| .C2 | Centres De Cout Et De Profit Y | USD | CC1 | ||
| CC1 | Total Centres De Cout Et De Profit | ||||
| Dev.Référence | Devise | Libellé |
|---|---|---|
| USD | CDF | Congo Franc |
| USD | EUR | Euro |
| USD | XAF | Franc CFA |
| USD | ZAR | Rand Sud-Africain |
Extensions Rapports financiers de l'OHADA
Le programme Banana Compatabilité prévoit déjà des modèles et des extensions qui permettent la création des Rapports financiers selon le système OHADA (Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires) qui sont conçus pour fournir une image fidèle et précise de la situation financière, des performances et des flux de trésorerie des entreprises.
Les principaux Rapports financiers OHADA sont :
- Le Bilan qui présente la situation financière de l'entreprise à une date précise.
- Le Compte de Résultat qui montre la performance financière de l'entreprise sur une période donnée (généralement une année) en détaillant les produits et les charges
- Le Tableau des Flux de Trésorerie qui présente les flux de trésorerie de l'entreprise sur une période donnée, classés en trois catégories.
Nous mettons aussi à disposition aussi les Extensions supplémentaires suivantes :
- Rapport d'Analyse Financière
Rapport Analyse Financière (OHADA - RDC) - Rapport Balance des Comptes OHADA et Congo RDC [BETA]
L'extension Balance des Comptes crée un rapport avec les balances des comptes sur base de l'example OHADA. - Rapport Balance des Comptes Multi-devise OHADA et Congo RDC [BETA]
L'extension Balance des Comptes Multi-devise crée un rapport avec les balances des comptes sur base de l'exemple OHADA
Rapports financiers OHADA
Dans cet article
Rapports financiers OHADA
Rapports financiers OHADA
Avec le logiciel Banana Comptabilité vous tenez une comptabilité parfaitement compatible avec le système comptable et les normes OHADA. Vous pourrez générer et mettre à jour facilement votre comptabilité en créant Bilan, Compte de résultat et Tableau des flux de trésorerie.
Cette extension vous permet d'obtenir les états financiers exigés par la réglementation de l'OHADA qui exige la présentation des trois éléments suivants :
Si vous souhaitez plus d'informations à ce sujet, nous vous invitons également à vous rendre sur notre page d'explication "Plan comptable pour pays de l'OHADA".
Consultez les modèles complets de comptabilités OHADA
Direction des Programmes Scolaires et Matériel didactique
La version actuelle a été créée sur demande et avec les indications de:
Monsieur Didier KINANO
Chef de cellules des Branches Commerciales
Direction des Programmes Scolaires et Matériel didactique
Secrétariat Général/ EPSP.
République Démocratique du Congo
Bilan (OHADA)
Le logiciel Banana Comptabilité permet de générer et de mettre à jour automatiquement un bilan comptable selon les standards de la comptabilité OHADA.
Le Bilan est un état de synthèse qui permet de décrire en termes d'actif et de passif la situation patrimoniale de l'entité à une date donnée. Le Système comptable OHADA préconise un bilan avant répartition du résultat et opte pour un classement fonctionnel des postes du bilan. Le bilan fonctionnel classe les éléements de l'actif et du passif selon trois grandes "fonctions" permettant d'analyser la vie économique de l'entité : la fonction investissement, la fonction financement et la fonction exploitation.
Le bilan OHADA est construit en six grandes masses :
- Les capitaux propres et ressources assimilées (passif) versus actif immobilisé (actif) ;
- Le passif circulant (passif) versus l'actif circulant (actif)
- La trésorerie - passif (passif) versus la trésorerie - actif (actif).
(Extraits de l'acte officiel définissant les normes de la comptabilité OHADA - p. 991-992)
Consultez les modèles complets de comptabilités OHADA
Exemple d'un bilan actif
Exemple d'un bilan passif
Compte de résultat (OHADA)
Le logiciel Banana Comptabilité permet de générer et de mettre à jour automatiquement un Compte de résultat selon les standards de la comptabilité OHADA.
Le Compte des résultats recense pour une période donnée toutes les ressources produites par l'activité de l'entité et les charges consommées ou occasionnées par les moyens mis en oeuvre et en fonction de deux grandes rubriques :
- Activité ordinaire (exploitation, financier)
- Activité HAO (Hors Activité Ordinaire)
La différence entre ces produits et ces charges donne le résultat de l'exercice (bénéfice ou perte) qui traduit l'enrichissement ou l'appauvrissement de l'entité.
L'activité ordinaire est composée des opérations d'exploitation financière.
L'activité d'exploitation regroupe les opérations liées à l'activité de l'entité ; par exemple, l'achat et la vente des marchandises.
L'activité financière correspond aux opérations financières de l'entité : les charges induites par exemple par les intérêts d'un emprunt (charges financières), les placements ou l'encaissement d'un dividende versé par une filiale (produits financiers) par exemple.
Les charges et produits HAO correspondent à des flux non récurrents, ayant un caractère accidentel ou extraordinaire.
Pour faciliter la lecture du compte de résultat et une analyse de la performance de l'entité, le Plan Comptable OHADA préconise la présentation d'un compte de résultat en liste. Cette présentation à l'avantage de mettre en évidence en cascade, de façon claire, les soldes intermédiaires de gestion retenus par le Plan comptable OHADA qui sont
- Marge commerciale
- Valeur ajoutée
- Excédant brut d'exploitation
- Résultat d'exploitation
- Résultat financier
- Résultat HAO (Hors Activité Ordinaire)
- Résultat net
(Extraits de l'acte officiel définissant les normes de la comptabilité OHADA - p. 1002)
Consultez les modèles complets de comptabilités OHADA
Exemple de compte de résultat OHADA
Tableaux des Flux de trésorerie (OHADA)
Le Flux de trésorerie selon le SYSCOHADA est un état financier qui présente les mouvements de trésorerie d'une entreprise pendant une période donnée.
Cet état présente de manière détaillée les entrées et sorties de trésorerie classées selon trois activités principales :
Structure et Contenu du Flux de Trésorerie SYSCOHADA
Le Flux de trésorerie selon le SYSCOHADA se décompose généralement en trois grandes catégories :
- Flux de Trésorerie d'Exploitation (Activités Opérationnelles)
- Ces flux comprennent les entrées et sorties de trésorerie liées aux activités principales de l'entreprise, c'est-à-dire celles qui génèrent les revenus.
- Par exemple : les encaissements provenant des ventes de biens et services, les paiements aux fournisseurs et employés, les paiements d'impôts.
- Flux de Trésorerie d'Investissement
- Ils incluent les flux liés à l'acquisition et à la cession d'actifs à long terme et autres investissements non courants.
- Par exemple : les paiements pour l'achat d'immobilisations corporelles et incorporelles, les encaissements provenant de la vente de ces actifs.
- Flux de Trésorerie de Financement
- Ces flux couvrent les mouvements de trésorerie résultant des activités de financement de l'entreprise.
- Par exemple : les encaissements provenant de l'émission d'actions ou d'emprunts, les paiements de dividendes, les remboursements d'emprunts.
Importance et utilisation
Le tableau des Flux de trésorerie est essentiel pour plusieurs raisons :
- Analyse de la Liquidité qui permet d'évaluer la capacité de l'entreprise à générer des liquidités pour financer ses opérations, rembourser ses dettes, et investir dans sa croissance.
- Planification Financière qui aide les gestionnaires à planifier et à prévoir les besoins en trésorerie futurs.
- Transparence en fournissant une image claire des sources et des utilisations de la trésorerie, ce qui est crucial pour les investisseurs, les créanciers et autres parties prenantes.
Le tableau des Flux de trésorerie selon le SYSCOHADA est un outil crucial pour la gestion financière d'une entreprise membre de l'OHADA. Il assure une transparence et une comparabilité des informations financières, facilitant ainsi la prise de décision par les dirigeants et les investisseurs.
Nous mettons à votre disposition un modèle de Flux de Trésorerie pour les Entreprises SYSCOHADA en Excel gratuitement, avec lequel vous pourrez commencer facilement.
Exemple Simplifié d'un Tableau de Flux de Trésorerie OHADA
Les Comptes de Flux de trésorerie
Les comptes de Flux de trésorerie dans le cadre du système OHADA sont principalement fixes pour assurer la cohérence et la comparabilité entre les entreprises. Toutefois, une certaine souplesse permet aux entreprises d'ajouter des sous-comptes et des descriptions détaillées afin d'adapter le plan comptable à leurs besoins opérationnels spécifiques, tout en respectant les lignes directrices et les principes comptables de l'OHADA.
Les comptes ZA, ZB, ZC, et ZD dans le tableau du Flux de trésorerie selon le Système Normal OHADA sont des comptes spécifiques utilisés pour catégoriser différents types de flux de trésorerie. Voici une description de chacun de ces comptes de notre modèle:
- Compte ZA - Trésorerie nette au 1er Janvier (Trésorerie actif N-1 - Trésorerie passif N-1) liée à la disponibilité de trésorerie:
- La trésorerie nette est un indicateur financier qui mesure la liquidité disponible d'une entreprise après déduction de ses dettes à court terme. Autrement dit, elle représente la différence entre les actifs de trésorerie et les passifs de trésorerie.
- Compte ZB - Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
- La trésorerie nette est un indicateur financier qui mesure la liquidité disponible d'une entreprise après déduction de ses dettes à court terme. Autrement dit, elle représente la différence entre les actifs de trésorerie et les passifs de trésorerie.
- Compte ZC - Flux de trésorerie liés aux investissements:
- Ce compte concerne les flux de trésorerie résultant des activités d'investissement de l'entreprise. Cela inclut les paiements pour l'acquisition d'actifs fixes, les recettes provenant de la vente d'actifs, les investissements financiers, etc.
- Compte ZD - Flux de trésorerie liés au capitaux propres:
- Ce compte se rapporte aux mouvements de trésorerie qui influencent les capitaux propres de l'entreprise. Ces flux comprennent principalement les transactions impliquant les actionnaires de l'entreprise, telles que les émissions et rachats d'actions, ainsi que les paiements de dividendes.
- Compte ZF - Flux de trésorerie provenant des activités de financement:
- Ce compte fait référence aux entrées et sorties de liquidités liées aux activités de financement d'une entreprise. Ces activités incluent les transactions avec les propriétaires et les créanciers de l'entreprise, et elles affectent les capitaux propres et les dettes à long terme.
Ces comptes permettent de catégoriser les Flux de trésorerie de manière systématique et cohérente, facilitant ainsi l'analyse financière et la gestion de la trésorerie au sein de l'entreprise. Ils offrent une vue d'ensemble claire des différentes sources et utilisations de la trésorerie, essentielles pour la prise de décisions financières et stratégiques.
Autres Liens utiles:
Analyse Financière
Dans cet article
Analyse Financière
Analyse Financière
Rapport Analyse Financière (OHADA - RDC)
L'application Banana Analyse Financière (OHADA - RDC) crée un rapport d'analyse financière.
L'application a été développée en suivant la documentation OHADA :
Dans la documentation, la syntaxe utilisée pour spécifier les données à utiliser est {compte/groupe,colonne}, où :
- compte/group : indique le compte ou le groupe du tableau Comptes dans Banana (les groupes commencent avec Gr=) ;
- colonne : indique le type de données (Ouverture, Débit, Crédit, Total(débit-crédit)) du tableau Comptes dans Banana ;
- (-1) : indique que la valeur doit être inversée. Si positif, inverse à une valeur négative, si négatif, inverse à une valeur positive.
Fichier Javascript :
Configuration fichier Banana Comptabilité
Dans Banana, sélectionnez dans le menu Fichier, la commande Propriétés...
Adresse
- Sélectionnez la section Adresse
- Insérez le nom de la société dans le champ Société
- Insérez l'Adresse dans le champ Adresse
Les données insérées seront utilisées pour remplir l'en-tête du rapport.
Comment cela fonctionne?
Installer le BananaApp:
- Démarrer Banana Comptabilité.
- Installer le BananaApp Analyse Financière OHADA et RDC.
Exécuter le BananaApp:
- Ouvrez votre fichier de comptabilité avec Banana.
- Dans Banana, sélectionnez de menu Apps le BananaApp Analyse Financière OHADA et RDC.
- Sélectionnez la période de comptabilité
- Cliquez sur OK pour générer le rapport
- Contrôler le résultat.
Exemple du rapport
Rapport Balance des Comptes OHADA et Congo RDC [BETA]
Dans cet article
Rapport Balance des Comptes OHADA et Congo RDC [BETA]
Rapport Balance des Comptes OHADA et Congo RDC [BETA]
L'extension Balance des Comptes crée un rapport avec les balances des comptes sur base de l'example OHADA.
La version actuelle a été créée sur demande et avec les indications de:
Monsieur Didier KINANO
Chef de cellules des Branches Commerciales
Direction des Programmes Scolaires et Matériel didactique
Secrétariat Général/ EPSP.
République Démocratique du Congo
Rapport Balance des Comptes Multi-devise OHADA et Congo RDC [BETA]
Dans cet article
Rapport Balance des Comptes Multi-devise OHADA et Congo RDC [BETA]
Rapport Balance des Comptes Multi-devise OHADA et Congo RDC [BETA]
L'extension Balance des Comptes Multi-devise crée un rapport avec les balances des comptes sur base de l'exemple OHADA.
Cette extension vous permet d'obtenir le rapport balance des comptes selon le modèle OHADA.
Prérequis
Pour obtenir le résultat escompté, il faudrait une comptabilité établie avec des regroupements et des plans comptables OHADA. Il faudrait aussi s'assurer que le fichier utilisé est en mode multi-devise.
Balance des Comptes
Avant l'impression du rapport, une fenêtre de dialogue permet de paramétrer la devise et le taux de change.
Direction des programmes scolaires et matériel didactique
La version actuelle a été créée sur demande et avec les indications de:
Monsieur Didier KINANO
Chef de cellules des Branches Commerciales
Direction des Programmes Scolaires et Matériel didactique
Secrétariat Général/ EPSP.
République Démocratique du Congo
Modèle Gratuit Excel Rapports Financiers Entreprise OHADA (SYSCOHADA)
Modèle Excel gratuit pour les Entreprises
Le modèle Excel gratuit de suit offre une méthode très simple de création de Bilan, Compte de résultat et Flux de trésorerie, avec lequel vous pouvez commencer tout simplement à créer vos rapports sans l'intervention d'un expert comptable et gratuitement .
L'utilisation est extrêmement simple. Vous pourrez créer votre comptabilité via n'importe quel logiciel ou méthode d'enregistrement comptable, et insérer manuellement dans ce modèle les valeurs correspondantes de votre comptabilité. Téléchargez le modèle sur votre ordinateur et sauvegardez-le!
Avez-vous besoin d'automatiser à la fois votre comptabilité et la génération du Bilan, du Compte de résultat et du Flux de trésorerie ? Vous pouvez souscrire un abonnement à Banana Comptabilité Plus, plan Professional au Advanced en abonnement annuel.
Téléchargez et le personnalisez à votre guise.
Nous mettons le modèle à disposition sans responsabilité, comme prévu par nos Conditions Générales d'Utilisation.
Remarque : même si les chiffres sont configurés pour calculer automatiquement les totaux, il est préférable de les vérifier à chaque fois.
Exemple de modèle Excel gratuit
Ci-dessous, un aperçu du modèle Excel que nous mettons à disposition :
Autres Liens
Consultez les modèles complets de comptabilités OHADA
Entreprise SYSCOHADA Système Minimal OHADA
Le Système Minimal de Trésorerie (SMT) de l'OHADA s'applique principalement aux petites et moyennes entreprises (TPE et PME). La détermination des seuils de chiffre d'affaires pour l'application du SMT peut varier légèrement d'un pays membre à l'autre, en fonction des réglementations nationales.
Destiné aux petites entreprises, aux micro-entreprises et aux entreprises individuelles dont la taille et les opérations sont limitées. Il est généralement appliqué aux entreprises qui ne dépassent pas certains seuils de chiffre d'affaires, de total bilan, ou d'effectif.
Les entités dont le chiffre d'affaires annuel (hors taxe) est inférieur aux seuils suivants :
- 60 millions F CFA, pour les Très Petites Entreprises (TPE)
- 40 millions F CFA, pour les Entités artisanales et assimilées
- < 30 millions F CFA, pour les Entités de services
Ces seuils permettent aux petites entreprises de bénéficier d'obligations comptables allégées adaptées à leur taille et à la nature de leurs activités.
Qu'est-ce que cela implique ?
Le système minimal de trésorerie est simplifié, il comprend l'établissement
- Du Bilan,
- Du Compte de résultat de l'exercice,
- Des notes annexes dont les dispositions principales sont fixées dans le Système comptable OHADA (art. 28).
Importance du SMT
Le SMT vise à simplifier la comptabilité pour les petites entreprises, leur permettant de se concentrer sur des informations financières essentielles sans les complexités d'un système comptable complet. Cela aide également les régulateurs à s'assurer que même les plus petites entreprises maintiennent un niveau minimal de transparence et de responsabilité financière.
En conclusion, les seuils de chiffre d'affaires définissent l'application du système minimal de trésorerie dans le cadre du référentiel OHADA, facilitant une gestion comptable adaptée à la taille des entreprises tout en assurant une conformité minimale avec les normes comptables régionales.
Banana Comptabilité et le SMT
Banana Comptabilité met à disposition, à l'aide d'un logiciel simple et intuitif, des modèles et des extensions dejà fournit à l'intérieur du programme qui permet de créer une comptabilité parfaitement en ligne avec les dispositions du Système Minimal et les normes OHADA.
Vous pouvez choisir entre les modèles:
Vous pourrez générer et mettre à jour facilement votre comptabilité en créant Bilan et Compte de Résultat.
La création du Tableau de Flux de trésorerie est momentanément disponible uniquement à partir du modèle Excel.
Comptabilité Partie double
OHADA Modèle Système Minimal de Trésorerie (SMT)
Dans cet article
OHADA Modèle Système Minimal de Trésorerie (SMT)
OHADA Modèle Système Minimal de Trésorerie (SMT)
Le Système Minimal de Trésorerie (SMT) dans la comptabilité en partie double est un modèle simplifié qui se concentre sur la gestion des flux de trésorerie. En se concentrant principalement sur les entrées et les sorties de trésorerie, il permet aux entreprises de suivre facilement leur liquidité et de s'assurer que les transactions financières sont correctement équilibrées selon les principes de la comptabilité en partie double. Ce modèle est particulièrement utile pour les petites entreprises ou les personnes qui débutent en comptabilité, car il offre une vue claire et simplifiée de la gestion financière.
Ouvrir dans Banana WebApp
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Ouvrir le modèle dans Banana WebAppAperçu du modèle
GLOIRE TIMOTHE
Comptabilité 2022
DeviseBase: CDF
Comptabilité en partie double
| Groupe | Compte | Libellé | Add. dans | Gr1 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan | ||||
| Actif | ||||
| 311000 | Marchandise | A | 2 | |
| 411000 | Clients | A | 3 | |
| 521100 | Banque | A | 5 | |
| 571100 | Caisse | A | 4 | |
| A | TOTAL ACTIF | D | ||
| Passif | ||||
| 104000 | Capital d'Exploitation | P | 6 | |
| 130000 | Résultat de l'Exercice | 13 | 7 | |
| 13 | Résultat | P | ||
| 162000 | Emprunt aupres de la Banque | P | 8 | |
| 401000 | Fournisseurs | P | 9 | |
| P | TOTAL PASSIF | D | ||
| D | La différence doit être nulle (cellule vide) | |||
| RECETTES | ||||
| 701000 | Ventes Marchandise | 4 | 10 | |
| 702000 | Ventes de produits finis | 4 | 10 | |
| 706000 | Autres Recettes | 4 | 11 | |
| 11 | ||||
| 4 | TOTAL RECETTES | 00 | ||
| DÉPENSES | ||||
| 601000 | Achats stockés - Marchandises | 3 | 12 | |
| 601500 | Frais sur achat Marchandises | 3 | 12 | |
| 602000 | Achats stockés - Matières | 3 | 12 | |
| 602500 | Frais sur achat Matières | 3 | 12 | |
| 603000 | Variation des stocks | 3 | 12 | |
| 609000 | Rabais, remises et ristournes obtenus sur achats | 3 | 12 | |
| 613000 | Loyer | 3 | 13 | |
| 614000 | Charges locatives et de copropriété | 3 | 13 | |
| 615560 | Matériel de bureau | 3 | 17 | |
| 616000 | Assurances | 3 | 17 | |
| 618000 | Divers | 3 | 17 | |
| 623000 | Publicité, publications, relations publiques | 3 | 17 | |
| 626000 | Frais postaux et frais de télécommunications | 3 | 17 | |
| 627000 | Services bancaires et assimilés | 3 | 17 | |
| 641200 | Patentes, Licences et Taxes annexes | 3 | 15 | |
| 648000 | Autres impôts, taxes et versements assimilés | 3 | 15 | |
| 666100 | Rémunération du travail de l'exploitant | 3 | 14 | |
| 668100 | Charges de sécurité sociale et de prévoyance | 3 | 14 | |
| 668200 | Cotisations sociales personnelles de l'exploitant | 3 | 14 | |
| 661100 | Rémunérations du personnel | 3 | 14 | |
| 671200 | Intérêts des emprunts et dettes | 3 | 16 | |
| 681300 | Dotation Amortissement | 3 | 18 | |
| 3 | TOTAL DÉPENSES | 00 | ||
| 00 | RESULTAT (SOLDES) |
| Groupe | Article | Libellé | Add. dans |
|---|---|---|---|
Comptabilité Dépenses/Recettes
Dépenses/Recettes Comptabilitè Minimal OHADA
Dans cet article
Dépenses/Recettes Comptabilitè Minimal OHADA
Dépenses/Recettes Comptabilitè Minimal OHADA
La comptabilité Dépenses/Recettes Minimal est une solution pratique et efficace pour les petites entreprises souhaitant gérer leur comptabilité de manière simplifiée tout en restant conformes aux exigences légales. Elle permet aux entrepreneurs de suivre facilement leurs entrées et sorties d'argent, facilitant ainsi la prise de décisions financières.
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GLOIRE TIMOTHE
Comptabilité 2022
DeviseBase: CDF
Comptabilité dépenses/recettes
| Groupe | Compte | Libellé | Add. dans | Gr1 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan | ||||
| Actif | ||||
| 311000 | Marchandise | A | 2 | |
| 411000 | Clients | A | 3 | |
| 521100 | Banque | A | 5 | |
| 571100 | Caisse | A | 4 | |
| A | TOTAL ACTIF | D | ||
| Passif | ||||
| 104000 | Capital d'Exploitation | P | 6 | |
| 130000 | Résultat de l'Exercice | 13 | 7 | |
| 13 | Résultat | P | ||
| 162000 | Emprunt aupres de la Banque | P | 8 | |
| 401000 | Fournisseurs | P | 9 | |
| P | TOTAL PASSIF | D | ||
| D | La différence doit être nulle (cellule vide) | |||
| Groupe | Catégorie | Libellé | Add. dans | Gr1 |
|---|---|---|---|---|
| RECETTES | ||||
| 701000 | Ventes Marchandise | 4 | 10 | |
| 702000 | Ventes de produits finis | 4 | 10 | |
| 706000 | Autres Recettes | 4 | 11 | |
| 11 | ||||
| 4 | TOTAL RECETTES | 00 | ||
| DÉPENSES | ||||
| 601000 | Achats stockés - Marchandises | 3 | 12 | |
| 601500 | Frais sur achat Marchandises | 3 | 12 | |
| 602000 | Achats stockés - Matières | 3 | 12 | |
| 602500 | Frais sur achat Matières | 3 | 12 | |
| 603000 | Variation des stocks | 3 | 12 | |
| 609000 | Rabais, remises et ristournes obtenus sur achats | 3 | 12 | |
| 613000 | Loyer | 3 | 13 | |
| 614000 | Charges locatives et de copropriété | 3 | 13 | |
| 615560 | Matériel de bureau | 3 | 17 | |
| 616000 | Assurances | 3 | 17 | |
| 618000 | Divers | 3 | 17 | |
| 623000 | Publicité, publications, relations publiques | 3 | 17 | |
| 626000 | Frais postaux et frais de télécommunications | 3 | 17 | |
| 627000 | Services bancaires et assimilés | 3 | 17 | |
| 641200 | Patentes, Licences et Taxes annexes | 3 | 15 | |
| 648000 | Autres impôts, taxes et versements assimilés | 3 | 15 | |
| 666100 | Rémunération du travail de l'exploitant | 3 | 14 | |
| 668100 | Charges de sécurité sociale et de prévoyance | 3 | 14 | |
| 668200 | Cotisations sociales personnelles de l'exploitant | 3 | 14 | |
| 661100 | Rémunérations du personnel | 3 | 14 | |
| 671200 | Intérêts des emprunts et dettes | 3 | 16 | |
| 681300 | Dotation Amortissement | 3 | 18 | |
| 3 | TOTAL DÉPENSES | 00 | ||
| 00 | RESULTAT (SOLDES) |
| Groupe | Article | Libellé | Gr |
|---|---|---|---|
Rapport Minimal OHADA [BETA]
Dans cet article
Rapport Minimal OHADA [BETA]
Rapport Minimal OHADA [BETA]
Une extension Banana qui vous permet d'obtenir les Rapports financiers selon le modèle OHADA du Système Minimal de Trésorerie.
Cette extension vous permet d'obtenir les états financiers du Système Minimal de Trésorerie selon la réglementation OHADA.
- Bilan
- Compte de résultat
Prérequis
La configuration du plan des comptes doit se faire selon le système minimal de trésorerie OHADA.
Vous pouvez utiliser les modèles prêts à l'emploi que nous fournissons :
- Comptabilitè Minimal OHADA | Dépenses/ Recettes
- Comptabilitè Minimal OHADA | Comptabilité en Partie double
Exemple de la configuration du plan des comptes pour le bilan
Pour le compte de résultats, il faut aller dans les catégories.
Bilan
Compte de résultat
Modèle Excel
Modèle Excel gratuit pour les entreprises minimal
Le modèle Excel gratuit de suit offre une méthode très simple de création de Bilan et Compte d'exploitation avec lequel vous pouvez commencer tout simplement à créer vos rapports sans l'intervention d'un expert comptable et gratuitement .
L'utilisation est extrêmement simple. Vous pourrez créer votre comptabilité via n'importe quel logiciel ou méthode d'enregistrement comptable, et insérer manuellement dans ce modèle les valeurs correspondantes de votre comptabilité. Téléchargez le modèle sur votre ordinateur et sauvegardez-le!
Avez-vous besoin d'automatiser à la fois votre comptabilité et la génération du Bilan, du Compte d'exploitation ? Vous pouvez souscrire un abonnement à Banana Comptabilité Plus, plan Professional au Advanced en abonnement annuel.
Téléchargez et le personnalisez à votre guise.
Nous mettons le modèle à disposition sans responsabilité, comme prévu par nos Conditions Générales d'Utilisation.
Remarque : même si les chiffres sont configurés pour calculer automatiquement les totaux, il est préférable de les vérifier à chaque fois.
Exemple de modèle Excel gratuit
Ci-dessous, un aperçu du modèle Excel que nous mettons à disposition :
Entités à But Non Lucratif SYCEBNL OHADA
La comptabilité SYCEBNL (Système Comptable de l'Entité à But Non Lucratif) est une déclinaison du système comptable OHADA (Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires) destinée spécifiquement aux entités à but non lucratif en Afrique de l'Ouest. Ce système est conçu pour répondre aux besoins comptables et financiers des organisations telles que les associations, les ONG, les fondations et autres entités qui ne poursuivent pas des objectifs de profit.
Particularités pour les Entités Non Lucratives
- Gestion des Dons et Subventions : Des comptes spécifiques pour enregistrer les dons reçus, les subventions, et leur utilisation selon les restrictions imposées par les donateurs ou les bailleurs de fonds.
- Suivi des Fonds Affectés : Des comptes distincts pour suivre les fonds affectés à des projets ou objectifs spécifiques.
- Transparence et Reporting : Une structure qui facilite la transparence et la production de rapports détaillés, nécessaires pour maintenir la confiance des donateurs et des parties prenantes.
Banana met à disposition soit des modèles soit des extensions pour les Associations et les Projets de développement et assimilés integrés dans le logiciel pour gérer sa propre comptabilité en ligne avec les dispositions SYNCEBNL.
Modèles comptables SYNCEBNL
Association
Projets de développement
Association minimal
Normes en vigeur
La comptabilité SYCEBNL est un outil essentiel pour les entités sans but lucratif, leur permettant de gérer leurs ressources de manière transparente, efficace et conforme aux attentes des parties prenantes. Elle contribue à la crédibilité de ces entités et à la pérennité de leurs actions en faveur du développement et du bien-être des communautés.
Cela inclut la gestion des revenus (comme les dons et les cotisations), des dépenses (comme les coûts de projet et administratifs), et la présentation des états financiers. Ce système garantit également que ces entités sont en mesure de démontrer leur intégrité financière et leur efficacité dans la réalisation de leurs objectifs non lucratifs.
Quels sont les principes généraux de la comptabilité SYCEBNL?
Voici en bref les principes généraux de la comptabilité SYCEBNL :
- Adaptation aux entités à but non lucratif :
- Le SYCEBNL prend en compte les spécificités des entités à but non lucratif, notamment en matière de financement, de gestion des dons, et de subventions.
- Les états financiers doivent refléter la réalité économique des opérations spécifiques à ces entités.
- Transparence et accountability :
- Les principes de transparence et de reddition de comptes (accountability) sont au cœur du SYCEBNL, permettant aux donateurs, aux bénéficiaires et aux autres parties prenantes de comprendre comment les ressources sont utilisées.
- Les états financiers doivent être clairs et compréhensibles.
- Conformité avec les normes OHADA :
- Bien que le SYCEBNL soit spécifiquement adapté aux entités à but non lucratif, il s'aligne sur les normes générales de l'OHADA pour assurer une cohérence régionale.
- Il utilise les mêmes principes comptables fondamentaux mais avec des adaptations spécifiques.
Pour plus d'informations détaillées, vous pouvez consulter les sources disponibles, notamment:
- le Guide d'application du SYCEBNL
- les ressources en ligne sur Plan Comptable OHADA
Associations Comptabilité SYCEBNL
La comptabilité des associations sous le système SYCEBNL (Système Comptable des Entités à But Non Lucratif) est conçue pour répondre aux besoins spécifiques des entités à but non lucratif, en fournissant une structure pour la présentation des états financiers qui reflètent fidèlement leur situation financière et leurs performances.
Banana met à disposition avec le logiciel :
Modèles Associations OHADA (SYNCEBNL)
Comptabilité pour Association OHADA (SYCEBNL)
Dans cet article
Comptabilité pour Association OHADA (SYCEBNL)
Comptabilité pour Association OHADA (SYCEBNL)
La comptabilité en Partie Double pour une association selon le modèle SYNCEBYL (Système Normalisé de Comptabilité pour les Entités à But Non Lucratif) suit des principes similaires à ceux des entreprises commerciales, mais elle est adaptée aux spécificités des associations, notamment en ce qui concerne la gestion des fonds et des subventions en permettant de maintenir une gestion rigoureuse et transparente des finances, tout en étant adaptée aux spécificités des entités à but non lucratif. En utilisant ce plan comptable approprié et en enregistrant correctement les transactions selon les principes de la Partie Double, les associations peuvent garantir la précision et la fiabilité de leurs états financiers, assurant ainsi la confiance des membres, des donateurs, et des autres parties prenantes.
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Extension - Rapports financiers
Le plan comptable est établi de manière à ce que les états financiers puissent être obtenus avec l'extension :
Extensions SYCEBNL
Le programme Banana vous permet de créer les Rapports comptables pour l'Association selon le système OHADA qui sont conçus pour fournir une image fidèle et précise de la situation financière, des performances et des flux de trésorerie des associations. En suivant ces normes, les associations peuvent garantir la transparence et la fiabilité de leurs informations financières, ce qui est crucial pour la gestion interne, la conformité réglementaire, et la confiance des membres, des donateurs, et des autres parties prenantes.
Rapports comptables des Associations (OHADA) [BETA]
Dans cet article
Rapports comptables des Associations (OHADA) [BETA]
Rapports comptables des Associations (OHADA) [BETA]
Une extension Banana qui vous permet d'obtenir les rapports financiers des associations, selon le système des entités à but non lucratif, conformément à l'acte uniforme OHADA.
Cette extension vous permet d'obtenir les états financiers du système comptable des entités à but non lucratif (SYCEBNL), selon la réglementation OHADA.
- Bilan
- Compte de résultat
Prérequis
La configuration du plan des comptes doit se faire selon le système comptable des entités à but non lucratif dans la zone OHADA.
Un modèle prêt à l'emploi est fourni :
Il faut noter que la colonne de regroupement utilisée est la colonne Gr1.
Exemple de la Configuration du Plan des Comptes Pour le Bilan
Exemple de la Configuration du Plan des Comptes Pour le Compte de résultat
Bilan Actif
Bilan Passif
Compte de Résultat
Modèle Excel
Modèle Excel gratuit associations et assimilés
Le modèle Excel gratuit de suit offre une méthode très simple de création de Bilan, Compte de résultat avec lequel vous pouvez commencer tout simplement à créer vos rapports sans l'intervention d'un expert comptable . Vous pouvez le télécharger et le personnaliser à votre guise.
Remarque : même si les chiffres sont configurés pour calculer automatiquement les totaux, il est préférable de les vérifier à chaque fois.
Exemple de modèle Excel gratuit
Ci-dessous, un aperçu du modèle Excel que nous mettons à disposition :
Projets de Développement et Assimilé Comptabilité (SYCEBNL)
Le Projet de Développement et Assimilé (SYCEBNL) est une initiative structurée qui vise à améliorer les conditions économiques et sociales par le biais de diverses interventions stratégiques. Ces projets peuvent inclure une variété d'activités, telles que le développement infrastructurel, l'amélioration des services de santé et d'éducation, le soutien aux petites et moyennes entreprises (PME), et la promotion de la gouvernance et de la transparence.
Les objectifs des Projets de Développement et Assimilé sont les suivants:
- Promotion de la Croissance Économique : en encouragent l'investissement dans des secteurs clés de l'économie pour stimuler la croissance et créer des emplois et améliorer les infrastructures pour faciliter le commerce et l'accès aux marchés.
- Renforcement des Capacités Institutionnelles : en augmentant les compétences et les capacités des institutions publiques et privées pour promouvoir la bonne gouvernance et la transparence dans la gestion des ressources.
- Amélioration des Conditions Sociales : En améliorant l'accès à l'éducation, à la santé et aux services sociaux, on peut reduire la pauvreté et les inégalités par des initiatives ciblées.
- Soutien aux PME et Entreprises Non Lucratives : en facilitant l'accès au financement et aux ressources pour les PME et les organisations non lucratives, on encourage l'innovation et l'entrepreneuriat.
Pour un Projet de Développement et Assimilé (SYCEBNL), il est crucial de tenir une comptabilité rigoureuse et conforme aux normes OHADA en vigueur pour assurer la transparence, la traçabilité et la bonne gestion des fonds.
Il faut d'abord:
- Enregistrer toutes les transactions financières de manière structurée et complète.
- Utiliser un plan comptable adapté aux normes OHADA, intégrant les comptes de classe 1 à 8, spécifique aux besoins du projet.
- Avoir un journal des transactions financières (ventes, achats, paiements, etc.) en ordre chronologique
- Tenir un Grand Livre, ou on registre toutes les comptes détaillant les écritures de chaque transaction par compte.
Il faut par contre:
- Suivre les coûts et les dépenses par activité, programme ou composant du projet en utilisant des centres de coûts.
- Suivre les dépenses en utilisant toujours des centres de coûts pour ameliorer l'analyse des coûts.
- Assurer le suivi des prévisions budgétaires, en creant un budget detaillé pour l'ensemble du projet et comparer régulièrement les dépenses réelles avec le budget prévisionnel pour identifier les écarts.
L'objectif de cette genre de comptabilité est d'assurer la traçabilité et la gestion détaillée des fonds alloués à chaque projet ou activité en utilisant aussi des codes spécifiques à chaque projet ou activité et en elaborant des rapports détaillant les dépenses et les avances par projet ou activité.
Notamment il est important de suivre la gestion du Stock en suivant les entrées et sorties de matériel, biens et fournitures nécessaires au projet.
Le but de l'écriture comptable est d'assurer toujours la conformité aux normes comptables et réglementaires et la création des états financiers (Bilan, Compte de résultat, Tableau des Flux de trésorerie) en respectant les normes comptables et fiscales en vigueur, notamment le SYSCOHADA pour les pays membres de l’OHADA.
La comptabilité d’un Projet de Développement et Assimilé (SYCEBNL) doit être rigoureuse, structurée et conforme aux normes comptables et réglementaires en vigueur. Elle doit permettre une gestion efficace des ressources, une transparence totale et une bonne prise de décision pour assurer le succès et la durabilité des projets.
Par contre, le programme de Banana Comptabilité met à disposition des modèles et des extensions spécifiques pour les Projets de Développement et Assimilés qui vous permettent de créer une comptabilité conforme au normes SYSCOHADA.
Modèles Développement OHADA
Dans cet article
Modèles Développement OHADA
Modèles Développement OHADA
Le modèle de fichier Banana avec plan des comptes pour les Projets de Développement est téléchargeable sur le lien suivant :
Comptabilité pour Projets de Développement OHADA (SYCEBNL)
Dans cet article
Comptabilité pour Projets de Développement OHADA (SYCEBNL)
Comptabilité pour Projets de Développement OHADA (SYCEBNL)
Comptabilité en partie double pour les projets de développement (OHADA).
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Extension - Rapports comptables
Le plan comptable est établi de manière que les états financiers puissent être obtenus avec l'extension :
Extensions SYCEBNL (Développement)
Les Rapports comptables pour les Projets de développement selon le modèle SYNCEBYL sont conçus pour fournir une vue détaillée et transparente de la gestion financière des projets de développement. Ces rapports permettent aux parties prenantes de suivre l'utilisation des fonds, d'évaluer les performances financières, et de prendre des décisions éclairées.
Rapports Comptables des Projets de Développement (OHADA) [BETA]
Dans cet article
Rapports Comptables des Projets de Développement (OHADA) [BETA]
Rapports Comptables des Projets de Développement (OHADA) [BETA]
Une extension Banana qui vous permet d'obtenir les rapports financiers pour les projets de développement conformément à l'acte uniforme OHADA.
Cette extension vous permet d'obtenir les états financiers du système comptable des projets de développement, selon la réglementation OHADA.
- Bilan
- Compte de résultat
Prérequis
La configuration du plan des comptes doit se faire selon le système comptable des projets de développement dans la zone OHADA.
Vous pouvez utiliser les modèles prêts à l'emploi que nous fournissons :
- Comptabilité Projets de Développement OHADA | Comptabilité en Partie double
Il faut noter que la colonne de regroupement utilisée est la colonne Gr1.
Exemple de la configuration du plan des comptes pour le bilan
Exemple de la configuration du plan des comptes pour le compte de résultat
Bilan Actif
Bilan Passif
Compte de résultat
Modèle Excel
Associations Système Minimal de Trésorerie (SYCEBNL)
L’Association qui adopte le Système Minimal de Trésorerie (SYCEBNL) est une initiative qui vise à structurer et optimiser la gestion de la trésorerie pour les projets de développement et assimilés.
L'association de ce type a pour objectif principal l'optimisation de la Gestion de la Trésorerie, pour assurer une gestion efficace des liquidités pour maximiser l’utilisation des ressources financières en évitant les pénuries de trésorerie qui pourraient entraver la mise en œuvre des projets. Il faut d'abord favoriser la transparence financière en mettant en place des mécanismes de suivi et de reporting transparents pour les transactions de trésorerie et garantir une traçabilité totale des flux de trésorerie. Ensuite renforcer les capacités financières en formant les gestionnaires de projets et le personnel financier aux meilleures pratiques de gestion de la trésorerie au but de développer des outils et des méthodes de gestion financière adaptés aux besoins des projets.
Le Système Minimal de Trésorerie (SYCEBNL) se compose de:
- La Planification de la Trésorerie : à travers l'élaboration des prévisions de trésorerie à court et moyen terme pour anticiper les besoins financiers et parmi l' Identification des flux de trésorerie entrants (subventions, financements) et sortants (paiements, dépenses).
- La Gestion des Encaissements et Décaissements : avec la mise en place de procédures pour la réception et le traitement des fonds et l'organisation des paiements de manière à éviter les découverts et à optimiser les soldes de trésorerie.
- Le Contrôle des Flux de Trésorerie : en suivant rigoureusement les flux de trésorerie à travers des rapports périodiques et en faisant régulièrement la réconciliation des comptes bancaires pour assurer l’exactitude des enregistrements.
- L'Utilisation de Logiciels de Gestion de la Trésorerie : pour automatiser et faciliter la gestion des flux de trésorerie.
- L' Élaboration de Rapports Financiers : à travers la préparation de Rapports financiers réguliers pour les parties prenantes, incluant des états de trésorerie et des prévisions. Ces Rapports servent à leur tour à informer la prise de décision et ajuster les plans de trésorerie.
- Prévisions de Trésorerie Précises : en utilisant des méthodes de prévision fiables pour anticiper les besoins en trésorerie qui permettent d' ajuster régulièrement les prévisions en fonction des réalisations et des nouvelles informations.
- Contrôles Internes Robustes : en établissant des contrôles internes pour vérifier la conformité des transactions de trésorerie pour mettre en place des procédures de validation et d’autorisation des paiements.
- L' Optimisation des Soldes de Trésorerie : en utiliser des stratégies d’optimisation des soldes de trésorerie, telles que la centralisation des fonds et la gestion des excédents pour minimiser les coûts de transaction et maximiser les rendements sur les excédents de trésorerie.
- Transparence et Communication : pour assurer une communication claire et transparente sur les flux de trésorerie avec les parties prenantes qui permet la publication de rapports financiers réguliers et accessibles.
L’ Association Système Minimal de Trésorerie (SYCEBNL) joue un rôle crucial dans la gestion des ressources financières des projets de développement. En optimisant la gestion de la trésorerie, en promouvant la transparence et en renforçant les capacités financières, SYCEBNL contribue à la réalisation efficace et durable des projets de développement. La mise en œuvre de bonnes pratiques et l’utilisation d’outils modernes sont essentielles pour surmonter les défis et saisir les opportunités dans ce domaine.
Banana Comptabilité et le SMT
Banana Comptabilité met à disposition , à l'aide d'un logiciel simple et intuitif, des modèles en Partie double et Dépences/Recettes et extensions spécifiques pour les Associations soumis au système Minimal de trésorie et les normes OHADA. Vous pourrez générer et mettre à jour facilement votre comptabilité en créant Bilan et Compte de Résultat.
La création du Tableau de Flux de trésorerie est momentanément disponible uniquement à partir du modèle Excel.
Extensions SYCEBNL
Modèles Associations Minimal OHADA
Comptabilité Minimale Recettes Dépenses OHADA (SYNCEBNL)
Dans cet article
Comptabilité Minimale Recettes Dépenses OHADA (SYNCEBNL)
Comptabilité Minimale Recettes Dépenses OHADA (SYNCEBNL)
Comptabilité Recettes/ Dépenses pour les associations à but non lucratif (SYCEBNL).
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Extension - Rapports financiers
Le plan comptable est établi de manière que les états financiers puissent être obtenus avec l'extension :
Comptabilité Minimale en Partie Double OHADA (SYNCEBNL)
Dans cet article
Comptabilité Minimale en Partie Double OHADA (SYNCEBNL)
Comptabilité Minimale en Partie Double OHADA (SYNCEBNL)
Comptabilité en Partie Double pour les associations à but non lucratif (SYCEBNL Minimal).
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Ouvrir le modèle dans Banana WebAppDocumentation Modèle
Extension - Rapports financiers
Le plan comptable est établi de manière que les états financiers puissent être obtenus avec l'extension :
Extensions SYCEBNL Minimal
Les Rapports Comptables selon le modèle SYNCEBYL pour les associations minimales sont conçus pour fournir une vue simplifiée et transparente de la gestion financière de l'association. Ces rapports permettent de suivre l'utilisation des fonds, d'évaluer les performances financières et de prendre des décisions éclairées. En suivant ces normes, les associations peuvent garantir la transparence et la fiabilité de leurs informations financières, ce qui est crucial pour la gestion interne, la conformité réglementaire et la confiance des donateurs, des partenaires et des autres parties prenantes.
Rapports SYCEBNL Minimal (OHADA)
Dans cet article
Rapports SYCEBNL Minimal (OHADA)
Rapports SYCEBNL Minimal (OHADA)
Une extension Banana qui vous permet d'obtenir les rapports financiers selon le système minimal de trésorerie des entités à but non lucratif conformément à l'acte uniforme OHADA.
Cette extension vous permet d'obtenir les états financiers du système minimal comptable des entités à but non lucratif, selon la réglementation OHADA.
- Bilan
- Compte de résultat
Prérequis
La configuration du plan des comptes doit se faire selon le système minimal de trésorerie pour les entités à but non lucratif dans la zone OHADA.
Vous pouvez utiliser les modèles prêts à l'emploi que nous fournissons :
- Comptabilité SYCEBNL Minimal | Comptabilité Entrée Sortie
- Comptabilité SYCEBNL Minimal | Comptabilité en Partie Double
Il faut noter que la colonne de regroupement utilisée est la colonne Gr1.
Exemple de la configuration du plan des comptes pour le bilan
Exemple de la configuration du plan des comptes pour le compte de résultat
Bilan Actif
Bilan Passif
Compte de résultat
Modèle Excel
Modèle Excel gratuit association minimal
Exemple de modèle Excel gratuit
Ci-dessous, un aperçu du modèle Excel que nous mettons à disposition :
La comptabilité de l'entité SYNCEBNL joue un rôle crucial dans la gestion efficace et transparente de ses activités. En tant qu'organisation SYNCEBNL, il doit non seulement assurer une gestion rigoureuse de ses ressources financières, mais aussi se conformer aux obligations légales et réglementaires en matière de comptabilité.
Le système comptable de SYNCEBNL est structuré autour d'un plan comptable adapté à ses besoins spécifiques, permettant un suivi précis des transactions financières, des investissements, et des projets en cours. Ce plan comptable comprend des classes de comptes dédiées à la gestion des capitaux, des immobilisations, des stocks, des tiers, des finances, des charges et des produits. Chaque classe de comptes est conçue pour refléter fidèlement les différentes facettes des opérations de l'entité, facilitant ainsi la prise de décision et l'analyse financière.
Avec le logiciel Banana Comptabilité vous aurez la certitude de tenir une comptabilité parfaitement compatible avec le système comptable et les normes OHADA. Vous pourrez générer et mettre à jour facilement votre comptabilité en créant Bilan et Compte de résultat.
Autres Liens
Formation OHADA
Le logiciel Banana Comptabilité est parfait pour la formation comptable en raison de sa facilité d'utilisation, notamment grâce à son interface similaire à Excel. Il est très apprécié par les enseignants et les étudiants, car il leur permet d'apprendre la comptabilité en partie double et en même temps d'acquérir des compétences dans l'utilisation d'un logiciel de comptabilité.
En utilisant Banana Comptabilité, les étudiants sont prêts pour le monde du travail et développent les compétences pour travailler avec n'importe quel autre logiciel de comptabilité.
Utilisé dans le monde entier : le cas de la RD Congo
Banana Comptabilité est déjà utilisé dans de nombreuses écoles à travers le monde. Surtout en République Démocratique du Congo, où l'enseignement de la comptabilité a été révolutionné : à l'initiative du Ministère de l'Éducation Nationale et Nouvelle Citoyenneté, depuis quelques années, dans les écoles de la République démocratique du Congo, équipées de salles informatiques, la comptabilité en partie double et le système comptable OHADA sont enseignés simultanément avec Banana Comptabilité.
Grâce à l'enseignement de la comptabilité combiné à l'utilisation d'un logiciel adapté à la formation, en mai 2024, les élèves ont passé avec succès leurs examens finaux d'aide-comptable et, surtout, sont maintenant prêts pour le monde du travail.
Découvrez la grande satisfaction des élèves et des enseignants dans la vidéo ci-dessous :
Plans et Rapports comptables OHADA
Pour commencer à pratiquer la comptabilité, des modèles de plans comptables pour les pays de l'OHADA sont déjà prédéfinis dans le logiciel pour que vous puissiez les utiliser. Il vous permet également de créer automatiquement des rapports comptables OHADA pour les entreprises (SYSCOHADA) et les associations (SYNCEBYL).
Modèles OHADA
- Modèles Entreprise SYSCOHADA
- Modèle Partie double Entreprise Minimal SYSCOHADA
- Modèle Dépenses/Recettes Entreprise Minimal SYSCOHADA
- Modèle Associations SYNCEBNL
- Modèle Développement SYNCEBNL
- Modèles Associations Minimal SYNCEBNL
Rapports OHADA
- Rapports financiers Entreprise SYSCOHADA
- Rapport entreprise Minimal SYSCOHADA
- Rapports comptables Associations SYNCEBNL
- Rapports comptables Projets de développement SYNCEBYL
- Rapports Comptables Association Minimal SYNCEBYL
Gratuit pour les Écoles et les Étudiants
Depuis plus de 30 ans, Banana.ch SA s'engage à offrir gratuitement son logiciel aux écoles. Le plan Advanced de Banana Comptabilité Plus est entièrement gratuit pour l'enseignement scolaire.
En téléchargeant et en installant Banana Plus sur leur ordinateur, les étudiants peuvent également utiliser gratuitement le plan Free, qui permet d'effectuer jusqu'à 70 écritures comptables.