In questo articolo

    Piano della liquidità per freelance e piccole aziende | Cash Manager (Gratuito)

    Universale
    Cash Manager
    Azienda

    Inizia facilmente a gestire le finanze della tua azienda e ottieni subito il piano della liquidità. Il software, gratuito e simile a Excel, ti permetterà di creare il tuo budget al fine di ridurre i costi, ottimizzare le vendite e naturalmente verificare se avrai soldi a sufficienza per coprire le spese. Non occorre essere uno specialista, se sbagli qualcosa potrai sempre correggerlo.

    Apri in Banana WebApp

    Provate Banana Contabilità Plus sul vostro browser senza alcuna installazione. Personalizzate il modello, inserite le registrazioni e salvate il file sul vostro computer.

    Apri il modello in Banana WebApp Apri il tutorial in Banana WebApp

    Documentazione del modello

    Creare una previsione di liquidità con Banana Contabilità è come crearla con Excel, ma più veloce, più sicuro e completamente gratuito. Grazie al modello con i conti già pronti, inizi subito, devi solo inserire i dati.

    Sai in anticipo quanta liquidità hai e per quanto durerà, quando e quali uscite dovrai affrontare e su quali entrate potrai contare.  Puoi simulare la riduzione delle spese e vedere quali effetti ha sulla liquidità e la redditività, capire i volumi di vendita futuri e se il capitale sarà sufficiente.

    Abbiamo preparato questa guida per aiutarti a fare la previsione di liquidità e risolvere i tuoi problemi finanziari. Se la segui in dettaglio ce la farai, perché puoi sempre modificare e correggere, quindi è facile aggiornare le tue previsioni.

    Crea il tuo file

    Guarda anche Organizzare i file della contabilità in locale, su rete e cloud

    Adatta le tabelle conti e categorie

    Prima di creare il proprio cash flow devi adattare velocemente il conto e le categorie alle tue esigenze specifiche.

    Tabella conti

    Nella tabella Conti è presente unicamente il conto Liquidità, che puoi personalizzare cambiandone il nome, la descrizione e il saldo d'apertura.

    cash flow conti

    Tabella categorie

    La tabella Categorie contiene le categorie di ricavi, costi e la variazione del capitale. Puoi modificare le categorie aggiungendone di nuove, cambiando il nome, l’ordine ed eliminando quelle che non ti servono. In ogni momento vedi il saldo aggiornato di ogni categoria.

    cash flow categorie

    Con le utili sezioni Entrate di Capitale e Uscite di Capitale puoi registrare:

    • Immissioni e rimborsi di prestiti
    • Immissioni ed esborsi in contanti dei proprietari
    • Vendite e acquisti di sostanza fissa

    Per sapere in qualsiasi momento a quanto ammonta il cash flow corrente (quando inizierai a inserire le registrazioni), dovrai soltanto guardare il valore nella riga “Variazione netta liquidità”. In questo modo saprai a colpo d’occhio se stai avendo un aumento o una diminuzione e l’ammontare esatto.

    cash flow categorie capitale

     

    Crea la tua previsione di liquidità

    L’interessante innovazione di Banana Contabilità è la possibilità di creare previsioni di cash flow per controllare la liquidità e prendere decisioni tempestive per il tuo business.

    Per questo motivo ti consigliamo di crea la tua previsione di cash flow. Vai nella tabella Preventivo: questa tabella conterrà tutte le entrate e uscite di liquidità che prevedi di avere durante l’anno.

    Per creare la previsione correttamente, segui questi passi:

    • Inserisci i ricavi operativi
    • Inserisci i costi operativi
    • Inserisci le entrate di capitale
    • Inserisci le uscite di capitale

    Inserisci i ricavi operativi

    Inizia ad elencare tutti i ricavi operativi che avrai e il loro ammontare. Le vendite a contanti sono i ricavi principali, ma possono essercene altri a dipendenza del tuo business.

    I Ricavi operativi possono includere:

    • Vendite in contanti
    • Incassi vari in contanti
    • Incassi dai crediti di clienti
    • Interessi

    Per inserire una registrazione nel preventivo devi inserire la data (quando ti aspetti di avere questo ricavo), la data di fine (se necessaria), la ripetizione (quante volte questo ricavo è ripetuto, se settimanalmente, mensilmente o annualmente), la descrizione, l’ammontare nella colonna Entrate e la categoria del ricavo.

    Per maggiori informazioni sull'inserimento dei movimenti consulta le pagine:

    Nel modello trovi già delle tipiche registrazioni previsionali pronte dove puoi rapidamente inserire soltanto gli importi. Puoi comunque inserire nuove registrazioni, modificarle ed eliminarle.

    Per essere più precisi possibile con le stime, guarda ai valori dello scorso anno, arrotonda verso il basso questi valori quando vuoi essere più prudente.

    Consigli:

    • Affidati solo ai ricavi assicurati
    • Raggruppa i ricavi in base alla loro ripetizione (settimanali, mensili, annuali)

    cash flow budget ricavi

     

    Inserisci i costi operativi

    Adesso è il momento di elencare tutti i costi operativi. Come hai fatto per i ricavi, anche qui devi stimare le spese dando un’occhiata a quelle dello scorso anno, ma arrotondando i valori verso l’alto quando vuoi essere più prudente. È sempre meglio fare una previsione non precisa all’inizio dell’anno, e assestarla in seguito, invece che avere delle brutte sorprese riguardo alle spese.

    I costi operativi possono includere:

    • Stipendi
    • Oneri sociali
    • Affitto
    • Assicurazioni
    • Pubblicità e Promozione
    • Servizi di pubblica utilità
    • Viaggi
    • Telefono
    • Servizi bancari
    • Interessi

    Consiglio:

    • Raggruppa i costi in base alla loro ripetizione (settimanali, mensili, annuali, …)

    cash flow budget costi

     

    Inserisci le entrate e le uscite di capitale

    Questa sezione è molto utile per avere un cash flow netto e non solamente uno operativo. Devi inserire i movimenti stimati di capitale in entrata e in uscita, gli investimenti e i disinvestimenti di sostanza fissa.

    Il capitale in entrata può includere:

    • Immissioni di prestiti
    • Immissione di contanti dai proprietari
    • Vendita di sostanza fissa

    Il capitale in uscita può includere:

    • Rimborso di prestiti
    • Esborso di contanti per i proprietari
    • Acquisto di sostanza fissa

    cash flow budget capitale

     

    Controlla la tua previsione di liquidità

    È importante sapere subito se la vostra attività, grazie alle vostre stime, genera o meno un flusso di cassa positivo. Sei curioso, vero? La generazione del report di previsione ti darà la risposta!

    Per fare questo controllo è molto semplice: basta andare su Report Rendiconto abbellito con gruppi, e dalla lista che appare scegliere il report Previsionale annuale. Premere OK per visualizzare il report di previsione.

    Uno degli obiettivi di qualsiasi attività è sicuramente quello di avere un flusso di cassa positivo, perché solo questo permette di sopravvivere, o meglio di pagare i fornitori, rimborsare i debiti, ... Controllate la voce Variazione netta liquidità (in fondo al report) e assicuratevi di avere un risultato positivo (Afflusso). Se è così, potete essere contenti, perché state gestendo bene la vostra attività!
    D'altra parte, se avete un flusso di cassa netto negativo (Deflusso), significa che purtroppo la vostra azienda ha difficoltà a gestire la liquidità. Quello che dovete fare in questo caso è prima di tutto ricontrollare bene sia le vostre entrate che le vostre spese stimate, se ci sono degli aggiustamenti da fare o degli errori da correggere, che migliorano il cash flow. Se avete ancora un flusso di cassa negativo, dovete pensare alle azioni da intraprendere per migliorare la gestione della liquidità a partire dal prossimo anno o quando inizia il periodo di previsione. Molto probabilmente dovrete cercare di ridurre le spese operative.

    cash flow report budget annuale

    Oltre alla previsione annuale, sempre in RendicontoRendiconto abbellito con gruppi, per avere un controllo ancora più dettagliato sull'andamento della liquidità (ad esempio come si comporta durante l'anno), è possibile scegliere report mensili, trimestrali o quadriennali, oppure creare uno personalizzato.

    cash flow report budget trimestrale

    cash flow report budget 4 anni

     

    Inserisci le registrazioni

    Con la previsione del cash flow sotto controllo, è possibile iniziare a registrare i vari movimenti di liquidità attuale e confrontarle di volta in volta con i valori stimati.

    Inserisci le registrazioni della liquidità

    Le registrazioni giornaliere devono essere inserite nella tabella Registrazioni. La procedura per queste registrazioni è la stessa che avete fatto per la previsione nella tabella del budget (l'unica differenza è che non avete la colonna di ripetizione). Nella tabella ci sono anche alcuni esempi che potete cancellare e modificare.

    cash flow registrazioni

    Controlla i movimenti con le schede conto

    Quando inserisci mano mano le registrazioni, potrebbe essere utile verificare come si è evoluto nel tempo il conto della liquidità o una particolare categoria di spesa. A tal fine è possibile visualizzare la rispettiva Scheda Conto/Categoria.

    Ad esempio, selezionando la carta del conto Liquidità avrai un riepilogo di tutti i suoi movimenti. Cliccando anche sull'opzione Grafici (in basso), si ha una visione ancora più immediata dell'andamento del conto.

    Consiglio: Controlla il tuo conto Liquidità almeno una volta al mese per vedere immediatamente come sta evolvendo e fai il paragone con i mesi passati.

    cash flow scheda conto

    Controlla la differenza tra saldo effettivo e preventivo

    Per un maggiore controllo sui tuoi rendimenti, puoi andare nella tabella dei conti o delle categorie, selezionare la vista Preventivo e guardare la colonna Diff.Preventivo, che mostra la differenza tra i saldi reali e i valori che avevi preventivato. In questo modo avrai un ulteriore indicatore per capire se stai seguendo bene il budget e per prendere decisioni migliori.

    cash flow categorie differenza

     

    Confronta la previsione con il rendiconto

    Durante l'anno è possibile confrontare in qualsiasi momento la propria situazione attuale con le previsioni, per capire se e dove stai spendendo di più, al fine di prendere decisioni in anticipo. Alla fine dell'anno puoi fare il confronto finale tra il report effettivo e la previsione per vedere se hai raggiunto il cash flow netto previsto.

    Crea il report di controllo dal menu Rendiconto → Bilancio abbellito con gruppiReport annuale e confronto previsione.

    cash flow report confronto annuale

    Se desideri avere una visione più precisa e mirata, è possibile creare report con suddivisione mensile, che includono anche la differenza tra il saldo e il valore stimato di ogni mese. In questo modo avrai una panoramica dei mesi in cui hai avuto più difficoltà di liquidità e di quelli in cui hai guadagnato di più.

    cash flow report confronto 3 mesi

    Sei arrivato alla fine dell'anno, quindi ora dovrai ripianificare il prossimo creando una nuova previsione della liquidità, esattamente come hai fatto finora. Non fermarti, solo così vedrai la tua liquidità migliorare sempre di più!

     

    Anteprima modello

    Cash Flow Ditta XX

    Tabella: Conti
    Gruppo Descrizione Somma in
           
      Liquidità Disponibilità Cassa e Banca  
           
    Tabella: Categorie
    Gruppo Categoria Descrizione Somma in
        CASH FLOW  
           
        RICAVI 4
      Vendite Vendite in contanti 4
      Incassi vari Incassi vari in contanti 4
      Ricavi interessi Ricavi da interessi 4
      Rimborso tasse Rimborsi delle tasse 4
    4   TOTALE RICAVI 0
           
        COSTI 3
      Costi prodotto Costi diretti del prodotto/servizio 3
      Stipendi Stipendi costi diretti 3
      Oneri sociali Oneri sociali 3
      Forniture Forniture 3
      Pubblicità Pubblicità e promozione 3
      Automobile Automobile/Trasporto 3
      Spese bancarie Spese per servizi bancari 3
      Licenze Licenze e permessi per il business 3
      Beneficenza Contributi per beneficenza 3
      Computer Computer e internet 3
      Formazione Formazione continua 3
      Abbonamenti Abbonamenti e quote 3
      Assicurazione Assicurazione 3
      Pasti Pasti e intrattenimento 3
      Commissioni Commissioni del commerciante 3
      Materiale ufficio Materiale ufficio 3
      Spese postali Spese per servizi postali 3
      Stampa Spese per stampa e riproduzioni 3
      Spese legali Servizi legali e professionali 3
      Affitto Costi affitto 3
      Subappalti Subappalti 3
      Telefono Telefono 3
      Viaggi Viaggi 3
      Utilità Servizi di pubblica utilità 3
      Sito internet Gestione sito internet 3
      Altri costi Altri costi 3
      Costi interessi Costi interessi 3
      Costi tasse Costi tasse 3
    3   TOTALE COSTI 0
           
    0   RISULTATO OPERATIVO 00
           
           
        ENTRATE DI CAPITALE 6
      Immissioni prestiti Immissioni prestiti 6
      Immissione proprietari Immissione di contanti da parte dei proprietari 6
      Vendite sostanza fissa Vendite di sostanza fissa 6
    6   TOTALE ENTRATE DI CAPITALE 5-6
           
        USCITE DI CAPITALE 5
      Rimborso prestiti Rimborso prestiti 5
      Prelevamenti proprietari Prelevamenti in contanti da parte dei proprietari 5
      Acquisto sostanza fissa Acquisto di sostanza fissa 5
    5   TOTALE USCITE DI CAPITALE 5-6
           
    5-6   VARIAZIONE CAPITALE 00
           
    00   VARIAZIONE NETTA LIQUIDITÀ - Afflusso(+) Deflusso(-)  
           
           
    Dicci come possiamo aiutarti meglio
    Se le informazioni contenute in questa pagina non sono quelle che cerchi, non sono sufficientemente chiare o non sono aggiornate, facci sapere.

    Condividi questo articolo: Twitter | Facebook | LinkedIn | Email