Modelli GAAP FER 21
Banana.ch ha redatto un Modello impostato secondo le norme GAAP, pubblicate nel manuale PDF dalla FGC (Fédération genevoise de coopération), dove sono presentate le norme SWISS GAAP RPC e spiegata la corretta tenuta della contabilità.
Riferimenti: https://fgc.federeso.ch/sites/default/files/fgc_manuel_rpc21.pdf
Associazioni ONG | Modello secondo norme GAAP FER 21 | Contabilità in partita doppia
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Associazioni ONG | Modello secondo norme GAAP FER 21 | Contabilità in partita doppia
Associazioni ONG | Modello secondo norme GAAP FER 21 | Contabilità in partita doppia
Questo modello, impostato secondo le norme GAAP, è ideale per gestire correttamente e con professionalità la contabilità dell'associazione. Trovi tutti i conti di cui hai bisogno senza dover perdere tempo in aggiunte o altre modifiche. Registri con rapidità e dimestichezza i movimenti giornalieri, hai saldi sempre aggiornati e puoi stampare in ogni momento schede conto, giornale e bilanci. Con la funzione di Preventivo puoi includere tutti i ricavi e i costi previsti e approvati dai soci e verificare costantemente se tutto rientra come da preventivo o valutare se ci sono degli imprevisti di cui discutere con i soci. Puoi ottenere in automatico l'attestato di donazione da inviare ai donatori e le richieste di quote associative create con l'applicativo fatturazione. Apri il modello dalla nostra WebApp, oppure dal programma e salva il file sul tuo computer.
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Il piano dei conti che proponiamo è impostato secondo il modello delle ONG, pubblicato nel manuale PDF dalla FGC (Fédération genevoise de coopération), dove sono presentate le norme SWISS GAAP RPC e spiegata la corretta tenuta della contabilità.
Riferimenti:
Sono presenti anche i centri di costo per gestire i soci, i progetti e i segmenti di settore.
Nella nostra Documentazione trovi tutte le informazioni e gli approfondimenti per gestire la tua contabilità in modo ottimale:
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Associazione XXX
Contabilità 2024
Divisa Base: CHF
Contabilità in partita doppia
| Gruppo | Conto | Descrizione | Somma in | Gr1 |
|---|---|---|---|---|
| BILANCIO | ||||
| ATTIVI | ||||
| 1000 | Cassa | 100 | ||
| 1010 | Posta | 100 | ||
| 1020 | Banca | 100 | ||
| 1045 | Carte di credito / Carte di debito | 100 | ||
| 1050 | Depositi a corto termine | 100 | ||
| 100 | Liquidità | 10 | ||
| 1060 | Titoli | 106 | ||
| 106 | Attivi quotati in borsa detenuti a breve termine | 10 | ||
| 1090 | Conto di trasferimento | 109 | ||
| 1091 | Conto di elaborazione paghe | 109 | ||
| 1099 | Importi da chiarire | 109 | ||
| 109 | Conti di trasferimento | 10 | ||
| 1100 | Crediti da forniture e prestazioni (debitori) | 110 | ||
| 110 | Crediti da forniture e prestazioni | 10 | ||
| 1176 | Imposta preventiva | 114 | ||
| 1180 | Crediti da assicurazioni sociali e istituti di previdenza | 114 | ||
| 1190 | Crediti diversi a breve termine | 114 | ||
| 1191 | Cauzioni | 114 | ||
| 114 | Altri crediti a breve termine | 10 | ||
| 1200 | Materiale vario | 120 | ||
| 120 | Scorte | 10 | ||
| 1300 | Risconti attivi (costi pagati in anticipo) | 130 | ||
| 1301 | Ratei attivi (ricavi non ancora ricevuti) | 130 | ||
| 130 | Ratei e risconti attivi | 10 | ||
| 10 | Attivo circolante | 1 | ||
| 1411 | Garanzie per affitto (cauzioni) | 140 | ||
| 140 | Immobilizzazioni finanziarie | 14 | ||
| 1510 | Mobilio e installazioni | 150 | ||
| 1521 | Mezzi informatici | 150 | ||
| 150 | Immobilizzazzioni materiali | 14 | ||
| 1700 | Licenze software | 170 | ||
| 170 | Immobilizzazioni immateriali | 14 | ||
| 14 | Attivo fisso | 1 | ||
| 1 | TOTALE ATTIVI | 00 | 1 | |
| PASSIVI | ||||
| 2000 | Debiti per forniture e prestazioni (creditori) | 200 | ||
| 200 | Debiti per forniture e prestazioni | 20 | ||
| 2100 | Debiti onerosi a breve termine | 220 | ||
| 2210 | Altri debiti a breve termine | 220 | ||
| 2270 | Conto corrente AVS, AI, IPG, AD | 220 | ||
| 220 | Altri debiti a breve termine | 20 | ||
| 2300 | Costi da pagare | 230 | ||
| 2301 | Ricavi incassati anticipatamente | 230 | ||
| 2321 | Partecipazione finanziaria FOSIT da pagare | 230 | ||
| 230 | Transitori passivi | 20 | ||
| 20 | Capitale di terzi a breve termine | 2 | ||
| 2400 | Debiti bancari a lungo termine | 24 | ||
| 2500 | Altri debiti a lungo termine (non onerosi) | 24 | ||
| 2600 | Accontonamenti | 24 | ||
| 24 | Capitale di terzi a lungo termine | 2 | ||
| 2700 | Fondi vincolati enti pubblici per il progetto A | 27 | ||
| 2701 | Fondi vincolati enti privati per il progetto A | 27 | ||
| 2702 | Fondi vincolati enti pubblici per il progetto B | 27 | ||
| 2703 | Fondi vincolati enti privati per il progetto B | 27 | ||
| 2704 | Fondi vincolati enti pubblici per il progetto C | 27 | ||
| 2705 | Fondi vincolati enti privati per il progetto C | 27 | ||
| 27 | Capitale vincolato | 2 | ||
| 2800 | Capitale proprio / capitale sociale | 28 | ||
| 2970 | Utili o perdite riportati (fondo libero) | 28 | ||
| 297 | Utile o perdita d'esercizio | 28 | ||
| 28 | Capitale proprio | 2 | ||
| 2 | TOTALE PASSIVI | 00 | 1 | |
| CONTO ECONOMICO | ||||
| RICAVI | ||||
| 3000 | Quote annuali dei membri | 30A | ||
| 30A | Contributi dei membri | 3 | ||
| 3001 | FOSIT – finanziamento vincolato per progetti | 30B | ||
| 3010 | Ricavi vincolati progetto A fondi enti pubblici | 30B | ||
| 3011 | Ricavi vincolati progetto A fondi enti privati | 30B | ||
| 3012 | Ricavi vincolati progetto B fondi enti pubblici | 30B | ||
| 3013 | Ricavi vincolati progetto B fondi enti privati | 30B | ||
| 3014 | Ricavi vincolati progetto C fondi enti pubblici | 30B | ||
| 3015 | Ricavi vincolati progetto C fondi enti privati | 30B | ||
| 3050 | Utilizzazione fondi vincolati | 30B | ||
| 30B | Ricavi fondi vincolati | 3 | ||
| 3100 | Donatori pubblici | 31 | ||
| 3110 | Donatori privati | 31 | ||
| 3120 | Sovvenzioni da enti pubblici | 31 | ||
| 3130 | Proventi da collette | 31 | ||
| 31 | Donazioni non vincolate | 3 | ||
| 3200 | FOSIT – stanziamenti per spese di gestione | 32 | ||
| 32 | Stanziamenti per spese di gestione | 3 | ||
| 3300 | Ricavi da vendita di beni e materiali | 33 | ||
| 3320 | Proventi da eventi | 33 | ||
| 3340 | Reddito da locazioni (attrezzature, sale) | 33 | ||
| 3400 | Ricavi da prestazioni | 33 | ||
| 3600 | Ricavi da pubblicità | 33 | ||
| 3680 | Altri ricavi | 33 | ||
| 3710 | Consumo proprio | 33 | ||
| 33 | Altri ricavi | 3 | ||
| 3 | TOTALE RICAVI | 02 | ||
| COSTI | ||||
| 4000 | Acquisto merce | 40 | ||
| 4100 | Costi per progetto A | 40 | ||
| 4110 | Costi per progetto B | 40 | ||
| 4120 | Costi per progetto C | 40 | ||
| 4300 | Attribuzione a fondi vincolati | 40 | ||
| 40 | Costi dei progetti | 4 | ||
| 5000 | Salari | 50 | ||
| 5081 | Costi per la formazione | 50 | ||
| 5700 | Contributi e oneri sociali | 50 | ||
| 5800 | Altri costi del personale | 50 | ||
| 5820 | Spese di viaggio | 50 | ||
| 50 | Costi del personale | 4 | ||
| 6000 | Pigione | 60 | ||
| 6001 | Costi per affitto sale | 60 | ||
| 6040 | Pulizia locali | 60 | ||
| 6100 | Manutenzioni, riparazioni e sostituzione immobilizzazioni mobiliari | 60 | ||
| 6300 | Assicurazioni cose, contributi, tasse e autorizzazioni | 60 | ||
| 6400 | Elettricità, riscaldamento, acqua | 60 | ||
| 6460 | Spazzatura | 60 | ||
| 60 | Costi dei locali | 4 | ||
| 6500 | Materiale d'ufficio | 65 | ||
| 6510 | Telefono, internet, porti | 65 | ||
| 6511 | Abbonamenti | 65 | ||
| 6520 | Contributi | 65 | ||
| 6523 | Quota di partecipazione FOSIT | 65 | ||
| 6541 | Spese di riunione | 65 | ||
| 6570 | Costi informatica e sito internet | 65 | ||
| 6583 | Materiale di consumo | 65 | ||
| 6600 | Costi di pubblicità e marketing | 65 | ||
| 6660 | Contributi pubblicitari e sponsoring | 65 | ||
| 65 | Amministrazione e informatica | 4 | ||
| 6700 | Spese per la raccolta di fondi | 67 | ||
| 67 | Spese per la raccolta di fondi | 4 | ||
| 6800 | Ammortamenti e rettifiche di valore | 68 | ||
| 6900 | Interessi bancari passivi | 68 | ||
| 6902 | Interessi su ipoteca | 68 | ||
| 6940 | Spese e commissioni | 68 | ||
| 6942 | Perdite di cambio | 68 | ||
| 6944 | Perdite sui debitori | 68 | ||
| 6950 | Ricavi da averi bancari | 68 | ||
| 6993 | Utili di cambio | 68 | ||
| 6994 | Differenze di cassa | 68 | ||
| 68 | Altri costi operativi | 4 | ||
| 8900 | Imposte dirette | 89 | ||
| 89 | Imposte dirette | 4 | ||
| 4 | TOTALE COSTI | 02 | 1 | |
| 02 | Perdita (+) / Utile (-) da Conto Economico | 297 | 1 | |
| 00 | Differenza deve essere zero (cella vuota) | |||
| CENTRI DI COSTO | ||||
| Progetti | ||||
| .PRA | Progetto A | PR | ||
| .PRB | Progetto B | PR | ||
| .PRC | Progetto C | PR | ||
| PR | Totale Progetti | |||
| Soci | ||||
| ,001 | Socio 1 | TS | ||
| ,002 | Socio 2 | TS | ||
| ,003 | Socio 3 | TS | ||
| TS | Totale soci | |||
| SEGMENTI | ||||
| : | Segmenti | |||
| :GIO | Settore giovanile | |||
| :DON | Settore donne | |||
| :SEN | Settore Senioren | |||
Associazioni ONG | Modello secondo norme GAAP FER 21 | Contabilità in partita doppia multimoneta
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Associazioni ONG | Modello secondo norme GAAP FER 21 | Contabilità in partita doppia multimoneta
Associazioni ONG | Modello secondo norme GAAP FER 21 | Contabilità in partita doppia multimoneta
Modello ideale per gestire la contabilità delle associazioni che devono aderire alle normative Swiss GAAP. Il piano contabile, strutturato secondo queste normative, soddisfa appieno i criteri di Permanenza, Comparabilità, Affidabilità e Chiarezza. Tutto è già impostato per ottenere il Bilancio, il Conto economico e altri report secondo gli schemi previsti. Registri velocemente e con facilità. Hai sempre il controllo della situazione, sia per la segnalazione di eventuali errori, sia per l'aspetto contabile con saldi sempre aggiornati. La gestione dei soci è automatizzata per inviare le quote di sottoscrizione e i certificati di donazione. Apri il modello dalla nostra WebApp, oppure dal programma e salva il file sul tuo computer.
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Il piano dei conti che proponiamo è impostato secondo il modello delle ONG, pubblicato nel manuale PDF dalla FGC (Fédération genevoise de coopération), dove sono presentate le norme SWISS GAAP RPC e spiegata la corretta tenuta della contabilità.
Riferimenti: https://fgc.federeso.ch/sites/default/files/fgc_manuel_rpc21.pdf
Tante funzione di automazione, come l'importazione dei dati bancari con l'uso delle Regole, il filtro e tante altre funzioni, sono incluse esclusivamente nel piano Advanced di Banana Contabilità Plus.
Crea il tuo file
- Apri il modello con la WebApp di Banana Contabilità Plus
- Con il comando File > Proprietà file imposta il periodo, il nome della tua azienda e la moneta di base (puoi fare il budget e la contabilità in qualsiasi moneta).
- Con il comando File > Salva con nome, salva il file. È utile indicare nel nome del file, il nome della società e l'anno. Per esempio "Associazione...-20xx.ac2".
Nella nostra Documentazione trovi tutte le informazioni e gli approfondimenti per gestire la tua contabilità in modo ottimale:
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Associazione XX
Contabilità 2024
Divisa Base: CHF
Contabilità in partita doppia multi-moneta
| Gruppo | Conto | Descrizione | Moneta | Somma in | Gr1 |
|---|---|---|---|---|---|
| BILANCIO | |||||
| ATTIVI | |||||
| 1000 | Cassa | CHF | 10 | ||
| 1010 | Conto corrente postale | CHF | 10 | ||
| 1020 | Conto corrente bancario | CHF | 10 | ||
| 1024 | Conto corrente bancario Euro | EUR | 10 | ||
| 1025 | Conto corrente bancario USD | USD | 10 | ||
| 1045 | Carte di credito / Carte di debito | CHF | 10 | ||
| 1090 | Conto di trasferimento | CHF | 10 | ||
| 1099 | Importi da chiarire | USD | 10 | ||
| 1100 | Crediti verso terzi | CHF | 10 | ||
| 1176 | Imposta preventiva | CHF | 10 | ||
| 1191 | Cauzioni | CHF | 10 | ||
| 1300 | Ratei e Risconti attivi | CHF | 10 | ||
| 10 | Attivo circolante | 1 | |||
| 1510 | Mobilio e installazioni | CHF | 14 | ||
| 1540 | Utensili e apparecchiature | CHF | 14 | ||
| 14 | Attivo fisso | 1 | |||
| 1 | TOTALE ATTIVI | 00 | 1 | ||
| PASSIVI | |||||
| 2000 | Debiti per forniture e prestazioni | CHF | 20 | ||
| 2100 | Debiti onerosi a breve termine | CHF | 20 | ||
| 2270 | Debiti verso personale e istituti di previdenza | CHF | 20 | ||
| 2300 | Ratei e risconti passivi | CHF | 20 | ||
| 2321 | Partecipazione finanziaria da pagare | CHF | 20 | ||
| 20 | Capitale di terzi a breve termine | 2 | |||
| 2400 | Debiti bancari a lungo termine | CHF | 24 | ||
| 2500 | Altri debiti a lungo termine (non onerosi) | CHF | 24 | ||
| 2600 | Accantonamenti | CHF | 24 | ||
| 24 | Capitale di terzi a lungo termine | 2 | |||
| 2700 | Fondi vincolati enti pubblici per il progetto A | CHF | 27 | ||
| 2701 | Fondi vincolati enti privati per il progetto A | CHF | 27 | ||
| 2702 | Fondi vincolati enti pubblici per il progetto B | CHF | 27 | ||
| 2703 | Fondi vincolati enti privati per il progetto B | CHF | 27 | ||
| 2704 | Fondi vincolati enti pubblici per il progetto C | CHF | 27 | ||
| 2705 | Fondi vincolati enti privati per il progetto C | CHF | 27 | ||
| 27 | Totale capitale vincolato | 2 | |||
| 2800 | Capitale proprio / capitale sociale | CHF | 28 | ||
| 2970 | Utile o perdita riportata | CHF | 28 | ||
| 297 | Utile o perdita d'esercizio | 28 | 1 | ||
| 28 | Capitale proprio | 2 | |||
| 2 | TOTALE PASSIVI | 00 | 1 | ||
| CONTO ECONOMICO | |||||
| RICAVI D'ESERCIZIO | |||||
| 3000 | Quote annuali dei membri | CHF | 3 | ||
| 3001 | Finanziamento vincolato per progetti | CHF | 3 | ||
| 3010 | Ricavi vincolati progetto A fondi enti pubblici | CHF | 3 | ||
| 3011 | Ricavi vincolati progetto A fondi enti privati | CHF | 3 | ||
| 3012 | Ricavi vincolati progetto B fondi enti pubblici | CHF | 3 | ||
| 3013 | Ricavi vincolati progetto B fondi enti privati | CHF | 3 | ||
| 3014 | Ricavi vincolati progetto C fondi enti pubblici | CHF | 3 | ||
| 3015 | Ricavi vincolati progetto C fondi enti privati | CHF | 3 | ||
| 3050 | Utilizzazione fondi vincolati | CHF | 3 | ||
| 3100 | Donatori pubblici non vincolati | CHF | 3 | ||
| 3110 | Donatori privati non vincolati | CHF | 3 | ||
| 3200 | Stanziamenti per spese di gestione | CHF | 3 | ||
| 3680 | Altri ricavi | CHF | 3 | ||
| 3710 | Consumo proprio | CHF | 3 | ||
| 3 | TOTALE RICAVI D'ESERCIZIO | 02 | 1 | ||
| COSTI | |||||
| 4000 | Acquisto merce | CHF | 4 | ||
| 4100 | Costi per progetto A | CHF | 4 | ||
| 4110 | Costi per progetto B | CHF | 4 | ||
| 4120 | Costi per progetto C | CHF | 4 | ||
| 4300 | Attribuzione a fondi vincolati | CHF | 4 | ||
| 5000 | Salari | CHF | 4 | ||
| 5700 | Contributi e oneri sociali | CHF | 4 | ||
| 5800 | Altri costi del personale | CHF | 4 | ||
| 6000 | Pigione | CHF | 4 | ||
| 6040 | Pulizia locali | CHF | 4 | ||
| 6300 | Assicurazioni cose, contributi, tasse e autorizzazioni | CHF | 4 | ||
| 6402 | Elettricità | CHF | 4 | ||
| 6410 | Riscaldamento | CHF | 4 | ||
| 6430 | Acqua | CHF | 4 | ||
| 6460 | Spazzatura | CHF | 4 | ||
| 6500 | Materiale d'ufficio | CHF | 4 | ||
| 6503 | Riviste specialistiche, giornali, periodici | CHF | 4 | ||
| 6510 | Telefono / internet | CHF | 4 | ||
| 6511 | Hosting presso terzi | CHF | 4 | ||
| 6513 | Porti (spese postali) | CHF | 4 | ||
| 6520 | Quota di partecipazione | CHF | 4 | ||
| 6570 | Costi informatici incluso leasing | CHF | 4 | ||
| 6574 | Piccoli investimenti | CHF | 4 | ||
| 6580 | Abbonamenti licenze, aggiornamenti | CHF | 4 | ||
| 6583 | Materiale di consumo | CHF | 4 | ||
| 6600 | Stampati e materiali pubblicitari | CHF | 4 | ||
| 6700 | Spese per la raccolta di fondi | CHF | 4 | ||
| 6800 | Ammortamenti e rettifiche di valore dell'attivo fisso | CHF | 4 | ||
| 6900 | Costi per interessi bancari | CHF | 4 | ||
| 6940 | Spese banca | CHF | 4 | ||
| 6949 | Perdita su cambio | CHF | 4 | ||
| 6950 | Ricavi da averi bancari | CHF | 4 | ||
| 6999 | Utili di cambio | CHF | 4 | ||
| 8900 | Imposte dirette | CHF | 4 | ||
| 4 | TOTALE COSTI | 02 | 1 | ||
| 02 | Utile (-) / perdita (+) da conto economico | 297 | 1 | ||
| 00 | Differenza deve essere zero (cella vuota) | ||||
| CENTRI DI COSTO | |||||
| Soci | |||||
| ;001 | Socio 1 | CHF | TS | ||
| ;002 | Socio 2 | CHF | TS | ||
| ;003 | Socio 3 | CHF | TS | ||
| TS | Totale Soci | ||||
| Progetti | |||||
| .PRA | Progetto A | CHF | PR | ||
| .PRB | Progetto B | CHF | PR | ||
| .PRC | Progetto C | CHF | PR | ||
| PR | Totale progetti | ||||
| Moneta Rif. | Moneta | Testo |
|---|---|---|
| CHF | EUR | Euro |
| CHF | USD | US Dollar |