无增值税的商业会计模板
商店会计
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商店会计
商店会计
使用现金账簿方法来完美管理商店或店铺的通用会计模板。
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XX店铺
本位币: USD
现金日记账
| 总组 | 账号 | 摘要 | 总和 |
|---|---|---|---|
| 现金 | 现金 | ||
| 总组 | 科目 | 摘要 | 总和 |
|---|---|---|---|
| 经营业绩 | |||
| 收入 | |||
| 销售收入 | 销售收入 | 4 | |
| 从银行账户提款 | 从银行账户提款 | 4 | |
| 服务收入 | 服务收入 | 4 | |
| 其他收入 | 其他收入 | 4 | |
| 4 | 总收入 | 00 | |
| 费用 | |||
| 转账到银行账户 | 转账到银行账户 | 3 | |
| 购买邮票 | 购买邮票 | 3 | |
| 邮政费用 | 信件和包裹 | 3 | |
| 快递费 | 邮递物品 | 3 | |
| 办公用品 | 文具,电器,清洁 | 3 | |
| 租金及水电费 | 租金,电费,水费 | 3 | |
| 电话费 | 电话和传真费 | 3 | |
| 房屋保养 | 房屋保养 | 3 | |
| 橱窗装饰 | 橱窗装饰 | 3 | |
| 宣传费 | 宣传,传单 | 3 | |
| 中介费 | 中介费 | 3 | |
| 支付货款 | 支付货款 | 3 | |
| 薪资及个人贷款 | 薪资及个人贷款 | 3 | |
| 其他许可证费用 | 其他许可证费用 | 3 | |
| 3 | 总费用 | 00 | |
| 00 | 业绩 | ||
| 成本和利润中心 | |||
| 部门 | |||
| .店铺及人事管理 | 店铺及人事管理 | T1 | |
| .货物管理 | 货物管理 | T1 | |
| .投资 | 投资 | T1 | |
| T1 | 总部门 | ||
Simple Accounting for a Shop | Universal
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Simple Accounting for a Shop | Universal
Simple Accounting for a Shop | Universal
General template perfect to manage the accounting of a shop or a store, with the simple accounting method. This is a universal template, easily adaptable in any country.
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Shop XX
| Group | Account | Description | Sum In |
|---|---|---|---|
| Cash | Cash | ||
| Group | Category | Description | Sum In |
|---|---|---|---|
| OPERATING RESULT | |||
| INCOME | |||
| Sales | Sales | Total Income | |
| Withdrawal | Withdrawal from current account | Total Income | |
| Services | Services | Total Income | |
| Other | Other | Total Income | |
| Total Income | TOTAL INCOME | Result | |
| EXPENSES | |||
| Good Purchase | Payments for goods | Total Expenses | |
| Transfers to post | Tranfers to post office account | Total Expenses | |
| Salaries | Salaries and personal loans | Total Expenses | |
| Stamps | Purchase stamps | Total Expenses | |
| Mailing supplies | Mailing supplies | Total Expenses | |
| Stationery | Stationery, appliances | Total Expenses | |
| Publicity | Publicity, flyers | Total Expenses | |
| Window dressing | Window dressing | Total Expenses | |
| Cleaning | Cleaning | Total Expenses | |
| Rent | Rent | Total Expenses | |
| Energy | Electricity, water, gas | Total Expenses | |
| Telephone | Telephone and fax | Total Expenses | |
| Internet | Internet | Total Expenses | |
| Real estate | Real estate upkeep | Total Expenses | |
| Agency fees | Agency fees | Total Expenses | |
| Taxes | Taxes | Total Expenses | |
| Insurance | Insurance | Total Expenses | |
| Total Expenses | TOTAL EXPENSES | Result | |
| Result | RESULT | ||
| COST AND PROFIT CENTERS | |||
| DIVISION | |||
| .S | Shop and personnel management | T1 | |
| .G | Goods management | T1 | |
| .I | Investments | T1 | |
| T1 | TOTAL DIVISION | ||
公司的收益&费用记账模板
在此文中
公司的收益&费用记账模板
公司的收益&费用记账模板
轻松地、免费地开始您公司的收益&费用核算,并立即获得损益表和资产负债表。收入和支出核算系统是专业会计知识有限用户的理想选择。可以根据您的具体需要对这个现成的模板进行编辑,用来管理您的公司、独资企业、合伙企业或中小型企业的会计。Banana财务会+ 是一个专业的软件,由于它类似于Excel,所以使用起来非常直观和快速。如果在做账中出现了错误,也可以随时纠正,直到获得完美的会计报表。
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XX 公司
本位币: USD
收益 & 费用核算
| 总组 | 账号 | 摘要 | 总和 |
|---|---|---|---|
| 资产负债表 | |||
| 资产 | |||
| 银行账户 | |||
| 商业账户 | 商业账户 | 银行 | |
| 商业存储账户 | 商业存储账户 | 银行 | |
| 工资账户 | 工资账户 | 银行 | |
| 现金 | 小额现金 - 自付費用 | 银行 | |
| 易货贸易 | 易货贸易账户 | 银行 | |
| 银行 | 银行账户总计 | 资产 | |
| 应收账款 | |||
| 客户 | 应收账款 (客户登记) | 应收 | |
| 应收 | 应收账款总计 | 资产 | |
| 流动资产 | |||
| 库存 | 库存 | 流动资产 | |
| 未存入的资金 | 未存入的资金 | 流动资产 | |
| 流动资产 | 流动资产总计 | 资产 | |
| 固定资产 | |||
| 设备 | 设备 | 固定 | |
| 家具 | 家具和固定装置 | 固定 | |
| 车辆 | 车辆 | 固定 | |
| 累计折旧 | 累计折旧 | 固定 | |
| 固定 | 固定资产总计 | 资产 | |
| 其它资产 | |||
| 启动 | 启动成本 (会计人员使用) | 其它 | |
| 摊销 | 累计摊销 | 其它 | |
| 应收票据1 | 应收票据1 (高级职员、所有者、关联方) | 其它 | |
| 应收票据2 | 应收票据2 | 其它 | |
| 其它 | 其它资产总计 | 资产 | |
| 资产 | 总资产 | 净资产 | |
| 负债 | |||
| 应付账款 | |||
| 供应商 | 供应商登记 | 应付 | |
| 应付 | 应付账款总计 | 负债 | |
| 用于采购的信用卡 | |||
| 美国运通 | 美国运通 - 信用卡贷款 | 信用卡 | |
| Visa | Visa - 信用卡贷款 | 信用卡 | |
| 信用卡 | 信用卡总计 | 负债 | |
| 流动负债 | |||
| 应计 | 应计费用 | 流动负债 | |
| 应付薪资税 | 应付薪资税 | 流动负债 | |
| 应付营业税 | 应付营业税 | 流动负债 | |
| 押金 | 客户押金 | 流动负债 | |
| 长期部分 | 长期负债的流动部分 | 流动负债 | |
| 流动负债 | 流动负债总计 | 负债 | |
| 长期负债 | |||
| 银行贷款 | 银行贷款 | 长期负债 | |
| 应付票据1 | 应付票据1 | 长期负债 | |
| 应付票据2 | 应付票据2 | 长期负债 | |
| 长期负债 | 长期负债总计 | 负债 | |
| 负债 | 总负债 | 净资产 | |
| 股权 | |||
| 资本 | 股本/资本合伙人 | 股权 | |
| 附加资本 | 额外出资/额外支付资本 | 股权 | |
| 留存收益 | 留存收益 | 股权 | |
| 期初权益 | 期初余额权益 | 股权 | |
| 股东1 | 分配股东 1 / 股息 / 提款 | 股权 | |
| 结转 | 结转盈亏 | 股权 | |
| 股权 | 股权总计 | 净资产 | |
| 净资产 | 净资产 | ||
| 客户登记 | |||
| 客户-Redford | Redford 公司 | 客户总计 | |
| 客户-Smith | John Smith | 客户总计 | |
| 客户-Black | Simon Black | 客户总计 | |
| 客户总计 | 客户总计 | 客户 | |
| 供应商登记 | |||
| 供应商-Johnson | Johnson 公司 | 供应商总计 | |
| 供应商-Marble | Marble | 供应商总计 | |
| 供应商-Taylor | Mary Taylor | 供应商总计 | |
| 供应商总计 | 供应商总计 | 供应商 | |
| 总组 | 科目 | 摘要 | 总和 |
|---|---|---|---|
| 损益表 | |||
| 收入 | |||
| 服务 | 服务收入 | 收入 | |
| 售出的产品 | 零件/产品销售收入 | 收入 | |
| 销售冲销 | 销售冲销 | 收入 | |
| 收入 | 总收入 | 毛利润 | |
| 销货成本 | |||
| 材料费 | 材料、直接产品/服务成本 | 销货成本 | |
| 人工费 | 人工成本 | 销货成本 | |
| 外部服务 | 外部服务/分包商 | 销货成本 | |
| 供应品 | 耗材成本 | 销货成本 | |
| 小型工具 | 小型工具 | 销货成本 | |
| 销货成本 | 销货成本总计 | 毛利润 | |
| 损益表 | |||
| 毛利润 | 毛利润 | 息税前利润 | |
| 费用 | |||
| 广告 | 广告、促销、营销费用 | 费用 | |
| 汽车 | 汽车费用 | 费用 | |
| 银行收费 | 银行服务费 | 费用 | |
| 清洁费 | 清洁费 | 费用 | |
| 捐款 | 捐款 | 费用 | |
| 折旧 | 折旧费用 | 费用 | |
| 折扣 | 采取的折扣 | 费用 | |
| 订阅费 | 捐款和订阅费 | 费用 | |
| 保险费 | 汽车保险、人寿、医疗 | 费用 | |
| 利息支出 | 利息支出 | 费用 | |
| 许可证 | 商业执照和许可证 | 费用 | |
| 维修费 | 维护和修理 | 费用 | |
| 餐费 | 膳食和娱乐 | 费用 | |
| 商户费用 | 商家信用卡费用 | 费用 | |
| 办公室 | 办公费用(电脑、邮资、快递、用品)。 | 费用 | |
| 薪资税 | 薪资税 | 费用 | |
| 专业费用 | 专业费用 | 费用 | |
| 租金 | 租金支付 | 费用 | |
| 工资 | 工资 | 费用 | |
| 电话费 | 电话、传真 | 费用 | |
| 旅行 | 旅行 | 费用 | |
| 公用事业 | 公用事业 | 费用 | |
| 费用 | 总费用 | 息税前利润 | |
| 息税前利润 | 息税前利润 | 结果 | |
| 其它收入 | |||
| 利息收入 | 利息收入 | 其它收入 | |
| 其它收入 | 其它收入总计 | 结果 | |
| 其它费用 | |||
| 会计师咨询 | 会计师咨询 | 其它费用 | |
| 其它费用 | 其它费用总计 | 结果 | |
| 结果 | 净利 (盈利(-) 亏损(+) ) | ||
| 成本中心 | |||
| 产品 | |||
| .产品 A | 产品 A | 产品 | |
| .产品 B | 产品 B | 产品 | |
| .产品 C | 产品 C | 产品 | |
| 产品 | 产品总计 | ||
| 项目 | |||
| ;项目 A | 项目 A | 项目 | |
| ;项目 B | 项目 B | 项目 | |
| 项目 | 项目总计 | ||
| 部门 | |||
| 分公司 | |||
| :分公司 A | 分公司 A | 分公司 | |
| :分公司 B | 分公司 B | 分公司 | |
| 分公司 | 分公司总计 | ||
房地产管理的收益&费用核算
在此文中
房地产管理的收益&费用核算
房地产管理的收益&费用核算
管理资产或公寓(房地产)会计的理想模板,只需输入收入和费用即可。租户列表由成本中心管理。
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Property XXX
Accounting 2022
| 总组 | 账号 | 摘要 | 总和 |
|---|---|---|---|
| 资产 | |||
| 现金 | 现金 | 总资产 | |
| 邮政账户 | 邮政储蓄账户 | 总资产 | |
| 银行 | 银行 | 总资产 | |
| 应收租赁款 | 应收租赁款 | 总资产 | |
| 机器 | 机器和设备 | 总资产 | |
| 办公室设备 | 办公室设备 | 总资产 | |
| 电脑 | 电脑 | 总资产 | |
| 软件 | 软件 | 总资产 | |
| 建筑物 | 建筑物 | 总资产 | |
| 土地 | 土地 | 总资产 | |
| 总资产 | 总资产 | 净资产 | |
| 负债 | |||
| 供应商 | 供应商 | 总负债 | |
| 抵押贷款 | 抵押贷款 | 总负债 | |
| 租户提供的押金 | 租户提供的押金 | 总负债 | |
| 总负债 | 总负债 | 净资产 | |
| 净资产 | 净资产 | ||
| 总组 | 科目 | 摘要 | 总和 |
|---|---|---|---|
| 经营结果 | |||
| 收入 | |||
| 租赁收入 | 租赁收入 | 总收入 | |
| 其它租赁收入 | 其它租赁相关收入 | 总收入 | |
| 其它收入 | 其它收入 | 总收入 | |
| 总收入 | 总收入 | 结果 | |
| 费用 | |||
| 广告 | 租赁广告费 | 总费用 | |
| 房地产中介费 | 房地产中介费用/佣金 | 总费用 | |
| 法律费用 | 法律费用 | 总费用 | |
| 保险费 | 保险费 | 总费用 | |
| 土地税 | 土地税 | 总费用 | |
| 执照和许可费 | 执照和许可费 | 总费用 | |
| 折旧费 | 折旧费 | 总费用 | |
| 维修费 | 维修费 | 总费用 | |
| 电费 | 电费 | 总费用 | |
| 水费 | 水费 | 总费用 | |
| 供暖费用 | 供暖费用 | 总费用 | |
| 清洁费 | 清洁费 | 总费用 | |
| 园艺/草坪修剪费 | 园艺/草坪修剪费 | 总费用 | |
| 害虫防治费 | 害虫防治费 | 总费用 | |
| 文具,电话和邮费 | 文具,电话和邮费 | 总费用 | |
| 材料费 | 材料费 | 总费用 | |
| 抵押贷款利息 | 抵押贷款利息 | 总费用 | |
| 杂项费用 | 杂项费用 | 总费用 | |
| 总费用 | 总费用 | 结果 | |
| 结果 | 总经营结果 | ||
| 利润和成本中心 | |||
| 租户 | |||
| ;T01 | 租户 1 | T | |
| ;T02 | 租户 2 | T | |
| ;T03 | 租户 3 | T | |
| ;T04 | 租户 4 | T | |
| T | 总租户 |
Comptabilité pour sociétés anonymes
在此文中
Comptabilité pour sociétés anonymes
Comptabilité pour sociétés anonymes
Modèle idéal pour la gestion de la comptabilité des sociétés anonymes. Le plan comptable est structuré selon le schéma PME et présente les registres clients/fournisseurs. Il y a des comptes en devises étrangères et des centres de coûts.
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DeviseBase: EUR
Comptabilité en partie double avec multidevise
| Groupe | Compte | Libellé | Devise | Add. dans |
|---|---|---|---|---|
| BILAN | ||||
| ACTIFS | ||||
| 1000 | Caisse | EUR | 100 | |
| 1020 | Banque | EUR | 100 | |
| 1024 | Banque CHF | CHF | 100 | |
| 1025 | Banque USD | USD | 100 | |
| 100 | Liquidités | 10 | ||
| 1060 | Titres | EUR | 106 | |
| 106 | Avoirs à court terme cotés en bourse | 10 | ||
| 1090 | Compte d'attente en monnaie | EUR | 109 | |
| 1091 | Compte d'attente salaires | EUR | 109 | |
| 1099 | Compte de passage pour éclaircissements | EUR | 109 | |
| 109 | Comptes de transit et d’attente | 10 | ||
| 1100 | Créances provenant de livraisons et de prestations (Débiteurs) | EUR | 110 | |
| 1109 | Ducroire | EUR | 110 | |
| 100A | Clients | 110 | ||
| 110 | Créances résultant de livraisons et prestations | 10 | ||
| 1140 | Avances et prêts | EUR | 114 | |
| 1176 | Impôt anticipé | EUR | 114 | |
| 1180 | Créances envers les assurances sociales et institutions de prévoyance | EUR | 114 | |
| 1188 | Impôt à la source | EUR | 114 | |
| 1190 | Autres créances à court terme | EUR | 114 | |
| 1191 | Cautionnements en espèces | EUR | 114 | |
| 114 | Autres créances à court terme | 10 | ||
| 1200 | Marchandises commerciales | EUR | 120 | |
| 1210 | Matières premières | EUR | 120 | |
| 1220 | Matières auxiliaires | EUR | 120 | |
| 1230 | Matières consommables | EUR | 120 | |
| 1260 | Stocks de produits finis | EUR | 120 | |
| 1270 | Stocks de produits pas finis | EUR | 120 | |
| 1280 | Travaux en cours | EUR | 120 | |
| 120 | Stocks et prestations non facturées | 10 | ||
| 1300 | Charges payées d‘avance | EUR | 130 | |
| 1301 | Produits à recevoir | EUR | 130 | |
| 130 | Compte de régularisation de l’actif | 10 | ||
| 10 | Actifs circulants | 1 | ||
| 1400 | Titres à long terme | EUR | 140 | |
| 1440 | Prêts | EUR | 140 | |
| 1441 | Hypothèques | EUR | 140 | |
| 1460 | Prêts à actionnaire | EUR | 140 | |
| 140 | Immobilisations financières | 14 | ||
| 1480 | Participations | EUR | 148 | |
| 148 | Participations | 14 | ||
| 1500 | Machines et appareils | EUR | 150 | |
| 1510 | Mobilier et installations | EUR | 150 | |
| 1520 | Machines de bureau, informatique, systèmes de communication | EUR | 150 | |
| 1530 | Véhicules | EUR | 150 | |
| 1540 | Outillages et appareils | EUR | 150 | |
| 150 | Immobilisations corporelles meubles | 14 | ||
| 1600 | Immeubles d’exploitation | EUR | 160 | |
| 160 | Immobilisations corporelles immeubles | 14 | ||
| 1700 | Brevets, know-how, licences, droits, développement | EUR | 170 | |
| 1710 | Marques commerciales | EUR | 170 | |
| 1712 | Modèles | EUR | 170 | |
| 1770 | Goodwill | EUR | 170 | |
| 170 | Immobilisations incorporelles | 14 | ||
| 1850 | Capital actions, capital social, droits de participations ou capital de fondation non versés | EUR | 180 | |
| 180 | Capital non versé : capital social, capital de fondation | 14 | ||
| 14 | Actifs immobilisés | 1 | ||
| 1 | Total actifs | 00 | ||
| PASSIFS | ||||
| 2000 | Dettes résultant d’achats et de prestation de services (créanciers) | EUR | 200 | |
| 2030 | Acomptes de clients | EUR | 200 | |
| 200A | Créanciers | 200 | ||
| 200 | Dettes à court terme résultant d’achats et de prestations de services | 20 | ||
| 2100 | Dettes bancaires | EUR | 210 | |
| 2120 | Engagements de financement par leasing | EUR | 210 | |
| 2140 | Autres dettes à court terme rémunérées | EUR | 210 | |
| 210 | Dettes à court terme rémunérés | 20 | ||
| 2200 | TVA due | EUR | 220 | |
| 2201 | Décompte TVA | EUR | 220 | |
| 2206 | Impôt anticipé dû | EUR | 220 | |
| 2208 | Impôts directs | EUR | 220 | |
| 2210 | Autres dettes à court terme | EUR | 220 | |
| 2260 | Dettes envers actionnaire | EUR | 220 | |
| 2261 | Dividendes | EUR | 220 | |
| 2270 | Assurances sociales et institutions de prévoyance | EUR | 220 | |
| 2279 | Impôt à la source | EUR | 220 | |
| 220 | Autres dettes à court terme | 20 | ||
| 2300 | Charges à payer | EUR | 230 | |
| 2301 | Produits encaissés d’avance | EUR | 230 | |
| 2330 | Provisions à court terme | EUR | 230 | |
| 230 | Passifs de régularisation et provisions à court terme | 20 | ||
| 20 | Dettes à court terme | 2A | ||
| 2400 | Dettes bancaires | EUR | 240 | |
| 2420 | Engagements de financement par leasing | EUR | 240 | |
| 2430 | Emprunts obligataires | EUR | 240 | |
| 2450 | Emprunts | EUR | 240 | |
| 2451 | Hypothèques | EUR | 240 | |
| 240 | Dettes à long terme rémunérées | 24 | ||
| 2500 | Autres dettes à long terme | EUR | 250 | |
| 250 | Autres dettes à long terme | 24 | ||
| 2600 | Provisions | EUR | 260 | |
| 260 | Provisions à long termes et provisions légales | 24 | ||
| 24 | Dettes à long terme | 2A | ||
| 2A | Fonds étrangers | 2 | ||
| 2800 | Capital-actions, capital social, capital de fondation | EUR | 280 | |
| 280 | Capital social ou capital de fondation | 28 | ||
| 2900 | Réserves légales issues du capital | EUR | 290 | |
| 2940 | Réserves d‘évaluation | EUR | 290 | |
| 290 | Réserves légales issues du capital | 28 | ||
| 2950 | Réserves légales issues du bénéfice | EUR | 295 | |
| 295 | Réserves légales issues du bénéfice | 28 | ||
| 2960 | Réserves libres | EUR | 296 | |
| 296 | Réserves libres | 28 | ||
| 2970 | Bénéfice / perte reporté | EUR | 297 | |
| 29A | Bénéfice / perte de l’exercice | 297 | ||
| 297 | Bénéfice / perte du bilan | 28 | ||
| 2980 | Propres actions, parts sociales, droits de participations (poste négatif) | EUR | 298 | |
| 298 | Propres actions, parts sociales, droits de participations (poste négatif) | 28 | ||
| 28 | Fonds propres | 2 | ||
| 2 | Total passifs | 00 | ||
| COMPTE DE PERTES ET PROFITS | ||||
| 3000 | Ventes de produits fabriqués | EUR | 30 | |
| 3200 | Ventes de marchandises | EUR | 30 | |
| 3400 | Ventes de prestations | EUR | 30 | |
| 3600 | Autres ventes et prestations de services | EUR | 30 | |
| 3700 | Prestations propres | EUR | 30 | |
| 3710 | Consommations propres | EUR | 30 | |
| 3800 | Déductions sur ventes | EUR | 30 | |
| 3805 | Pertes sur clients, variation du ducroire | EUR | 30 | |
| 30 | Chiffre d'affaires net résultant des ventes et prestations de services | 3 | ||
| 3900 | Variation des stocks de produits semi-finis | EUR | 39 | |
| 3901 | Variation des stocks de produits finis | EUR | 39 | |
| 3940 | Variation de la valeur des prestations non facturées | EUR | 39 | |
| 39 | Variation des travaux en cours et des prestations non facturées | 3 | ||
| 3 | Produit net des ventes et des prestations de service | E1 | ||
| 4000 | Charges de matériel de l'atelier | EUR | 4 | |
| 4200 | Achats de marchandises destinées à la revente | EUR | 4 | |
| 4400 | Prestations / travaux de tiers | EUR | 4 | |
| 4500 | Charges d'énergie pour l'exploitation | EUR | 4 | |
| 4900 | Déductions sur les charges | EUR | 4 | |
| 4 | Charges de matériel, de marchandises et de prestations de tiers | E1 | ||
| E1 | Résultat brut d'exploitation | E2 | ||
| 5000 | Salaires | EUR | 5 | |
| 5700 | AVS, AI, APG, assurance-chômage | EUR | 5 | |
| 5710 | Caisse de compensation familiale | EUR | 5 | |
| 5720 | Prévoyance professionnelle | EUR | 5 | |
| 5730 | Assurance-accidents | EUR | 5 | |
| 5740 | Assurance pour indemnités maladie | EUR | 5 | |
| 5790 | Impôts à la source | EUR | 5 | |
| 5800 | Autres charges du personnel | EUR | 5 | |
| 5810 | Formation | EUR | 5 | |
| 5820 | Frais de voyage | EUR | 5 | |
| 5830 | Indemnités forfaitaires | EUR | 5 | |
| 5900 | Charges de personnel temporaire | EUR | 5 | |
| 5 | Charges de personnel | E2 | ||
| E2 | Résultat brut d'exploitation après charges de personnel | E3 | ||
| 6000 | Charges de locaux | EUR | 60 | |
| 6040 | Nettoyage locaux | EUR | 60 | |
| 60 | Charges de locaux | 6 | ||
| 6100 | Entretien, réparations et remplacement des inst. servant à l'exploitation | EUR | 61 | |
| 6105 | Leasing immobilisations corporelles meubles | EUR | 61 | |
| 61 | Entretien, réparations et remplacement des inst. servant à l'exploitation | 6 | ||
| 6200 | Réparations | EUR | 62 | |
| 6210 | Carburant | EUR | 62 | |
| 6220 | Assurances voitures | EUR | 62 | |
| 6260 | Leasing et location de véhicules | EUR | 62 | |
| 6270 | Charges de véhicules comme prélèvements à titre privé | EUR | 62 | |
| 6282 | Charges de transport | EUR | 62 | |
| 62 | Charges de véhicules et de transport | 6 | ||
| 6300 | Assurances-choses, droits, taxes, autorisations | EUR | 63 | |
| 63 | Assurances-choses | 6 | ||
| 6402 | Électricité | EUR | 64 | |
| 6410 | Chauffage | EUR | 64 | |
| 6430 | Eau | EUR | 64 | |
| 6460 | Évacuation des déchets | EUR | 64 | |
| 64 | Charges d'énergie et évacuation des déchets | 6 | ||
| 6500 | Matériel de bureau | EUR | 65 | |
| 6503 | Littérature technique, journaux, revues | EUR | 65 | |
| 6510 | Téléphone, Internet | EUR | 65 | |
| 6511 | Services d'hosting | EUR | 65 | |
| 6513 | Frais postaux | EUR | 65 | |
| 6570 | Charges et leasing d'informatique | EUR | 65 | |
| 6580 | Licences, updates | EUR | 65 | |
| 6583 | Consommables | EUR | 65 | |
| 65 | Charges d'administration et d'informatique | 6 | ||
| 6600 | Publicité | EUR | 66 | |
| 6642 | Cadeaux à la clientèle | EUR | 66 | |
| 66 | Publicité | 6 | ||
| 6700 | Autres charges d'exploitation | EUR | 67 | |
| 67 | Autres charges d'exploitation | 6 | ||
| 6 | Charges divers d'exploitation | E3 | ||
| E3 | Résultat d'exploitation avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) | E4 | ||
| 6800 | Amortissement et ajustement de valeur des postes sur les actifs immobilisés | EUR | 68 | |
| 68 | Amortissement et ajustement de valeur des immobilitations | E4 | ||
| E4 | Résultat d'exploitation avant intérêts, impôts (EBIT) | E5 | ||
| 6900 | Charges pour intérêts bancaires | EUR | 69 | |
| 6940 | Frais bancaires | EUR | 69 | |
| 6949 | Perte de change | EUR | 69 | |
| 6950 | Intérêts actifs bancaires | EUR | 69 | |
| 6999 | Bénéfice de change | EUR | 69 | |
| 69 | Charges et produits financiers | E5 | ||
| E5 | Résultat d'exploitation avant impôts (EBT) | E6 | ||
| 7000 | Produits accessoires | EUR | 7 | |
| 7010 | Charges accessoires | EUR | 7 | |
| 7500 | Produits des immeubles d'exploitation | EUR | 7 | |
| 7510 | Charges des immeubles d'exploitation | EUR | 7 | |
| 7 | Résultat des activités annexes d'exploitation | E6 | ||
| 8000 | Charges hors exploitation | EUR | 8 | |
| 8100 | Produits hors exploitation | EUR | 8 | |
| 8500 | Charges extraordinaires, exceptionnelles ou hors période | EUR | 8 | |
| 8510 | Produits extraordinaires, exceptionnels ou hors période | EUR | 8 | |
| 8 | Résultats extraordinaires et hors exploitation | E6 | ||
| E6 | Résultat de l'exercice avant impôts | E7 | ||
| 8900 | Impôts directs | EUR | 89 | |
| 89 | Impôts directs | E7 | ||
| E7 | Résultat de l'exercice | 29A | ||
| 00 | Différence doit être = 0 (cellule vide) | |||
| Clients et Fournisseurs | ||||
| Clients | ||||
| 110001 | Société 1 | EUR | CLI | |
| 110002 | Société 2 | EUR | CLI | |
| 110003 | Société 3 | EUR | CLI | |
| CLI | Total client | 100A | ||
| Créanciers | ||||
| 200001 | Société 1 | EUR | CRE | |
| 200002 | Société 2 | EUR | CRE | |
| 200003 | Société 3 | EUR | CRE | |
| CRE | Total Créanciers | 200A | ||
| CENTRES DE COÛT | ||||
| .EMB | Emballages A | EUR | ST | |
| .MPR | Matières premières A | EUR | ST | |
| .MAU | Matières auxiliaires A | EUR | ST | |
| ST | Total Stock | |||
| ,ENT1 | Entretien1 | EUR | ENT | |
| ,ENT2 | Entretien 2 | EUR | ENT | |
| ,ENT3 | Entretien 3 | EUR | ENT | |
| ENT | Total frais d'entretien | |||
| ;PB1 | Publicité type 1 | EUR | PU | |
| ;PB2 | Publicité type 2 | EUR | PU | |
| PU | Totale charges de publicité |
| Dev.Référence | Devise | Libellé |
|---|---|---|
| EUR | CHF | Euro |
| EUR | USD | US Dollar |
Comptabilité pour sociétés de personnes morales avec les registres clients/fournisseurs
在此文中
Comptabilité pour sociétés de personnes morales avec les registres clients/fournisseurs
Comptabilité pour sociétés de personnes morales avec les registres clients/fournisseurs
Modèle idéal pour la gestion de la comptabilité de personnes morales. Le plan comptable est structuré conformément au régime des PME. Il y a des centres de coûts et la gestion des clients et fournisseurs.
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Modèle idéal pour la gestion de la comptabilité de personnes morales. Le plan comptable est structuré conformément au régime des PME. Il y a des centres de coûts et la gestion des clients et fournisseurs.
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DeviseBase: EUR
Comptabilité en partie double
| Groupe | Compte | Libellé | Add. dans |
|---|---|---|---|
| BILAN | |||
| ACTIFS | |||
| 1000 | Caisse | 100 | |
| 1020 | Banque | 100 | |
| 100 | Liquidités | 10 | |
| 1060 | Titres | 106 | |
| 106 | Avoirs à court terme cotés en bourse | 10 | |
| 1090 | Compte d'attente en monnaie | 109 | |
| 1091 | Compte d'attente salaires | 109 | |
| 1099 | Compte de passage pour éclaircissements | 109 | |
| 109 | Comptes de transit et d’attente | 10 | |
| 1100 | Créances provenant de livraisons et de prestations (Débiteurs) | 110 | |
| 1109 | Ducroire | 110 | |
| 100A | Clients | 110 | |
| 110 | Créances résultant de livraisons et prestations | 10 | |
| 1140 | Avances et prêts | 114 | |
| 1176 | Impôt anticipé | 114 | |
| 1180 | Créances envers les assurances sociales et institutions de prévoyance | 114 | |
| 1188 | Impôt à la source | 114 | |
| 1190 | Autres créances à court terme | 114 | |
| 1191 | Cautionnements en espèces | 114 | |
| 114 | Autres créances à court terme | 10 | |
| 1200 | Marchandises commerciales | 120 | |
| 1210 | Matières premières | 120 | |
| 1220 | Matières auxiliaires | 120 | |
| 1230 | Matières consommables | 120 | |
| 1260 | Stocks de produits finis | 120 | |
| 1270 | Stocks de produits pas finis | 120 | |
| 1280 | Travaux en cours | 120 | |
| 120 | Stocks et prestations non facturées | 10 | |
| 1300 | Charges payées d‘avance | 130 | |
| 1301 | Produits à recevoir | 130 | |
| 130 | Compte de régularisation de l’actif | 10 | |
| 10 | Actifs circulants | 1 | |
| 1400 | Titres à long terme | 140 | |
| 1440 | Prêts | 140 | |
| 1460 | Prêts à actionnaire | 140 | |
| 140 | Immobilisations financières | 14 | |
| 1480 | Participations | 148 | |
| 148 | Participations | 14 | |
| 1500 | Machines et appareils | 150 | |
| 1510 | Mobilier et installations | 150 | |
| 1520 | Machines de bureau, informatique, systèmes de communication | 150 | |
| 1530 | Véhicules | 150 | |
| 1540 | Outillages et appareils | 150 | |
| 150 | Immobilisations corporelles meubles | 14 | |
| 1600 | Immeubles d’exploitation | 160 | |
| 160 | Immobilisations corporelles immeubles | 14 | |
| 1700 | Brevets, know-how, licences, droits, développement | 170 | |
| 1710 | Marques commerciales | 170 | |
| 1712 | Modèles | 170 | |
| 1770 | Goodwill | 170 | |
| 170 | Immobilisations incorporelles | 14 | |
| 1850 | Capital actions, capital social, droits de participations ou capital de fondation non versés | 180 | |
| 180 | Capital non versé : capital social, capital de fondation | 14 | |
| 14 | Actifs immobilisés | 1 | |
| 1 | Total actifs | 00 | |
| PASSIFS | |||
| 2000 | Dettes résultant d’achats et de prestation de services (créanciers) | 200 | |
| 2030 | Acomptes de clients | 200 | |
| 200A | Créanciers | 200 | |
| 200 | Dettes à court terme résultant d’achats et de prestations de services | 20 | |
| 2100 | Dettes bancaires | 210 | |
| 2120 | Engagements de financement par leasing | 210 | |
| 2140 | Autres dettes à court terme rémunérées | 210 | |
| 210 | Dettes à court terme rémunérés | 20 | |
| 2200 | TVA due | 220 | |
| 2201 | Décompte TVA | 220 | |
| 2206 | Impôt anticipé dû | 220 | |
| 2208 | Impôts directs | 220 | |
| 2210 | Autres dettes à court terme | 220 | |
| 2260 | Dettes envers actionnaire | 220 | |
| 2261 | Dividendes | 220 | |
| 2270 | Assurances sociales et institutions de prévoyance | 220 | |
| 2279 | Impôt à la source | 220 | |
| 220 | Autres dettes à court terme | 20 | |
| 2300 | Charges à payer | 230 | |
| 2301 | Produits encaissés d’avance | 230 | |
| 2330 | Provisions à court terme | 230 | |
| 230 | Passifs de régularisation et provisions à court terme | 20 | |
| 20 | Dettes à court terme | 2A | |
| 2400 | Dettes bancaires | 240 | |
| 2420 | Engagements de financement par leasing | 240 | |
| 2430 | Emprunts obligataires | 240 | |
| 2450 | Emprunts | 240 | |
| 2451 | Hypothèques | 240 | |
| 240 | Dettes à long terme rémunérées | 24 | |
| 2500 | Autres dettes à long terme | 250 | |
| 250 | Autres dettes à long terme | 24 | |
| 2600 | Provisions | 260 | |
| 260 | Provisions à long termes et provisions légales | 24 | |
| 24 | Dettes à long terme | 2A | |
| 2A | Fonds étrangers | 2 | |
| 2800 | Capital-actions, capital social, capital de fondation | 280 | |
| 280 | Capital social ou capital de fondation | 28 | |
| 2900 | Réserves légales issues du capital | 290 | |
| 2940 | Réserves d‘évaluation | 290 | |
| 290 | Réserves légales issues du capital | 28 | |
| 2950 | Réserves légales issues du bénéfice | 295 | |
| 295 | Réserves légales issues du bénéfice | 28 | |
| 2960 | Réserves libres | 296 | |
| 296 | Réserves libres | 28 | |
| 2970 | Bénéfice / perte reporté | 297 | |
| 29A | Bénéfice / perte de l’exercice | 297 | |
| 297 | Bénéfice / perte du bilan | 28 | |
| 2980 | Propres actions, parts sociales, droits de participations (poste négatif) | 298 | |
| 298 | Propres actions, parts sociales, droits de participations (poste négatif) | 28 | |
| 28 | Fonds propres | 2 | |
| 2 | Total passifs | 00 | |
| COMPTE DE RÉSULTAT | |||
| 3000 | Ventes de produits fabriqués | 30 | |
| 3200 | Ventes de marchandises | 30 | |
| 3400 | Ventes de prestations | 30 | |
| 3600 | Autres ventes et prestations de services | 30 | |
| 3710 | Consommations propres | 30 | |
| 3800 | Déductions sur ventes | 30 | |
| 3805 | Pertes sur clients, variation du ducroire | 30 | |
| 30 | Chiffre d'affaires net résultant des ventes et prestations de services | 3 | |
| 3900 | Variation des stocks de produits semi-finis | 39 | |
| 3901 | Variation des stocks de produits finis | 39 | |
| 3940 | Variation de la valeur des prestations non facturées | 39 | |
| 39 | Variation des travaux en cours et des prestations non facturées | 3 | |
| 3 | Produit net des ventes et des prestations de service | E1 | |
| 4000 | Charges de matériel de l'atelier | 4 | |
| 4200 | Achats de marchandises destinées à la revente | 4 | |
| 4400 | Prestations / travaux de tiers | 4 | |
| 4500 | Charges d'énergie pour l'exploitation | 4 | |
| 4900 | Déductions sur les charges | 4 | |
| 4 | Charges de matériel, de marchandises et de prestations de tiers | E1 | |
| E1 | Résultat brut d'exploitation | E2 | |
| 5000 | Salaires | 5 | |
| 5700 | AVS, AI, APG, assurance-chômage | 5 | |
| 5710 | Caisse de compensation familiale | 5 | |
| 5720 | Prévoyance professionnelle | 5 | |
| 5730 | Assurance-accidents | 5 | |
| 5740 | Assurance pour indemnités maladie | 5 | |
| 5790 | Impôts à la source | 5 | |
| 5800 | Autres charges du personnel | 5 | |
| 5810 | Formation | 5 | |
| 5820 | Frais de voyage | 5 | |
| 5830 | Indemnités forfaitaires | 5 | |
| 5900 | Charges de personnel temporaire | 5 | |
| 5 | Charges de personnel | E2 | |
| E2 | Résultat brut d'exploitation après charges de personnel | E3 | |
| 6000 | Charges de locaux | 60 | |
| 6040 | Nettoyage locaux | 60 | |
| 60 | Charges de locaux | 6 | |
| 6100 | Entretien, réparations et remplacement des inst. servant à l'exploitation | 61 | |
| 6105 | Leasing immobilisations corporelles meubles | 61 | |
| 61 | Entretien, réparations et remplacement des inst. servant à l'exploitation | 6 | |
| 6200 | Réparations | 62 | |
| 6210 | Carburant | 62 | |
| 6220 | Assurances voitures | 62 | |
| 6260 | Leasing et location de véhicules | 62 | |
| 6270 | Charges de véhicules comme prélèvements à titre privé | 62 | |
| 6282 | Charges de transport | 62 | |
| 62 | Charges de véhicules et de transport | 6 | |
| 6300 | Assurances-choses, droits, taxes, autorisations | 63 | |
| 63 | Assurances-choses | 6 | |
| 6402 | Électricité | 64 | |
| 6410 | Chauffage | 64 | |
| 6430 | Eau | 64 | |
| 6460 | Évacuation des déchets | 64 | |
| 64 | Charges d'énergie et évacuation des déchets | 6 | |
| 6500 | Matériel de bureau | 65 | |
| 6503 | Littérature technique, journaux, revues | 65 | |
| 6510 | Téléphone, Internet | 65 | |
| 6511 | Services d'hosting | 65 | |
| 6513 | Frais postaux | 65 | |
| 6570 | Charges et leasing d'informatique | 65 | |
| 6580 | Licences, updates | 65 | |
| 6583 | Consommables | 65 | |
| 65 | Charges d'administration et d'informatique | 6 | |
| 6600 | Publicité | 66 | |
| 6642 | Cadeaux à la clientèle | 66 | |
| 66 | Publicité | 6 | |
| 6700 | Autres charges d'exploitation | 67 | |
| 67 | Autres charges d'exploitation | 6 | |
| 6 | Charges divers d'exploitation | E3 | |
| E3 | Résultat d'exploitation avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) | E4 | |
| 6800 | Amortissement et ajustement de valeur des postes sur les actifs immobilisés | 68 | |
| 68 | Amortissement et ajustement de valeur des immobilitations | E4 | |
| E4 | Résultat d'exploitation avant intérêts, impôts (EBIT) | E5 | |
| 6900 | Charges pour intérêts bancaires | 69 | |
| 6940 | Frais bancaires | 69 | |
| 6950 | Produits financiers | 69 | |
| 69 | Charges et produits financiers | E5 | |
| E5 | Résultat d'exploitation avant impôts (EBT) | E6 | |
| 7000 | Produits accessoires | 7 | |
| 7010 | Charges accessoires | 7 | |
| 7500 | Produits des immeubles d'exploitation | 7 | |
| 7510 | Charges des immeubles d'exploitation | 7 | |
| 7 | Résultat des activités annexes d'exploitation | E6 | |
| 8000 | Charges hors exploitation | 8 | |
| 8100 | Produits hors exploitation | 8 | |
| 8500 | Charges extraordinaires, exceptionnelles ou hors période | 8 | |
| 8510 | Produits extraordinaires, exceptionnels ou hors période | 8 | |
| 8 | Résultats extraordinaires et hors exploitation | E6 | |
| E6 | Résultat de l'exercice avant impôts | E7 | |
| 8900 | Impôts directs | 89 | |
| 89 | Impôts directs | E7 | |
| E7 | Résultat de l'exercice | 29A | |
| 00 | Différence doit être = 0 (cellule vide) | ||
| Clients et Fournisseurs | |||
| Clients | |||
| 110001 | Société 1 | CLI | |
| 110002 | Société 2 | CLI | |
| 110003 | Société 3 | CLI | |
| CLI | Total client | 100A | |
| Créanciers | |||
| 200001 | Société 1 | CRE | |
| 200002 | Société 2 | CRE | |
| 200003 | Société 3 | CRE | |
| CRE | Total Créanciers | 200A | |
| CENTRES DE COÛT | |||
| .EMB | Emballages A | ST | |
| .MPR | Matières premières A | ST | |
| .MAU | Matières auxiliaires A | ST | |
| ST | Total Stock | ||
| ,ENT1 | Entretien1 | ENT | |
| ,ENT2 | Entretien 2 | ENT | |
| ,ENT3 | Entretien 3 | ENT | |
| ENT | Total frais d'entretien | ||
| ;PB1 | Publicité type 1 | PU | |
| ;PB2 | Publicité type 2 | PU | |
| PU | Totale charges de publicité | ||
公司会计 (含中英文报表)
Comptabilité pour Entreprises Individuelles
在此文中
Comptabilité pour Entreprises Individuelles
Comptabilité pour Entreprises Individuelles
Pour gérer les comptes d'une petite entreprise individuelle. Le plan comptable est structuré avec des groupes et sousgroupes et centres de coût.
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Pour gérer les comptes d'une petite entreprise individuelle. Le plan comptable est structuré avec des groupes et sousgroupes et centres de coût.
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DeviseBase: EUR
Comptabilité en partie double
| Groupe | Compte | Libellé | Add. dans |
|---|---|---|---|
| BILAN | |||
| ACTIFS | |||
| 1000 | Caisse | 100 | |
| 1020 | Banque | 100 | |
| 100 | Liquidités | 10 | |
| 1060 | Titres | 106 | |
| 106 | Avoirs à court terme cotés en bourse | 10 | |
| 1090 | Compte d'attente en monnaie | 109 | |
| 1091 | Compte d'attente salaires | 109 | |
| 1099 | Compte de passage pour éclaircissements | 109 | |
| 109 | Comptes de transit et d’attente | 10 | |
| 1100 | Créances provenant de livraisons et de prestations (Débiteurs) | 110 | |
| 1109 | Ducroire | 110 | |
| 110 | Créances résultant de livraisons et prestations | 10 | |
| 1140 | Avances et prêts | 114 | |
| 1176 | Impôt anticipé | 114 | |
| 1180 | Créances envers les assurances sociales et institutions de prévoyance | 114 | |
| 1188 | Impôt à la source | 114 | |
| 1190 | Autres créances à court terme | 114 | |
| 1191 | Cautionnements en espèces | 114 | |
| 114 | Autres créances à court terme | 10 | |
| 1200 | Marchandises commerciales | 120 | |
| 1210 | Matières premières | 120 | |
| 1220 | Matières auxiliaires | 120 | |
| 1230 | Matières consommables | 120 | |
| 1250 | Marchandises en consignation | 120 | |
| 1260 | Stocks de produits finis | 120 | |
| 1270 | Stocks de produits pas finis | 120 | |
| 1280 | Travaux en cours | 120 | |
| 120 | Stocks et prestations non facturées | 10 | |
| 1300 | Charges payées d‘avance | 130 | |
| 1301 | Produits à recevoir | 130 | |
| 130 | Compte de régularisation de l’actif | 10 | |
| 10 | Actifs circulants | 1 | |
| 1400 | Titres à long terme | 140 | |
| 1440 | Prêts | 140 | |
| 140 | Immobilisations financières | 14 | |
| 1480 | Participations | 148 | |
| 148 | Participations | 14 | |
| 1500 | Machines et appareils | 150 | |
| 1510 | Mobilier et installations | 150 | |
| 1520 | Machines de bureau, informatique, systèmes de communication | 150 | |
| 1530 | Véhicules | 150 | |
| 1540 | Outillages et appareils | 150 | |
| 150 | Immobilisations corporelles meubles | 14 | |
| 1600 | Immeubles d’exploitation | 160 | |
| 160 | Immobilisations corporelles immeubles | 14 | |
| 14 | Actifs immobilisés | 1 | |
| 1 | Total actifs | 00 | |
| PASSIFS | |||
| 2000 | Dettes résultant d’achats et de prestation de services (créanciers) | 200 | |
| 2030 | Acomptes de clients | 200 | |
| 200 | Dettes à court terme résultant d’achats et de prestations de services | 20 | |
| 2100 | Dettes bancaires | 210 | |
| 2120 | Engagements de financement par leasing | 210 | |
| 2140 | Autres dettes à court terme rémunérées | 210 | |
| 210 | Dettes à court terme rémunérés | 20 | |
| 2206 | Impôt anticipé dû | 220 | |
| 2208 | Impôts directs | 220 | |
| 2210 | Autres dettes à court terme | 220 | |
| 2270 | Assurances sociales et institutions de prévoyance | 220 | |
| 2279 | Impôt à la source | 220 | |
| 220 | Autres dettes à court terme | 20 | |
| 2300 | Charges à payer | 230 | |
| 2301 | Produits encaissés d’avance | 230 | |
| 2330 | Provisions à court terme | 230 | |
| 230 | Passifs de régularisation et provisions à court terme | 20 | |
| 20 | Dettes à court terme | 2A | |
| 2400 | Dettes bancaires | 240 | |
| 2420 | Engagements de financement par leasing | 240 | |
| 2430 | Emprunts obligataires | 240 | |
| 2450 | Emprunts | 240 | |
| 2451 | Hypothèques | 240 | |
| 240 | Dettes à long terme rémunérées | 24 | |
| 2500 | Autres dettes à long terme | 250 | |
| 250 | Autres dettes à long terme | 24 | |
| 2600 | Provisions | 260 | |
| 260 | Provisions à long termes et provisions légales | 24 | |
| 24 | Dettes à long terme | 2A | |
| 2A | Fonds étrangers | 2 | |
| 2800 | Capital propre en début d’exercice | 28 | |
| 2820 | Apports de capital / prélèvements sur capital | 28 | |
| 2850 | Compte privé | 28 | |
| 297 | Bénéfice de l'exercice / Perte de l'exercice | 28 | |
| 28 | Fonds propres | 2 | |
| 2 | Total passifs | 00 | |
| COMPTE DE RÉSULTAT | |||
| 3000 | Ventes de produits fabriqués | 30 | |
| 3200 | Ventes de marchandises | 30 | |
| 3400 | Ventes de prestations | 30 | |
| 3600 | Autres ventes et prestations de services | 30 | |
| 3700 | Prestations propres | 30 | |
| 3710 | Consommations propres | 30 | |
| 3800 | Déductions sur ventes | 30 | |
| 3805 | Pertes sur clients, variation du ducroire | 30 | |
| 30 | Chiffre d'affaires net résultant des ventes et prestations de services | 3 | |
| 3900 | Variation des stocks de produits semi-finis | 39 | |
| 3901 | Variation des stocks de produits finis | 39 | |
| 3940 | Variation de la valeur des prestations non facturées | 39 | |
| 39 | Variation des travaux en cours et des prestations non facturées | 3 | |
| 3 | Produit net des ventes et des prestations de service | E1 | |
| 4000 | Charges de matériel de l'atelier | 4 | |
| 4200 | Achats de marchandises destinées à la revente | 4 | |
| 4400 | Prestations / travaux de tiers | 4 | |
| 4500 | Charges d'énergie pour l'exploitation | 4 | |
| 4900 | Déductions sur les charges | 4 | |
| 4 | Charges de matériel, de marchandises et de prestations de tiers | E1 | |
| E1 | Résultat brut d'exploitation | E2 | |
| 5000 | Salaires | 5 | |
| 5700 | AVS, AI, APG, assurance-chômage | 5 | |
| 5710 | Caisse de compensation familiale | 5 | |
| 5720 | Prévoyance professionnelle | 5 | |
| 5730 | Assurance-accidents | 5 | |
| 5740 | Assurance pour indemnités maladie | 5 | |
| 5790 | Impôts à la source | 5 | |
| 5800 | Autres charges du personnel | 5 | |
| 5810 | Formation | 5 | |
| 5820 | Frais de voyage | 5 | |
| 5830 | Indemnités forfaitaires | 5 | |
| 5900 | Charges de personnel temporaire | 5 | |
| 5 | Charges de personnel | E2 | |
| E2 | Résultat brut d'exploitation après charges de personnel | E3 | |
| 6000 | Charges de locaux | 60 | |
| 6040 | Nettoyage locaux | 60 | |
| 60 | Charges de locaux | 6 | |
| 6100 | Entretien, réparations et remplacement des inst. servant à l'exploitation | 61 | |
| 6105 | Leasing immobilisations corporelles meubles | 61 | |
| 61 | Entretien, réparations et remplacement des inst. servant à l'exploitation | 6 | |
| 6200 | Réparations | 62 | |
| 6210 | Carburant | 62 | |
| 6220 | Assurances voitures | 62 | |
| 6260 | Leasing et location de véhicules | 62 | |
| 6270 | Charges de véhicules comme prélèvements à titre privé | 62 | |
| 6282 | Charges de transport | 62 | |
| 62 | Charges de véhicules et de transport | 6 | |
| 6300 | Assurances-choses, droits, taxes, autorisations | 63 | |
| 63 | Assurances-choses | 6 | |
| 6402 | Électricité | 64 | |
| 6410 | Chauffage | 64 | |
| 6430 | Eau | 64 | |
| 6460 | Évacuation des déchets | 64 | |
| 64 | Charges d'énergie et évacuation des déchets | 6 | |
| 6500 | Matériel de bureau | 65 | |
| 6510 | Téléphone, Internet | 65 | |
| 6511 | Services d'hosting | 65 | |
| 6513 | Frais postaux | 65 | |
| 6570 | Charges et leasing d'informatique | 65 | |
| 6580 | Licences, updates | 65 | |
| 6583 | Consommables | 65 | |
| 65 | Charges d'administration et d'informatique | 6 | |
| 6600 | Publicité | 66 | |
| 6642 | Cadeaux à la clientèle | 66 | |
| 66 | Publicité | 6 | |
| 6700 | Autres charges d'exploitation | 67 | |
| 67 | Autres charges d'exploitation | 6 | |
| 6 | Charges divers d'exploitation | E3 | |
| E3 | Résultat d'exploitation avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) | E4 | |
| 6800 | Amortissement et ajustement de valeur des postes sur les actifs immobilisés | 68 | |
| 68 | Amortissement et ajustement de valeur des immobilitations | E4 | |
| E4 | Résultat d'exploitation avant intérêts, impôts (EBIT) | E5 | |
| 6900 | Charges pour intérêts bancaires | 69 | |
| 6940 | Frais bancaires | 69 | |
| 6950 | Produits financiers | 69 | |
| 69 | Charges et produits financiers | E5 | |
| E5 | Résultat d'exploitation avant impôts (EBT) | E6 | |
| 7000 | Produits accessoires | 7 | |
| 7010 | Charges accessoires | 7 | |
| 7500 | Produits des immeubles d'exploitation | 7 | |
| 7510 | Charges des immeubles d'exploitation | 7 | |
| 7 | Résultat des activités annexes d'exploitation | E6 | |
| 8000 | Charges hors exploitation | 8 | |
| 8100 | Produits hors exploitation | 8 | |
| 8500 | Charges extraordinaires, exceptionnelles ou hors période | 8 | |
| 8510 | Produits extraordinaires, exceptionnels ou hors période | 8 | |
| 8 | Résultats extraordinaires et hors exploitation | E6 | |
| E6 | Résultat de l'exercice avant impôts | E7 | |
| 8900 | Impôts directs | 89 | |
| 89 | Impôts directs | E7 | |
| E7 | Résultat de l'exercice | 297 | |
| 00 | Différence doit être = 0 (cellule vide) | ||
| CENTRES DE COÛT | |||
| .EMB | Emballages A | ST | |
| .MPR | Matières premières A | ST | |
| .MAU | Matières auxiliaires A | ST | |
| ST | Total Stock | ||
| ,ENT1 | Entretien1 | ENT | |
| ,ENT2 | Entretien 2 | ENT | |
| ,ENT3 | Entretien 3 | ENT | |
| ENT | Total frais d'entretien | ||
| ;PB1 | Publicité type 1 | PU | |
| ;PB2 | Publicité type 2 | PU | |
| PU | Totale charges de publicité | ||
Yacht, Boats, Cruises Income & Expense Accounting Log Book with Budget and Cash Plan
在此文中
Yacht, Boats, Cruises Income & Expense Accounting Log Book with Budget and Cash Plan
Yacht, Boats, Cruises Income & Expense Accounting Log Book with Budget and Cash Plan
Easily start log your boat's income and expenses and know right away how much your boat costs and how much you spent on fuel, maintenance, food and all other categories. Link transactions with a digital receipt and get rid of paper. Prepare the budget and you also have cash forecast and comparisons. Easily present accurate reports to the shipowner.
模板文件
Track yacht or sailboat expenses and revenues. No need of accounting experience.
Easy to use Accounting software for Yacht. Predefined account file with chart of account, with comprehensive list of expenses (Engine, Crew, Administrative, Guests) and Revenues, that can be easily adapted for your specific needs.
This accounting template provides.
- Predefined account chart with Expenses (Engine, Crew, Administrative, Guests) and Revenues that can be easily adapted for your specific needs.
- Cost and revenues subdivision also by cruise.
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Best Yacht
| Group | Account | Description | Sum In |
|---|---|---|---|
| ESTATE | |||
| ASSETS | |||
| Cash | Cash | 10 | |
| Credit Card | Credit Card | 10 | |
| Bank | Bank | 10 | |
| Money Transit | Money Transit | 10 | |
| 10 | Total liquid assets | 1 | |
| Shipowner | Shipowner: Benefits & Sponsorship | 11 | |
| 11 | Total other assets | 1 | |
| Machine Assets | Machine Room Assets | 12 | |
| Hull Assets | Hull Assets | 12 | |
| Deck Assets | Deck Assets | 12 | |
| Below Assets | Below Deck Assets | 12 | |
| Sail Assets | Rigging & Sail Assets | 12 | |
| 12 | Totale Hull and Restructuring | 1 | |
| 1 | TOTALE ASSETS | 0 | |
| LIABILITIES | |||
| Suppliers | Suppliers | 2 | |
| Bank Loan | Bank Loan | 2 | |
| Partner Financier | Partner Financier | 2 | |
| 2 | TOTAL LIABILITIES | 0 | |
| 0 | NET ESTATE | ||
| Group | Category | Description | Sum In |
|---|---|---|---|
| OPERATING RESULT | |||
| INCOME | |||
| Shipowner Charter | Shipowner Charter | 4 | |
| Third parties Carter | Third parties Carter | 4 | |
| Shipowner Cash | Shipowner Cash | 4 | |
| Guests Cash | Guests Cash | 4 | |
| Extraordinary Income | Extraordinary Income | 4 | |
| 4 | TOTAL INCOME | 00 | |
| EXPENSES | |||
| Crew Wages | Crew Wages | 30 | |
| Crew Insurances | Crew Insurances | 30 | |
| Crew Transports | Crew Transports | 30 | |
| Crew Food | Crew Food | 30 | |
| 30 | Total crew costs | 3 | |
| Hull Improvements | Hull Improvements | 31 | |
| Engine Improvements | Engine Improvements | 31 | |
| Electrical Improvements | Electrical Improvements | 31 | |
| Internal Improvements | Internal Improvements | 31 | |
| Sail Improvements | Sail and Rigging Improvements | 31 | |
| 31 | Total improvement costs | 3 | |
| Hull Maintenance | Hull Maintenance | 32 | |
| Engine Maintenance | Engine Maintenance | 32 | |
| Electrical Maintenance | Electrical Maintenance | 32 | |
| Miscellaneous Maintenance | Miscellaneous Maintenance | 32 | |
| Tender Maintenance | Tender Maintenance | 32 | |
| 32 | Total maintenance costs | 3 | |
| Corporate | Corporate | 33 | |
| Insurance | Yacht Insurance | 33 | |
| Office | Office Material | 33 | |
| Pharmacy | Pharmacy / Hygiene | 33 | |
| Communication | Communication / Wireless | 33 | |
| Bank Charges | Bank Charges | 33 | |
| 33 | Total administrative costs | 3 | |
| Fuel | Fuel | 34 | |
| Moorings | Moorings | 34 | |
| Food Guests | Guests and General Food | 34 | |
| Food Shipowner | Shipowner Good | 34 | |
| Wine | Wine | 34 | |
| Laundry | Laundry | 34 | |
| Guests transport | Guests Transport | 34 | |
| Various | Various | 34 | |
| 34 | Total operating/charter costs | 3 | |
| 3 | TOTAL EXPENSES | 00 | |
| 00 | RESULT | ||
| Profit and Cost centers | |||
| Cruises | |||
| .Cruise1 | Cruise 1 | C | |
| .Cruise2 | Cruise 2 | C | |
| .Cruise3 | Cruise 3 | C | |
| C | Total cruise |
公司的复式记账模板
在此文中
公司的复式记账模板
公司的复式记账模板
轻松地、免费地开始您公司的复式记账,并立即获得损益表和资产负债表。可以根据您的具体需要对这个现成的模板进行编辑,用来管理您的公司、独资企业、合伙企业或中小型企业的会计。Banana财务会+ 是一个专业的软件,由于它类似于Excel,所以使用起来非常直观和快速。如果在做账中出现了错误,也可以随时纠正,直到获得完美的会计报表。
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XX公司
本位币: USD
复式记账
| 总组 | 账号 | 摘要 | 总和 |
|---|---|---|---|
| 资产负债表 | |||
| 资产 | |||
| 银行账户 | |||
| 商业账户 | 商业账户 | 银行 | |
| 商业存储账户 | 商业存储账户 | 银行 | |
| 工资账户 | 工资账户 | 银行 | |
| 现金 | 小额现金 - 自付費用 | 银行 | |
| 易货贸易 | 易货贸易账户 | 银行 | |
| 银行 | 银行账户总计 | 资产 | |
| 应收账款 | |||
| 客户 | 应收账款 (客户登记) | 应收 | |
| 应收 | 应收账款总计 | 资产 | |
| 流动资产 | |||
| 库存 | 库存 | 流动资产 | |
| 未存入的资金 | 未存入的资金 | 流动资产 | |
| 流动资产 | 流动资产总计 | 资产 | |
| 固定资产 | |||
| 设备 | 设备 | 固定 | |
| 家具 | 家具和固定装置 | 固定 | |
| 车辆 | 车辆 | 固定 | |
| 累计折旧 | 累计折旧 | 固定 | |
| 固定 | 固定资产总计 | 资产 | |
| 其它资产 | |||
| 启动 | 启动成本 (会计人员使用) | 其它 | |
| 摊销 | 累计摊销 | 其它 | |
| 应收票据1 | 应收票据1 (高级职员、所有者、关联方) | 其它 | |
| 应收票据2 | 应收票据2 | 其它 | |
| 其它 | 其它资产总计 | 资产 | |
| 资产 | 总资产 | 00 | |
| 负债 | |||
| 应付账款 | |||
| 供应商 | 供应商登记 | 应付 | |
| 应付 | 应付账款总计 | 负债 | |
| 用于采购的信用卡 | |||
| 美国运通 | 美国运通 - 信用卡贷款 | 信用卡 | |
| Visa | Visa - 信用卡贷款 | 信用卡 | |
| 信用卡 | 信用卡总计 | 负债 | |
| 流动负债 | |||
| 应计 | 应计费用 | 流动负债 | |
| 应付薪资税 | 应付薪资税 | 流动负债 | |
| 应付营业税 | 应付营业税 | 流动负债 | |
| 押金 | 客户押金 | 流动负债 | |
| 长期部分 | 长期负债的流动部分 | 流动负债 | |
| 流动负债 | 流动负债总计 | 负债 | |
| 长期负债 | |||
| 银行贷款 | 银行贷款 | 长期负债 | |
| 应付票据1 | 应付票据1 | 长期负债 | |
| 应付票据2 | 应付票据2 | 长期负债 | |
| 长期负债 | 长期负债总计 | 负债 | |
| 负债 | 总负债 | 00 | |
| 股权 | |||
| 资本 | 股本/资本合伙人 | 股权 | |
| 附加资本 | 额外出资/额外支付资本 | 股权 | |
| 留存收益 | 留存收益 | 股权 | |
| 期初权益 | 期初余额权益 | 股权 | |
| 股东1 | 分配股东 1 / 股息 / 提款 | 股权 | |
| 结转 | 结转盈亏 | 股权 | |
| 盈利或亏损 | 本年度损益 | 股权 | |
| 股权 | 股权总计 | 00 | |
| 损益表 | |||
| 收入 | |||
| 服务 | 服务收入 | 收入 | |
| 售出的产品 | 零件/产品销售收入 | 收入 | |
| 销售冲销 | 销售冲销 | 收入 | |
| 收入 | 总收入 | 毛利润 | |
| 销货成本 | |||
| 材料费 | 材料、直接产品/服务成本 | 销货成本 | |
| 人工费 | 人工成本 | 销货成本 | |
| 外部服务 | 外部服务/分包商 | 销货成本 | |
| 供应品 | 耗材成本 | 销货成本 | |
| 小型工具 | 小型工具 | 销货成本 | |
| 销货成本 | 销货成本总计 | 毛利润 | |
| 毛利润 | 毛利润 | 息税前利润 | |
| 费用 | |||
| 广告 | 广告、促销、营销费用 | 费用 | |
| 汽车 | 汽车费用 | 费用 | |
| 银行收费 | 银行服务费 | 费用 | |
| 清洁费 | 清洁费 | 费用 | |
| 捐款 | 捐款 | 费用 | |
| 折旧 | 折旧费用 | 费用 | |
| 折扣 | 采取的折扣 | 费用 | |
| 订阅费 | 捐款和订阅费 | 费用 | |
| 保险费 | 汽车保险、人寿、医疗 | 费用 | |
| 利息支出 | 利息支出 | 费用 | |
| 许可证 | 商业执照和许可证 | 费用 | |
| 维修费 | 维护和修理 | 费用 | |
| 餐费 | 膳食和娱乐 | 费用 | |
| 商户费用 | 商家信用卡费用 | 费用 | |
| 办公室 | 办公费用(电脑、邮资、快递、用品)。 | 费用 | |
| 薪资税 | 薪资税 | 费用 | |
| 专业费用 | 专业费用 | 费用 | |
| 租金 | 租金支付 | 费用 | |
| 工资 | 工资 | 费用 | |
| 电话费 | 电话、传真 | 费用 | |
| 旅行 | 旅行 | 费用 | |
| 公用事业 | 公用事业 | 费用 | |
| 费用 | 总费用 | 息税前利润 | |
| 息税前利润 | 息税前利润 | 结果 | |
| 其它收入 | |||
| 利息收入 | 利息收入 | 其它收入 | |
| 其它收入 | 其它收入总计 | 结果 | |
| 其它费用 | |||
| 会计师咨询 | 会计师咨询 | 其它费用 | |
| 其它费用 | 其它费用总计 | 结果 | |
| 结果 | 净利 (盈利(-) 亏损(+) ) | 盈利或亏损 | |
| 00 | 差额应该是=0(空白单元格) | ||
| 客户/供应商登记 | |||
| 客户 | |||
| 客户-Redford | Redford 公司 | 客户总计 | |
| 客户-Smith | John Smith | 客户总计 | |
| 客户-Black | Simon Black | 客户总计 | |
| 客户总计 | 客户总计 | 客户 | |
| 供应商 | |||
| 供应商-Johnson | Johnson 公司 | 供应商总计 | |
| 供应商-Marble | Marble | 供应商总计 | |
| 供应商-Taylor | Mary Taylor | 供应商总计 | |
| 供应商总计 | 供应商总计 | 供应商 | |
| 成本中心 | |||
| 产品 | |||
| .产品 A | 产品 A | 产品 | |
| .产品 B | 产品 B | 产品 | |
| .产品 C | 产品 C | 产品 | |
| 产品 | 产品总计 | ||
| 项目 | |||
| ;项目 A | 项目 A | 项目 | |
| ;项目 B | 项目 B | 项目 | |
| 项目 | 项目总计 | ||
| 部门 | |||
| 分公司 | |||
| :分公司 A | 分公司 A | 分公司 | |
| :分公司 B | 分公司 B | 分公司 | |
| 分公司 | 分公司总计 | ||
Buchhaltung mit Budget für ein Restaurant | Beschreibende Konten
在此文中
Buchhaltung mit Budget für ein Restaurant | Beschreibende Konten
Buchhaltung mit Budget für ein Restaurant | Beschreibende Konten
Mit dieser Vorlage erfassen Sie ganz einfach Ihre Einnahmen und Ausgaben – ideal für Gastronomiebetriebe jeder Art. Ob Restaurant, Café, Pizzeria oder Take-Away: Sie behalten jederzeit den Überblick über Ihre Finanzen, ohne sich mit komplexen Buchhaltungsstrukturen auseinandersetzen zu müssen. Einfach, klar und effizient – damit Sie mehr Zeit fürs Kerngeschäft haben.
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Budget für ein Restaurant erstellen
In jedem Betrieb ist es entscheidend, im Laufe des Jahres fundierte Entscheidungen über die wirtschaftliche und finanzielle Lage treffen zu können – idealerweise mit der Möglichkeit, frühzeitig einzugreifen, bevor es zu spät ist. Aus diesem Grund bietet Banana Buchhaltung in seinen Vorlagen die Funktion "Budget", mit der Sie ganz einfach den Finanzplan für Ihr Restaurant erstellen können.
Wir begleiten Sie Schritt für Schritt bei der Budgetplanung. Folgen Sie einfach den nachstehenden Anleitungen – es ist schnell und unkompliziert, sodass Sie sich direkt wieder auf Ihr Geschäft und Ihre Gäste konzentrieren können!
1. Einnahmen eingeben
Beginnen Sie mit der Erfassung der fixen Einnahmen. Als Orientierung können die Einnahmen des Vorjahres dienen.
In der Regel setzen sich die Einnahmen aus folgenden Bereichen zusammen:
- Lebensmittelverkäufen
- Getränkeverkäufen
Gerade bei Restaurants empfiehlt es sich, die Umsätze für Speisen und Getränke monatsweise zu planen, da diese je nach Feiertagen und Jahreszeit stark schwanken können. Selbstverständlich können Sie die Verkaufspositionen individuell anpassen – z.B. durch eine weitere Untergliederung nach Art der Speisen oder Getränke.
Darüber hinaus gibt es möglicherweise Einnahmen, die nicht direkt aus dem Tagesgeschäft Ihres Betriebs stammen, zum Beispiel:
- Mieteinnahmen aus Immobilien
- Zinserträge von Bank- oder Postkonten
Eine Anleitung zur technischen Eingabe der Budgetdaten im Banana-Programm finden Sie auf unserer Webseite unter Tabelle Budget.
2. Fixe und variable Ausgaben eingeben
Listen Sie alle Ausgaben auf, die im Laufe des Jahres zu erwarten sind. Auch hier können Ihnen die Werte des Vorjahres als Orientierung dienen. Überlegen Sie dabei, ob sich Änderungen abzeichnen, und passen Sie die Beträge entsprechend an.
Zu den wichtigsten Ausgabeposten zählen:
- Waren- und Rohstoffeinkauf (z.B. Lebensmittel und Getränke)
- Löhne und Gehälter
- Ausrüstung und Ausstattung
- Sozialversicherungsbeiträge
- Versicherungen (z.B. für Personal, Maschinen, Sachwerte)
- Miete, Hypotheken, Zinsen
- Steuern und Abgaben
- Energie- und Betriebskosten (Strom, Wasser, Gas)
- Telefon- und Internetkosten
- Reinigungsdienste
- Werbung und Marketing
Gerade bei Lebensmitteln und Getränken ist es sinnvoll, die Ausgaben monatsweise zu planen, da sich die Kosten je nach Saison oder Feiertagen deutlich verändern können.
3. Einnahmen und Ausgaben vergleichen
Nachdem Sie alle geplanten Einnahmen und Ausgaben aufgelistet haben, sollten Sie diese miteinander vergleichen, um zu erkennen, ob Sie Ihr angestrebtes Gewinnziel realistisch erreichen können.
Für diesen Vergleich benötigen Sie einen Budgetbericht. Wenn Sie eine Vorlage von Banana Buchhaltung verwenden, wählen Sie im Menü Berichte > Formatierte Bilanz nach Gruppen den gewünschten Budgetbericht aus – in der Regel ist der Jahresbudget-Bericht hier besonders hilfreich.
Beim Prüfen des Budgets sehen Sie, wie hoch Ihre Liquidität, Ihre Verbindlichkeiten und Ihr Gesamtvermögen auf Basis der eingeplanten Einnahmen und Ausgaben ausfallen werden.
Mit diesem Gesamtüberblick können Sie besser einschätzen, ob bestimmte Posten über- oder unterschätzt wurden.
Sollte sich eine Verlustsituation abzeichnen, empfiehlt es sich, frühzeitig mögliche Sparpotenziale zu prüfen: Überarbeiten Sie Ihre geplanten Ausgaben und passen Sie die Beträge entsprechend an, um Ihre finanziellen Ziele abzusichern.
4. Überprüfung mit der Bilanz zum Jahresende
Am Ende des Jahres, wenn alle Buchungen erfasst sind, können Sie einen Bericht erstellen, der die Endbestände aller Konten anzeigt und diese mit den budgetierten Werten vergleicht. So prüfen Sie zuverlässig, ob Ihre zu Jahresbeginn erstellte Planung realistisch war – und ob Sie den angestrebten Gewinn tatsächlich erreicht haben.
Für den Vergleich der geplanten Werte mit den tatsächlichen Endsalden wählen Sie im Menü Berichte > Formatierte Bilanz nach Gruppen den Befehl Jährlicher Ausdruck mit Budgetvergleich.
Bei grösseren Abweichungen können Sie analysieren, bei welchen Einnahmen oder Ausgaben Ihre ursprünglichen Schätzungen ungenau waren – und die entsprechenden Beträge im Budget für das neue Jahr gezielt anpassen.

模板预览
Restaurant
Buchhaltung 2022
| Gruppe | Konto | Beschreibung | Summ. in |
|---|---|---|---|
| BESTAND | |||
| Aktiven | |||
| Kasse | Kasse | Total Aktiven | |
| Bankkonto | Bankkonto | Total Aktiven | |
| Post | Postscheckkonto | Total Aktiven | |
| Transferkonto | Transferkonto | Total Aktiven | |
| Kunden | Kundenkonto | Total Aktiven | |
| Mobiliar | Mobiliar und Einrichtungen | Total Aktiven | |
| Küchenausstattung | Küchenausstattung | Total Aktiven | |
| Lagerverwaltung | Lagerverwaltung | Total Aktiven | |
| Total Aktiven | Total Aktiven | TOTAL BESTAND | |
| Passiven | |||
| Kredit | Kredit | Total Passiven | |
| Lieferanten | Lieferantenkonto | Total Passiven | |
| Total Passiven | Total Passiven | TOTAL BESTAND | |
| TOTAL BESTAND | TOTAL BESTAND | ||
| Gruppe | Kategorie | Beschreibung | Summ. in |
|---|---|---|---|
| BETRIEBSERGEBNIS | |||
| EINNAHMEN | |||
| Verkäufe | Verkauf von Lebensmitteln und Getränken | Total Einnahmen | |
| Handelswarenerlöse | Handelswarenerlöse | Total Einnahmen | |
| Zinserträge | Zinserträge | Total Einnahmen | |
| Total Einnahmen | Total Einnahmen | TOTAL Betriebsergebnis | |
| AUSGABEN | |||
| Einkauf von Lebensmitteln und Getränken | Einkauf von Lebensmitteln und Getränken | Total eingekaufter Produkte | |
| Einkauf von Waren | Einkauf von Waren | Total eingekaufter Produkte | |
| Total eingekaufter Produkte | Total eingekaufter Produkte | Total variable Kosten | |
| Personalkosten | Personalkosten | Totalkosten Gehälter | |
| Steuern und Sozialleistungen | Steuern und Sozialleistungen | Totalkosten Gehälter | |
| Personalversicherung | Personalversicherung | Totalkosten Gehälter | |
| Totalkosten Gehälter | Totalkosten Gehälter | Total variable Kosten | |
| Total variable Kosten | Total variable Kosten | Total Ausgaben | |
| Reinigung | Reinigung | Total direkte Betriebskosten | |
| Handys | Handys | Total direkte Betriebskosten | |
| Kreditkarte | Kreditkartengebühren | Total direkte Betriebskosten | |
| Total direkte Betriebskosten | Total direkte Betriebskosten | Total Ausgaben | |
| Verkäufe und Marketing | Verkäufe und Marketing | Total Betriebskosten | |
| Rabatte und Coupons | Rabatte und Coupons | Total Betriebskosten | |
| Elektrizität | Elektrizität | Total Betriebskosten | |
| Wasser | Wasser | Total Betriebskosten | |
| Erdgas | Erdgas | Total Betriebskosten | |
| Holz | Holz | Total Betriebskosten | |
| Reparaturen | Reparaturen und Unterhalt | Total Betriebskosten | |
| Total Betriebskosten | Total Betriebskosten | Total Ausgaben | |
| Mietzins und Nebenkosten | Mietzins und Nebenkosten | Total Immobilienkosten | |
| Immobilien | Immobilien-Grundsteuer | Total Immobilienkosten | |
| Unterhalt Immobilien | Unterhalt Immobilien | Total Immobilienkosten | |
| Gebäudeversicherung | Gebäudeversicherung | Total Immobilienkosten | |
| Total Immobilienkosten | Total Immobilienkosten | Total Ausgaben | |
| Passive Rückversicherung | Passive Rückversicherung (Haftpflichtversicherung) | Total fixe Kosten | |
| Arbeitsunfallversicherung | Arbeitsunfallversicherung für Arbeitnehmer | Total fixe Kosten | |
| Telefon und Internet | Telefon und Internet | Total fixe Kosten | |
| TV | Kabel-/Satelliten-TV | Total fixe Kosten | |
| Bewilligungen | Bewilligungen | Total fixe Kosten | |
| Fehlmenge | Fehlmenge | Total fixe Kosten | |
| Servicearbeiten | Servicearbeiten | Total fixe Kosten | |
| Schädlingsbekämpfung | Schädlingsbekämpfung | Total fixe Kosten | |
| Müllabfuhr | Müllabfuhr | Total fixe Kosten | |
| Gesundheitsdienst | Gesundheitsdienst | Total fixe Kosten | |
| Büromaterial | Büromaterial | Total fixe Kosten | |
| Bankspesen | Bankspesen | Total fixe Kosten | |
| Administrative Kosten | Administrative Kosten | Total fixe Kosten | |
| Steuern | Steuern | Total fixe Kosten | |
| Gesundheitsministerium | Gesundheitsministerium (Beratung) | Total fixe Kosten | |
| Sonstige Kosten | Sonstige Kosten | Total fixe Kosten | |
| Total fixe Kosten | Total fixe Kosten | Total Ausgaben | |
| Total Ausgaben | Total Ausgaben | TOTAL Betriebsergebnis | |
| TOTAL Betriebsergebnis | TOTAL Betriebsergebnis | ||
| KOSTENSTELLEN | |||
| .Lebensmittel | Lebensmittel | Total Lebensmittel und Getränke | |
| .Getränke | Getränke | Total Lebensmittel und Getränke | |
| Total Lebensmittel und Getränke | Total Lebensmittel und Getränke |
含外汇的公司复式记账模板
在此文中
含外汇的公司复式记账模板
含外汇的公司复式记账模板
轻松地、免费地开始您含外汇的公司复式记账,并立即获得损益表和资产负债表。可以根据您的具体需要对这个现成的模板进行编辑,用来管理您的公司、独资企业、合伙企业或中小型企业的会计。Banana财务会+ 是一个专业的软件,由于它类似于Excel,所以使用起来非常直观和快速。如果在做账中出现了错误,也可以随时纠正,直到获得完美的会计报表。
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XX 公司
本位币: USD
复式记账含外汇
| 总组 | 账号 | 摘要 | 货币 | 总和 |
|---|---|---|---|---|
| 资产负债表 | ||||
| 资产 | ||||
| 银行账户 | ||||
| 商业账户 USD | 美元商业账户 (USD) | USD | 银行 | |
| 商业账户 EUR | 欧元商业账户 (EUR) | EUR | 银行 | |
| 商业账户 GBP | 英镑商业账户 (GBP) | GBP | 银行 | |
| 商业存储账户 | 商业存储账户 | USD | 银行 | |
| 工资账户 | 工资账户 | USD | 银行 | |
| 现金 | 小额现金 - 自付費用 | USD | 银行 | |
| 易货贸易 | 易货贸易账户 | USD | 银行 | |
| 银行 | 银行账户总计 | 资产 | ||
| 应收账款 | ||||
| 客户 | 应收账款 (客户登记) | 应收 | ||
| 应收 | 应收账款总计 | 资产 | ||
| 流动资产 | ||||
| 库存 | 库存 | USD | 流动资产 | |
| 未存入的资金 | 未存入的资金 | USD | 流动资产 | |
| 流动资产 | 流动资产总计 | 资产 | ||
| 固定资产 | ||||
| 设备 | 设备 | USD | 固定 | |
| 家具 | 家具和固定装置 | USD | 固定 | |
| 车辆 | 车辆 | USD | 固定 | |
| 累计折旧 | 累计折旧 | USD | 固定 | |
| 固定 | 固定资产总计 | 资产 | ||
| 其它资产 | ||||
| 启动 | 启动成本 (会计人员使用) | USD | 其它 | |
| 摊销 | 累计摊销 | USD | 其它 | |
| 应收票据1 | 应收票据1 (高级职员、所有者、关联方) | USD | 其它 | |
| 应收票据2 | 应收票据2 | USD | 其它 | |
| 其它 | 其它资产总计 | 资产 | ||
| 资产 | 总资产 | 00 | ||
| 负债 | ||||
| 应付账款 | ||||
| 供应商 | 供应商登记 | 应付 | ||
| 应付 | 应付账款总计 | 负债 | ||
| 用于采购的信用卡 | ||||
| 美国运通 | 美国运通 - 信用卡贷款 | USD | 信用卡 | |
| Visa | Visa - 信用卡贷款 | USD | 信用卡 | |
| 信用卡 | 信用卡总计 | 负债 | ||
| 流动负债 | ||||
| 应计 | 应计费用 | USD | 流动负债 | |
| 应付薪资税 | 应付薪资税 | USD | 流动负债 | |
| 应付营业税 | 应付营业税 | USD | 流动负债 | |
| 押金 | 客户押金 | USD | 流动负债 | |
| 长期部分 | 长期负债的流动部分 | USD | 流动负债 | |
| 流动负债 | 流动负债总计 | 负债 | ||
| 长期负债 | ||||
| 银行贷款 | 银行贷款 | USD | 长期负债 | |
| 应付票据1 | 应付票据1 | USD | 长期负债 | |
| 应付票据2 | 应付票据2 | USD | 长期负债 | |
| 长期负债 | 长期负债总计 | 负债 | ||
| 负债 | 总负债 | 00 | ||
| 股权 | ||||
| 资本 | 股本/资本合伙人 | USD | 股权 | |
| 附加资本 | 额外出资/额外支付资本 | USD | 股权 | |
| 留存收益 | 留存收益 | USD | 股权 | |
| 期初权益 | 期初余额权益 | USD | 股权 | |
| 股东1 | 分配股东 1 / 股息 / 提款 | USD | 股权 | |
| 结转 | 结转盈亏 | USD | 股权 | |
| 盈利或亏损 | 本年度损益 | USD | 股权 | |
| 股权 | 股权总计 | 00 | ||
| 损益表 | ||||
| 收入 | ||||
| 服务 | 服务收入 | USD | 收入 | |
| 售出的产品 | 零件/产品销售收入 | USD | 收入 | |
| 销售冲销 | 销售冲销 | USD | 收入 | |
| 收入 | 总收入 | 毛利润 | ||
| 销货成本 | ||||
| 材料费 | 材料、直接产品/服务成本 | USD | 销货成本 | |
| 人工费 | 人工成本 | USD | 销货成本 | |
| 外部服务 | 外部服务/分包商 | USD | 销货成本 | |
| 供应品 | 耗材成本 | USD | 销货成本 | |
| 小型工具 | 小型工具 | USD | 销货成本 | |
| 销货成本 | 销货成本总计 | 毛利润 | ||
| 毛利润 | 毛利润 | 息税前利润 | ||
| 费用 | ||||
| 广告 | 广告、促销、营销费用 | USD | 费用 | |
| 汽车 | 汽车费用 | USD | 费用 | |
| 银行收费 | 银行服务费 | USD | 费用 | |
| 清洁费 | 清洁费 | USD | 费用 | |
| 捐款 | 捐款 | USD | 费用 | |
| 折旧 | 折旧费用 | USD | 费用 | |
| 折扣 | 采取的折扣 | USD | 费用 | |
| 订阅费 | 捐款和订阅费 | USD | 费用 | |
| 保险费 | 汽车保险、人寿、医疗 | USD | 费用 | |
| 利息支出 | 利息支出 | USD | 费用 | |
| 许可证 | 商业执照和许可证 | USD | 费用 | |
| 维修费 | 维护和修理 | USD | 费用 | |
| 餐费 | 膳食和娱乐 | USD | 费用 | |
| 商户费用 | 商家信用卡费用 | USD | 费用 | |
| 办公室 | 办公费用(电脑、邮资、快递、用品)。 | USD | 费用 | |
| 薪资税 | 薪资税 | USD | 费用 | |
| 专业费用 | 专业费用 | USD | 费用 | |
| 租金 | 租金支付 | USD | 费用 | |
| 工资 | 工资 | USD | 费用 | |
| 电话费 | 电话、传真 | USD | 费用 | |
| 旅行 | 旅行 | USD | 费用 | |
| 公用事业 | 公用事业 | USD | 费用 | |
| 费用 | 总费用 | 息税前利润 | ||
| 息税前利润 | 息税前利润 | 结果 | ||
| 其它收入 | ||||
| 利息收入 | 利息收入 | USD | 其它收入 | |
| 外汇利润 | 外汇利润 | USD | 其它收入 | |
| 其它收入 | 其它收入总计 | 结果 | ||
| 其它费用 | ||||
| 会计师咨询 | 会计师咨询 | USD | 其它费用 | |
| 外汇损失 | 外汇损失 | USD | 其它费用 | |
| 其它费用 | 其它费用总计 | 结果 | ||
| 结果 | 净利 (盈利(-) 亏损(+) ) | 盈利或亏损 | ||
| 00 | 差额应该是=0(空白单元格) | |||
| 客户/供应商登记 | ||||
| 客户 | ||||
| 客户-Redford | Redford 公司 | USD | 客户总计 | |
| 客户-Smith | John Smith | USD | 客户总计 | |
| 客户-Black | Simon Black | GBP | 客户总计 | |
| 客户总计 | 客户总计 | 客户 | ||
| 供应商 | ||||
| 供应商-Johnson | Johnson 公司 | EUR | 供应商总计 | |
| 供应商-Marble | Marble | USD | 供应商总计 | |
| 供应商-Taylor | Mary Taylor | USD | 供应商总计 | |
| 供应商总计 | 供应商总计 | 供应商 | ||
| 成本中心 | ||||
| 产品 | ||||
| .产品 A | 产品 A | USD | 产品 | |
| .产品 B | 产品 B | USD | 产品 | |
| .产品 C | 产品 C | USD | 产品 | |
| 产品 | 产品总计 | |||
| 项目 | ||||
| ;项目 A | 项目 A | USD | 项目 | |
| ;项目 B | 项目 B | USD | 项目 | |
| 项目 | 项目总计 | |||
| 部门 | ||||
| 分公司 | ||||
| :分公司 A | 分公司 A | USD | 分公司 | |
| :分公司 B | 分公司 B | USD | 分公司 | |
| 分公司 | 分公司总计 | |||
| 记账本位币 | 货币 | 文字 |
|---|---|---|
| USD | EUR | 欧元 |
| USD | GBP | 英镑 |
PayPal Templates | Double-entry
在此文中
PayPal Templates | Double-entry
PayPal Templates | Double-entry
Double-entry template files predefined for importing PayPal transactions.
直接在网页中打开Banana财务会计+
无需任何安装,可以直接在您的浏览器上运行 Banana财务会计+。客制化您的模板,输入发生业务并将文件保存在您的电脑上。
在浏览器中打开模板 Open tutorial in WebApp模板文件
PayPal import transaction
Banana has an import filter that allows you to directly import the PayPal transactions data in your accounting file.
The attached files are predefined with the accounts so that you can start immediately using it.
There are two template example files you can download and open in Banana:
Files suitable for
These template files are especially suitable in case you have only one PayPal preferred currency.
The imported transactions will automatically be imported to the currency account, so that you can separately see all transactions.
If in PayPal you keep balances in different currencies, it will be more suitable to use a PayPal accounting in Multicurrency.
Even if you use another accounting software, you will find that is very efficient to keep a separate accounting in Banana and keep your PayPal accounting in it. Instead of recording all transactions in your accounting solution, you can keep a separated accounting in Banana and once a month or when needed, only record the summary movement for the period in your accounting solution .
Further adapting the file
The file can easily be adapted to suit your needs.
Adding new accounts and new currencies
-
In the Accounts table, add new accounts for other currencies or for different Income or Expense types.
Changing to another Basic currency
This file can easily be converted into one with another Basic currency.
- Change the Basic currency in the File properties.
Add VAT/Sales Tax, change language or convert into another type
Use Convert to new file to add more options or change the accounting file settings.
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Company XX
Accounting 2016
Basic Currency: EUR
Double-entry
| Group | Account | Description | Sum In | Gr1 |
|---|---|---|---|---|
| BALANCE SHEET | ||||
| ASSETS | ||||
| 1000 | Paypal Account EUR | 1 | ||
| 1001 | Paypal Account USD | 1 | ||
| 1002 | Paypal Account CHF | 1 | ||
| 1003 | Paypal Account GBP | 1 | ||
| 1004 | Paypal Account YPY | 1 | ||
| 1005 | Paypal Account CAD | 1 | ||
| 1006 | Paypal Account ... | 1 | ||
| 1500 | Bank Account (internal transfer) | 1 | ||
| 1 | TOTAL ASSETS | 00 | 1 | |
| LIABILITIES | ||||
| 2300 | Profit or loss brought forward | 2 | ||
| 230 | Profit or loss of the current year | 2 | 1 | |
| 2 | TOTAL LIABILITIES | 00 | 1 | |
| 1 | ||||
| PROFIT/LOSS STATEMENT | ||||
| EXPENSES | ||||
| 3000 | Paypal Out | 3 | ||
| 3001 | Paypal Fee | 3 | ||
| 3002 | Other ... | 3 | ||
| 3100 | Exchange rate loss | 3 | ||
| 3 | TOTAL EXPENSES | 02 | 1 | |
| REVENUE | ||||
| 4000 | Paypal In | 4 | ||
| 4100 | Exchange rate profit | 4 | ||
| 4 | TOTAL REVENUE | 02 | 1 | |
| 02 | Profit(-) Loss(+) from Profit & Loss Statement | 230 | 1 | |
| 00 | Difference should be = 0 (blank cell) | |||
| COST AND PROFIT CENTERS | ||||
| Division | ||||
| .D1 | Division 1 | CD | ||
| .D2 | Division 2 | CD | ||
| .D3 | Division 3 | CD | ||
| CD | Total Division | 1 | ||
| Projects | ||||
| ,P1 | Project 1 | CP | ||
| ,P2 | Project 2 | CP | ||
| ,P3 | Project 4 | CP | ||
| CP | Total Division car expenses |
Contabilità Ristorante (Multi-Moneta)
在此文中
Contabilità Ristorante (Multi-Moneta)
Contabilità Ristorante (Multi-Moneta)
Modello ideale per gestire la contabilità di un ristorante, un bar, una pizzeria o un take-away, anche con conti in moneta estera.
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Come fare il preventivo per un ristorante
Segui passo per passo la nostra guida alla pagina Come fare il preventivo per un ristorante che ti insegna come creare e gestire un budget familiare.
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Ristorante
Contabilità 2022
Divisa Base: EUR
Contabilità in partita doppia multi-moneta
| Gruppo | Conto | Descrizione | Moneta | Somma in | Gr1 |
|---|---|---|---|---|---|
| BILANCIO | |||||
| Attivi | |||||
| Cassa | Cassa | EUR | A | ||
| Banca Euro | Conto corrente bancario Euro | EUR | A | ||
| Banca Dollari | Conto corrente bancario Dollari | USD | A | ||
| Trasferimenti interni | Trasferimenti interni | EUR | A | ||
| Clienti | Conto clienti | EUR | A | ||
| Immobili | Immobili | EUR | A | ||
| Attrezzatura cucina | Attrezzature cucina | EUR | A | ||
| Magazzino | Magazzino | EUR | A | ||
| A | Totale Attivi | 00 | 1 | ||
| Passivi | |||||
| Prestiti | Prestito | EUR | P | ||
| Fornitori | Fornitori | EUR | P | ||
| Capitale | Capitale proprio | EUR | P | ||
| Utile Perdita riportati | Utile / Perdita riportato/a | EUR | P | ||
| UP | Utile / Perdita dell'anno | EUR | P | 1 | |
| P | Totale Passivi | 00 | |||
| CONTO ECONOMICO | |||||
| Ricavi | |||||
| Vendite | Ricavi da vendite | EUR | R | ||
| Ricavi merce | Ricavi da vendita di merce | EUR | R | ||
| Ricavi interessi | Ricavi da interessi | EUR | R | ||
| R | Totale Ricavi | 0 | |||
| Costi | |||||
| Acquisti cibo | Spese per cibo e bevande | EUR | CM | ||
| Acquisti merce | Acquisti Merce | EUR | CM | ||
| CM | Totale costo della merce acquistata | Variabili | |||
| Salari | Spese personale | EUR | CP | ||
| Tasse e prestazioni | Tasse e prestazioni | EUR | CP | ||
| Assicurazione personale | Assicurazione personale | EUR | CP | ||
| CP | Totale Costi Stipendi | Variabili | |||
| Variabili | Totale Costi Variabili | Costi | |||
| Pulizia | Pulizia | EUR | COD | ||
| Cellulari | Cellulari | EUR | COD | ||
| Tasse carte di credito | Tasse carte di credito | EUR | COD | ||
| COD | Totale Costi Operativi Diretti | Costi | |||
| Pubblicità | Vendite e marketing | EUR | CO | ||
| Sconti | Sconti | EUR | CO | ||
| Acqua e elettricità | Acqua e elettricità | EUR | CO | ||
| Gas naturale | Gas naturale | EUR | CO | ||
| Legna | Legna | EUR | CO | ||
| Manutenzione | Riparazione e manutenzione | EUR | CO | ||
| CO | Totale Costi Operativi | Costi | |||
| Affitto | Affitto | EUR | COC | ||
| Tasse immobile | Tasse immobile | EUR | COC | ||
| Manutenzione immobile | Manutenzione immobile | EUR | COC | ||
| Assicurazione immobile | Assicurazione immobile | EUR | COC | ||
| COC | Totale Costi Occupazione | EUR | Costi | ||
| Assicurazione passiva | Assicurazione passiva | EUR | CF | ||
| Indennizzo lavoratori | Indennizzo lavoratori | EUR | CF | ||
| Telefono e Internet | Telefono e Internet | EUR | CF | ||
| TV | TV satellitare | EUR | CF | ||
| Licenze e permessi | Licenze e permessi | EUR | CF | ||
| Ammanco | Ammanco | EUR | CF | ||
| IT | Servizio IT | EUR | CF | ||
| Tasse avviso | Tasse avviso | EUR | CF | ||
| Disinfestazione | Disinfestazione | EUR | CF | ||
| Servizio rifiuti | Servizio rifiuti | EUR | CF | ||
| Servizio sanitario | Servizio sanitario | EUR | CF | ||
| Materiale ufficio | Materiale ufficio | EUR | CF | ||
| Tasse bancarie | Tasse bancarie | EUR | CF | ||
| Tasse amministrative | Tasse amministrative | EUR | CF | ||
| Tasse legali | Tasse legali | EUR | CF | ||
| Dipartimento Sanità | Cosultazione Dipartimento Sanità | EUR | CF | ||
| Diversi | Costi diversi | EUR | CF | ||
| Perdite cambio | Perdite sul cambio | EUR | CF | ||
| Utili cambio | Utili sul cambio | EUR | CF | ||
| CF | Totale Costi Fissi | Costi | |||
| Costi | Totale Costi | 0 | |||
| 0 | Utile (-) Perdita (+) da Conto Economico | UP | |||
| 00 | Differenza deve essere zero | ||||
| CENTRI DI COSTO | |||||
| .Cibo | Cibo | EUR | CB | ||
| .Bevande | Bevande | EUR | CB | ||
| CB | Totale Cibo e Bevande | ||||
| Moneta Rif. | Moneta | Testo |
|---|---|---|
| EUR | USD | Dollari USA |
| EUR | CHF | Franchi svizzeri |
PayPal Templates | Multi-currency accounting
在此文中
PayPal Templates | Multi-currency accounting
PayPal Templates | Multi-currency accounting
Multi-currency accounting files predefined for importing PayPal transactions.
模板文件
PayPal import transactions
Banana has an import filter that allows you to directly import the PayPal transaction data into your accounting files.
The attached files are predefined with the accounts so that you can immediately start using it.
There are two template example files that you can download and open in Banana:
- Multi currency accounting with EUR as a Basic Currency
- Multi currency accounting with USD as a Basic Currency
Files suitable for
These example files are especially suitable in case you have PayPal transactions in different currencies and especially if you have set up your PayPal account to use and keep different currencies (see also PayPal template for Double-entry accounting) .
The imported transactions will automatically be imported to the currency account, so that you can see all transactions separately and have a balance in the currency.
Even if you use another accounting software, you will find that is very efficient to keep a separate accounting in Banana and keep your PayPal accounting in it. Instead of recording all transctions in your accounting solution, you can keep a separated accounting in Banana and once a month or when needed, only record the summary movement for the period in your accounting solution .
Further adapting the file
The file can easily be adapted to suit your needs.
Adding new accounts and new currencies
-
In the Accounts table, add new accounts for other currencies or for different Income or Expense types.
-
Add new currencies in the Exchange rates Table
Changing to another basic currency
This file can easily be converted into one with another Basic Currency
- Change the Basic currency in the Accounting properties.
- Adapt the Exchange Rates table with the appropriate currencies and exchange rates.
- In the Accounts table, change the currency for the accounts that need to be in Basic currency.
Add VAT/Sales Tax, change language or convert into another type
Use the Convert to new file command to add more options or change the accounting file settings.
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Company XX
Accounting 2022
Basic Currency: EUR
Double-entry
| Group | Account | Description | Sum In | Gr1 |
|---|---|---|---|---|
| BALANCE SHEET | ||||
| ASSETS | ||||
| Paypal EUR | Paypal Account EUR | Total Assets | ||
| Paypal USD | Paypal Account USD | Total Assets | ||
| Paypal CHF | Paypal Account CHF | Total Assets | ||
| Paypal GBP | Paypal Account GBP | Total Assets | ||
| Paypal YEN | Paypal Account YEN | Total Assets | ||
| Paypal CAD | Paypal Account CAD | Total Assets | ||
| Paypal Account | Paypal Account ... | Total Assets | ||
| Bank Account | Bank Account (internal transfer) | Total Assets | ||
| Total Assets | TOTAL ASSETS | 00 | 1 | |
| LIABILITIES | ||||
| Profit or loss brought forward | Profit or loss brought forward | Total Liabilities | ||
| 230 | Profit or loss of the current year | Total Liabilities | 1 | |
| Total Liabilities | TOTAL LIABILITIES | 00 | 1 | |
| 1 | ||||
| PROFIT/LOSS STATEMENT | ||||
| EXPENSES | ||||
| Paypal Out | Paypal Out | Total Expenses | ||
| Paypal Fee | Paypal Fee | Total Expenses | ||
| Other | Other | Total Expenses | ||
| Exchange rate loss | Exchange rate loss | Total Expenses | ||
| Total Expenses | TOTAL EXPENSES | Profit(-) Loss(+) from Profit & Loss Statement | 1 | |
| REVENUE | ||||
| Paypal In | Paypal In | Total Revenue | ||
| Exchange rate profit | Exchange rate profit | Total Revenue | ||
| Total Revenue | TOTAL REVENUE | Profit(-) Loss(+) from Profit & Loss Statement | 1 | |
| Profit(-) Loss(+) from Profit & Loss Statement | Profit(-) Loss(+) from Profit & Loss Statement | 230 | 1 | |
| 00 | Difference should be = 0 (blank cell) | |||
| COST AND PROFIT CENTERS | ||||
| Division | ||||
| .D1 | Division 1 | CD | ||
| .D2 | Division 2 | CD | ||
| .D3 | Division 3 | CD | ||
| CD | Total Division | 1 | ||
| Projects | ||||
| ,P1 | Project 1 | CP | ||
| ,P2 | Project 2 | CP | ||
| ,P3 | Project 4 | CP | ||
| CP | Total Division car expenses |


