Modèles universels pour entreprises sans TVA
Les modèles universels pour Banana Comptabilité sont des fichiers prêts à l'emploi, facilement adaptables à chaque pays, à votre activité et à vos besoins comptables spécifiques.
Voici les modèles universels sans TVA actuellement disponibles :
Voyez aussi les
商店会计
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商店会计
商店会计
使用现金账簿方法来完美管理商店或店铺的通用会计模板。
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XX店铺
本位币: USD
现金日记账
| 总组 | 账号 | 摘要 | 总和 |
|---|---|---|---|
| 现金 | 现金 | ||
| 总组 | 科目 | 摘要 | 总和 |
|---|---|---|---|
| 经营业绩 | |||
| 收入 | |||
| 销售收入 | 销售收入 | 4 | |
| 从银行账户提款 | 从银行账户提款 | 4 | |
| 服务收入 | 服务收入 | 4 | |
| 其他收入 | 其他收入 | 4 | |
| 4 | 总收入 | 00 | |
| 费用 | |||
| 转账到银行账户 | 转账到银行账户 | 3 | |
| 购买邮票 | 购买邮票 | 3 | |
| 邮政费用 | 信件和包裹 | 3 | |
| 快递费 | 邮递物品 | 3 | |
| 办公用品 | 文具,电器,清洁 | 3 | |
| 租金及水电费 | 租金,电费,水费 | 3 | |
| 电话费 | 电话和传真费 | 3 | |
| 房屋保养 | 房屋保养 | 3 | |
| 橱窗装饰 | 橱窗装饰 | 3 | |
| 宣传费 | 宣传,传单 | 3 | |
| 中介费 | 中介费 | 3 | |
| 支付货款 | 支付货款 | 3 | |
| 薪资及个人贷款 | 薪资及个人贷款 | 3 | |
| 其他许可证费用 | 其他许可证费用 | 3 | |
| 3 | 总费用 | 00 | |
| 00 | 业绩 | ||
| 成本和利润中心 | |||
| 部门 | |||
| .店铺及人事管理 | 店铺及人事管理 | T1 | |
| .货物管理 | 货物管理 | T1 | |
| .投资 | 投资 | T1 | |
| T1 | 总部门 | ||
Simple Accounting for a Shop | Universal
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Simple Accounting for a Shop | Universal
Simple Accounting for a Shop | Universal
General template perfect to manage the accounting of a shop or a store, with the simple accounting method. This is a universal template, easily adaptable in any country.
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Shop XX
| Group | Account | Description | Sum In |
|---|---|---|---|
| Cash | Cash | ||
| Group | Category | Description | Sum In |
|---|---|---|---|
| OPERATING RESULT | |||
| INCOME | |||
| Sales | Sales | Total Income | |
| Withdrawal | Withdrawal from current account | Total Income | |
| Services | Services | Total Income | |
| Other | Other | Total Income | |
| Total Income | TOTAL INCOME | Result | |
| EXPENSES | |||
| Good Purchase | Payments for goods | Total Expenses | |
| Transfers to post | Tranfers to post office account | Total Expenses | |
| Salaries | Salaries and personal loans | Total Expenses | |
| Stamps | Purchase stamps | Total Expenses | |
| Mailing supplies | Mailing supplies | Total Expenses | |
| Stationery | Stationery, appliances | Total Expenses | |
| Publicity | Publicity, flyers | Total Expenses | |
| Window dressing | Window dressing | Total Expenses | |
| Cleaning | Cleaning | Total Expenses | |
| Rent | Rent | Total Expenses | |
| Energy | Electricity, water, gas | Total Expenses | |
| Telephone | Telephone and fax | Total Expenses | |
| Internet | Internet | Total Expenses | |
| Real estate | Real estate upkeep | Total Expenses | |
| Agency fees | Agency fees | Total Expenses | |
| Taxes | Taxes | Total Expenses | |
| Insurance | Insurance | Total Expenses | |
| Total Expenses | TOTAL EXPENSES | Result | |
| Result | RESULT | ||
| COST AND PROFIT CENTERS | |||
| DIVISION | |||
| .S | Shop and personnel management | T1 | |
| .G | Goods management | T1 | |
| .I | Investments | T1 | |
| T1 | TOTAL DIVISION | ||
Income & Expense Accounting for Property Management
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Income & Expense Accounting for Property Management
Income & Expense Accounting for Property Management
Ideal template to manage the accounting of a property or an apartment (real estate), simply entering the income and the expenses. The list of tenants are managed with a cost center.
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Property XXX
Accounting 2022
| Group | Account | Description | Sum In |
|---|---|---|---|
| ESTATE | |||
| Assets | |||
| Cash | Cash | Assets | |
| Post | Post office current account | Assets | |
| Bank | Bank | Assets | |
| Rents receivable | Rents receivable | Assets | |
| Machinery | Machinery and applicances | Assets | |
| Office forniture | Office furniture | Assets | |
| Computer | Computer | Assets | |
| Software | Software | Assets | |
| Building | Building | Assets | |
| Land | Land | Assets | |
| Assets | Total Assets | Net Estate | |
| Liabilities | |||
| Suppliers | Suppliers | Liabilities | |
| Mortgage | Mortgage | Liabilities | |
| Deposit from tenants | Deposit from tenants | Liabilities | |
| Liabilities | Total Liabilities | Net Estate | |
| Net Estate | NET ESTATE | ||
| Group | Category | Description | Sum In |
|---|---|---|---|
| OPERATING RESULT | |||
| Income | |||
| Rental income | Rental income | Income | |
| Other rental | Other rental related income | Income | |
| Other income | Other income | Income | |
| Income | Total Income | Result | |
| Expenses | |||
| Advertising | Advertising for tenants | Expenses | |
| Property agent fees | Property agent fees/commission | Expenses | |
| Legal expenses | Legal expenses | Expenses | |
| Insurance | Insurance | Expenses | |
| Land taxes | Land taxes | Expenses | |
| Licence and permits | License and permits | Expenses | |
| Depreciation | Depreciation | Expenses | |
| Repairs | Repairs and maintenance | Expenses | |
| Electricity | Electricity expenses | Expenses | |
| Water | Water charges | Expenses | |
| Heating | Heating expenses | Expenses | |
| Cleaning | Cleaning | Expenses | |
| Gardening/Lawn mowing | Gardening/Lawn mowing | Expenses | |
| Pest control | Pest control | Expenses | |
| Stationery, telephone and postage | Stationery, telephone and postage | Expenses | |
| Materials | Materials | Expenses | |
| Interest on mortgage | Interest on mortgage | Expenses | |
| Miscellaneous expenses | Miscellaneous expenses | Expenses | |
| Expenses | Total Expenses | Result | |
| Result | TOTAL OPERATING RESULT | ||
| Profit and Cost centers | |||
| Tentants | |||
| ;T01 | Tenant 1 | T | |
| ;T02 | Tenant 2 | T | |
| ;T03 | Tenant 3 | T | |
| ;T04 | Tenant 4 | T | |
| T | Total tenants |
Income & Expense Accounting for a Corporation
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Income & Expense Accounting for a Corporation
Income & Expense Accounting for a Corporation
Start easily and FOR FREE the income/expense accounting of your Corporation and get immediately the Income Statement and the Balance Sheet. The income and expense system is also ideal for those with limited accounting knowledge. This ready-to-use generic template can be adapted according to your needs, to also manage the accounting of your company, sole proprietorship, partnership or small or medium business. Banana Accounting Plus is a professional software that is very intuitive and fast to use because it's similar to Excel. If you make mistakes you can always correct until everything is perfect.
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Company XX
| Group | Account | Description | Sum In |
|---|---|---|---|
| BALANCE SHEET | |||
| ASSETS | |||
| Bank Accounts | |||
| Business checking | Business checking account | Bank | |
| Business savings | Business savings account | Bank | |
| Payroll checking | Payroll checking | Bank | |
| Cash | Petty Cash - Out of Pocket expenses | Bank | |
| Barter | Barter checking | Bank | |
| Bank | Total Bank Accounts | Assets | |
| Accounts receivable | |||
| Customers | Accounts receivable (Customers' register) | Receivable | |
| Receivable | Total Accounts Receivable | Assets | |
| Current Assets | |||
| Inventory | Inventory | C-Assets | |
| Undeposited Funds | Undeposited Funds | C-Assets | |
| C-Assets | Total Current Assets | Assets | |
| Fixed Assets | |||
| Equipment | Equipment | Fixed | |
| Furniture | Furniture and Fixtures | Fixed | |
| Vehicles | Vehicles | Fixed | |
| Acc-Depreciation | Accumulated Depreciation | Fixed | |
| Fixed | Total Fixed Assets | Assets | |
| Other Assets | |||
| Start up | Start up costs (accountants use) | Other | |
| Acc-Amortization | Accumulated Amortization | Other | |
| Notes Receivable 1 | Notes Receivable 1 (officer, owner, related party) | Other | |
| Notes Receivable 2 | Notes Receivable 2 | Other | |
| Other | Total Other Assets | Assets | |
| Assets | TOTAL ASSETS | Net | |
| LIABILITIES | |||
| Accounts payable | |||
| Suppliers | Suppliers' register | Payable | |
| Payable | Total Accounts Payable | Liabilities | |
| Credit Cards used to purchase | |||
| American | American Express - Credit card loan | Cards | |
| Visa | Visa - Credit card loan | Cards | |
| Cards | Total Credit Cards | Liabilities | |
| Current Liabilities | |||
| Accrued | Accrued Expenses | C-Liabilities | |
| Payroll tax payable | Payroll Tax Payable | C-Liabilities | |
| Sales tax payable | Sales Tax Payable | C-Liabilities | |
| Deposits | Deposits from Customers | C-Liabilities | |
| Portion long term | Current portion of long term liabilities | C-Liabilities | |
| C-Liabilities | Total Current Liabilities | Liabilities | |
| Long Term Liabilities | |||
| Loan | Bank loan | Long term | |
| Notes payable 1 | Notes payable1 | Long term | |
| Notes payable 2 | Notes payable2 | Long term | |
| Long term | Total Long Term Liabilities | Liabilities | |
| Liabilities | TOTAL LIABILITIES | Net | |
| EQUITY | |||
| Capital | Capital stock / Capital partner | Equity | |
| Additional capital | Additional Capital Contributed / Additional Paid in Capital | Equity | |
| Retained earnings | Retained earnings | Equity | |
| Opening equity | Opening balance equity | Equity | |
| Shareholder 1 | Distributions shareholder 1 / Dividends / Draws | Equity | |
| Brought forward | Profit or Loss brought forward | Equity | |
| Equity | TOTAL EQUITY | Net | |
| Net | NET ASSETS | ||
| CUSTOMERS REGISTER | |||
| Cus-Redford | Redford Inc | TOTC | |
| Cus-Smith | John Smith | TOTC | |
| Cus-Black | Simon Black | TOTC | |
| TOTC | Total Customers | Customers | |
| SUPPLIERS REGISTER | |||
| Sup-Johnson | Johnson Inc | TOTS | |
| Sup-Marble | Marble Inc | TOTS | |
| Sup-Taylor | Mary Taylor | TOTS | |
| TOTS | Total Suppliers | Suppliers | |
| Group | Category | Description | Sum In |
|---|---|---|---|
| PROFIT/LOSS STATEMENT | |||
| INCOME | |||
| Services | Income from services | Income | |
| Products sold | Income from parts / products sold | Income | |
| Sales write offs | Sales write offs | Income | |
| Income | TOTAL INCOME | Gross Profit | |
| COST OF GOODS SOLD | |||
| Materials | Materials, Direct product/service costs | Cost Goods | |
| Labor | Labor costs | Cost Goods | |
| Outside services | Outside services / Subcontractors | Cost Goods | |
| Supplies | Supplies costs | Cost Goods | |
| Small tools | Small tools | Cost Goods | |
| Cost Goods | TOTAL COST OF GOODS SOLD | Gross Profit | |
| Gross Profit | GROSS PROFIT | Ordinary | |
| EXPENSES | |||
| Advertising | Advertising, promotion, marketing costs | Expenses | |
| Automobile | Automobile expenses | Expenses | |
| Bank charges | Bank service charges | Expenses | |
| Cleaning | Cleaning | Expenses | |
| Contributions | Contributions | Expenses | |
| Depreciation | Depreciation expense | Expenses | |
| Discounts | Discounts taken | Expenses | |
| Subscriptions | Dues and subscriptions | Expenses | |
| Insurance | Auto Insurance, Life, Medical | Expenses | |
| Interest expense | Interest expense | Expenses | |
| Licenses | Business licenses and permits | Expenses | |
| Maintenance | Maintenance and repairs | Expenses | |
| Meals | Meals and entertainment | Expenses | |
| Merchant fees | Merchant credit card fees | Expenses | |
| Office | Office expenses (computer, postage, delivery, supplies) | Expenses | |
| Payroll taxes | Payroll taxes | Expenses | |
| Professional fees | Professional fees | Expenses | |
| Rent | Rental Payments | Expenses | |
| Salaries | Salaries | Expenses | |
| Telephone | Telephone, Fax | Expenses | |
| Travel | Travel | Expenses | |
| Utilities | Utilities | Expenses | |
| Expenses | TOTAL EXPENSES | Ordinary | |
| Ordinary | NET ORDINARY INCOME | Result | |
| OTHER INCOME | |||
| Interest income | Interest income | O-Income | |
| O-Income | TOTAL OTHER INCOME | Result | |
| OTHER EXPENSE | |||
| Ask accountant | Ask accountant | O-Expense | |
| O-Expense | TOTAL OTHER EXPENSE | Result | |
| Result | NET INCOME ( Profit(-) Loss(+) ) | ||
| COST CENTERS | |||
| Products | |||
| .Product A | Product A | Products | |
| .Product B | Product B | Products | |
| .Product C | Product C | Products | |
| Products | Total Products | ||
| Projects | |||
| ;Project A | Project A | Projects | |
| ;Project B | Project B | Projects | |
| Projects | Total Projects | ||
| SEGMENTS | |||
| Branches | |||
| :BA | Branch A | Branches | |
| :BB | Branch B | Branches | |
| Branches | Total Branches | ||
Comptabilité pour sociétés anonymes
Dans cet article
Comptabilité pour sociétés anonymes
Comptabilité pour sociétés anonymes
Modèle idéal pour la gestion de la comptabilité des sociétés anonymes. Le plan comptable est structuré selon le schéma PME et présente les registres clients/fournisseurs. Il y a des comptes en devises étrangères et des centres de coûts.
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DeviseBase: EUR
Comptabilité en partie double avec multidevise
| Groupe | Compte | Libellé | Devise | Add. dans |
|---|---|---|---|---|
| BILAN | ||||
| ACTIFS | ||||
| 1000 | Caisse | EUR | 100 | |
| 1020 | Banque | EUR | 100 | |
| 1024 | Banque CHF | CHF | 100 | |
| 1025 | Banque USD | USD | 100 | |
| 100 | Liquidités | 10 | ||
| 1060 | Titres | EUR | 106 | |
| 106 | Avoirs à court terme cotés en bourse | 10 | ||
| 1090 | Compte d'attente en monnaie | EUR | 109 | |
| 1091 | Compte d'attente salaires | EUR | 109 | |
| 1099 | Compte de passage pour éclaircissements | EUR | 109 | |
| 109 | Comptes de transit et d’attente | 10 | ||
| 1100 | Créances provenant de livraisons et de prestations (Débiteurs) | EUR | 110 | |
| 1109 | Ducroire | EUR | 110 | |
| 100A | Clients | 110 | ||
| 110 | Créances résultant de livraisons et prestations | 10 | ||
| 1140 | Avances et prêts | EUR | 114 | |
| 1176 | Impôt anticipé | EUR | 114 | |
| 1180 | Créances envers les assurances sociales et institutions de prévoyance | EUR | 114 | |
| 1188 | Impôt à la source | EUR | 114 | |
| 1190 | Autres créances à court terme | EUR | 114 | |
| 1191 | Cautionnements en espèces | EUR | 114 | |
| 114 | Autres créances à court terme | 10 | ||
| 1200 | Marchandises commerciales | EUR | 120 | |
| 1210 | Matières premières | EUR | 120 | |
| 1220 | Matières auxiliaires | EUR | 120 | |
| 1230 | Matières consommables | EUR | 120 | |
| 1260 | Stocks de produits finis | EUR | 120 | |
| 1270 | Stocks de produits pas finis | EUR | 120 | |
| 1280 | Travaux en cours | EUR | 120 | |
| 120 | Stocks et prestations non facturées | 10 | ||
| 1300 | Charges payées d‘avance | EUR | 130 | |
| 1301 | Produits à recevoir | EUR | 130 | |
| 130 | Compte de régularisation de l’actif | 10 | ||
| 10 | Actifs circulants | 1 | ||
| 1400 | Titres à long terme | EUR | 140 | |
| 1440 | Prêts | EUR | 140 | |
| 1441 | Hypothèques | EUR | 140 | |
| 1460 | Prêts à actionnaire | EUR | 140 | |
| 140 | Immobilisations financières | 14 | ||
| 1480 | Participations | EUR | 148 | |
| 148 | Participations | 14 | ||
| 1500 | Machines et appareils | EUR | 150 | |
| 1510 | Mobilier et installations | EUR | 150 | |
| 1520 | Machines de bureau, informatique, systèmes de communication | EUR | 150 | |
| 1530 | Véhicules | EUR | 150 | |
| 1540 | Outillages et appareils | EUR | 150 | |
| 150 | Immobilisations corporelles meubles | 14 | ||
| 1600 | Immeubles d’exploitation | EUR | 160 | |
| 160 | Immobilisations corporelles immeubles | 14 | ||
| 1700 | Brevets, know-how, licences, droits, développement | EUR | 170 | |
| 1710 | Marques commerciales | EUR | 170 | |
| 1712 | Modèles | EUR | 170 | |
| 1770 | Goodwill | EUR | 170 | |
| 170 | Immobilisations incorporelles | 14 | ||
| 1850 | Capital actions, capital social, droits de participations ou capital de fondation non versés | EUR | 180 | |
| 180 | Capital non versé : capital social, capital de fondation | 14 | ||
| 14 | Actifs immobilisés | 1 | ||
| 1 | Total actifs | 00 | ||
| PASSIFS | ||||
| 2000 | Dettes résultant d’achats et de prestation de services (créanciers) | EUR | 200 | |
| 2030 | Acomptes de clients | EUR | 200 | |
| 200A | Créanciers | 200 | ||
| 200 | Dettes à court terme résultant d’achats et de prestations de services | 20 | ||
| 2100 | Dettes bancaires | EUR | 210 | |
| 2120 | Engagements de financement par leasing | EUR | 210 | |
| 2140 | Autres dettes à court terme rémunérées | EUR | 210 | |
| 210 | Dettes à court terme rémunérés | 20 | ||
| 2200 | TVA due | EUR | 220 | |
| 2201 | Décompte TVA | EUR | 220 | |
| 2206 | Impôt anticipé dû | EUR | 220 | |
| 2208 | Impôts directs | EUR | 220 | |
| 2210 | Autres dettes à court terme | EUR | 220 | |
| 2260 | Dettes envers actionnaire | EUR | 220 | |
| 2261 | Dividendes | EUR | 220 | |
| 2270 | Assurances sociales et institutions de prévoyance | EUR | 220 | |
| 2279 | Impôt à la source | EUR | 220 | |
| 220 | Autres dettes à court terme | 20 | ||
| 2300 | Charges à payer | EUR | 230 | |
| 2301 | Produits encaissés d’avance | EUR | 230 | |
| 2330 | Provisions à court terme | EUR | 230 | |
| 230 | Passifs de régularisation et provisions à court terme | 20 | ||
| 20 | Dettes à court terme | 2A | ||
| 2400 | Dettes bancaires | EUR | 240 | |
| 2420 | Engagements de financement par leasing | EUR | 240 | |
| 2430 | Emprunts obligataires | EUR | 240 | |
| 2450 | Emprunts | EUR | 240 | |
| 2451 | Hypothèques | EUR | 240 | |
| 240 | Dettes à long terme rémunérées | 24 | ||
| 2500 | Autres dettes à long terme | EUR | 250 | |
| 250 | Autres dettes à long terme | 24 | ||
| 2600 | Provisions | EUR | 260 | |
| 260 | Provisions à long termes et provisions légales | 24 | ||
| 24 | Dettes à long terme | 2A | ||
| 2A | Fonds étrangers | 2 | ||
| 2800 | Capital-actions, capital social, capital de fondation | EUR | 280 | |
| 280 | Capital social ou capital de fondation | 28 | ||
| 2900 | Réserves légales issues du capital | EUR | 290 | |
| 2940 | Réserves d‘évaluation | EUR | 290 | |
| 290 | Réserves légales issues du capital | 28 | ||
| 2950 | Réserves légales issues du bénéfice | EUR | 295 | |
| 295 | Réserves légales issues du bénéfice | 28 | ||
| 2960 | Réserves libres | EUR | 296 | |
| 296 | Réserves libres | 28 | ||
| 2970 | Bénéfice / perte reporté | EUR | 297 | |
| 29A | Bénéfice / perte de l’exercice | 297 | ||
| 297 | Bénéfice / perte du bilan | 28 | ||
| 2980 | Propres actions, parts sociales, droits de participations (poste négatif) | EUR | 298 | |
| 298 | Propres actions, parts sociales, droits de participations (poste négatif) | 28 | ||
| 28 | Fonds propres | 2 | ||
| 2 | Total passifs | 00 | ||
| COMPTE DE PERTES ET PROFITS | ||||
| 3000 | Ventes de produits fabriqués | EUR | 30 | |
| 3200 | Ventes de marchandises | EUR | 30 | |
| 3400 | Ventes de prestations | EUR | 30 | |
| 3600 | Autres ventes et prestations de services | EUR | 30 | |
| 3700 | Prestations propres | EUR | 30 | |
| 3710 | Consommations propres | EUR | 30 | |
| 3800 | Déductions sur ventes | EUR | 30 | |
| 3805 | Pertes sur clients, variation du ducroire | EUR | 30 | |
| 30 | Chiffre d'affaires net résultant des ventes et prestations de services | 3 | ||
| 3900 | Variation des stocks de produits semi-finis | EUR | 39 | |
| 3901 | Variation des stocks de produits finis | EUR | 39 | |
| 3940 | Variation de la valeur des prestations non facturées | EUR | 39 | |
| 39 | Variation des travaux en cours et des prestations non facturées | 3 | ||
| 3 | Produit net des ventes et des prestations de service | E1 | ||
| 4000 | Charges de matériel de l'atelier | EUR | 4 | |
| 4200 | Achats de marchandises destinées à la revente | EUR | 4 | |
| 4400 | Prestations / travaux de tiers | EUR | 4 | |
| 4500 | Charges d'énergie pour l'exploitation | EUR | 4 | |
| 4900 | Déductions sur les charges | EUR | 4 | |
| 4 | Charges de matériel, de marchandises et de prestations de tiers | E1 | ||
| E1 | Résultat brut d'exploitation | E2 | ||
| 5000 | Salaires | EUR | 5 | |
| 5700 | AVS, AI, APG, assurance-chômage | EUR | 5 | |
| 5710 | Caisse de compensation familiale | EUR | 5 | |
| 5720 | Prévoyance professionnelle | EUR | 5 | |
| 5730 | Assurance-accidents | EUR | 5 | |
| 5740 | Assurance pour indemnités maladie | EUR | 5 | |
| 5790 | Impôts à la source | EUR | 5 | |
| 5800 | Autres charges du personnel | EUR | 5 | |
| 5810 | Formation | EUR | 5 | |
| 5820 | Frais de voyage | EUR | 5 | |
| 5830 | Indemnités forfaitaires | EUR | 5 | |
| 5900 | Charges de personnel temporaire | EUR | 5 | |
| 5 | Charges de personnel | E2 | ||
| E2 | Résultat brut d'exploitation après charges de personnel | E3 | ||
| 6000 | Charges de locaux | EUR | 60 | |
| 6040 | Nettoyage locaux | EUR | 60 | |
| 60 | Charges de locaux | 6 | ||
| 6100 | Entretien, réparations et remplacement des inst. servant à l'exploitation | EUR | 61 | |
| 6105 | Leasing immobilisations corporelles meubles | EUR | 61 | |
| 61 | Entretien, réparations et remplacement des inst. servant à l'exploitation | 6 | ||
| 6200 | Réparations | EUR | 62 | |
| 6210 | Carburant | EUR | 62 | |
| 6220 | Assurances voitures | EUR | 62 | |
| 6260 | Leasing et location de véhicules | EUR | 62 | |
| 6270 | Charges de véhicules comme prélèvements à titre privé | EUR | 62 | |
| 6282 | Charges de transport | EUR | 62 | |
| 62 | Charges de véhicules et de transport | 6 | ||
| 6300 | Assurances-choses, droits, taxes, autorisations | EUR | 63 | |
| 63 | Assurances-choses | 6 | ||
| 6402 | Électricité | EUR | 64 | |
| 6410 | Chauffage | EUR | 64 | |
| 6430 | Eau | EUR | 64 | |
| 6460 | Évacuation des déchets | EUR | 64 | |
| 64 | Charges d'énergie et évacuation des déchets | 6 | ||
| 6500 | Matériel de bureau | EUR | 65 | |
| 6503 | Littérature technique, journaux, revues | EUR | 65 | |
| 6510 | Téléphone, Internet | EUR | 65 | |
| 6511 | Services d'hosting | EUR | 65 | |
| 6513 | Frais postaux | EUR | 65 | |
| 6570 | Charges et leasing d'informatique | EUR | 65 | |
| 6580 | Licences, updates | EUR | 65 | |
| 6583 | Consommables | EUR | 65 | |
| 65 | Charges d'administration et d'informatique | 6 | ||
| 6600 | Publicité | EUR | 66 | |
| 6642 | Cadeaux à la clientèle | EUR | 66 | |
| 66 | Publicité | 6 | ||
| 6700 | Autres charges d'exploitation | EUR | 67 | |
| 67 | Autres charges d'exploitation | 6 | ||
| 6 | Charges divers d'exploitation | E3 | ||
| E3 | Résultat d'exploitation avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) | E4 | ||
| 6800 | Amortissement et ajustement de valeur des postes sur les actifs immobilisés | EUR | 68 | |
| 68 | Amortissement et ajustement de valeur des immobilitations | E4 | ||
| E4 | Résultat d'exploitation avant intérêts, impôts (EBIT) | E5 | ||
| 6900 | Charges pour intérêts bancaires | EUR | 69 | |
| 6940 | Frais bancaires | EUR | 69 | |
| 6949 | Perte de change | EUR | 69 | |
| 6950 | Intérêts actifs bancaires | EUR | 69 | |
| 6999 | Bénéfice de change | EUR | 69 | |
| 69 | Charges et produits financiers | E5 | ||
| E5 | Résultat d'exploitation avant impôts (EBT) | E6 | ||
| 7000 | Produits accessoires | EUR | 7 | |
| 7010 | Charges accessoires | EUR | 7 | |
| 7500 | Produits des immeubles d'exploitation | EUR | 7 | |
| 7510 | Charges des immeubles d'exploitation | EUR | 7 | |
| 7 | Résultat des activités annexes d'exploitation | E6 | ||
| 8000 | Charges hors exploitation | EUR | 8 | |
| 8100 | Produits hors exploitation | EUR | 8 | |
| 8500 | Charges extraordinaires, exceptionnelles ou hors période | EUR | 8 | |
| 8510 | Produits extraordinaires, exceptionnels ou hors période | EUR | 8 | |
| 8 | Résultats extraordinaires et hors exploitation | E6 | ||
| E6 | Résultat de l'exercice avant impôts | E7 | ||
| 8900 | Impôts directs | EUR | 89 | |
| 89 | Impôts directs | E7 | ||
| E7 | Résultat de l'exercice | 29A | ||
| 00 | Différence doit être = 0 (cellule vide) | |||
| Clients et Fournisseurs | ||||
| Clients | ||||
| 110001 | Société 1 | EUR | CLI | |
| 110002 | Société 2 | EUR | CLI | |
| 110003 | Société 3 | EUR | CLI | |
| CLI | Total client | 100A | ||
| Créanciers | ||||
| 200001 | Société 1 | EUR | CRE | |
| 200002 | Société 2 | EUR | CRE | |
| 200003 | Société 3 | EUR | CRE | |
| CRE | Total Créanciers | 200A | ||
| CENTRES DE COÛT | ||||
| .EMB | Emballages A | EUR | ST | |
| .MPR | Matières premières A | EUR | ST | |
| .MAU | Matières auxiliaires A | EUR | ST | |
| ST | Total Stock | |||
| ,ENT1 | Entretien1 | EUR | ENT | |
| ,ENT2 | Entretien 2 | EUR | ENT | |
| ,ENT3 | Entretien 3 | EUR | ENT | |
| ENT | Total frais d'entretien | |||
| ;PB1 | Publicité type 1 | EUR | PU | |
| ;PB2 | Publicité type 2 | EUR | PU | |
| PU | Totale charges de publicité |
| Dev.Référence | Devise | Libellé |
|---|---|---|
| EUR | CHF | Euro |
| EUR | USD | US Dollar |
Comptabilité pour sociétés de personnes morales avec les registres clients/fournisseurs
Dans cet article
Comptabilité pour sociétés de personnes morales avec les registres clients/fournisseurs
Comptabilité pour sociétés de personnes morales avec les registres clients/fournisseurs
Modèle idéal pour la gestion de la comptabilité de personnes morales. Le plan comptable est structuré conformément au régime des PME. Il y a des centres de coûts et la gestion des clients et fournisseurs.
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Aperçu du modèle
DeviseBase: EUR
Comptabilité en partie double
| Groupe | Compte | Libellé | Add. dans |
|---|---|---|---|
| BILAN | |||
| ACTIFS | |||
| 1000 | Caisse | 100 | |
| 1020 | Banque | 100 | |
| 100 | Liquidités | 10 | |
| 1060 | Titres | 106 | |
| 106 | Avoirs à court terme cotés en bourse | 10 | |
| 1090 | Compte d'attente en monnaie | 109 | |
| 1091 | Compte d'attente salaires | 109 | |
| 1099 | Compte de passage pour éclaircissements | 109 | |
| 109 | Comptes de transit et d’attente | 10 | |
| 1100 | Créances provenant de livraisons et de prestations (Débiteurs) | 110 | |
| 1109 | Ducroire | 110 | |
| 100A | Clients | 110 | |
| 110 | Créances résultant de livraisons et prestations | 10 | |
| 1140 | Avances et prêts | 114 | |
| 1176 | Impôt anticipé | 114 | |
| 1180 | Créances envers les assurances sociales et institutions de prévoyance | 114 | |
| 1188 | Impôt à la source | 114 | |
| 1190 | Autres créances à court terme | 114 | |
| 1191 | Cautionnements en espèces | 114 | |
| 114 | Autres créances à court terme | 10 | |
| 1200 | Marchandises commerciales | 120 | |
| 1210 | Matières premières | 120 | |
| 1220 | Matières auxiliaires | 120 | |
| 1230 | Matières consommables | 120 | |
| 1260 | Stocks de produits finis | 120 | |
| 1270 | Stocks de produits pas finis | 120 | |
| 1280 | Travaux en cours | 120 | |
| 120 | Stocks et prestations non facturées | 10 | |
| 1300 | Charges payées d‘avance | 130 | |
| 1301 | Produits à recevoir | 130 | |
| 130 | Compte de régularisation de l’actif | 10 | |
| 10 | Actifs circulants | 1 | |
| 1400 | Titres à long terme | 140 | |
| 1440 | Prêts | 140 | |
| 1460 | Prêts à actionnaire | 140 | |
| 140 | Immobilisations financières | 14 | |
| 1480 | Participations | 148 | |
| 148 | Participations | 14 | |
| 1500 | Machines et appareils | 150 | |
| 1510 | Mobilier et installations | 150 | |
| 1520 | Machines de bureau, informatique, systèmes de communication | 150 | |
| 1530 | Véhicules | 150 | |
| 1540 | Outillages et appareils | 150 | |
| 150 | Immobilisations corporelles meubles | 14 | |
| 1600 | Immeubles d’exploitation | 160 | |
| 160 | Immobilisations corporelles immeubles | 14 | |
| 1700 | Brevets, know-how, licences, droits, développement | 170 | |
| 1710 | Marques commerciales | 170 | |
| 1712 | Modèles | 170 | |
| 1770 | Goodwill | 170 | |
| 170 | Immobilisations incorporelles | 14 | |
| 1850 | Capital actions, capital social, droits de participations ou capital de fondation non versés | 180 | |
| 180 | Capital non versé : capital social, capital de fondation | 14 | |
| 14 | Actifs immobilisés | 1 | |
| 1 | Total actifs | 00 | |
| PASSIFS | |||
| 2000 | Dettes résultant d’achats et de prestation de services (créanciers) | 200 | |
| 2030 | Acomptes de clients | 200 | |
| 200A | Créanciers | 200 | |
| 200 | Dettes à court terme résultant d’achats et de prestations de services | 20 | |
| 2100 | Dettes bancaires | 210 | |
| 2120 | Engagements de financement par leasing | 210 | |
| 2140 | Autres dettes à court terme rémunérées | 210 | |
| 210 | Dettes à court terme rémunérés | 20 | |
| 2200 | TVA due | 220 | |
| 2201 | Décompte TVA | 220 | |
| 2206 | Impôt anticipé dû | 220 | |
| 2208 | Impôts directs | 220 | |
| 2210 | Autres dettes à court terme | 220 | |
| 2260 | Dettes envers actionnaire | 220 | |
| 2261 | Dividendes | 220 | |
| 2270 | Assurances sociales et institutions de prévoyance | 220 | |
| 2279 | Impôt à la source | 220 | |
| 220 | Autres dettes à court terme | 20 | |
| 2300 | Charges à payer | 230 | |
| 2301 | Produits encaissés d’avance | 230 | |
| 2330 | Provisions à court terme | 230 | |
| 230 | Passifs de régularisation et provisions à court terme | 20 | |
| 20 | Dettes à court terme | 2A | |
| 2400 | Dettes bancaires | 240 | |
| 2420 | Engagements de financement par leasing | 240 | |
| 2430 | Emprunts obligataires | 240 | |
| 2450 | Emprunts | 240 | |
| 2451 | Hypothèques | 240 | |
| 240 | Dettes à long terme rémunérées | 24 | |
| 2500 | Autres dettes à long terme | 250 | |
| 250 | Autres dettes à long terme | 24 | |
| 2600 | Provisions | 260 | |
| 260 | Provisions à long termes et provisions légales | 24 | |
| 24 | Dettes à long terme | 2A | |
| 2A | Fonds étrangers | 2 | |
| 2800 | Capital-actions, capital social, capital de fondation | 280 | |
| 280 | Capital social ou capital de fondation | 28 | |
| 2900 | Réserves légales issues du capital | 290 | |
| 2940 | Réserves d‘évaluation | 290 | |
| 290 | Réserves légales issues du capital | 28 | |
| 2950 | Réserves légales issues du bénéfice | 295 | |
| 295 | Réserves légales issues du bénéfice | 28 | |
| 2960 | Réserves libres | 296 | |
| 296 | Réserves libres | 28 | |
| 2970 | Bénéfice / perte reporté | 297 | |
| 29A | Bénéfice / perte de l’exercice | 297 | |
| 297 | Bénéfice / perte du bilan | 28 | |
| 2980 | Propres actions, parts sociales, droits de participations (poste négatif) | 298 | |
| 298 | Propres actions, parts sociales, droits de participations (poste négatif) | 28 | |
| 28 | Fonds propres | 2 | |
| 2 | Total passifs | 00 | |
| COMPTE DE RÉSULTAT | |||
| 3000 | Ventes de produits fabriqués | 30 | |
| 3200 | Ventes de marchandises | 30 | |
| 3400 | Ventes de prestations | 30 | |
| 3600 | Autres ventes et prestations de services | 30 | |
| 3710 | Consommations propres | 30 | |
| 3800 | Déductions sur ventes | 30 | |
| 3805 | Pertes sur clients, variation du ducroire | 30 | |
| 30 | Chiffre d'affaires net résultant des ventes et prestations de services | 3 | |
| 3900 | Variation des stocks de produits semi-finis | 39 | |
| 3901 | Variation des stocks de produits finis | 39 | |
| 3940 | Variation de la valeur des prestations non facturées | 39 | |
| 39 | Variation des travaux en cours et des prestations non facturées | 3 | |
| 3 | Produit net des ventes et des prestations de service | E1 | |
| 4000 | Charges de matériel de l'atelier | 4 | |
| 4200 | Achats de marchandises destinées à la revente | 4 | |
| 4400 | Prestations / travaux de tiers | 4 | |
| 4500 | Charges d'énergie pour l'exploitation | 4 | |
| 4900 | Déductions sur les charges | 4 | |
| 4 | Charges de matériel, de marchandises et de prestations de tiers | E1 | |
| E1 | Résultat brut d'exploitation | E2 | |
| 5000 | Salaires | 5 | |
| 5700 | AVS, AI, APG, assurance-chômage | 5 | |
| 5710 | Caisse de compensation familiale | 5 | |
| 5720 | Prévoyance professionnelle | 5 | |
| 5730 | Assurance-accidents | 5 | |
| 5740 | Assurance pour indemnités maladie | 5 | |
| 5790 | Impôts à la source | 5 | |
| 5800 | Autres charges du personnel | 5 | |
| 5810 | Formation | 5 | |
| 5820 | Frais de voyage | 5 | |
| 5830 | Indemnités forfaitaires | 5 | |
| 5900 | Charges de personnel temporaire | 5 | |
| 5 | Charges de personnel | E2 | |
| E2 | Résultat brut d'exploitation après charges de personnel | E3 | |
| 6000 | Charges de locaux | 60 | |
| 6040 | Nettoyage locaux | 60 | |
| 60 | Charges de locaux | 6 | |
| 6100 | Entretien, réparations et remplacement des inst. servant à l'exploitation | 61 | |
| 6105 | Leasing immobilisations corporelles meubles | 61 | |
| 61 | Entretien, réparations et remplacement des inst. servant à l'exploitation | 6 | |
| 6200 | Réparations | 62 | |
| 6210 | Carburant | 62 | |
| 6220 | Assurances voitures | 62 | |
| 6260 | Leasing et location de véhicules | 62 | |
| 6270 | Charges de véhicules comme prélèvements à titre privé | 62 | |
| 6282 | Charges de transport | 62 | |
| 62 | Charges de véhicules et de transport | 6 | |
| 6300 | Assurances-choses, droits, taxes, autorisations | 63 | |
| 63 | Assurances-choses | 6 | |
| 6402 | Électricité | 64 | |
| 6410 | Chauffage | 64 | |
| 6430 | Eau | 64 | |
| 6460 | Évacuation des déchets | 64 | |
| 64 | Charges d'énergie et évacuation des déchets | 6 | |
| 6500 | Matériel de bureau | 65 | |
| 6503 | Littérature technique, journaux, revues | 65 | |
| 6510 | Téléphone, Internet | 65 | |
| 6511 | Services d'hosting | 65 | |
| 6513 | Frais postaux | 65 | |
| 6570 | Charges et leasing d'informatique | 65 | |
| 6580 | Licences, updates | 65 | |
| 6583 | Consommables | 65 | |
| 65 | Charges d'administration et d'informatique | 6 | |
| 6600 | Publicité | 66 | |
| 6642 | Cadeaux à la clientèle | 66 | |
| 66 | Publicité | 6 | |
| 6700 | Autres charges d'exploitation | 67 | |
| 67 | Autres charges d'exploitation | 6 | |
| 6 | Charges divers d'exploitation | E3 | |
| E3 | Résultat d'exploitation avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) | E4 | |
| 6800 | Amortissement et ajustement de valeur des postes sur les actifs immobilisés | 68 | |
| 68 | Amortissement et ajustement de valeur des immobilitations | E4 | |
| E4 | Résultat d'exploitation avant intérêts, impôts (EBIT) | E5 | |
| 6900 | Charges pour intérêts bancaires | 69 | |
| 6940 | Frais bancaires | 69 | |
| 6950 | Produits financiers | 69 | |
| 69 | Charges et produits financiers | E5 | |
| E5 | Résultat d'exploitation avant impôts (EBT) | E6 | |
| 7000 | Produits accessoires | 7 | |
| 7010 | Charges accessoires | 7 | |
| 7500 | Produits des immeubles d'exploitation | 7 | |
| 7510 | Charges des immeubles d'exploitation | 7 | |
| 7 | Résultat des activités annexes d'exploitation | E6 | |
| 8000 | Charges hors exploitation | 8 | |
| 8100 | Produits hors exploitation | 8 | |
| 8500 | Charges extraordinaires, exceptionnelles ou hors période | 8 | |
| 8510 | Produits extraordinaires, exceptionnels ou hors période | 8 | |
| 8 | Résultats extraordinaires et hors exploitation | E6 | |
| E6 | Résultat de l'exercice avant impôts | E7 | |
| 8900 | Impôts directs | 89 | |
| 89 | Impôts directs | E7 | |
| E7 | Résultat de l'exercice | 29A | |
| 00 | Différence doit être = 0 (cellule vide) | ||
| Clients et Fournisseurs | |||
| Clients | |||
| 110001 | Société 1 | CLI | |
| 110002 | Société 2 | CLI | |
| 110003 | Société 3 | CLI | |
| CLI | Total client | 100A | |
| Créanciers | |||
| 200001 | Société 1 | CRE | |
| 200002 | Société 2 | CRE | |
| 200003 | Société 3 | CRE | |
| CRE | Total Créanciers | 200A | |
| CENTRES DE COÛT | |||
| .EMB | Emballages A | ST | |
| .MPR | Matières premières A | ST | |
| .MAU | Matières auxiliaires A | ST | |
| ST | Total Stock | ||
| ,ENT1 | Entretien1 | ENT | |
| ,ENT2 | Entretien 2 | ENT | |
| ,ENT3 | Entretien 3 | ENT | |
| ENT | Total frais d'entretien | ||
| ;PB1 | Publicité type 1 | PU | |
| ;PB2 | Publicité type 2 | PU | |
| PU | Totale charges de publicité | ||
公司会计 (含中英文报表)
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公司会计 (含中英文报表)
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Comptabilité pour Entreprises Individuelles
Comptabilité pour Entreprises Individuelles
Pour gérer les comptes d'une petite entreprise individuelle. Le plan comptable est structuré avec des groupes et sousgroupes et centres de coût.
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DeviseBase: EUR
Comptabilité en partie double
| Groupe | Compte | Libellé | Add. dans |
|---|---|---|---|
| BILAN | |||
| ACTIFS | |||
| 1000 | Caisse | 100 | |
| 1020 | Banque | 100 | |
| 100 | Liquidités | 10 | |
| 1060 | Titres | 106 | |
| 106 | Avoirs à court terme cotés en bourse | 10 | |
| 1090 | Compte d'attente en monnaie | 109 | |
| 1091 | Compte d'attente salaires | 109 | |
| 1099 | Compte de passage pour éclaircissements | 109 | |
| 109 | Comptes de transit et d’attente | 10 | |
| 1100 | Créances provenant de livraisons et de prestations (Débiteurs) | 110 | |
| 1109 | Ducroire | 110 | |
| 110 | Créances résultant de livraisons et prestations | 10 | |
| 1140 | Avances et prêts | 114 | |
| 1176 | Impôt anticipé | 114 | |
| 1180 | Créances envers les assurances sociales et institutions de prévoyance | 114 | |
| 1188 | Impôt à la source | 114 | |
| 1190 | Autres créances à court terme | 114 | |
| 1191 | Cautionnements en espèces | 114 | |
| 114 | Autres créances à court terme | 10 | |
| 1200 | Marchandises commerciales | 120 | |
| 1210 | Matières premières | 120 | |
| 1220 | Matières auxiliaires | 120 | |
| 1230 | Matières consommables | 120 | |
| 1250 | Marchandises en consignation | 120 | |
| 1260 | Stocks de produits finis | 120 | |
| 1270 | Stocks de produits pas finis | 120 | |
| 1280 | Travaux en cours | 120 | |
| 120 | Stocks et prestations non facturées | 10 | |
| 1300 | Charges payées d‘avance | 130 | |
| 1301 | Produits à recevoir | 130 | |
| 130 | Compte de régularisation de l’actif | 10 | |
| 10 | Actifs circulants | 1 | |
| 1400 | Titres à long terme | 140 | |
| 1440 | Prêts | 140 | |
| 140 | Immobilisations financières | 14 | |
| 1480 | Participations | 148 | |
| 148 | Participations | 14 | |
| 1500 | Machines et appareils | 150 | |
| 1510 | Mobilier et installations | 150 | |
| 1520 | Machines de bureau, informatique, systèmes de communication | 150 | |
| 1530 | Véhicules | 150 | |
| 1540 | Outillages et appareils | 150 | |
| 150 | Immobilisations corporelles meubles | 14 | |
| 1600 | Immeubles d’exploitation | 160 | |
| 160 | Immobilisations corporelles immeubles | 14 | |
| 14 | Actifs immobilisés | 1 | |
| 1 | Total actifs | 00 | |
| PASSIFS | |||
| 2000 | Dettes résultant d’achats et de prestation de services (créanciers) | 200 | |
| 2030 | Acomptes de clients | 200 | |
| 200 | Dettes à court terme résultant d’achats et de prestations de services | 20 | |
| 2100 | Dettes bancaires | 210 | |
| 2120 | Engagements de financement par leasing | 210 | |
| 2140 | Autres dettes à court terme rémunérées | 210 | |
| 210 | Dettes à court terme rémunérés | 20 | |
| 2206 | Impôt anticipé dû | 220 | |
| 2208 | Impôts directs | 220 | |
| 2210 | Autres dettes à court terme | 220 | |
| 2270 | Assurances sociales et institutions de prévoyance | 220 | |
| 2279 | Impôt à la source | 220 | |
| 220 | Autres dettes à court terme | 20 | |
| 2300 | Charges à payer | 230 | |
| 2301 | Produits encaissés d’avance | 230 | |
| 2330 | Provisions à court terme | 230 | |
| 230 | Passifs de régularisation et provisions à court terme | 20 | |
| 20 | Dettes à court terme | 2A | |
| 2400 | Dettes bancaires | 240 | |
| 2420 | Engagements de financement par leasing | 240 | |
| 2430 | Emprunts obligataires | 240 | |
| 2450 | Emprunts | 240 | |
| 2451 | Hypothèques | 240 | |
| 240 | Dettes à long terme rémunérées | 24 | |
| 2500 | Autres dettes à long terme | 250 | |
| 250 | Autres dettes à long terme | 24 | |
| 2600 | Provisions | 260 | |
| 260 | Provisions à long termes et provisions légales | 24 | |
| 24 | Dettes à long terme | 2A | |
| 2A | Fonds étrangers | 2 | |
| 2800 | Capital propre en début d’exercice | 28 | |
| 2820 | Apports de capital / prélèvements sur capital | 28 | |
| 2850 | Compte privé | 28 | |
| 297 | Bénéfice de l'exercice / Perte de l'exercice | 28 | |
| 28 | Fonds propres | 2 | |
| 2 | Total passifs | 00 | |
| COMPTE DE RÉSULTAT | |||
| 3000 | Ventes de produits fabriqués | 30 | |
| 3200 | Ventes de marchandises | 30 | |
| 3400 | Ventes de prestations | 30 | |
| 3600 | Autres ventes et prestations de services | 30 | |
| 3700 | Prestations propres | 30 | |
| 3710 | Consommations propres | 30 | |
| 3800 | Déductions sur ventes | 30 | |
| 3805 | Pertes sur clients, variation du ducroire | 30 | |
| 30 | Chiffre d'affaires net résultant des ventes et prestations de services | 3 | |
| 3900 | Variation des stocks de produits semi-finis | 39 | |
| 3901 | Variation des stocks de produits finis | 39 | |
| 3940 | Variation de la valeur des prestations non facturées | 39 | |
| 39 | Variation des travaux en cours et des prestations non facturées | 3 | |
| 3 | Produit net des ventes et des prestations de service | E1 | |
| 4000 | Charges de matériel de l'atelier | 4 | |
| 4200 | Achats de marchandises destinées à la revente | 4 | |
| 4400 | Prestations / travaux de tiers | 4 | |
| 4500 | Charges d'énergie pour l'exploitation | 4 | |
| 4900 | Déductions sur les charges | 4 | |
| 4 | Charges de matériel, de marchandises et de prestations de tiers | E1 | |
| E1 | Résultat brut d'exploitation | E2 | |
| 5000 | Salaires | 5 | |
| 5700 | AVS, AI, APG, assurance-chômage | 5 | |
| 5710 | Caisse de compensation familiale | 5 | |
| 5720 | Prévoyance professionnelle | 5 | |
| 5730 | Assurance-accidents | 5 | |
| 5740 | Assurance pour indemnités maladie | 5 | |
| 5790 | Impôts à la source | 5 | |
| 5800 | Autres charges du personnel | 5 | |
| 5810 | Formation | 5 | |
| 5820 | Frais de voyage | 5 | |
| 5830 | Indemnités forfaitaires | 5 | |
| 5900 | Charges de personnel temporaire | 5 | |
| 5 | Charges de personnel | E2 | |
| E2 | Résultat brut d'exploitation après charges de personnel | E3 | |
| 6000 | Charges de locaux | 60 | |
| 6040 | Nettoyage locaux | 60 | |
| 60 | Charges de locaux | 6 | |
| 6100 | Entretien, réparations et remplacement des inst. servant à l'exploitation | 61 | |
| 6105 | Leasing immobilisations corporelles meubles | 61 | |
| 61 | Entretien, réparations et remplacement des inst. servant à l'exploitation | 6 | |
| 6200 | Réparations | 62 | |
| 6210 | Carburant | 62 | |
| 6220 | Assurances voitures | 62 | |
| 6260 | Leasing et location de véhicules | 62 | |
| 6270 | Charges de véhicules comme prélèvements à titre privé | 62 | |
| 6282 | Charges de transport | 62 | |
| 62 | Charges de véhicules et de transport | 6 | |
| 6300 | Assurances-choses, droits, taxes, autorisations | 63 | |
| 63 | Assurances-choses | 6 | |
| 6402 | Électricité | 64 | |
| 6410 | Chauffage | 64 | |
| 6430 | Eau | 64 | |
| 6460 | Évacuation des déchets | 64 | |
| 64 | Charges d'énergie et évacuation des déchets | 6 | |
| 6500 | Matériel de bureau | 65 | |
| 6510 | Téléphone, Internet | 65 | |
| 6511 | Services d'hosting | 65 | |
| 6513 | Frais postaux | 65 | |
| 6570 | Charges et leasing d'informatique | 65 | |
| 6580 | Licences, updates | 65 | |
| 6583 | Consommables | 65 | |
| 65 | Charges d'administration et d'informatique | 6 | |
| 6600 | Publicité | 66 | |
| 6642 | Cadeaux à la clientèle | 66 | |
| 66 | Publicité | 6 | |
| 6700 | Autres charges d'exploitation | 67 | |
| 67 | Autres charges d'exploitation | 6 | |
| 6 | Charges divers d'exploitation | E3 | |
| E3 | Résultat d'exploitation avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) | E4 | |
| 6800 | Amortissement et ajustement de valeur des postes sur les actifs immobilisés | 68 | |
| 68 | Amortissement et ajustement de valeur des immobilitations | E4 | |
| E4 | Résultat d'exploitation avant intérêts, impôts (EBIT) | E5 | |
| 6900 | Charges pour intérêts bancaires | 69 | |
| 6940 | Frais bancaires | 69 | |
| 6950 | Produits financiers | 69 | |
| 69 | Charges et produits financiers | E5 | |
| E5 | Résultat d'exploitation avant impôts (EBT) | E6 | |
| 7000 | Produits accessoires | 7 | |
| 7010 | Charges accessoires | 7 | |
| 7500 | Produits des immeubles d'exploitation | 7 | |
| 7510 | Charges des immeubles d'exploitation | 7 | |
| 7 | Résultat des activités annexes d'exploitation | E6 | |
| 8000 | Charges hors exploitation | 8 | |
| 8100 | Produits hors exploitation | 8 | |
| 8500 | Charges extraordinaires, exceptionnelles ou hors période | 8 | |
| 8510 | Produits extraordinaires, exceptionnels ou hors période | 8 | |
| 8 | Résultats extraordinaires et hors exploitation | E6 | |
| E6 | Résultat de l'exercice avant impôts | E7 | |
| 8900 | Impôts directs | 89 | |
| 89 | Impôts directs | E7 | |
| E7 | Résultat de l'exercice | 297 | |
| 00 | Différence doit être = 0 (cellule vide) | ||
| CENTRES DE COÛT | |||
| .EMB | Emballages A | ST | |
| .MPR | Matières premières A | ST | |
| .MAU | Matières auxiliaires A | ST | |
| ST | Total Stock | ||
| ,ENT1 | Entretien1 | ENT | |
| ,ENT2 | Entretien 2 | ENT | |
| ,ENT3 | Entretien 3 | ENT | |
| ENT | Total frais d'entretien | ||
| ;PB1 | Publicité type 1 | PU | |
| ;PB2 | Publicité type 2 | PU | |
| PU | Totale charges de publicité | ||
Double-Entry Accounting for a Corporation
Dans cet article
Double-Entry Accounting for a Corporation
Double-Entry Accounting for a Corporation
Start easily and FOR FREE the double-entry accounting of your Corporation and get immediately the Income Statement and the Balance Sheet. This ready-to-use generic template can be adapted according to your needs, to also manage the accounting of your company, sole proprietorship, partnership or small or medium business. Banana Accounting Plus is a professional software that is very intuitive and fast to use because it's similar to Excel. If you make mistakes you can always correct until everything is perfect.
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Company XX
| Group | Account | Description | Sum In |
|---|---|---|---|
| BALANCE SHEET | |||
| ASSETS | |||
| Bank Accounts | |||
| Business checking | Business checking account | Bank | |
| Business savings | Business savings account | Bank | |
| Payroll checking | Payroll checking | Bank | |
| Cash | Petty Cash - Out of Pocket expenses | Bank | |
| Barter | Barter checking | Bank | |
| Bank | Total Bank Accounts | Assets | |
| Accounts receivable | |||
| Customers | Accounts receivable (Customers' register) | Receivable | |
| Receivable | Total Accounts Receivable | Assets | |
| Current Assets | |||
| Inventory | Inventory | C-Assets | |
| Undeposited Funds | Undeposited Funds | C-Assets | |
| C-Assets | Total Current Assets | Assets | |
| Fixed Assets | |||
| Equipment | Equipment | Fixed | |
| Furniture | Furniture and Fixtures | Fixed | |
| Vehicles | Vehicles | Fixed | |
| Acc-Depreciation | Accumulated Depreciation | Fixed | |
| Fixed | Total Fixed Assets | Assets | |
| Other Assets | |||
| Start up | Start up costs (accountants use) | Other | |
| Acc-Amortization | Accumulated Amortization | Other | |
| Notes Receivable 1 | Notes Receivable 1 (officer, owner, related party) | Other | |
| Notes Receivable 2 | Notes Receivable 2 | Other | |
| Other | Total Other Assets | Assets | |
| Assets | TOTAL ASSETS | 00 | |
| LIABILITIES | |||
| Accounts payable | |||
| Suppliers | Suppliers' register | Payable | |
| Payable | Total Accounts Payable | Liabilities | |
| Credit Cards used to purchase | |||
| American | American Express - Credit card loan | Cards | |
| Visa | Visa - Credit card loan | Cards | |
| Cards | Total Credit Cards | Liabilities | |
| Current Liabilities | |||
| Accrued | Accrued Expenses | C-Liabilities | |
| Payroll tax payable | Payroll Tax Payable | C-Liabilities | |
| Sales tax payable | Sales Tax Payable | C-Liabilities | |
| Deposits | Deposits from Customers | C-Liabilities | |
| Portion long term | Current portion of long term liabilities | C-Liabilities | |
| C-Liabilities | Total Current Liabilities | Liabilities | |
| Long Term Liabilities | |||
| Loan | Bank loan | Long term | |
| Notes payable 1 | Notes payable1 | Long term | |
| Notes payable 2 | Notes payable2 | Long term | |
| Long term | Total Long Term Liabilities | Liabilities | |
| Liabilities | TOTAL LIABILITIES | 00 | |
| EQUITY | |||
| Capital | Capital stock / Capital partner | Equity | |
| Additional capital | Additional Capital Contributed / Additional Paid in Capital | Equity | |
| Retained earnings | Retained earnings | Equity | |
| Opening equity | Opening balance equity | Equity | |
| Shareholder 1 | Distributions shareholder 1 / Dividends / Draws | Equity | |
| Brought forward | Profit or Loss brought forward | Equity | |
| Profit or Loss | Profit or Loss of the current year | Equity | |
| Equity | TOTAL EQUITY | 00 | |
| PROFIT/LOSS STATEMENT | |||
| INCOME | |||
| Services | Income from services | Income | |
| Products sold | Income from parts / products sold | Income | |
| Sales write offs | Sales write offs | Income | |
| Income | TOTAL INCOME | Gross Profit | |
| COST OF GOODS SOLD | |||
| Materials | Materials, Direct product/service costs | Cost Goods | |
| Labor | Labor costs | Cost Goods | |
| Outside services | Outside services / Subcontractors | Cost Goods | |
| Supplies | Supplies costs | Cost Goods | |
| Small tools | Small tools | Cost Goods | |
| Cost Goods | TOTAL COST OF GOODS SOLD | Gross Profit | |
| Gross Profit | GROSS PROFIT | Ordinary | |
| EXPENSES | |||
| Advertising | Advertising, promotion, marketing costs | Expenses | |
| Automobile | Automobile expenses | Expenses | |
| Bank charges | Bank service charges | Expenses | |
| Cleaning | Cleaning | Expenses | |
| Contributions | Contributions | Expenses | |
| Depreciation | Depreciation expense | Expenses | |
| Discounts | Discounts taken | Expenses | |
| Subscriptions | Dues and subscriptions | Expenses | |
| Insurance | Auto Insurance, Life, Medical | Expenses | |
| Interest expense | Interest expense | Expenses | |
| Licenses | Business licenses and permits | Expenses | |
| Maintenance | Maintenance and repairs | Expenses | |
| Meals | Meals and entertainment | Expenses | |
| Merchant fees | Merchant credit card fees | Expenses | |
| Office | Office expenses (computer, postage, delivery, supplies) | Expenses | |
| Payroll taxes | Payroll taxes | Expenses | |
| Professional fees | Professional fees | Expenses | |
| Rent | Rental Payments | Expenses | |
| Salaries | Salaries | Expenses | |
| Telephone | Telephone, Fax | Expenses | |
| Travel | Travel | Expenses | |
| Utilities | Utilities | Expenses | |
| Expenses | TOTAL EXPENSES | Ordinary | |
| Ordinary | NET ORDINARY INCOME | Result | |
| OTHER INCOME | |||
| Interest income | Interest income | O-Income | |
| O-Income | TOTAL OTHER INCOME | Result | |
| OTHER EXPENSE | |||
| Ask accountant | Ask accountant | O-Expense | |
| O-Expense | TOTAL OTHER EXPENSE | Result | |
| Result | NET INCOME ( Profit(-) Loss(+) ) | Profit or Loss | |
| 00 | Difference should be = 0 (blank cell) | ||
| CUSTOMERS/SUPPLIERS REGISTER | |||
| Customers | |||
| Cus-Redford | Redford Inc | TOTC | |
| Cus-Smith | John Smith | TOTC | |
| Cus-Black | Simon Black | TOTC | |
| TOTC | Total Customers | Customers | |
| Suppliers | |||
| Sup-Johnson | Johnson Inc | TOTS | |
| Sup-Marble | Marble | TOTS | |
| Sup-Taylor | Mary Taylor | TOTS | |
| TOTS | Total Suppliers | Suppliers | |
| COST CENTERS | |||
| Products | |||
| .Product A | Product A | Products | |
| .Product B | Product B | Products | |
| .Product C | Product C | Products | |
| Products | Total Products | ||
| Projects | |||
| ;Project A | Project A | Projects | |
| ;Project B | Project B | Projects | |
| Projects | Total Projects | ||
| SEGMENTS | |||
| Branches | |||
| :BA | Branch A | Branches | |
| :BB | Branch B | Branches | |
| Branches | Total Branches | ||
Yacht, Boats, Cruises Income & Expense Accounting Log Book with Budget and Cash Plan
Dans cet article
Yacht, Boats, Cruises Income & Expense Accounting Log Book with Budget and Cash Plan
Yacht, Boats, Cruises Income & Expense Accounting Log Book with Budget and Cash Plan
Easily start log your boat's income and expenses and know right away how much your boat costs and how much you spent on fuel, maintenance, food and all other categories. Link transactions with a digital receipt and get rid of paper. Prepare the budget and you also have cash forecast and comparisons. Easily present accurate reports to the shipowner.
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Track yacht or sailboat expenses and revenues. No need of accounting experience.
Easy to use Accounting software for Yacht. Predefined account file with chart of account, with comprehensive list of expenses (Engine, Crew, Administrative, Guests) and Revenues, that can be easily adapted for your specific needs.
This accounting template provides.
- Predefined account chart with Expenses (Engine, Crew, Administrative, Guests) and Revenues that can be easily adapted for your specific needs.
- Cost and revenues subdivision also by cruise.
Aperçu du modèle
Best Yacht
| Group | Account | Description | Sum In |
|---|---|---|---|
| ESTATE | |||
| ASSETS | |||
| Cash | Cash | 10 | |
| Credit Card | Credit Card | 10 | |
| Bank | Bank | 10 | |
| Money Transit | Money Transit | 10 | |
| 10 | Total liquid assets | 1 | |
| Shipowner | Shipowner: Benefits & Sponsorship | 11 | |
| 11 | Total other assets | 1 | |
| Machine Assets | Machine Room Assets | 12 | |
| Hull Assets | Hull Assets | 12 | |
| Deck Assets | Deck Assets | 12 | |
| Below Assets | Below Deck Assets | 12 | |
| Sail Assets | Rigging & Sail Assets | 12 | |
| 12 | Totale Hull and Restructuring | 1 | |
| 1 | TOTALE ASSETS | 0 | |
| LIABILITIES | |||
| Suppliers | Suppliers | 2 | |
| Bank Loan | Bank Loan | 2 | |
| Partner Financier | Partner Financier | 2 | |
| 2 | TOTAL LIABILITIES | 0 | |
| 0 | NET ESTATE | ||
| Group | Category | Description | Sum In |
|---|---|---|---|
| OPERATING RESULT | |||
| INCOME | |||
| Shipowner Charter | Shipowner Charter | 4 | |
| Third parties Carter | Third parties Carter | 4 | |
| Shipowner Cash | Shipowner Cash | 4 | |
| Guests Cash | Guests Cash | 4 | |
| Extraordinary Income | Extraordinary Income | 4 | |
| 4 | TOTAL INCOME | 00 | |
| EXPENSES | |||
| Crew Wages | Crew Wages | 30 | |
| Crew Insurances | Crew Insurances | 30 | |
| Crew Transports | Crew Transports | 30 | |
| Crew Food | Crew Food | 30 | |
| 30 | Total crew costs | 3 | |
| Hull Improvements | Hull Improvements | 31 | |
| Engine Improvements | Engine Improvements | 31 | |
| Electrical Improvements | Electrical Improvements | 31 | |
| Internal Improvements | Internal Improvements | 31 | |
| Sail Improvements | Sail and Rigging Improvements | 31 | |
| 31 | Total improvement costs | 3 | |
| Hull Maintenance | Hull Maintenance | 32 | |
| Engine Maintenance | Engine Maintenance | 32 | |
| Electrical Maintenance | Electrical Maintenance | 32 | |
| Miscellaneous Maintenance | Miscellaneous Maintenance | 32 | |
| Tender Maintenance | Tender Maintenance | 32 | |
| 32 | Total maintenance costs | 3 | |
| Corporate | Corporate | 33 | |
| Insurance | Yacht Insurance | 33 | |
| Office | Office Material | 33 | |
| Pharmacy | Pharmacy / Hygiene | 33 | |
| Communication | Communication / Wireless | 33 | |
| Bank Charges | Bank Charges | 33 | |
| 33 | Total administrative costs | 3 | |
| Fuel | Fuel | 34 | |
| Moorings | Moorings | 34 | |
| Food Guests | Guests and General Food | 34 | |
| Food Shipowner | Shipowner Good | 34 | |
| Wine | Wine | 34 | |
| Laundry | Laundry | 34 | |
| Guests transport | Guests Transport | 34 | |
| Various | Various | 34 | |
| 34 | Total operating/charter costs | 3 | |
| 3 | TOTAL EXPENSES | 00 | |
| 00 | RESULT | ||
| Profit and Cost centers | |||
| Cruises | |||
| .Cruise1 | Cruise 1 | C | |
| .Cruise2 | Cruise 2 | C | |
| .Cruise3 | Cruise 3 | C | |
| C | Total cruise |
Comptabilité/Budget Restaurant dépenses / recettes
Dans cet article
Comptabilité/Budget Restaurant dépenses / recettes
Comptabilité/Budget Restaurant dépenses / recettes
Modèle idéal pour gérer la comptabilité d'un restaurant, d'un bar, d'une pizzeria ou d'un restaurant take-away, Très simple avec la comptabilité Dépenses/Recettes.
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Comment faire un budget pour un restaurant
Dans toutes les activités, il est essentiel de prendre des décisions sur la situation économique et financière tout au long de l'année avec confiance, en particulier avec la possibilité d'intervenir à l'avance avant qu'il ne soit trop tard. C'est pourquoi Banana Comptabilité a prévu dans ses modèles la fonction "Budget", dans laquelle vous pouvez créer le budget de votre restaurant.
Nous voulons vous aider pas à pas dans la rédaction du budget et, pour ce faire, il vous suffit de suivre les instructions ci-dessous. C'est simple et rapide, vous pouvez donc vous concentrer sur la gestion de votre entreprise et prendre soin de vos clients !
1. Entrer les recettes
Il faut se référer aux revenus certains, mais pour se faire une idée, vous pouvez vous baser sur les revenus de l'année précédente.
Les recettes se composent principalement des :
- Ventes d'aliments
- Ventes de boissons
Pour un restaurant, il est très utile de séparer, par mois, les ventes de nourriture et de boissons car elles peuvent varier beaucoup selon les vacances et la période de l'année. Evidemment, vous pouvez personnaliser, à votre gré, les articles de vente, par exemple les rendre plus détaillés pour les types d'aliments et de boissons.
En outre, il peut également y avoir des revenus non liés à l'activité principale :
- Loyers immobiliers
- Intérêts créditeurs sur les comptes bancaires et postaux
Pour plus d'informations sur l'insertion technique des données de l'estimation dans le programme Banana Comptabilité, veuillez consulter la page Tableau Budget.

2. Insérez les dépenses fixes et variables
Vous devez énumérer toutes les dépenses que vous prévoyez rencontrer au cours de l'année. Encore une fois, vous pouvez vous baser sur les dépenses de l'année précédente et réfléchir à tout changement et modifier les montants.
Les principales dépenses peuvent l'être :
- Achats de marchandises ou de matières premières (aliments et boissons)
- Salaires
- Équipement
- Cotisations de sécurité sociale
- Assurance du personnel
- Assurance machines et biens
- Loyer ou hypothèque et intérêts
- Impôts et taxes
- Lumière, eau et gaz
- Frais de téléphone et d'Internet
- Nettoyage
- Publicité
Il est également très utile de séparer les coûts des aliments et des boissons par mois.

3. Contrôle les dépenses et les recettes
Après avoir compilé toutes les entrées et sorties, il est temps de les comparer, pour savoir si vous pouvez atteindre l'objectif principal, qui est le profit.
Pour faire la comparaison, vous devez avoir le rapport du Budget : si vous utilisez notre modèle de Banana Comptabilité, allez dans Rapports → Rapport formaté par groupes, et choisissez le budget que vous voulez (généralement le plus utile dans ce cas est le budget annuel).
En cochant le budget, vous pouvez vérifier quels seront les liquidités, les dettes et l'actif total, en fonction des dépenses et des recettes prévues au budget.
En ayant une vue d'ensemble des dépenses et des revenus, vous pourrez voir si vous avez surestimé ou sous-estimé certaines dépenses ou certains revenus.
Si vous êtes susceptible de perdre, il est préférable de penser dès maintenant aux économies que vous pouvez réaliser en évaluant les diverses dépenses que vous avez énumérées et en modifiant les montants.

4. La vérification à la fin de l'année avec le bilan final
A la fin de l'année, lorsque vous aurez terminé d'enregistrer tous les mouvements, vous pourrez préparer un rapport qui vous montrera les montants de tous les comptes dans le bilan final et les comparera avec ceux budgétisés. Vous pourrez vérifier avec certitude si votre budget préparé au début de l'année était fiable et si vous avez pu gagner ce à quoi vous vous attendiez au début de l'année.
Pour comparer le solde final avec le budget, allez dans le menu Rapports, cliquez sur Rapport formaté par groupes et choisissez Comparer le solde final et le budget.
S'il change beaucoup, vous pouvez vérifier dans quelles recettes ou dépenses votre estimation était erronée et corriger les montants dans le budget du nouvel exercice.

Aperçu du modèle
Restaurant
Comptabilité/Budget 2022
| Groupe | Compte | Libellé | Add. dans |
|---|---|---|---|
| PATRIMOINE | |||
| ACTIFS | |||
| Caisse | Caisse | Total Actifs | |
| Banque | Compte Courant Bancaire | Total Actifs | |
| Poste | Compte Courant Postale | Total Actifs | |
| Compte d'attente | Compte d'attente | Total Actifs | |
| Clients | Clients | Total Actifs | |
| Immobiliter | Immobilier | Total Actifs | |
| Équipment cuisine | Équipement cuisine | Total Actifs | |
| Stock | Stock | Total Actifs | |
| Total Actifs | TOTAL ACTIFS | Patrimoine Net | |
| PASSIFS | |||
| Emprunt | Emprunt | Total Passifs | |
| Fornisseurs | Fournisseurs | Total Passifs | |
| Total Passifs | TOTAL PASSIFS | Patrimoine Net | |
| Patrimoine Net | PATRIMOINE NET |
| Groupe | Catégorie | Libellé | Add. dans |
|---|---|---|---|
| RESULTAT DE L'EXERCICE | |||
| RECETTES | |||
| Ventes | Ventes de nourriture et boissons | Total Recettes | |
| Merchandises | Revenus des marchandises | Total Recettes | |
| Intérêts | Revenu d'intérêts | Total Recettes | |
| Total Recettes | TOTAL RECETTES | Résultat Exercice | |
| DEPENSES | |||
| Achat nourriture et boissons | Achats de nourriture et de boissons | Total Merchandises | |
| Achats marchandises | Achats de marchandises | Total Merchandises | |
| Total Merchandises | Charge total des marchandises achetées | Total Charges Variables | |
| Salaires | Frais du personnel | Total Salaires | |
| Impôts, taxes et prestations | Impôts, taxes et prestations | Total Salaires | |
| Assurance du personnel | Assurance du personnel | Total Salaires | |
| Total Salaires | Total Charge Salaires | Total Charges Variables | |
| Total Charges Variables | Total des Charges variables | Total Dépenses | |
| Nettoyage | Nettoyage | Charges Directs Exploitation | |
| Téléphones cellulaires | Téléphones portables | Charges Directs Exploitation | |
| Cartes de crédit | Frais de cartes de crédit | Charges Directs Exploitation | |
| Charges Directs Exploitation | Total des Charges directs d'exploitation | Total Dépenses | |
| Ventes et marketing | Ventes et marketing | Total Charges d' Exploitation | |
| Rabais | Rabais | Total Charges d' Exploitation | |
| Eau et électricité | Eau et électricité | Total Charges d' Exploitation | |
| Gaz | Gaz naturel | Total Charges d' Exploitation | |
| Bois | Bois | Total Charges d' Exploitation | |
| Réparation et entretien | Réparation et entretien | Total Charges d' Exploitation | |
| Total Charges d' Exploitation | Total des Charges d' Exploitation | Total Dépenses | |
| Loyer | Loyer | Total Charges Habitation | |
| Impôts fonciers | Impôts fonciers | Total Charges Habitation | |
| Entretien immeuble | Entretien immeuble | Total Charges Habitation | |
| Assurance immeuble | Assurance immeuble | Total Charges Habitation | |
| Total Charges Habitation | Total Charges d'habitation | Total Dépenses | |
| Assurance RC | Assurance RC | Total Charges Fixes | |
| Compensation ouvriers | Compensation ouvriers | Total Charges Fixes | |
| Téléphone et internet | Téléphone et internet | Total Charges Fixes | |
| TV | TV satellite | Total Charges Fixes | |
| Licences et permis | Licences et permis | Total Charges Fixes | |
| Rétrécissement déchets | Rétrécissement déchets | Total Charges Fixes | |
| Service informatique | Service informatique | Total Charges Fixes | |
| Alarme | Alarme | Total Charges Fixes | |
| Désinfection | Lutte contre les parasites | Total Charges Fixes | |
| Service déchets | Service déchets | Total Charges Fixes | |
| Service sanitaire | Service sanitaire | Total Charges Fixes | |
| Matérial de bureu | Matériel de bureau | Total Charges Fixes | |
| Charges bancaires | Charges bancaires | Total Charges Fixes | |
| Charges administratifs | Charges administratifs | Total Charges Fixes | |
| Charges legaux | Charges legaux | Total Charges Fixes | |
| Ministère de la Santé | Consultation du ministère de la Santé | Total Charges Fixes | |
| Frais divers | Frais divers | Total Charges Fixes | |
| Total Charges Fixes | Total Charges fixes | Total Dépenses | |
| Total Dépenses | TOTAL DÉPENSES | Résultat Exercice | |
| Résultat Exercice | TOTAL RESULTAT DE L'EXERCICE | ||
| CENTRES DE COÛT | |||
| .Nourriture | Nourriture | Total Nourriture et Boissons | |
| .Boissons | Boissons | Total Nourriture et Boissons | |
| Total Nourriture et Boissons | Total Nourriture et Boissons |
Double-Entry Accounting for a Corporation with foreign currencies
Dans cet article
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Company XX
Basic Currency: USD
Double-entry with foreign currencies
| Group | Account | Description | Currency | Sum In |
|---|---|---|---|---|
| BALANCE SHEET | ||||
| ASSETS | ||||
| Bank Accounts | ||||
| Business checking USD | Business checking account Dollars (USD) | USD | Bank | |
| Business checking EUR | Business checking account Euro (EUR) | EUR | Bank | |
| Business checking GBP | Business checking account Pounds (GBP) | GBP | Bank | |
| Business savings | Business savings account | USD | Bank | |
| Payroll checking | Payroll checking | USD | Bank | |
| Cash | Petty Cash - Out of Pocket expenses | USD | Bank | |
| Barter | Barter checking | USD | Bank | |
| Bank | Total Bank Accounts | Assets | ||
| Accounts receivable | ||||
| Customers | Accounts receivable (Customers' register) | Receivable | ||
| Receivable | Total Accounts Receivable | Assets | ||
| Current Assets | ||||
| Inventory | Inventory | USD | C-Assets | |
| Undeposited Funds | Undeposited Funds | USD | C-Assets | |
| C-Assets | Total Current Assets | Assets | ||
| Fixed Assets | ||||
| Equipment | Equipment | USD | Fixed | |
| Furniture | Furniture and Fixtures | USD | Fixed | |
| Vehicles | Vehicles | USD | Fixed | |
| Acc-Depreciation | Accumulated Depreciation | USD | Fixed | |
| Fixed | Total Fixed Assets | Assets | ||
| Other Assets | ||||
| Start up | Start up costs (accountants use) | USD | Other | |
| Acc-Amortization | Accumulated Amortization | USD | Other | |
| Notes Receivable 1 | Notes Receivable 1 (officer, owner, related party) | USD | Other | |
| Notes Receivable 2 | Notes Receivable 2 | USD | Other | |
| Other | Total Other Assets | Assets | ||
| Assets | TOTAL ASSETS | 00 | ||
| LIABILITIES | ||||
| Accounts payable | ||||
| Suppliers | Suppliers' register | Payable | ||
| Payable | Total Accounts Payable | Liabilities | ||
| Credit Cards used to purchase | ||||
| American | American Express - Credit card loan | USD | Cards | |
| Visa | Visa - Credit card loan | USD | Cards | |
| Cards | Total Credit Cards | Liabilities | ||
| Current Liabilities | ||||
| Accrued | Accrued Expenses | USD | C-Liabilities | |
| Payroll tax payable | Payroll Tax Payable | USD | C-Liabilities | |
| Sales tax payable | Sales Tax Payable | USD | C-Liabilities | |
| Deposits | Deposits from Customers | USD | C-Liabilities | |
| Portion long term | Current portion of long term liabilities | USD | C-Liabilities | |
| C-Liabilities | Total Current Liabilities | Liabilities | ||
| Long Term Liabilities | ||||
| Loan | Bank loan | USD | Long term | |
| Notes payable 1 | Notes payable1 | USD | Long term | |
| Notes payable 2 | Notes payable2 | USD | Long term | |
| Long term | Total Long Term Liabilities | Liabilities | ||
| Liabilities | TOTAL LIABILITIES | 00 | ||
| EQUITY | ||||
| Capital | Capital stock / Capital partner | USD | Equity | |
| Additional capital | Additional Capital Contributed / Additional Paid in Capital | USD | Equity | |
| Retained earnings | Retained earnings | USD | Equity | |
| Opening equity | Opening balance equity | USD | Equity | |
| Shareholder 1 | Distributions shareholder 1 / Dividends / Draws | USD | Equity | |
| Brought forward | Profit or Loss brought forward | USD | Equity | |
| Profit or Loss | Profit or Loss of the current year | USD | Equity | |
| Equity | TOTAL EQUITY | 00 | ||
| PROFIT/LOSS STATEMENT | ||||
| INCOME | ||||
| Services | Income from services | USD | Income | |
| Products sold | Income from parts / products sold | USD | Income | |
| Sales write offs | Sales write offs | USD | Income | |
| Income | TOTAL INCOME | Gross Profit | ||
| COST OF GOODS SOLD | ||||
| Materials | Materials, Direct product/service costs | USD | Cost Goods | |
| Labor | Labor costs | USD | Cost Goods | |
| Outside services | Outside services / Subcontractors | USD | Cost Goods | |
| Supplies | Supplies costs | USD | Cost Goods | |
| Small tools | Small tools | USD | Cost Goods | |
| Cost Goods | TOTAL COST OF GOODS SOLD | Gross Profit | ||
| Gross Profit | GROSS PROFIT | Ordinary | ||
| EXPENSES | ||||
| Advertising | Advertising, promotion, marketing costs | USD | Expenses | |
| Automobile | Automobile expenses | USD | Expenses | |
| Bank charges | Bank service charges | USD | Expenses | |
| Cleaning | Cleaning | USD | Expenses | |
| Contributions | Contributions | USD | Expenses | |
| Depreciation | Depreciation expense | USD | Expenses | |
| Discounts | Discounts taken | USD | Expenses | |
| Subscriptions | Dues and subscriptions | USD | Expenses | |
| Insurance | Auto Insurance, Life, Medical | USD | Expenses | |
| Interest expense | Interest expense | USD | Expenses | |
| Licenses | Business licenses and permits | USD | Expenses | |
| Maintenance | Maintenance and repairs | USD | Expenses | |
| Meals | Meals and entertainment | USD | Expenses | |
| Merchant fees | Merchant credit card fees | USD | Expenses | |
| Office | Office expenses (computer, postage, delivery, supplies) | USD | Expenses | |
| Payroll taxes | Payroll taxes | USD | Expenses | |
| Professional fees | Professional fees | USD | Expenses | |
| Rent | Rental Payments | USD | Expenses | |
| Salaries | Salaries | USD | Expenses | |
| Telephone | Telephone, Fax | USD | Expenses | |
| Travel | Travel | USD | Expenses | |
| Utilities | Utilities | USD | Expenses | |
| Expenses | TOTAL EXPENSES | Ordinary | ||
| Ordinary | NET ORDINARY INCOME | Result | ||
| OTHER INCOME | ||||
| Interest income | Interest income | USD | O-Income | |
| Profit exchange | Profit on Foreign Exchange | USD | O-Income | |
| O-Income | TOTAL OTHER INCOME | Result | ||
| OTHER EXPENSE | ||||
| Ask accountant | Ask accountant | USD | O-Expense | |
| Loss exchange | Loss on Foreign Exchange | USD | O-Expense | |
| O-Expense | TOTAL OTHER EXPENSE | Result | ||
| Result | NET INCOME ( Profit(-) Loss(+) ) | Profit or Loss | ||
| 00 | Difference should be = 0 (blank cell) | |||
| CUSTOMERS/SUPPLIERS REGISTER | ||||
| Customers | ||||
| Cus-Redford | Redford Inc | USD | TOTC | |
| Cus-Smith | John Smith | USD | TOTC | |
| Cus-Black | Simon Black | GBP | TOTC | |
| TOTC | Total Customers | Customers | ||
| Suppliers | ||||
| Sup-Johnson | Johnson Inc | EUR | TOTS | |
| Sup-Marble | Marble Inc | USD | TOTS | |
| Sup-Taylor | Mary Taylor | USD | TOTS | |
| TOTS | Total Suppliers | Suppliers | ||
| COST CENTERS | ||||
| Products | ||||
| .Product A | Product A | USD | Products | |
| .Product B | Product B | USD | Products | |
| .Product C | Product C | USD | Products | |
| Products | Total Products | |||
| Projects | ||||
| ;Project A | Project A | USD | Projects | |
| ;Project B | Project B | USD | Projects | |
| Projects | Total Projects | |||
| SEGMENTS | ||||
| Branches | ||||
| :BA | Branch A | USD | Branches | |
| :BB | Branch B | USD | Branches | |
| Branches | Total Branches | |||
| Ref.Currency | Currency | Text |
|---|---|---|
| USD | EUR | Euro |
| USD | GBP | Pound Sterling |
PayPal Templates | Double-entry
Dans cet article
PayPal Templates | Double-entry
PayPal Templates | Double-entry
Double-entry template files predefined for importing PayPal transactions.
Ouvrir dans Banana WebApp
Ouvrez Banana Comptabilité Plus sur votre navigateur sans aucune installation. Personnalisez le modèle, saisissez les transactions et enregistrez le fichier sur votre ordinateur.
Ouvrir le modèle dans Banana WebApp Ouvrir le tutorial dans Banana WebAppDocumentation Modèle
PayPal import transaction
Banana has an import filter that allows you to directly import the PayPal transactions data in your accounting file.
The attached files are predefined with the accounts so that you can start immediately using it.
There are two template example files you can download and open in Banana:
Files suitable for
These template files are especially suitable in case you have only one PayPal preferred currency.
The imported transactions will automatically be imported to the currency account, so that you can separately see all transactions.
If in PayPal you keep balances in different currencies, it will be more suitable to use a PayPal accounting in Multicurrency.
Even if you use another accounting software, you will find that is very efficient to keep a separate accounting in Banana and keep your PayPal accounting in it. Instead of recording all transactions in your accounting solution, you can keep a separated accounting in Banana and once a month or when needed, only record the summary movement for the period in your accounting solution .
Further adapting the file
The file can easily be adapted to suit your needs.
Adding new accounts and new currencies
-
In the Accounts table, add new accounts for other currencies or for different Income or Expense types.
Changing to another Basic currency
This file can easily be converted into one with another Basic currency.
- Change the Basic currency in the File properties.
Add VAT/Sales Tax, change language or convert into another type
Use Convert to new file to add more options or change the accounting file settings.
Aperçu du modèle
Company XX
Accounting 2016
Basic Currency: EUR
Double-entry
| Group | Account | Description | Sum In | Gr1 |
|---|---|---|---|---|
| BALANCE SHEET | ||||
| ASSETS | ||||
| 1000 | Paypal Account EUR | 1 | ||
| 1001 | Paypal Account USD | 1 | ||
| 1002 | Paypal Account CHF | 1 | ||
| 1003 | Paypal Account GBP | 1 | ||
| 1004 | Paypal Account YPY | 1 | ||
| 1005 | Paypal Account CAD | 1 | ||
| 1006 | Paypal Account ... | 1 | ||
| 1500 | Bank Account (internal transfer) | 1 | ||
| 1 | TOTAL ASSETS | 00 | 1 | |
| LIABILITIES | ||||
| 2300 | Profit or loss brought forward | 2 | ||
| 230 | Profit or loss of the current year | 2 | 1 | |
| 2 | TOTAL LIABILITIES | 00 | 1 | |
| 1 | ||||
| PROFIT/LOSS STATEMENT | ||||
| EXPENSES | ||||
| 3000 | Paypal Out | 3 | ||
| 3001 | Paypal Fee | 3 | ||
| 3002 | Other ... | 3 | ||
| 3100 | Exchange rate loss | 3 | ||
| 3 | TOTAL EXPENSES | 02 | 1 | |
| REVENUE | ||||
| 4000 | Paypal In | 4 | ||
| 4100 | Exchange rate profit | 4 | ||
| 4 | TOTAL REVENUE | 02 | 1 | |
| 02 | Profit(-) Loss(+) from Profit & Loss Statement | 230 | 1 | |
| 00 | Difference should be = 0 (blank cell) | |||
| COST AND PROFIT CENTERS | ||||
| Division | ||||
| .D1 | Division 1 | CD | ||
| .D2 | Division 2 | CD | ||
| .D3 | Division 3 | CD | ||
| CD | Total Division | 1 | ||
| Projects | ||||
| ,P1 | Project 1 | CP | ||
| ,P2 | Project 2 | CP | ||
| ,P3 | Project 4 | CP | ||
| CP | Total Division car expenses |
Contabilità Ristorante (Multi-Moneta)
Dans cet article
Contabilità Ristorante (Multi-Moneta)
Contabilità Ristorante (Multi-Moneta)
Modello ideale per gestire la contabilità di un ristorante, un bar, una pizzeria o un take-away, anche con conti in moneta estera.
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Come fare il preventivo per un ristorante
Segui passo per passo la nostra guida alla pagina Come fare il preventivo per un ristorante che ti insegna come creare e gestire un budget familiare.
Aperçu du modèle
Ristorante
Contabilità 2022
Divisa Base: EUR
Contabilità in partita doppia multi-moneta
| Gruppo | Conto | Descrizione | Moneta | Somma in | Gr1 |
|---|---|---|---|---|---|
| BILANCIO | |||||
| Attivi | |||||
| Cassa | Cassa | EUR | A | ||
| Banca Euro | Conto corrente bancario Euro | EUR | A | ||
| Banca Dollari | Conto corrente bancario Dollari | USD | A | ||
| Trasferimenti interni | Trasferimenti interni | EUR | A | ||
| Clienti | Conto clienti | EUR | A | ||
| Immobili | Immobili | EUR | A | ||
| Attrezzatura cucina | Attrezzature cucina | EUR | A | ||
| Magazzino | Magazzino | EUR | A | ||
| A | Totale Attivi | 00 | 1 | ||
| Passivi | |||||
| Prestiti | Prestito | EUR | P | ||
| Fornitori | Fornitori | EUR | P | ||
| Capitale | Capitale proprio | EUR | P | ||
| Utile Perdita riportati | Utile / Perdita riportato/a | EUR | P | ||
| UP | Utile / Perdita dell'anno | EUR | P | 1 | |
| P | Totale Passivi | 00 | |||
| CONTO ECONOMICO | |||||
| Ricavi | |||||
| Vendite | Ricavi da vendite | EUR | R | ||
| Ricavi merce | Ricavi da vendita di merce | EUR | R | ||
| Ricavi interessi | Ricavi da interessi | EUR | R | ||
| R | Totale Ricavi | 0 | |||
| Costi | |||||
| Acquisti cibo | Spese per cibo e bevande | EUR | CM | ||
| Acquisti merce | Acquisti Merce | EUR | CM | ||
| CM | Totale costo della merce acquistata | Variabili | |||
| Salari | Spese personale | EUR | CP | ||
| Tasse e prestazioni | Tasse e prestazioni | EUR | CP | ||
| Assicurazione personale | Assicurazione personale | EUR | CP | ||
| CP | Totale Costi Stipendi | Variabili | |||
| Variabili | Totale Costi Variabili | Costi | |||
| Pulizia | Pulizia | EUR | COD | ||
| Cellulari | Cellulari | EUR | COD | ||
| Tasse carte di credito | Tasse carte di credito | EUR | COD | ||
| COD | Totale Costi Operativi Diretti | Costi | |||
| Pubblicità | Vendite e marketing | EUR | CO | ||
| Sconti | Sconti | EUR | CO | ||
| Acqua e elettricità | Acqua e elettricità | EUR | CO | ||
| Gas naturale | Gas naturale | EUR | CO | ||
| Legna | Legna | EUR | CO | ||
| Manutenzione | Riparazione e manutenzione | EUR | CO | ||
| CO | Totale Costi Operativi | Costi | |||
| Affitto | Affitto | EUR | COC | ||
| Tasse immobile | Tasse immobile | EUR | COC | ||
| Manutenzione immobile | Manutenzione immobile | EUR | COC | ||
| Assicurazione immobile | Assicurazione immobile | EUR | COC | ||
| COC | Totale Costi Occupazione | EUR | Costi | ||
| Assicurazione passiva | Assicurazione passiva | EUR | CF | ||
| Indennizzo lavoratori | Indennizzo lavoratori | EUR | CF | ||
| Telefono e Internet | Telefono e Internet | EUR | CF | ||
| TV | TV satellitare | EUR | CF | ||
| Licenze e permessi | Licenze e permessi | EUR | CF | ||
| Ammanco | Ammanco | EUR | CF | ||
| IT | Servizio IT | EUR | CF | ||
| Tasse avviso | Tasse avviso | EUR | CF | ||
| Disinfestazione | Disinfestazione | EUR | CF | ||
| Servizio rifiuti | Servizio rifiuti | EUR | CF | ||
| Servizio sanitario | Servizio sanitario | EUR | CF | ||
| Materiale ufficio | Materiale ufficio | EUR | CF | ||
| Tasse bancarie | Tasse bancarie | EUR | CF | ||
| Tasse amministrative | Tasse amministrative | EUR | CF | ||
| Tasse legali | Tasse legali | EUR | CF | ||
| Dipartimento Sanità | Cosultazione Dipartimento Sanità | EUR | CF | ||
| Diversi | Costi diversi | EUR | CF | ||
| Perdite cambio | Perdite sul cambio | EUR | CF | ||
| Utili cambio | Utili sul cambio | EUR | CF | ||
| CF | Totale Costi Fissi | Costi | |||
| Costi | Totale Costi | 0 | |||
| 0 | Utile (-) Perdita (+) da Conto Economico | UP | |||
| 00 | Differenza deve essere zero | ||||
| CENTRI DI COSTO | |||||
| .Cibo | Cibo | EUR | CB | ||
| .Bevande | Bevande | EUR | CB | ||
| CB | Totale Cibo e Bevande | ||||
| Moneta Rif. | Moneta | Testo |
|---|---|---|
| EUR | USD | Dollari USA |
| EUR | CHF | Franchi svizzeri |
PayPal Templates | Multi-currency accounting
Dans cet article
PayPal Templates | Multi-currency accounting
PayPal Templates | Multi-currency accounting
Multi-currency accounting files predefined for importing PayPal transactions.
Ouvrir dans Banana WebApp
Ouvrez Banana Comptabilité Plus sur votre navigateur sans aucune installation. Personnalisez le modèle, saisissez les transactions et enregistrez le fichier sur votre ordinateur.
Ouvrir le modèle dans Banana WebAppDocumentation Modèle
PayPal import transactions
Banana has an import filter that allows you to directly import the PayPal transaction data into your accounting files.
The attached files are predefined with the accounts so that you can immediately start using it.
There are two template example files that you can download and open in Banana:
- Multi currency accounting with EUR as a Basic Currency
- Multi currency accounting with USD as a Basic Currency
Files suitable for
These example files are especially suitable in case you have PayPal transactions in different currencies and especially if you have set up your PayPal account to use and keep different currencies (see also PayPal template for Double-entry accounting) .
The imported transactions will automatically be imported to the currency account, so that you can see all transactions separately and have a balance in the currency.
Even if you use another accounting software, you will find that is very efficient to keep a separate accounting in Banana and keep your PayPal accounting in it. Instead of recording all transctions in your accounting solution, you can keep a separated accounting in Banana and once a month or when needed, only record the summary movement for the period in your accounting solution .
Further adapting the file
The file can easily be adapted to suit your needs.
Adding new accounts and new currencies
-
In the Accounts table, add new accounts for other currencies or for different Income or Expense types.
-
Add new currencies in the Exchange rates Table
Changing to another basic currency
This file can easily be converted into one with another Basic Currency
- Change the Basic currency in the Accounting properties.
- Adapt the Exchange Rates table with the appropriate currencies and exchange rates.
- In the Accounts table, change the currency for the accounts that need to be in Basic currency.
Add VAT/Sales Tax, change language or convert into another type
Use the Convert to new file command to add more options or change the accounting file settings.
Aperçu du modèle
Company XX
Accounting 2022
Basic Currency: EUR
Double-entry
| Group | Account | Description | Sum In | Gr1 |
|---|---|---|---|---|
| BALANCE SHEET | ||||
| ASSETS | ||||
| Paypal EUR | Paypal Account EUR | Total Assets | ||
| Paypal USD | Paypal Account USD | Total Assets | ||
| Paypal CHF | Paypal Account CHF | Total Assets | ||
| Paypal GBP | Paypal Account GBP | Total Assets | ||
| Paypal YEN | Paypal Account YEN | Total Assets | ||
| Paypal CAD | Paypal Account CAD | Total Assets | ||
| Paypal Account | Paypal Account ... | Total Assets | ||
| Bank Account | Bank Account (internal transfer) | Total Assets | ||
| Total Assets | TOTAL ASSETS | 00 | 1 | |
| LIABILITIES | ||||
| Profit or loss brought forward | Profit or loss brought forward | Total Liabilities | ||
| 230 | Profit or loss of the current year | Total Liabilities | 1 | |
| Total Liabilities | TOTAL LIABILITIES | 00 | 1 | |
| 1 | ||||
| PROFIT/LOSS STATEMENT | ||||
| EXPENSES | ||||
| Paypal Out | Paypal Out | Total Expenses | ||
| Paypal Fee | Paypal Fee | Total Expenses | ||
| Other | Other | Total Expenses | ||
| Exchange rate loss | Exchange rate loss | Total Expenses | ||
| Total Expenses | TOTAL EXPENSES | Profit(-) Loss(+) from Profit & Loss Statement | 1 | |
| REVENUE | ||||
| Paypal In | Paypal In | Total Revenue | ||
| Exchange rate profit | Exchange rate profit | Total Revenue | ||
| Total Revenue | TOTAL REVENUE | Profit(-) Loss(+) from Profit & Loss Statement | 1 | |
| Profit(-) Loss(+) from Profit & Loss Statement | Profit(-) Loss(+) from Profit & Loss Statement | 230 | 1 | |
| 00 | Difference should be = 0 (blank cell) | |||
| COST AND PROFIT CENTERS | ||||
| Division | ||||
| .D1 | Division 1 | CD | ||
| .D2 | Division 2 | CD | ||
| .D3 | Division 3 | CD | ||
| CD | Total Division | 1 | ||
| Projects | ||||
| ,P1 | Project 1 | CP | ||
| ,P2 | Project 2 | CP | ||
| ,P3 | Project 4 | CP | ||
| CP | Total Division car expenses |